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工作专题计划之医学创业专题计划书范文.docx
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1、医学创业计划书范文【篇一:医学创业计划】创业团体:全体康复专业学生 申报单位:康复团总支 目录 第一部分 第一部分:实施总结 项目名称: 健康家庭管理 项目面对人群: 小区居民 市场情况: 自改革开放以来伴随计划生育不停进行,中国开始逐步迈入“老龄化”社会。人口老龄化问题日益显露,医疗卫生事业改革已迫在眉睫,社会也迫切需求像“家庭健康管理中心”这么机构。 二十一世纪伴随经济快速发展和大家生活质量显著提升,使得大家比任何时候愈加需要健康长寿,有限医疗资源早已无法满足医疗需求不停增加。伴随生活水平不停提升,大家消费方法也发生了翻天覆地改变。大家健康意识也逐步增强,人均医疗保健支出为318元,比19
2、95年增加188.9%,大家健康消费模式从以往单一基础医疗消费逐步向医疗、保健和提升身体素质等多个形式并存健康消费模式转变,这为我们“家庭健康管理中心”创业提供了很好机遇。 服务概述: “家庭健康管理中心”是一个关键以非盈利性企业,由康复医学生组成一个团体。关键提供家庭健康教育、健康生活指导和医患互动联络和就医指导等方面服务。意在培养居民日常生活健康常识,提升居民防病抗病能力,引导整个家庭组员逐步建立健康生活方法。我们提供“家庭健康管理”服务有以下关键特色: 1、我们在和居民签署“家庭健康管理”协议后,能够为她们提供电话预约上门做推拿按摩服务。 2、我们能够为患者提供正确快速就医指导,做她们和
3、医院之间一个桥梁。 3、为用户及其家庭组员建立健康档案,按期为她们进行必需体检及随时上门服务。 竞争分析: 二十一世纪伊始,健康管理理念传入中国,并快速发展成为一个朝阳产业,截至,仅北京就有546家体检机构,近100家各类健康管理机构。不过现在多种健康管理企业已经有前后三成倒闭,四成调整了就业方向,其它三成基础处于停顿状态。尽管如此,伴随国家和大家对健康好康复诊疗日益重视,我们和社会上其它从事家庭健康管理企业存在较大竞争,和此同时,在我们创业早期过程当中,关键会和小区推拿按摩中心和医院内康复科室发生竞争。不过我们团体是由专业康复医学生组成,拥有雄厚医疗知识和医疗信息,这和其它从事家庭健康管理中
4、心企业相比有很大优势,而且我们能够为用户提供上门服务,这既为用户节省了时间又为她们带来很大方便。 商业模式及盈利估计: 在创业早期,我们企业商业模式意在非盈利性,我们经过利用自己所掌握医学知识来为用户服务,在服务同时会合理收取少许费用来维持企业日常开支。 以后伴随企业不停发展壮大,企业会逐步转变为以盈利和公益性吞并商业模式,我们会无偿为部分盲、聋、哑等残疾人提供推拿按摩培训,而且让她们加入我们团体,同时我们也会销售部分保健产品及康复器材等来扩大我们服务范围及为我们赢得更多资金支持。 早期目标: 背景: 建立一个以康复专业为关键小区健康管理中心。 首先创业选点为合肥,因为合肥正在高速发展,商机巨
5、大,而且我们又能借力于母校安医大。 第二部分:产业背景 1.人口老龄化加紧 第六次人口普查数据显示:0-14岁人口占16.60%,比人口普查下降6.29个百分点;60岁及以上人口占13.26%,比人口普查上升2.93个百分点,其中65岁及以上人口占8.87%,比人口普查上升1.91个百分点。中国人口年纪结构改变,说明伴随中国经济社会快速发展,人民生活水平和医疗卫生保健事业巨大改善,生育率连续保持较低水平,老龄化进程逐步加紧。另附人口普查数据档案 2.全科医生制度建立 全科医生:全科医生通常是以门诊形式处理常见病、多发病及通常急症多面手;小区全科医生工作另一个特点是上门服务,全科医生常以家访形式
