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宇通公司财务管理问题及对策分析毕业论文.doc
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1、图书分类号:密 级:毕业论文宇通公司财务管理问题及对策分析ANALYSIS OF THE PROBLEMS AND COUNTERMEASURES OF FINANCIAL MANAGEMENT OF YUTONG COMPANY学生姓名班 级 学 号学院名称管理学院专业名称财务管理指导教师2013年10月23日*大学毕业论文*大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用或参考的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标注。本人完全
2、意识到本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名: 日期: 年 月 日*大学学位论文版权协议书本人完全了解*大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,即:本校学生在学习期间所完成的学位论文的知识产权归*大学所拥有。*大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的纸本复印件和电子文档拷贝,允许论文被查阅和借阅。*大学可以公布学位论文的全部或部分内容,可以将本学位论文的全部或部分内容提交至各类数据库进行发布和检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。论文作者签名: 导师签名: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日摘要企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,
3、对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。本文分别针对宇通公司主要财务报表进行了比较详细的分析。对于利润表,主要分析其结构、持续盈利能力和对利润的支付能力,并运用了杜邦财务分析体系;对于资产负债表,剖析各项资产的质量和结构,研究企业偿债能力、资产管理效率和资源盈利能力;对于现金流量表进行现金流星的结构分析,分析获得现金的能力和质量及现金的支付能力。此外,详细分析的基础上,发现宇通公司存在如下五个问题:(1)负债增加,财务风险加大(2)资产利用效率低下(3)应收账款周转率低(4)部门划分不明确(5)财务管理信息系统使用落后。并提出相关建议:(1)提高资金使用质量,减少负债(2)提
4、高应收账款周转率(3)明确部门的职能划分,各司其职(4)提高财会人员的系统操作能力。本文仅以公开的财务报表信息为研究依据,作者未能到公司实地调研,如所用数据与实际有误,愿意得到指正并做进一步修改。关键词:宇通客车;财务管理;研究AbstractEnterprise financial management is the important component of enterprise management, is the core of enterprise management, to improve enterprise management, plays a very importan
5、t role to improve the economic efficiency of enterprises.The paper analyzes respectively each of the three main statements in detailThe profit structure, the long-term ability of gaining profit and the ability that the profit earns cash are studied seriously about the income statementIn addition, ne
6、 Du Pont System is used during analyzing the income statementWhen the balance sheet is studiedthe attention is paid to the assetsquality and structuresAccordingly,the solvency of the longterm and short-term debts,the operating efficiencies of all sorts of assets and the ability that all resources ac
7、quire profits become the emphasis of studyingAbout the funds flow statement, the structure of cash flow is similarly analyzedMoreover,the ability that the corporate earns cash,the quality condition of the cash and the ability that the cash may be used to pay are studied carefullyThen the paper summa
8、rizes and evaluates synthetically the corporate finance position on the basis of the foregoing analysesFound that there are five problems Yutong Company: (1) an increase in liabilities, increased financial risk (2) asset utilization efficiency (3) accounts receivable turnover rate is low (4) divisio
9、n is not clear (5) financial management information system using backward. And put forward some suggestions: (1) the use of funds to improve the quality, reduce debt (2) improve the accounts receivable turnover ratio (3) clear department division, each (4) accountants to improve system operation abi
10、lity.In view of such facts that the author did not visit Zhenzhou Yutong Bus Co,Ltd to investigate the finance information data by himself and all the information data come from the open media, the author would like to get guidance and correct the errors further if any information data differ from t
11、he authentic dataKeywords: Yutong Bus financial management researchIII*大学毕业论文目 录1 绪论11.1研究背景及意义11.2研究对象11.3研究方法及论文研究框架21.4研究现状综述21.4.1国外财务管理研究现状21.4.2国内财务管理研究现状32财务管理的理论基础42.1财务管理的概念42.2财务管理目标42.3财务管理的内容43宇通公司财务现状分析63.1利润表的分析63.1.1公司的利润形成分析63.1.2公司的盈利能力分析73.2 资产负债表的分析83.2.1偿债能力比率分析93.2.2管理效率比率分析103.
