广场机电安装工程劳务分包施工招标文件模板.doc

南昌西客站（二期）南广场机电安装工程

（包件一：变配电系统/400V以下、电力照明系统、应急疏散照明系统；包件二：给排水系统、消防喷淋系统；包件三：空调及通风系统）

劳务分包施工招标文件

中铁隧道集团机电工程南昌西客站（二期）南广场项目经理部
5月

目录
第一章 投标邀请书…….........……………………………………………….. 3
第二章 投标人须知…….........……………………………………………….. 7
第三章 协议条款及格式.........………………………………………………… 27
第一节 协议条款.........……………………………………………………… 27
第二节 协议格式.........……………………………………………………… 50
第四章 工程量清单.........……………………………………………………… 65
第五章 图纸.........……………………………………………………………… 67
第六章 技术标准和要求………………………………………….…………… 68
第七章 投标文件格式…………………………………………….…………… 69

第一章 投标邀请书
南昌西客站（二期）南广场机电安装工程
劳务分包施工投标邀请书

（被邀请单位名称）：

1、招标条件
本招标项目南昌西客站（二期）南广场机电安装工程属中铁隧道集团机电工程南昌西客站（二期）南广场项目经理部负担施工任务，因项目施工需要，现邀请你单位参与本工程项目标劳务分包施工投标。
2、项目概况和招标范围
2.1项目概况
本项目在南昌市红谷滩新区红角洲南部，北临西客站站房，南临站前南大道，处于柏树东路和柏树西路之间。南广场地下室为两层结构，周围总长约1320m，总建筑面积：85193m²。本工程负一层和负二层区域部署均为中间设备房及商业区域、两端为停车场区域。
2.2 招标范围
本项目机电安装工程范围为变配电系统（400V以下）、电力照明系统、应急疏散照明系统、给排水系统、消防喷淋系统、空调及通风系统。
招标内容：包件一为变配电系统（400V以下）、电力照明系统、应急疏散照明系统；包件二为给排水系统、消防喷淋系统；包件三为空调及通风系统。
2.3 计划节点工期
总体工期计划：6月1日-10月31日
３、 投标人资格要求
3.1投标人必需含有在中国境内注册独立企业法人资格，而且含有正当、有效营业执照，有效税务登记证书，有效安全生产许可证。并在人员、设备、资金等方面，含有负担本工程施工能力；
3.2 投标人在近三年内无因违法用工被处以行政处罚且无因非法用工被所雇佣劳动者提起劳动纠纷诉讼、仲裁；
3.3 投标人在近十二个月内无和中铁隧道集团和中铁隧道集团所属各子企业、分企业产生经济纠纷或发生经济诉讼、仲裁情形；
3.4 投标人需含有机电设备安装工程专业承包叁级以上资质，或注册资金300万元人民币以上；劳务资质须含有水暖电安装作业资格，三年内负担过2项以上水暖电分包且工程质量合格，企业持证上岗率100%，水、暖、电各专业技术人不少于30人。
3.5本项目不接收联合体投标。
4 招标文件获取
4.1 请于05月14日至05月16日，每日早晨8:00～12:00，下午14:30～18:00期间到南昌市西客站南广场中铁隧道集团机电工程项目经理部领取或发邮件于索取招标文件。
4.2招标文件每包售价100元，售后不退。
4.3此次招标不采取邮购招标文件方法。
5 、投标文件递交
5.1 投标文件送达截止时间（即投标截止时间，下同）为05月22日09时00分。
5.2 投标文件送达地点为南昌市西客站南广场中铁隧道集团机电工程项目经理部。
5.3 逾期送达或未按指定地点送达投标文件，招标人拒绝接收。
5.4 此次招标只接收当面递交方法送达投标文件。
6 确定
你单位收到本投标邀请书后，请于05月15日10时之前，以电话方法给予确定。
7 联络方法
招标人：中铁隧道集团机电工程南昌西客站（二期）南广场项目经理部
地 址：南昌市红谷滩新区中隧集团机电工程南昌西客站（二期）南广场项目经理部
联络人：唐拂晓：电 话： 邓志勇：电 话：

邮 箱:

第二章 投标人须知
投标人须知前附表
条款号
条款名称
编列内容
1.1.2
招标人
