禹州市体育中心体育馆施工组织设计学士学位论文.doc
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1、 天津北塘中心小学钢结构网架工程施工方案编制单位: 浙江潮峰钢结构股份有限公司 编 制: 审 核: 批 准: 日 期: 钢结构工程施工方案目 录一、编制依据11、文件依据12、编制依据的本公司工厂文件13、国家及行业的有关技术、验收的标准、规范1二、工程概况21、工程总体概况22、钢结构工程概况6三、工程项目实施总体部署91、工程项目实施总体概况91.1、钢结构制作安装内容91.2、钢结构制作安装工期91.3、钢结构制作安装质量目标92、工程项目组织机构设置92.1、工程项目组织机构部署原则92.2、工程项目组织机构图102.3、项目部主要成员职责103、劳动力投入计划124、工程现场安装主要
2、机械设备投入计划135、施工总平面布置145.1、施工总平面布置原则145.2、施工总平面布置依据155.3、施工现场平面管理规划15四、工程实施总体施工进度计划及保障措施161、施工进度计划编制原则162、施工进度计划保障措施162.1、影响工期的因素162.2、保证措施173、工程进度计划18五、钢结构构件工厂加工制作191、钢构件工厂加工制作概况192、加工制作管理体系193、螺栓球构件加工制作工艺203.1、螺栓球加工工艺203.2、杆件加工工艺234、焊接球制作工艺274.1、焊接球加工工艺274.2、杆件加工制作工艺345、构件除锈及防腐涂装355.1、抛丸除锈处理355.2、涂装
3、工艺365.3、涂装检验37六、构件运输371、工程钢构件运输特点及运输方式的确定382、构件的包装382.1、构件包装的目的382.2、包装遵循的原则383、构件的运输393.1、构件运输的搬运和装卸393.2、构件运输管理流程及验收39七、钢结构安装方案411、钢结构安装方法确定412、施工准备423、屋盖网壳现场安装433.1、网壳安装施工流程433.2、网架现场安装工艺47八、质量保证体系和措施481、质量保证总体规划482、质量检验控制保证体系502.1、质量岗位职责502.2、质量管理流程图513、质量控制要点51九、安全文明施工521、施工安全管理目标521.1、安全目标521.
4、2、管理目标521.3、工作目标522、施工安全管理体系533、安全管理制度533.1、例会及考核制度533.2、安全技术管理制度533.3、建立并执行安全生产技术交底制度543.5、建立并执行安全生产检查制度543.6、安全教育制度544、安全技术操作规程554.1、电工安全操作规程554.2、电气焊安全操作规程564.3、起重工安全操作规程564.4、安装工安全操作规程574.5、油漆工安全操作规程574.6、打磨工安全操作规程574.7、架子工安全作业操作规程585、施工用电保障措施586、消防保证措施587、安全应急预案597.1、概述597.2、应急组织597.3、救援器材607.4
5、、应急知识培训607.5、通信联络607.6、事故报告60第27页 一、编制依据1、文件依据1.1、天津北塘小学钢网架工程设计图纸。1.2、我公司深化设计的钢结构施工图纸。1.3、本公司现场实地踏勘情况。2、编制依据的本公司工厂文件程序文件质量手册作业指导书3、国家及行业的有关技术、验收的标准、规范序号规范、标准名称编号或文号1钢结构设计规范GB50017-20032建筑钢结构焊接规程JGJ81-20023建筑结构荷载规范GB50009-2001(2006年版)4建筑抗震设计规范GB50011-2001(2008年版)5碳素结构钢GB/T700-20066低合金高强度结构钢GB/T1591-9
6、47薄壁型钢结构技术规范GBJ18-878钢网架行业标准JGJ75.1、75.3-919网架结构设计与施工规程JGJ7-9110网架结构工程质量检验评定标准JGJ78-9111钢网架螺栓球节点用高强度螺栓GB/T16939-199712钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200113涂装前钢材表面除锈和除锈等级GB8923-88二、工程概况1、工程总体概况工程名称:天津北塘中心小学体育馆钢网架工程工程地点:天津市建设单位:设计单位:建筑高度:建筑结构高度12.5米建筑结构形式:正方四角锥,上弦多点支承,跨度23.4米 网架建筑平面、立面图见附图:2、工程简介天津北塘中心小学室内体育馆网架
