广西壮族自治区义务教育学校常规管理详细规定.doc
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1、附件 广西壮族自治区义务教诲学校常规管理规定 为了加强我区义务教诲学校常规管理,深化教诲改革,全面推动素质教诲,进一步提高教诲教学质量和办学效益,依照国家现行关于法律法规以及文献精神,结合我区实际,制定本规定。一、行政管理1严格执行教诲法律法规。学校必要严格贯彻执行党和国家教诲方针、政策、法律、法规,依法治校。遵循教诲规律,建立学校工作规范和良好教学秩序,优化育人环境,形成方向对的、民主和谐、健康文明、积极向上校风。把素质教诲贯穿于学校工作全过程,贯穿于德育、智育、体育、美育等各个方面。以提高国民素质为主线宗旨,以培养学生学习能力、创新精神和实践能力为重点,增进学生全面发展,造就“有抱负、有道
2、德、有文化、有纪律”德智体美全面发展社会主义事业建设者和接班人。2建章立制,依规治校。学校要依照国家方针政策、法律法规和教诲规律制定学校章程、学校发展规划,建立健全各项管理规章制度,涉及行政、教师、学生、德育、教学、安全、校园文化、体育卫生艺术、资产财产等方面管理制度,制定教职工工岗位职责和工作原则,并作为检查和考核教职工工根据。3分工负责,科学管理。学校工作实行校长负责制,中层干部岗位责任制。校长既是学校法人代表,又是学校行政工作第一负责人。校长全面负责学校工作,对主管教诲行政部门负责。副校长协助校长分工负责部门工作,对校长负责。学校设立机构详细负责学校工作筹划实行,对分管领导和校长负责。4
3、规范学校管理过程。制定筹划。学校依照教诲部门筹划和结合本校实际状况,每年(学期)开学前,要认真制定本年(学期)学校工作筹划,上报主管教诲行政部门,并组织教职工学习。各处(室)、科组、班主任和任课教师要依照学校总体筹划,制定科室、个人工作筹划,上报学校。实行筹划。学校工作筹划拟定后,分管领导要加强指引,及时检查督促各项工作筹划落到实处,保证获得实效。建立学校领导值周、教师和学生干部值日制度,检查记录师生出勤状况、教诲教学状况、卫生安全状况以及学校大事,作为学校管理过程原始资料,妥善保管。准时总结。学校各项筹划任务完毕后,校长或分管领导要认真总结筹划执行状况、获得实效和存在问题,每学期要总结评比一
4、次,提出改进办法,表扬先进集体和个人。5抓好开学和期末工作。新年开学前,抓好招生、入学和新生编班工作,贯彻人事安排和教学、生活用房及设施。学校要组织人员检查校园安全;印发校历表、学生座位表、教师任课安排表、课程表、作息时间表,开学时向全体教职工工发布并执行;每学期开学第一天校长要组织领导成员,对各处(室)、科组、班主任和科任教师工作和上课状况进行检查,发现问题及时解决。认真组织期末复习考试和学期结束工作,教师、班主任、科组和各处(室)要认真写好工作总结,上交学校;学校要认真总结本学期工作办法、成绩和经验,形成书面总结,上报主管教诲行政部门。学校领导要督促班主任认真填写学生素质发展报告册,督促关
5、于人员收集、保管好各种资料,妥善保管教学仪器、设备。安排好师生假期生活和学校安全保卫工作。6坚持工作例会制度。一是行政会(校务会)每周一次,由校长主持,分管领导报告本周学校筹划执行状况和下周工作思路,研究拟定下周工作筹划;二是班(年级)主任会议两周一次,由分管德育副校长或政教主任(辅导主任)主持,班(年级)主任报告班级管理和学生思想工作状况,研究解决学生德育工作中新问题;三是两周一次教研组长会议,由分管教学副校长或教务主任主持,理解和研究教学进度和教学问题,研究改进教学、提高质量办法;四是每年一次教代会(全体教师会议),由工会主席或副校长主持,重要由校长作学校工作报告、财务决算、报告上届教代会
6、代表意见和建议办理状况、研讨学校发展规划和改革思路、讨论通过学校经费支出预算方案和重大事项;五是校会,每学期12次,由校长或副校长主持,由校长或副校长总结本学期(阶段)获得成绩与经验,总结表扬先进,提出下学期目的、任务和规定;六是认真执行升降国旗制度,每天升降国旗,每周一举办全校性升旗典礼,并作国旗下发言。7民主管理学校。学校领导和各部门工作人员要发扬民主作风,办事公道,以身作则,廉洁自律,不断改进工作办法,提高工作效率。健全教代会制度,设立校长信箱或校长邮箱,经常听取师生员工意见和建议,充分发挥她们积极性,依托她们贯彻贯彻学校管理制度和各项基本规定,尽心竭力为教师排忧解难,维护师生员工合法权