名称：中铁隧道集团机电工程南昌西客站（二期）南广场项目经理部
地址：南昌市红谷滩新区中隧集团机电工程南昌西客站（二期）南广场项目经理部
联络人：唐拂晓：电 话：
邓志勇：电 话：
1.1.4
项目名称
南昌西客站二期南广场机电安装工程
1.1.5
建设地点
南昌市红谷滩新区
1.2.1
资金起源
政府投资
1.3.1
招标范围
见投标邀请书2.4款
1.3.2
计划工期
见投标邀请书2.3款
1.3.3
质量要求
合格
1.4.1
投标人资质条件、能力和信誉
见投标邀请书第3款
1.4.2
是否接收联合体投标
否
1.9.1
踏勘现场
不统一组织，可由投标人递交投标文件前提出申请后，招标人安排。
1.10.1
投标预备会
无
1.11
分包或转让
不许可
1.12
偏离
不许可
2.2.2
投标截止时间
5月22日09时00分
3.3.1
投标使用期
递交投标文件截止日期后3天
3.4.1
是否许可递交备选投标方案
否
3.5.2
签字或盖章要求
见投标人须知
3.5.3
报价文件副本份数
正本一份，副本各一份，并提交电子文档
3.5.5
装订要求
见投标人须知
3.6
封套上写明
招标人地址：南昌市红谷滩新区中隧集团机电工程南昌西客站（二期）南广场项目经理部
招标人名称：中铁隧道集团机电工程南昌西客站（二期）南广场项目经理部
“南昌西客站（二期）南广场机电工程投标文件”
“在05月22日09时00分前不得开启”
3.7.3
递交投标文件地点
见投标邀请书
3.7.4
是否退还投标文件
否
3.7.5
开标时间和地点
开标时间：5月22日09时00分
开标地点：中铁隧道集团机电工程南昌西客站（二期）南广场项目经理部
4.1.2
开标程序
见投标人须知
4.2.2
评标委员会组建
由招标人所属主管单位管理机构确定
4.2.3
是否授权评标委员会确定中标人
是
5.1
履约确保金
确保金百分比：协议金额5%
担保形式：见投标人须知第7.3款
5.2
协议协议书签署
协议协议书签署期限：签发中标通知书后3天内
1 招标文件
1.1 招标文件组成
本招标文件包含：
（1）投标邀请书；
（2）投标人须知；
（3）协议条款及格式；
（4）工程量清单；
（5）图纸（纸质图纸或电子图纸）；
（6）技术标准和要求；
（7）投标文件格式。
1.2 招标文件澄清
1.2投标人应仔细检验招标文件全部内容，如发觉缺页或附件不全，应立即向招标人提出，方便补齐。投标人在编制标书过程中如有疑问，请电话咨询。
2 投标文件
2.1 投标文件组成
2.1.1 投标文件应包含下列内容(装订成一册)：
（1）企业营业执照，资质证书等证实材料；
（2）法定代表人身份证实或附有法定代表人身份证实授权委托书；
（3）已标价工程量清单；
2.2 投标报价
2.2.1 投标人应根据第五章“工程量清单”要求，认真填写对应表格。
2.3 投标使用期
2.3.1 在投标人须知前附表要求投标使用期内，投标人不得要求撤销或修改其投标文件。
2.3.2 出现特殊情况需要延长投标使用期，招标人以书面形式通知全部投标人延长投标使用期。投标人同意延长，应对应延长其投标确保金使用期，但不得要求或被许可修改或撤销其投标文件；投标人拒绝延长，其投标失效。
2.4投标文件编制
2.4.1 投标文件应根据第七章“投标文件格式”进行编写，如有必需能够增加附页，作为投标文件组成部分。
2.4.2 投标文件应该对招标文件相关工期、投标使用期、质量要求、技术标准和要求、招标范围等实质性内容做出响应。
2.4.3 投标文件应用不褪色材料书写或打印，并由投标人法定代表人或其委托代理人签字或盖单位章。委托代理人签字，投标文件应附法定代表人签署授权委托书。投标文件中如有涂改、行间插字或删除，改动之处应加盖单位章或由投标人法定代表人或其授权代理人签字确定。
2.4.4 投标文件正本一份，副本数量见投标人须知前附表。正本和副本封面上应清楚地标识“正本”或“副本”字样。当副本和正本不一致时，以正本为准。
2.4.5 投标文件正本和副本应分别装订成册，并编制目录。
3 投标
3.1 投标文件密封和标识
3.1.1 投标文件密封包装，加贴封条，并在封套封口处加盖投标人单位章。
3.2 投标文件递交
3.2.1 投标人应按投标人须知前附表第2.2.2款要求投标截止时间前递交投标文件。