6、上门处理家庭病人,依据病人各自不一样情况建立各自家庭病床和各自医疗档案;小区全科医生工作另一个特点是上门服务,全科医生常以家访形式上门处理家庭病人,依据病人各自不一样情况建立各自家庭病床和各自医疗档案。 据相关部门统计,中国仅城市小区卫生服务机构对全科医生需求就有近10万人缺口,更不用说医疗资源分布愈加匮乏农村了。 北京6月22日消息国务院总理温家宝22日主持召开国务院常务会议,决定建立全科医生制度。 会议要求,到使每个城市小区卫生服务机构和农村乡镇卫生院全部有合格全科医生;再经过几年努力,基础形成统一规范全科医生培养模式和首诊在基层服务模式,基础实现城镇每万名居民有2至3名合格全科医生,愈加
7、好地为群众提供连续协调、方便可及基础医疗卫生服务。 现在,中国全科医生培养和使用尚处于起步阶段,全科医生数量严重不足。 专业背景优势: 康复医学和临床医学、预防医学、保健医学并列组成四大医学,是医疗卫生体系中关键组成部分。 康复诊疗专业是国家大力支持发展新兴专业,卫生部要求各级综合医院必需设置康复科。 现在从事康复诊疗技术人才严重缺乏。 市场优势: 1.国务院总理温家宝6月22日主持召开国务院常务会议,决定建立全科医生制度。 2.第六次人口普查显示中国人口老龄化趋势加大。 3.医学生对成为全科医生爱好不大。据安徽医科大学杏林社问卷调查显示:就合【篇二:创业计划书】 创业计划书 目录 第一章项目
8、概述 第二章服务描述 第三章市场分析 第四章竞争分析 第五章营销分析 第六章运作分析 第七章管理分析 第八章财务分析 第九章风险分析第一章 项目概述 大家对美追求永不止息。中国美容业起步晚、发展快,在短短二十几年壮大起来,尤其是集产品和服务和一身美容院倍受青睐。而当下,美容业将要经历一系列巨大变革。从泛人群到个性化消费,从阴柔到中性,消费者量身打造概念也越发讲究。原始一锅汇美容院将逐步落幕,取而代之是愈加个性化、人文化、专署化风格产品和服务。 谁能最先把握新美容服务理念,谁就能在这场变革中猛然崛起或屹立不倒。 对于去美容院美容,有消费者认为太费时间,有消费者期望能边美容边做别事,有只求能消除疲
9、惫,有感到消费太高,有不怕花钱,但求效果? 为了应对消费者不一样需求,除了产品细分,服务方法和服务价格也需要不停细化。 在产品和服务设置上,企业要充足考虑到其全部辐射目标消费者,使其消费者能在众多产品、服务中快速找到所需产品,成功完成心理对接。这种在服务方法上创新,定能打开市场。 所以,传承了传统天然无害美容观念,以专业科学技术为依靠,在服务方法上大胆创新,能同时满足用户多种心理,推出轻松舒适、高效专业、时尚享乐、经济省时等多样化服务方法简雅新时代美容有限责任企业应运而生。 企业名称:简雅新时代美容有限责任企业 企业商标: 关键理念:绿色 科技 创新 经济 服务宗旨:以人为本 用户至上 服务口
10、号:以科技传输自然之美 以创新传输美容之乐 企业介绍: 简雅新时代美容有限责任企业是一家依靠专业技术,为用户量身服务,推出新奇奇特“睡眠美容”、“高效美容”、“diy美容”等多个美容方法美容企业。 企业组成包含简雅新时代美容院、简雅美容科研中心和简雅美容办公处。 简雅新时代美容院是直接为用户服务、企业盈利地方。采取全天服务制,提供以人为本、新奇独特个性化服务。 简雅美容科研中心为美容院提供技术指导,负责技术引进、技术生成、技术传输、技术指导,和大学研究中心、医院科研机构、其它企业科研机构保持联络。 简雅美容办公处是企业管理办公地方,责任人员任用、运作、营销、宣传等,保持企业内部之间联络和企业于
11、外界机构联络。 第二章 服务描述睡眠模式 乐享diy 特殊护理 高效模式 一、注册电子存档 (1)存档内容: ? 个人基础资料,消费信息,包含服务内容、时间、费用、会员卡统计 ? 个人体质信息,含测试数据、已选方案、饮食喜好等 ? 预订服务信息 (2)注册方法:电话、网上、消费注册 二、美容体质分析 (1)测试: ? 发质测试 显微观察头发表面,测定ph油腻程度、柔韧性、强度、头皮等多 项指标 ? 肤质测试 使用肤质测试仪,测量皮肤水分、油脂及皮肤柔软程度等,量化皮 肤各项指标 (2)交流:经过交谈,了解用户饮食习惯,生活环境,美容经历等必需信息 三、设计美容方案 由皮肤教授、心理教授组成教授