12、3现金流量表的分析114宇通公司财务管理存在的主要问题及原因134.1负债增加,财务风险加大134.2资产利用效率低下134.3应收账款周转率低134.4部门划分不明确134.5财务管理信息系统使用落后145 宇通公司财务管理问题的建议155.1提高资金使用质量,减少负债155.2提高应收账款周转率155.3明确部门的职能划分,各司其职155.4提高财会人员的系统操作能力15结论16致谢17参考文献18附录19附录119附录222附录323II1 绪论1.1研究背景及意义 随着当今世界经济的快速发展,经济全球化的趋势越来越烈,是的企业与企业之间竞争的范围逐渐超越了地区、国家的界限,竞争的激烈程
13、度日益增加。越来越多的企业以组建集团的形式来提高企业的竞争力,集团化经营已逐渐成为如今国际上盛行的企业组织形式。现代企业制度下的企业集团管理,主要有人事管理、生产管理、技术管理、营销管理及财务管理等子系统,而财务管理作为现代企业制度管理的一个子系统,具有综合性功能。财务管理是一种价值管理,其管理对象是资金运动全过程的管理,渗透和贯穿于企业的一切经济管理之中。2011年是中国汽车市场的调整年,2012年有望开始新一轮的恢复性增长,其中乘用车销量增长12%左右,商用车销量增速在5%左右。目前各种利好汽车行业的因素正在积聚,2012年汽车股的投资机会应该会好于2011年。我们对汽车股的后市表现谨慎乐
14、观,维持汽车行业优于大势的投资评级,维持乘用车子行业、汽车零部件子行业优于大势的投资评级,维持商用车子行业同步大势的投资评级。1.2研究对象郑州宇通客车股份有限公司(简称“宇通客车”)是一家集客车产品研发、制造与销售为一体的大型现代化制造企业。厂区位于河南省郑州市宇通工业园,占地面积1700亩,日产整车达285台以上。拥有底盘车架电泳、车身电泳、机器人喷涂等国际先进的客车电泳涂装生产线,是目前世界单厂规模最大、工艺技术条件最先进的大中型客车生产基地。位于郑州东区国际物流园区的宇通客车新能源厂区占地2000余亩,建筑面积达60万平方米,建成后将具备年产30000台的生产能力,预计2013年5月下
15、旬可实现全面达产,届时将成为中国客车行业最为先进、世界规模最大的新能源客车基地。宇通客车于1997年在上海证券交易所上市(证券代码600066),是国内客车行业第一家上市公司。公司主要经济指标连续十余年快速增长,并连续十余年获得中国工商银行AAA级信用等级。2012年,客车产品实现销售51,688辆,较2011年同比增长10.71%,销售收入197.63亿元,较2011年同比增长16.72%,企业规模、销售业绩在行业继续位列第一。不断创造具有质量、服务和成本综合优势的产品是宇通客车竞争优势的源泉。目前,公司已形成了5米至25米,覆盖公路客运、旅游、公交、团体、校车、专用客车等各个细分市场,包括
16、普档、中档、高档等各个档次,145个产品系列的完整产品链,并成为中国客车工业领军品牌。宇通客车率先在行业成功实施了CRM客户管理系统,建成了功能完善的客户服务管理平台,24小时为客户提供购买咨询、服务请求、配件查询、问题反馈等一站式服务。公司先后投资1.3亿元,成为中国客车行业内唯一一家组建起8家独资4S中心站的企业,并联合分布全国的700余家售后服务站,覆盖到县级城市的服务网点,将服务半径缩减至70公里以内(除新疆、西藏、内蒙古),从而为提供更优质的服务及维修水平提供了良好保障。1.3研究方法及论文研究框架本文分别针对宇通公司主要财务报表进行了比较详细的分析。对于利润表,主要分析其结构、持续
17、盈利能力和对利润的支付能力,并运用了杜邦财务分析体系;对于资产负债表,剖析各项资产的质量和结构,研究企业偿债能力、资产管理效率和资源盈利能力。此外,详细分析的基础上,对宇通公司财务情况进行综合评价并提出了具体的建议。本文以宇通公司近四年来的基本财务报表-资产负债表、利润表和利润分析表为基础,结合报表附注和相关资料,综合运用会计、财务管理及财务分析等课程的知识技能,具体使用趋势分析法、比率分析法等方法,对该企业的财务质量进行分析,并提出相应的改进建议。具体思路如下:首先分析利润表,主要分析利润的结构、盈利能力和现金支付能力,运用杜邦财务分析体系进行指标分解。其次,分析资产负债表,剖析各项资产的质