3.3 投标文件修改和撤回
3.3.1 在本章投标人须知前附表第2.2.2款要求投标截止时间前，投标人能够修改或撤回已递交投标文件，但应以书面形式通知招标人。
3.3.2 投标人修改或撤回已递交投标文件书面通知应根据要求签字或盖章。招标人收到书面通知后，向投标人出具签收凭证。
3.3.3 修改内容为投标文件组成部分。修改投标文件应根据要求进行编制、密封、标识和递交，并标明“修改”字样。
4 评标
4.1 评标标准评标活动遵照公平、公正、科学和择优标准。
4.2此次评标采取经评审最低投标价法，并对每个包件投标报价分别进行具体评审。评标委员会对满足招标文件实质要求投标文件，根据经评审投标价由低到高次序推荐中标候选人，或依据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本除外。经评审投标价相等时，投标报价低优先；投标报价也相等，由招标人自行确定。
5 协议授予
5.1 定标方法
评标委员会评定后直接确定中标人。
5.2 中标通知
在要求投标使用期内，招标人以电话形式通知中标人，同时将中标结果通知未中标投标人。
5.3签署协议
招标人和中标人应该自通知中标之日起3天内，依据招标文件和中标人投标文件签订书面协议。中标人无正当理由拒签协议，招标人取消其中标资格，招标人由此造成损失，中标人还应给予赔偿。
第三章 协议条款及格式
第一节 协议条款
1 词语定义
1.1 协议类词语
1.1.1 协议文件（或称协议）：指协议协议书、中标通知书、投标函及投标函附录、协议条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单及其修正，和其它双方约定组成协议组成部分协议、往来信函、纪要、备忘等在内协议文件等总称。
1.1.2 协议协议书：指第1.5款所指协议协议书。
1.1.3 中标通知书：指发包人对承包人投标文件接收函。
1.1.4投标函及其附件：指承包人根据招标文件要求或格式，进行填制、递交且经过发包人评审投标文件，包含投标函及其多种附件。
1.1.5 协议条款：指依据工程施工需要和工程实际情况，协商一致签订条款。
1.1.6 技术标准和要求：指组成协议文件组成部分名为技术标准和要求文件，包含发包人依据收到业主单位、监理单位、设计单位指令进行修改或补充。
1.1.7协议图纸：指招标文件中约定用于本工程施工图纸，和由发包人在工程实施阶段，依据业主单位、监理单位、设计单位指令向承包人发出任何补充图纸，包含配套说明。
1.1.8 已标价工程量清单：指组成协议文件组成部分由承包人根据要求格式和要求填写并标明价格且已为发包人接收工程量清单。
1.2 人员类词语
1.2.1 业主单位：指工程项目标投资方和其委托负责本项目建设管理单位。
1.2.2 监理单位：指经业主单位委托对工程实施委托监理单位。
1.2.3 设计单位： 指业主单位对工程实施委托设计单位。
1.2.4 发包人：指协议协议书中约定并和承包人在协议协议书中签字当事人。
1.2.5 承包人：和发包人签署协议协议书当事人。
1.2.6 发包人代表：指由发包人任命正当代理人。
1.2.7 承包人代表：指由承包人任命正当代理人。
1.2.8 其它承包人：指由业主单位、发包人直接雇佣从事承包人协议承包范围之外，不过和本工程相关其它任何工作、任何承包人及其工人，和发包人工人；包含但不限于为业主单位和发包人供给设备、材料供货单位，专业施工单位，线外工程施工单位等。
1.3 工程和设备、材料类词语
1.3.1 工程：指永久工程和（或）临时工程。
1.3.2工程设备：指组成或计划组成永久工程一部分机电设备、金属结构设备、仪器装置及其它类似设备和装置。
1.3.3施工设备：指为完成协议约定各项工作所需设备、器具、机具和其它物品，不包含临时工程和材料。
1.3.4临时设施：指为完成协议约定各项工作所服务临时性生产和生活设施。
1.3.5施工场地（或称工地、现场）：指用于协议工程施工场所，和在协议中指定作为施工场地组成部分其它场所，包含永久占地和临时占地。
1.3.6 业主供给设备：指业主单位采购并提供给发包人工程设备。
1.3.7 业主供给材料：指业主单位采购，并提供给发包人用于组成本工程实体材料，以下简称“一类材料”。