7、工程总体面积为983平方,工程抗震设防列度为丙类,设防列度为7.5度。本网架工程设计采用浙江大学空间结构研究室研制开发的空间网格计算机辅助设计软件MSTCAD2008企业版,整个网架设计、自重均由计算机自动生成。网架结构标高11米,女儿墙标高为12.75米,采用正方四角锥形式,上弦多点支承,跨度23.4米。钢管均采用高频焊管和无缝钢管,材质分别Q235B或20号钢,对壁厚和走私的公差相对严格。网架构件均应进行抛丸除锈处理,并按要求进行防腐、防火处理。屋面采用50mm聚胺脂屋面板,并按要求设置聚胺脂屋面板板型的采光带。三、工程项目实施总体部署1、工程项目实施总体概况1.1、钢结构制作安装内容钢网
8、壳结构制作、安装。1.2、钢结构制作安装工期合同工期内完成合同内所有工作内容。1.3、钢结构制作安装质量目标达到现行国家验收规范合格标准。2、工程项目组织机构设置2.1、工程项目组织机构部署原则以项目经理为首的管理层全权组织施工生产,运用科学的管理手段,采用一系列先进生产工艺,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求,完成本钢结构制安工程的施工。原 则说 明目的性原则明确施工项目管理总目标,建立一套完整的目标体系。各部门、层次、岗位的设置,上下左右关系的安排,都必须服从各自的目标和总目标,做到与目标相一致,与任务相统一。效率性原则尽量减少机构层次、简化机构,各部门、层次、岗位的
9、职责分明,分工协作。要避免业务量不足,人浮于事或相互推脱,效率低下。通过考核选聘素质高、能力强、称职敬业的人员。要力求工作人员精干,一专多能,一人多职,工作效率高。固定动态结合原则项目施工是一个动态过程,工期的提前或推后、变更设计、合同工程数量的增减、人工、材料、机车台班价格的涨跌、各种奖励与索赔的获取等,都会引起项目责任成本的变化,因此,对项目要实行动态管理,定期予以调整,确保项目责任成本制度对所有施工项目都体现出公平和合理性。管理跨度与管理层次的统一原则根据施工项目的规模确定合理的管理跨度和管理层次,设计切实可行的组织机构系统。使整个组织机构的管理层次适中,减少设置、节约经费、加快信息传递
10、速度和效率。使各级管理者都拥有适当的管理制度,能在职责范围内集中精力、有效领导,同时还能调动下级人员的积极性、主动性。与企业组织一体化的原则施工项目组织机构是企业组织的有机组成部分,项目组织形式、结构与企业母体相协调,以便于企业对其进行领导和管理。在管理业务上,施工项目组织机构接受企业有关部门的指导。2.2、工程项目组织机构图项目总指挥:(空间结构公司总经理 )项目副总指挥:(工程部经理 )项目经理质量员施工员安全员资料员2.3、项目部主要成员职责1、项目经理职责1.1、与甲方、总包、监理关系协调,创造安全的工作面及良好的工作环境。1.2、负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报,并按计划回收进
11、度款。1.3、负责施工队日常管理和月度考评,对施工队月度完成工程量的审核,并申请安装费。1.4、控制支配项目费的使用。1.5、组织每周的质量、安全大检查。组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作,每周对各岗位工作进行检查。1.6、组织召开每日例会,组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。1.7、组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。1.8、组织项目部每周一次的培训、学习教育工作,做培训记录。1.9、项目重大问题与公司协调解决。2、施工员职责2.1、对项目施工工序管理负责,严格执行工艺规程和工序管理制度。2.2、参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案