7、益。要完善校务公开制度,每学期结束,要组织教师代表对学校经费收支状况进行审核,并发布学校经费收支状况和审核状况。8抓好档案资料管理。学校教诲教学设施及固定资产档案、证件(土地证、房产证、法人登记证、机构编制管理证)、合同、合同、财会档案等重要档案要有铁柜存储,专人保管;党政档案、师生档案、教学档案、会议记录、各种规划(筹划)、值周(值日)记录、检查记录、工作总结等要按年度分类立卷,专人保管。规模较大学校要设有档案室,普通学校要有专门档案柜。档案管理人员变动时,要办理移送手续。9规范进校书刊管理。建立健全中小学进校书刊监督检查工作机制,校长是教学用书征订工作第一负责人,学校教学用书征订工作由学校
8、教务部门详细负责,在自治区教诲厅发布中小学教学用书目录中向合法发行部门征订。10加强校长自我管理。校长必要参加上级规定岗前培训,持证上岗。要自觉履行职责,全面贯彻执行教诲方针、政策、法律和法规,全面领导和负责学校行政工作;校长要不断提高自己素质,涉及政治素质、业务素质、心理素质和身体素质;校长要树立终身学习思想,提高领导水平。二、教职工管理11实行岗位目的责任制,督促教职工履行职责。依照学校教职工编制总额和教师与员工构造比例,合理设立学科教学岗位、后勤和教辅人员岗位,制定好各岗位条件和岗位工作规定,履行岗位目的责任制。学校要督促教职工遵纪守法,履行岗位职责,遵守师德规范,爱岗敬业,团结协作,面
9、向全体学生,关怀学生身心健康,提高工作效率,准时完毕教诲教学任务。12抓好政治业务学习。坚定不移地贯彻执行党基本路线,每周组织一次教职工政治和业务学习。环绕中心工作组织教师学习政治理论、教诲理论,更新教诲观念,提高教职工政治思想觉悟和业务素质。做好教师培训工作,增进教师专业发展。13抓好师德修养工作。依照教师实际,有针对性地组织教师学习教师职业道德规范、教师行为准则、教师工作纪律,学习先进教师事迹。教诲全体教职工为人师表,热爱教诲事业,热爱学校,热爱学生,尊重学生人格,不得歧视、讽刺、体罚或变相体罚学生。坚持做到教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。实行师德考核评价制度,师德考核评价要广泛听
10、取学生、家长、教师和社会群众意见。14加强教职工出勤管理。学校应建立符合教师和员工工作特点考勤管理制度,制定工作纪律,贯彻考核办法。教职工请假要通过审批。有在编不在岗或辞职状况,学校都要及时上报主管教诲行政部门,按人事管理关于规定解决。15健全教师业务档案。学校要建立健全教职工个人业务档案,档案内容涉及:教职工个人基本状况登记表、学习进修证明材料、个人教学筹划和总结(含论文、著作)、师德考核材料、出勤状况、教学成绩记录、奖惩材料、年度综合考核表等。三、学生管理16健全学籍管理制度。认真执行学生学籍管理规定,学生入学、转学、借读、休学、复学、毕业(结业)手续完备,登记清晰,并分类归档。义务教诲阶
11、段学校均不实行留级制度,严格控制学生流失,不得迫使学生转学或退学。17规范学生编班。义务教诲阶段学校招生不得进行任何形式考试,学校要均衡编班,禁止编重点班、快慢班和尖子班。控制班额,原则上小学每班不得超过45人,初中每班不得超过50人。18加强学生考勤管理。实行每课考勤制度。教师上课前应检查学生出勤状况,记录迟到和缺勤学生名单报班主任;若发既有无端缺课(旷课)学生,任课教师应及时向学生理解因素,及时向班主任报告,班主任要及时告知其监护人。四、教诲教学管理19严格执行课程筹划和课程原则。学校要严格按照教诲部和自治区教诲厅颁布课程筹划、课程原则开全课程、开足学时,不得随意停课或提前结束授课。学生每
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