1.3.8 发包人供给材料：指发包人采购，并按约定限量提供给承包人用于本工程材料，以下简称“二类材料”。
1.3.9 发包人委托承包人采购材料：指由发包人委托承包人负责采购除了一类材料、二类材料之外，其它用于本工程施工所需其它辅助材料和消耗性材料，以下简称“三类材料”。
2 协议文件
2.1 协议文件组成
2.1.1 本协议文件组成包含：协议协议书、协议条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单及其修正和协议附件。
2.1.2，在协议签订和推行过程中，发包人和承包人双方签署和工程相关洽商、变更、协议、纪要、往来信函、备忘等亦组成协议文件组成部分。
2.2协议文件优先次序
组成协议各项文件应相互解释，互为说明。除另有约定外，解释协议文件优先次序以下：
（1）协议协议书；
（2）协议条款；
（3）技术标准和要求；
（4）图纸；
（5）已标价工程量清单；
（6）其它协议文件。
2.3 协议文件优先解释次序深入要求以下：
2.3.1 假如“关键技术标准及要求”和“图纸”之间出现歧义或矛盾时，数量以“协议图纸”为准，质量或工艺标准以“关键技术标准及要求”为准；
2.4 协议工作内容
2.4.1 第2.2.1款提及组成本协议全部协议文件所包含、包含一切内容和含义，只要适用，全部应作为对承包人协议工作内容定义。
2.4.2承包人协议工作内容包含以下：
（1） 协议中明确约定工作；
（2）业主单位、监理单位、设计单位对发包人指示所带来工作；
（3）任何写明或隐含承包人义务所产生任何工作，和为了符合及实现协议目标所必需任何工作；
（4）协议中虽未提及但可依据协议推论得到对工程完整、安全、稳定、可靠及有效运行所必需全部内容。
2.5 承包人协议工作，具体而言包含并不限于以下内容：
2.5.1 中标通知书和投标邀请书第4.2款“招标范围”相对应施工区段所含包件所指明专业中，全部工程设备、配件、管线安装，设备及管线调试、测试，预留孔洞重新凿除、扩孔、封堵，预埋管线开槽、敷设，设备基础混凝土浇筑（含预埋件）。
2.5.2 为工程设备、配件安装及管线安装而进行现场测量、放线。
2.5.3 为满足施工需要进行现场临时设施搭建、移位、拆除、场地清理和恢复。
2.5.4 在发包人指令下，和其它承包人之间施工协调、配合工作；本承包人本身所施工成品保护和在承包人施工活动所及区域范围内对其它承包人成品保护。
2.5.5 在协议推行全过程中，任何包含承包人施工活动、施工场所、施工人员安全文明施工和环境保护工作。
2.5.6 任何工程质量缺点修补、整改、更换、拆除重做。
2.5.7 尽管承包人完成并经过发包人确定单机调试、单系统调试，但在在联合调试过程中和政府专题验收时，全部包含承包人工作内容中需要提供帮助、配合或需要承包人重新调整、重新调试或测试任何工作。
3 工程工期
工程开工时间：6月1日
工程完工时间：10月31日
以上为暂定工期，最终工期以业主、监理确定工期为准。
3.1 节点工期目标
详见第一章“投标邀请书”第2.3款之约定。
4 质量标准
4.1本工程质量等级为：合格。
4.2 本工程质量标准不仅限于协议文件总“关键技术标准及要求”部分，组成本协议任何协议文件总任何相关约定或描述，只要适用，均是对工程质量标准定义。
4.3 本工程质量标准必需符合中国国家标准。若本协议总约定任何工程质量标准低于国家标准，则按国家标准实施；若协议中约定任何工程质量标准高于国家标准，则按协议中约定实施。
5、图纸
5.1 发包人负责在工程开工 3 天前，向承包人提供相关图纸 1 套，承包人如需要更多份数图纸时，应自费复制。
5.2承包人应妥善保管发包人提供图纸，在完成承包工作后应将发包人提供全部图纸和资料完整交回。
5.3承包人应在收到图纸后对其进行仔细评审，并将评审中发觉缺点、问题汇总成文，报送发包人。
6 工程量清单
6.1 工程量清单唯一性
6.1.1 除协议约定变更、和依据其它条款承包人应得到或被扣除金额外，工程量清单是本协议下协议价格唯一和全部载体。
6.1.2 承包人应依据图纸及其它协议文件要求对工程量清单进行检验和校核。除协议另有约定外，承包人无权对工程量清单中项目进行删减、增加、拆分、合并或重组等。
6.2工程量估算性