12、)、作业指导书。2.3、参与图纸会审,并作记录。负责向班组作技术、安全、质量交底。2.4、熟悉施工标准、规范、规程,并严格执行。负责工程图纸、设计变更、建筑规程、规范、标准图集的使用管理。2.5、负责对现场进行勘察,对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制,为施工总平面布置提供依据。2.6、负责制定施工过程控制计划,明确关键过程、特殊过程,并对特殊过程进行连续监控。负责处理施工方案更改事宜。2.7、负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况,填写施工日志。2.8、认真填写施工过程各种记录,并收集、整理、填写编目,送交审核。3、质量员职责3.1、负责对每道工序施工前的技术交底。
13、3.2、组织工序样板制作安装,并验收。3.3、过程检验:在施工过程中,质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检,发现小问题现场解决,比较大的质量问题下发质量整改通知单,限期整改,并负责质量处罚单的签发;每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单,记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。3.4、检查验收施工队的工序报验,并签署意见。3.5、组织向总包、监理的工序质量报验,并填写相关报验单等。3.6、参加项目经理主持的每两周的质量评审会,描述质量计划的执行状况,评判质量问题,改进质量管理。3.7、回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。3.8、解决图纸技术
14、问题,审核加工单,参加各种质量技术会,牵头与各协助单位有关质量问题的处理。3.9、各种技术资料的整理、编制、归档。4、安全员职责4.1、进场安全教育,并进行“安全教育试卷”考核,留档。4.2、编制职工花名册,及时进行动态管理。4.3、编制现场安全管理制度并负责贯彻。4.4、每道工序施工前的安全交底,检查每个施工班组的日安全上岗记录,负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。4.5、现场安全检查:安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查,消防设施、文明施工、高空作业的检查,填写安全检查记录。4.6、参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。4.7、对违反安全要求的处罚权
15、。4.8、相关安全资料的收集、整理。4.9、定期组织安全培训(工人)。5、资料员职责5.1、做好文件收、发工作。5.2、对文件及资料进行整理,保证工程资料齐全、整齐。5.3、做好文件的归档发放工作。5.4、统计数据正确,不弄虚作假。5.5、负责随时提供各类文件资料。3、劳动力投入计划禹州市体育中心体育馆屋盖网架工程施工主要管理人员配备序号职务人数备注1项目经理1人整体负责整个吊装工作2技术负责人1人负责安装过程中的技术工作3安全员1人负责整个施工过程中的安全4质量员1人负责整个施工工程的质量控制禹州市体育中心体育馆屋盖网架工程现场安装劳动力计划表序号工 种单 位数 量1安装队长人12班组长人3
16、3网架安装工人154电焊工人85油漆工人76普工人107后勤人28食堂人29仓库人2注:施工人员配备,可根据现场实际情况及现场施工进度要求对人员进行适当调整,以满足现场施工需要。4、工程现场安装主要机械设备投入计划现场安装主要机械、设备投入计划表序号机械或设备名称型号规格数量150t汽吊2台2电焊机ZG-5008台3焊疤钳8把4五芯线25MM21100米5三芯线6MM21100米6二芯线2MM21100米7磨光机BOSH1002台8磨光片12片9电源线插座20个10电源插头30个11老虎钳15把12活动扳手12寸35把13梅花扳手22-24寸20把14手提面罩10只15经纬仪2台16水准仪1台