18、量和结构,运用财务比率分析研究长短期偿债能力、资产管理效率和资源盈利能力。再次,进行现金流量表分析:对经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流量的结构进行分析,分析获得现金的能力和质量及对现金的支付能力。最后,再结合报表附注和相关资料,对该公司的财务状况质量进行概括和总结,并提出建议。1.4研究现状综述1.4.1国外财务管理研究现状国外对财务管理学的研究较早,从20世纪初开始到80年代经过了三个时期的深入研究,财务管理理论已发展成熟。80年代后,企业财务管理进入了深化发展的新时期,并朝着国际化、精确化、网络化方向发展。而且80年代以来通货膨胀和利率的多变、金融市场的迅速发展、计算机的广泛应用、
19、市场竞争的白热化、企业集团化和国际化等,都推动着财务管理的进一步发展和变化,财务管理也进一步细化成许多专门领域,这对企业的财务管理是一次机遇,更多的是带来了很大的挑战。面对这种格局的转变,企业都在加大转型以适应社会的发展,然而企业集团的财务管理呈现的很多问题,成了国外财务理论界和务实界研究的热点。1.4.2国内财务管理研究现状新中国成立五十年来,我国财务理论的发展大体上经历了三个阶段,即计划经济体制时期的财务管理理论、有计划商品经济时期的财务管理理论、市场经济时期的财务管理理论。同国外相比,我国在财务管理方面的研究虽然起步较晚,但经过广大研究人员不懈的努力,无论在财务管理理论方面还是在财务管理
20、务实方面都取得了很好的成绩。国内对集团公司财务管理问题的研究可以划分为以下两个阶段:第一阶段在计划经济体制下企业的财务管理模式构建研究,这一阶段其实还不存在真正意义上的企业集团,因而这一阶段的财务管理问题不是很突出;第二阶段实在市场经济体制下企业集团的财务管理模式构建研究,这一阶段的研究主要集中在如何建立有效的管理模式、信息技术如何应用到集团财务管理中、网络环境对企业集团财务管理的几个方面。密切注视信息技术对财务管理的影响,促进财务管理的信息化,研究昂落环境下财务管理新模式财务集中管理模式,对解决我国企业集团当前财务管理的问题,提高财务管理水平都具有极其重要的理论和现实意义。2财务管理的理论基
21、础2.1财务管理的概念财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。其中企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称,而企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。2.2财务管理目标财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,因此,企业应明确财务管理的目标。这包括:利润最大化目标和股东财富最大化目标。利润最大化目标认为利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。股东财富最大化是指
22、通过财务上的合理经营,为股东创造最多的财富,实现企业财务管理目标。 2.3财务管理的内容财务管理的内容包括资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督。(1)资金筹集。筹集资金是企业生存和发展的必要条件,任何企业的诞生、存在和发展都是以筹集与生产规模相适应的资金为前提条件的。企业筹资必须遵守“规模适当、筹措及时、来源合理、方式经济等基本原则。 (2)资产营运。资产营运是企业为了实现企业价值最大化而进行的资产配置和经营运作的活动。资产的营运问题,在进行资产结构动态管理的前提下,开展现金流量管理、资产合理利用、资源优化配置、资产规范处置与资产安全控制等。(3)成本控制。成本直接影响企
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