6.2.1 工程量清单中列项及其数量只是估算工程量，不能作为承包人在推行协议义务过程中应完成实际和确切工程量，承包人不应据其订购任何材料、机械、设备或实施任何工作。发包人不需负担因工程量清单中项目或量得差异而给承包人带来任何费用和损失。
6.2.2 工程量清单中工程量和各类变更工程量，应依据协议文件约定，根据实际完成额度进行计量和计价。
6.3 工程量清单充足性
6.3.1 承包人在此确定其提交工程量清单中各项费用和价格正确性和充足性，已经全方面、充足表现和覆盖了：
（1）承包人依据协议应负担全部义务和职责所需费用；
（2）为本工程正确实施、完工和修补其任何缺点所必需发生一切费用；
（3）为完成第本章2.4款、2.5款约定全部协议工作内容而必需发生任何费用；
（4）本章5.5款、6.2款情形所带来风险费用；
（5）作为有经验承包人应预见任何紧急情况处理费用。
7 代表人
7.1 发包人委派驻工地推行本协议代表为 。
7.2 承包人委派驻工地推行本协议代表为 ，承包人代表不得随意更换，除非在提前7天向发包人提出书面申请并得到发包人同意后方可更换。
8 承包人工作
8.1 承包人权利
8.1.1 承包人在协议承包范围内有权组织、管理和协调本工程施工情况，组建管理机构并由其实施具体施工任务，不过必需满足发包人安全、质量、进度管理要求。
8.1.2 承包人有权依据工程实际需要，在满足发包人安全、质量、进度管理要求前提下，对施工图纸进行评审、优化，在得到发包人书面同意后实施。
8.1.3 承包人在需要其它承包人等单位配合或提供资料时，可向发包人提请帮助处理。
8.1.4 承包人根据协议约定完成一定数量工程任务时，经发包人和监理单位检验合格或满足协议要求时，有权申请计量支付并取得对应款项。
8.1.5 本协议文件其它条款所给予承包人权利。
8.2 承包人义务
8.2.1 承包人应根据国家现行规范标准和协议要求实施工程施工，完成本章第2.4款所述全部工作内容，接收发包人、政府主管部门和监理单位监督、检验、指导和管理，并对本协议施工范围内工程质量、安全文明施工、环境保护向发包人负责。
8.2.2 承包人应按投标文件承诺投入所报人员、施工设备等，并确保投入人员和施工设备在协议期不得随意调换。
8.2.3 承包人应充足考虑和其它承包人在同一工作场地连续地交叉施工所带来影响。因为承包人原因造成对其它承包人工程成品半成品、施工设备、工程材料、财产破坏和损坏，和对其它承包人所雇用人员、第三人造成人身伤害，而引发任何经济赔偿和赔偿，由承包人负担全部责任。
8.2.4 承包人应根据本协议提及质量保修要求和约定，推行对应工程保修义务和职责，并负担在保修期内因为承包人原因造成多种缺点修补、返工费用。
8.2.5 自觉遵遵法律法规及发包人项目管理机构各项规章制度。
8.2.6 依据发包人施工组织设计总进度计划要求，每个月25日前提交下月施工计划，并针对有节点工期要求工期目标提交节点施工计划，必需时按发包人要求提交旬、周施工计划，和和完成上述节点、时段施工计划对应劳动力安排计划，经发包人同意后严格实施。
8.2.7按发包人统一计划部署、堆放材料、机具，按标准化工地要求设置标牌，做好生活区管理，和责任区治安保卫工作。
8.2.8 按时搜集、提交报表和完整原始技术经济资料，配合发包人办理计量支付、完工验收工作。
8.2.9妥善保管、合理使用业主供给设备、材料和发包人供给材料。未经许可，不得私自拆除、移动工地上任何安全防护设施。
9、发包人工作
9.1 组建和工程相适应项目管理机构，全方面推行总包协议，组织实施施工管理各项工作，对工程工期和质量向总包单位和业主单位负责；
9.2 除非另有约定，发包人负责下列工作：
9.2.1向承包人交付含有本协议施工内容施工作业面场地；
9.2.2 配置现场消防设施和消防器材；
9.2.3协调处理承包人管理人员、施工人员生活设施，但费用由承包人负担；
9.2.4 协调处理承包人完成本协议施工内容所需施工用水、用电供给接入点，其中施工用电接入点在工地现场临时用电线路二级配线箱，施工用水接入点依据现场实际情况由双方约定办理。施工用水、用电消花费用由承包人负担。
9.2.5负责向承包人提供并移交施工现场测量控制点。
9.3 负责编制本工程项目总体施工组织设计，统一制订各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工，计量支付、试验化验控制、监督、检验和验收；