17、17全站仪1台18角尺2505005把19钢卷尺5米10把2010米5把2130米2把2250米1把注:现场施工机械在具体施工时根据实际需要进行调整,确保施工顺利进行。5、施工总平面布置本网架工程项目工作时间紧,为保证工程施工有条不紊地进行,合理地进行施工总平面布置并切实做好施工总平面管理工作是很重要的。拟计划成立一个施工总平面管理小组,组长由项目经理担任,下设指定人员专门负责。本工程钢结构进场前需具备“三通一平”条件,场内外需经夯实,现场周围道路畅通,场内没有障碍物,施工现场开阔,具备开工条件。经过现场的实际勘察,并根据总包单位的建筑总平面图,我们将根据总包单位的场地使用和预留情况,再充分体
18、现环保节能与人文相结合,真正做到以人为本,服务于人,将整个工程现场分区管理。不仅要成为样板工程,而且在施工现场布置上、管理上体现出水平和企业文化。5.2、施工总平面布置依据施工总平面布置要符合工程整体施工要求,既要满足施工管理,又同时要根据施工现场的特点。钢结构进场施工时,土建大部分结构已施工完成,但仍可能存在土建结构施工、钢结构施工交叉进行。在布置施工总平面布置时,要充分考虑这些单位对施工现场的场地要求,同时遵循下列施工总平面布置依据。1、建设单位和总包单位的有关管理要求。2、现场已完工建筑、设施、组装预留地、电源位置及进出通道。3、总包单位提供的总平面布置图。4、网壳施工进度计划及资源需用
19、量计划。5、网壳方案工艺要求。6、安全文明施工和环境保护要求。四、工程实施总体施工进度计划及保障措施1、施工进度计划编制原则强化管理统一协调,突出主体确保钢构钢结构进度必须符合业主的进度安排,统一管理,确保钢结构按期推进。合理平行流水作业,优化程序全面推进合理分区施工,形成施工区段、各工序平行和流水作业,合理搭接。序号编 制 原 则1突出确保主体结构原则,前期以土建施工为主,当钢结构具备施工条件,钢结构的作业队开始施工,进入钢结构施工为主的施工阶段,在不同的阶段必须以主线为控制点,其余结构体系的施工尽量为主体施工创造条件,提供方便。2在钢结构施工为主的施工阶段,不能影响土建等专业的作业,不能占
20、用其它专业施工的作业面,尽量在专业间形成流水作业。3在钢结构内部,合理交叉,全面推进的原则。2、施工进度计划保障措施2.1、影响工期的因素序号影 响 工 期 的 风 险 因 素1施工进度计划安排是否合理、工作面是否能展开2施工队的机构及人员配置是否合理3现场安装方法是否合理、先进、技术难度高低,是否能节省工期4工厂原材料准备、加工及成品运输是否及时,与现场施工是否对应5现场施工机具数量及施工能力能否满足施工要求6土建施工进度推迟或提前对进度计划的影响7施工环境因素和施工天气气候因素2、加工制作管理体系1、工厂加工制作阶段,由项目总指挥(空间结构公司)对设计、生产、设备材料供应部、质管部等部门进
21、行综合协调和控制,各专业部门和下属专业加工车间班组等根据综合计划按工艺特点要求对钢结构构件进行加工制作,具体由各专业车间完成加工任务,加工的顺序根据现场安装的顺序分块进行,主要单位职责如下:设计院工程细部节点设计和加工图设计技术部负责工艺设计和施工组织设计供应部负责原材料供应质管部负责质量管理、检验和试验综合计划部负责综合协调和总体进度控制生产部网壳构件加工加工制作管理体系详见下表:业务部业务部财务部计划部生产部供运部质管部技术部设计院生产副总经理总工程师项目总指挥安全员2、公司以国际标准ISO9001标准为依据组织质量保证体系。以国家钢结构生产规范钢结构施工及验收规范及检验标准钢结构工程质量
22、检验评定标准为依据进行钢结构生产和质量控制。质量保证能力从管理体制到技术规范,工艺规程等建立了一整套完整的质保体系。七、钢结构安装方案1、钢结构安装方法确定1、根据现场实际情况,本工程拟采用现场整体拼装,双机抬吊提升就位的方法安装。2、根据我公司以往类似工程的安装经验和本工程的结构特点,本网架自重约27吨左右,可采用2台50吨抬吊,能满足实际要求。2、施工准备1、前期准备安装前,项目经理部及有关人员应提前到达施工现场进行安装前各项准备工作,主要是熟悉现场的实际情况,诸如:场地情况、道路运输、钢结构材料构件、安装机具等的堆放位置、电源位置等。2、交接准备工作2.1、进行现场布置:如钢结构材料及机
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