度人员绩效考核表模板.doc
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360度人员绩效考评表 经理人员能力考评表 分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划立案、实施是否有充足准备 5 2 是否以长久展望探索企业未来 15 3 是否有以责任人眼光注意到全体 5 4 是否重视经营理念 5 5 是否有敏锐利益感觉 5 基 本 能 力 6 为了达成目标,是否有站在最前线指挥 15 7 是否能节省成本、早日、确实地达成目标 5 8 是否重视长久目标实施 5 9 是否能严守期限、达成目标 5 10 能随机应变,而修改目标值同时也能达成目标 5 业务熟 练程度 11 是否能以全企业立场讲话、提议 5 12 是否能以长久见解制订企划 5 13 是否能就企业见解搜集情报 10 14 是否能和其它部门交流情报 5 15 是否主动地和其它部门协调 5 责任感 16 是否确实把握部属优、缺点 5 17 是否能和其它部门协调 5 18 是否适才适所 10 19 是否热心培育后继者 5 协调性 20 仔细地聆听部属意见 5 21 是否注意身体健康 5 22 是否谨慎地使用金钱 10 23 是否热心于小组内部意见沟通 10 24 绝不引发异性问题 5 自 我 启 发 25 不和用户勾结 5 26 对社会立即代变迁是否敏锐 5 27 是否热心于吸收新技术和知识 10 28 站在国际视野上是否能自我革新 5 29 为了改善,是否能够抛弃前例 10 30 是否不怠于未来估计 5 评价分数累计 评分标准: 180分以上为"优异"150分以上为"良好" 120分以上为"中等"100分以上为"及格" 未满100分为"不及格" 职员具体工作能力考评表 姓名 职务 到职日 年资 年 月 部门 主管 工资 本薪 加给 品 质 要 求 评定品质 评分标准 评分 工作品质 4.0 无需指正 2.0 偶需指正 0.5 常需指正 0.0 不满意 作业要领 4.0 正确遵守 2.0 偶有错误 0.0 常犯错误 技术水平 4.0 能从事多种工作 3.0 能从事较难工作 2.0 简易工作 通常评语 8.0 品质特优 6.0 优良 4.0 通常 2.0 需改善 效率 20 平均效率110%以上 10 平均效率达80%以上 17 平均效率100%以上 5 平均效率达75%以上 14 平均效率达90%以上 0 平均效率未达75%以上 出勤 每旷工一日扣5分 每请假一日扣1分 每迟到一次扣一分 工 作 知识 给分 考评事项茧自缚 给分 2 常常问询生产技术问题 2 会处理新问题 2 常提新方法提议 21 能帮助主管处理技术问题 2 了解机器材料使用 2 知道怎样省用材料、工具 2 对于品质优劣能评定 2 能了解工具机器材料好坏 合 作 精神 1 按时上下班 2 愿帮助新同事 2 遵守企业各项要求 极少和人发生口角 2 遵守各项安全要求 愿意参与各项团体活动 1 接收工作调动 易接收她人意见 2 愿意担任她人不愿做工作 整齐习惯良好 适应性 2 曾担任若干种工作 工作适应性强 2 有能力使用复杂机器 2 均接收训练 2 专业知识良好 备注 等级 总评分 职员品行分析表 姓名 职位 项目类别 具体考察内容 评 价 工 作 态 度 1.无故主缺席、迟到、早退情形 2.上班时间是否浸沉娱乐场所 3.工作内容不变,业绩急剧下属否 4.有事外出,碰到紧急事却无法联络 5.热衷于兼职事业 交友生 活态度 1.私人访客很多 2.私人电话很多 3.忽然变得奢侈,挥金如土 4.未经汇报上司而接收她人招待 5.有花边新闻? 金钱物品处理 1.没写出货单就出货 2.没写退货单就处理货 3.申请费用时,没有收据情形多 4.伪造收据日期或金额 5.销售折扣理由不充足 抱 怨 程 度 1.用户对个人业务活动埋怨多 2.怀疑给用户回扣是否合理 3.应收帐款未收回是不正常情况 4.付款人发怨言 5.是否挪用收回款项 个人谈 话或传言 1.常常扬言说要辞职 2.谈话中透露为借钱面苦恼 3.相关私人情形变多 4.赌博情形变多 5.有敲诈用户传言 评定人 日期 管理职员考评表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价原因 对评价期间工作成绩评价关键点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A. 把工作放在第一位,努力工作。 B. 对新工作表现出主动态度。 C. 忠于职守,严守岗位。 D. 对部下过失勇于负担责任。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2.业务工作 A. 正确了解工作指示和方针,制订合适实施计划。 B. 根据部下能力和个性合理分配工作。 C. 立即和相关部门进行必需工作联络。 D. 在工作中一直保持协作态度,顺利推进工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3.管理监督 A. 在人事关系方面部下没有不满或怨言。 B. 善于放手让部下去工作,激励她们乐于协作精神。C. 十分注意生产现场安全卫生和整理整理工作。 D. 妥善处理工作中失败和临时追加工作任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4.