9.4 负责向承包人进行技术交底、安全培训，组织图纸会审，统一安排技术档案资料搜集整理及交工验收；
9.5 协调处理非承包人独立使用生产、生活临时设施及施工场地，但承包人应根据其协议金额占各包件协议金额总和百分比分摊对应设施费用；
9.6 协调处理本协议约定“业主供给设备”、“业主供给材料”、“发包人供给材料”按期进场；
9.7负责首次搭建、搭设非承包人独立使用临边防护，洞口防护等安全设施；
9.8 按本协议约定，向承包人支付对应价款；
9.9 负责和业主单位、监理单位、设计单位及相关部门联络，协调现场交叉施工管理工作。
10 安全文明施工及保险
10.1 安全施工和检验
10.1.1 承包人应遵守工程建设安全生产相关管理要求，对其在施工场地工作人员进行安全教育，并对她们安全负责。严格按安全操作规程进行施工，并随时接收政府主管部门、业主单位、监理单位和发包人安全管理人员依法实施监督检验，采取必需安全防护方法，消除事故隐患。因为承包人原因造成事故责任和所以而发生费用，由承包人负担。
10.1.2 承包人应对其在施工场地工作人员进行安全教育。发包人不得要求承包人违反安全管理要求进行施工。
10.2 文明施工
10.2.1 承包人在推行协议期间，应该遵守政府主管部门、业主单位、监理单位和发包人对文明施工要求，保持现场清洁和施工秩序。
10.2.2 承包人应立即清除因为承包人施工行为产生任何废料、垃圾、障碍物或不再需要临时设施。如承包人不能立即清理现场，发包人可雇用她人清理现场，由此产生费用在承包人款项中扣除。
10.2.3 在工程完工验收之前，承包人应根据发包人指令，自行清除承包人拥有施工设备、多出材料、垃圾和多种临时设施，办理场地移交手续，并保持移交现场清洁整齐。
10.2.4 在任何情况，承包人应确保在推行协议过程中，不得使用对人体或环境有害任何材料，承包人应采取一切合理方法，保护现场环境，并限制由其施工作业引发污染、噪声和其它对公众财产和人身安全、健康造成损害和妨碍后果。
10.3 安全防护
10.3.1 承包人应配置齐全其单独使用安全防护设施，经发包人认可后投入使用，不然发包人有权雇用她人完善各类承包人单独使用安全防护设施，由此产生费用在承包人款项中扣除。
10.3.2 承包人应为其管理人员、作业人员配置合格个人防护用具，并监督正确使用，不然由发包人另行配置并监督其使用，由此产生费用在承包人款项中扣除。
10.3.3经发包人同意后，承包人因施工需要可临时拆除、移动非独立使用临边防护、洞口防护设施，不过必需设置其它临时防护方法并派专员看护，且不得妨碍其它承包人施工或危及其它承包人安全。承包人必需在完成对应施工内容后，对临时拆除、移动非独立使用临边、洞口防护设施，根据发包人指令限期恢复原样，并经发包人验收后方可投入使用，不然发包人有权雇用她人恢复上述非承包人单独使用安全防护设施，由此产生费用在承包人款项中扣除。
10.3.4 发包人在10.3.1款、10.3.2款、10.3.3款中，对承包人不妥行为纠正，并不能免去承包人应该负担安全责任。
10.4 事故处理
10.4.1 发生重大伤亡及其它安全事故，承包人应按相关要求立即汇报发包人，同时按发包人要求和国家相关法律、行政法规对事故进行处理。
10.4.2 承包人和发包人对事故责任有争议时，应按相关要求处理。
10.5 保险及劳动力管理
10.5.1 发包人应为施工场地内自有些人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。
10.5.2 业主供给设备、材料和发包人供给材料，由发包人办理或取得保险，支付保险费用。
10.5.3承包人全部雇用并投入到本工程中管理人员、作业人员在进入工地之前，承包人必需如实向发包人提供上述人员真实个人资料并办理入场手续，不然视为承包人违约，并由承包人负责负担由此引发一切可能后果。
10.5.4承包人应为施工场地内自有财产和施工设备办理保险，支付保险费用。
10.5.5 保险事故发生时，承包人有责任采取必需控制方法，预防损失扩大和蔓延，并立即通知发包人。双方有责任帮助另一方办理保险理赔工作。
10.5.6承包人投入到本工程特殊工种作业人员，须持有效特殊工种操作证。
11 确保金