12、组对体质分析结果进行商讨分析,做出美容方案 四、服务模式 了解用户目标,征求用户同意后,按特定美容模式服务用户。 (1)睡眠模式:能够24营业,充足利用房产资源,增加营业额 研究发觉:晚上11点至凌晨3点是皮肤细胞生长和修复最旺盛时候,理论 依据 细胞分裂速度是平时8倍,所以对护肤、滋养品吸收率尤其高 焦虑、压力过大,期望放松身心、缓解疲惫上班族和期望找个环境人群 舒适“旅店”大家 选择服务方法 服务步骤 躺在充满高浓度氧气平静房间里,享受美容师娴熟按摩,聆听柔和音乐,在身心放松下慢慢进入梦乡 沐浴美容休息(提供消毒浴袍和睡衣)早上醒来,感受皮肤变得又嫩又滑。发型师和化妆师更会精心为用户修饰、
13、妆扮,并送用户开会、上班。(2)高效模式 服务原理 人群选择 服务方法 预定 天花板内嵌等特殊角度屏幕,使用户在以多种姿势美容时全部能够阅读,欣赏,和外界联络,处理事务 事业繁忙,或在美容上没有太多精力用户 为用户提供电子书籍,视频,音乐及多种网络通讯工具和办公软件 只需提前经过网络或电话预订,我们就能够为用户把一切就位,提供专车接送,节省用户时间 (3)乐享diy美容模式 人群选择 服务方法 提供原料 售后服务 追求时尚,时尚新鲜感,享受diy制作,和消费能力不高又想尝试美容好友 伴着轻快悠扬音乐,由美容师率领用户动手制作。选摘水果、榨汁研磨、添加精油?成品试用皮肤、头发上,享受天然自制品带
14、来愉快。 酸奶,白米,柠檬,珍珠粉,红酒橄榄油,天然植物萃取液,维生素类抗菌剂 为用户自制化妆品进行包装带回, (4)特殊护理模式(后期) 为对某一物质过敏、做过整形手术、特殊肤质发质人群、婴幼儿男士人群 和老人 选择 利用医学生优势,为用户联络著名美容科医生或教授,并 服务 方法 和医院美容科、整形美容院合作,获取相关医学认证许可, 成为其指定术后、诊后护理服务站点。 (5)一般模式 人群消费能力适中,介于睡眠模式、高效模式和乐享diy模式之 间 选择 提供价格适中美容美发护理,种类齐全,相对实惠 服务 方法 五、营业时间和床位利用 睡眠模式时间为晚上九点到次日八点,早上八点以后床位供其它模
15、式使用【篇三:创业计划书范本】 创业计划书(案例) 甲壳质材料研究开发有限责任企业创业计划书 -本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品, 1. 1.1. 企业 甲壳质材料研究开发有限责任企业是一个提议中企业,它拥有甲壳质纤维制备专利技术,提倡科技为本绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美天然生物产品。 中国医用缝合线每十二个月约有15亿人民币市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。企业成立早期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足快速发展可吸收缝合线市场需求,使用投资建厂处理方案,针对处理pga(polyglycolic acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依靠进口、价格昂贵、影响提
16、升大家医疗水平问题。 企业重视短期目标和长远战略结合,中长久目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药品缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环境保护包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为关键多元化经营集团企业。 1.2. 市场 医用缝合线市场是集团市场,购置过程属集团购置行为。 现在,中国大量使用医用缝合线关键有丝线、羊肠线和pga类可吸收线。羊肠线材料本身有缺点,pga类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。 医用甲壳质缝合线采取竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根,是pga类缝合线十分之一;平均定价30
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