11.1 质量确保金
11.1.1 本工程预留质量确保金百分比为5%，预留基数为当期支付工程价款数额。
11.1.2 在缺点责任期内，由承包人原因造成缺点，承包人应负责维修，并负担判定及维修费用；假如承包人不维修也不负担费用，发包人可按协议约定扣除质量确保金，并由承包人负担违约责任；承包人维修并负担对应费用后，并不免去对工程一切损失赔偿责任。
11.1.3 缺点责任期满后，承包人可向发包人申请返还质量确保金；发包人接到申请后14日内，应根据协议约定内容进行核实。
11.1.4 确保核实完成后14日内，发包人将确定确保金无息返还给承包人；假如承包人此时还有任何保修工作未完成，发包人有权在这类工作完成之前，暂停返还和完成这类工作所需要费用对应质量确保金。
12 工程设备、材料供给和管理
12.1 工程设备、材料供给
12.1.1业主供给工程设备，由业主单位采购、运输，发包人负责联络、接收并移交给承包人。业主供给工程设备由发包人负责组织,承包人负责卸车落地。业主供给设备落地后，由发包人、承包人共同点收，并办理领取手续，承包人负责设备从落地位置到安装位置运输和保管。承包人无正当理由拒不办理移交、领取手续，假如设备被盗、损坏、工程延误等造成一切经济损失由承包人负担。业主供给设备清单见“附表4-1”。
12.1.2 发包人供给材料（即二类材料），由发包人负责采购、运输，承包人负责落地。二类材料落地后，由发包人、承包人共同点收，并办理领取手续，从落地位置到安装位置运输和保管。承包人无正当理由拒不办理移交、领取手续，假如材料被盗、损坏、工程延误等造成一切经济损失由承包人负担。二类材料清单见“附表4-2”
12.1.3发包人委托承包人采购材料（即三类材料）是指除了一类材料、二类材料以外，用于承包人施工所需要辅助材料、消耗性材料，由发包人委托承包人自行采购，由承包人负责材料采购、运输、落地、搬运、保管，其全部费用已经包含在承包人投标报价中。
12.2 工程设备、材料质量
12.2.1 由业主供给设备、材料，设备、材料本身质量问题由发包人负责和业主单位联络协调处理，承包人帮助；不过因为承包人原因，在业主供给设备、材料落地后保管、自落地位置到安装位置运输、安装、调试过程中造成损坏，由承包人负担责任。业主供给设备、材料由发包人负责按总包协议要求进行复试、检验，承包人帮助办理取样。
12.2.2 由发包人供给材料，其本身质量问题由发包人负责修复或更换；不过因为承包人原因，在发包人供给材料落地后运输、保管、安装、调试过程中造成损坏，由承包人负担责任。发包人供给材料由发包人负责按总包协议要求进行复试、检验，承包人帮助办理取样。
12.2.3 由发包人委托承包人采购材料，其一切质量问题由承包人负担。由承包人自行采购材料，当根据总包协议或业主单位、监理单位指令需要复试、检验时，由发包人办理，承包人帮助，复试、检验费用由承包人负担。
12.3 工程设备、材料进场计划
12.3.1 业主供给设备、一类材料进场计划，由发包人负责制订、提交，并跟踪落实进展情况。承包人应充足考虑因为业主供给设备、一类材料延误对承包人施工影响原因，该项原因已包含在承包人投标报价中。
12.3.2 二类材料进场计划，由发包人负责在总体施工组织设计中，制订材料进场总体计划。承包人在开工前，应依据协议工期要求和承包人施工安排，和发包人共同协商确定二类材料调整总体计划。
12.3.3承包人应按发包人物资管理部门要求，在每个月 25 日前提出二类材料进场计划，经发包人审核确定后组织供给。
12.3.4 三类材料由承包人依据施工计划安排向发包人提交进场计划，发包人同意后承包人负责组织采购进场。当承包人自行采购材料供给不立即，对项目工期进度造成严重影响时，可由发包人通知承包人后直接采购进场，产生费用在承包人款项中扣除，该项费用按发包人确定采购价加上10%管理费计算。发包人代承包人采购、供给行为，不免去承包人应该负担责任。
12.4 工程设备、材料领取和使用
12.4.1 业主供给设备、一类材料、二类材料进场后至完工验收之前，不管发包人是否和承包人办理移交手续，上述设备、材料全部权均属于发包人，承包人无权进行变卖、处理。
12.4.2 业主供给设备、一类材料、二类材料进场落地后，发包人和承包人办理移交手续，由承包人开始推行对上述设备、材料保管义务，但并不代表发包人失去对上述设备、材料监督管理控制权利。
12.4.3 当承包人需领取使用业主供给设备、一类材料、二类材料时，应根据发包人项目管理机构管理措施要求，当日办理领料手续；每个月25日由发包人、承包人共同对库存上述设备、材料进行清点，相对于入库数量和领用数量差值而言，当库存量不符合时，双方应立即查对数据、查清原因，属于承包人原因造成差异，由承包人负担责任。
12.4.4 对于业主供给设备和有外包装一类材料，未经监理单位组织各方开箱验收之前，承包人不得私自拆除包装物或直接进行安装施工。有外包装二类材料，在未经发包人、承包人共同开箱确定之前，承包人不得私自拆除包装物。
12.4.5 承包人在开工之前，必需办理书面授权委托书，委托一个或多个当事人负责办理设备、材料移交手续和办理领取材料手续。
12.5 工程设备、材料工艺损耗
12.5.1 工艺损耗是指因为材料自然属性、施工工艺要求原因，在施工过程中材料实际工艺消耗量和根据工程量计算规则计算工程数量之间差异，不包含因为落地以后运输损坏、保管不善、施工错误、施工方法不妥造成额外消耗。损耗率=（工艺消耗量-根据工程量计算规则计算工程数量）/（根据工程量计算规则计算工程数量）*100%。
12.5.3 全部业主供给设备损耗率为零。因承包人原因造成业主供给设备损坏、丢失时，由承包人负责负担由此产生费用，其中购置该项设备价格由业主单位确定。
12.5.3 二类材料损耗率见“附表4－3”。
12.5.4 发包人根据协议约定各类材料损耗率和当月施工计划，对发包人实施限额发放。因为承包人原因造成材料领用数量大于“（协议约定损耗率+1）*已完成合格工程量”时，超耗部分材料由承包人负责重新购置，或负担重新购置发生一切费用，由发包人在承包人款项中扣除。其中一类材料价格，由业主单位确定；二类材料价格，在材料进场前，由发包人确定并书面通知承包人。
12.5.5 当因承包人原因，造成业主供给设备、一类材料出现超耗后，发包人应会同承包人共同主动采取方法和业主单位沟通，降低上述行为造成经济损失和工期损失。
12.5.6对于一类材料、二类材料，在施工过程中所产生废料、边角余料和合理使用后剩下材料，其全部权属于发包人，承包人应立即清理堆放和妥善保管，无权私自进行处理、变卖。
13 协议价款
13.1 本协议采取固定单价形式，固定单价指已标价工程量清单中所填写综合单价，在协议推行过程中，不因人工、材料、机械、施工设备及临时设施价格或费用改变而调整，也不因相关工作条件、工作时间、工资标准、保险费用改变而调整。
13.2 在13.1款中所述综合单价，已包含了承包人在完成和综合单价相对应清单项目时全部：
13.2.1 人工费、材料费、机械费、管理费、规费、利润、税金（不含营业税、城市建设维护税和教育费附加）和为完成工程承包内容而投入必需方法费用、系统调试费用；
13.2.2 投入临时设施费用、安全设施费用、个人防护用具费用；
13.2.3 任何接收工程设备和材料保管费用、从落地位置至安装位置运输费用；
13.2.4 各类风险原因。
13.3 除工程施工税金（即营业税、城市建设维护税和教育费附加）由发包人统一缴纳外，承包人个人所得税由承包人自行负担。
14. 计量和支付
14.1 工程计量
14.1.1 已标价工程量清单（含补充协议工程量清单，下同）是发包人对承包人进行计量唯一依据。
14.1.2 承包人应在每个月26 日，向发包人提出当月（计算日期是从上月26日至本月25日，下同）承包人已完工程验工计价申请，发包人组织双方代表到现场共同对承包人当月实际完成合格工程数量进行验收、计量，承包人应为验收、计量提供便利条件。
14.1.3 发包人对承包人当月已完工程验收、计量工作，并不免去承包人对工程质量责任。
14.1.4 承包人对月份计量有疑义，可随时向发包人提出，经双方核实后在每个季度末对该季度月份计量进行修正，在季度末仍未进行修正，在末次结算时最终修正。
14.1.5承包人在完成协议全部施工内容后，经发包人验收合格，并对承包人完成工程数量做最终核定、办理末次结算。
14.1.6 下列情况，发包人不予计量：
（1）因承包人本身原因造成超出协议范围工程量；
（2）经发包人或监理单位验收不合格工程量；
（3）已计价工程量清单中任何一个清单项目，承包人未全部完成该清单项目标工作内容。