指导协调 A. 常常注意保持提升部下劳动主动性。 B. 主动努力改善工作和提升效率。 C. 主动训练、教育部下,提升她们技能和素质。 D. 注意进行目标管理,使工作协调进行。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5.工作效果 A. 正确定识工作意义,努力取得最好成绩。 B. 工作方法正确,时间和费用使用得合理有效。 C. 工作成绩达成预期目标或计划要求。 D. 工作总结汇报正确真实。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1.经过以上各项评分,该职员综合得分是:__________分 2.你认为该职员应处于等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:240分以上;B:240~200分;C:200~160分;D:160分以下 3.考评者意见 _____________________________________________ 考评者签字:__________________日期:______年______月______日 注:以下部分为行政人事部及总经理填写。 人事部评定: 1. 评语:_________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 2. 依据此次考评,特决定该职员: [ ]转正:在____________任______________职 [ ]升职至______________任_____________________ [ ]续签劳动协议 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为_________________________ [ ]提薪/降薪为_________________________ [ ]解聘 [ ]其它___________________________________________________________________ 经理签字:_______________ 日期:_________年______月_______日 总经理最终核准:_______________________________________________________ 总经理签字:_____________日期:________年_______月_________日 主管人员考评表 编号: 姓名: 年 月 日 考评项目 考 核 内 容 标准 分值 自我 评分 考评小组 考 核 分 工 作 态 度 1. 把工作放在第一位,努力工作 2. 对新工作表现出主动态度 3. 忠于职守 4. 对部下过失勇于负担责任 20 业 务 工 作 1. 正确了解企业目标和经营方针,制订合适实施计划 2. 根据职员能力和个性合理分配工作 3. 做好部门间联络和协调工作 4. 工作中保持协作态度,推进工作 30 管 理 监 督 1. 善于放手让职员工作,激励大家合作精神 2. 注意生产现场安全卫生和整理整理工作 3. 妥善处理工作中失误和临时加工作 4. 在人事安排方面下属没有不满 20 指 导 协 调 1. 常常注意保持下属工作主动性 2. 主动努力改善工作环境提升效率 3. 主动训练、教育下属,提升她们技能素质 4. 注意进行目标管理,使工作协调进行 15 审 查 报 告 1. 正确定识工作意义,努力取得最好成绩,工作方法正确,时间和费用使用得合理有效 2. 工作成绩达成预期目标或计划要求 3. 工作总结汇报正确真实 15 总评分 100 职员品行分析表 姓名 职位 项目类别 具体考察内容 评 价 工 作 态 度 1.无故主缺席、迟到、早退情形 2.上班时间是否浸沉娱乐场所 3.工作内容不变,业绩急剧下属否 4.有事外出,碰到紧急事却无法联络 5.热衷于兼职事业 交友生 活态度 1.私人访客很多 2.私人电话很多 3.忽然变得奢侈,挥金如土 4.未经汇报上司而接收她人招待 5.有花边新闻? 金钱物品处理 1.没写出货单就出货 2.没写退货单就处理货 3.申请费用时,没有收据情形多 4.伪造收据日期或金额 5.销售折扣理由不充足 抱 怨 程 度 1.用户对个人业务活动埋怨多 2.怀疑给用户回扣是否合理 3.应收帐款未收回是不正常情况 4.付款人发怨言 5.是否挪用收回款项 个人谈 话或传言 1.常常扬言说要辞职 2.谈话中透露为借钱面苦恼 3.相关私人情形变多 4.赌博情形变多 5.有敲诈用户传言 评定人 日期 职员自我判定表 姓 名 部门 职 位 入司日期 学历 出生日期 现任关键工作 项 目 目 前 工 作 你认为现在担任工作对你是否适宜?工作量是否合适? 在你实施工作时,你曾感到什么困难? 工 作 希 望 你认为你比较适合哪些方面工作? 你不适合哪些方面工作? 其中最适合你工作是什么? 你对你现在工作有什么期望? 薪 资 及 职 位 你认为你工作酬劳是否合理? 职位是否合理? 职称是否合理? 理由何在?你期望? 教 育 训 练 这些年你是否参与过企业内部或外部举行训练? 曾参与什么训练? 你期望接收什么项目标训练?你对本企业训练意见怎样? 工 作 分 配 你认为你部门当中工作分配是否合理? 什么地方急待改善? 工 作 目 标 你工作目标是什么? 这个目标你已做到了什么程度? 贡 献 认为本年度对企业有较大贡献工作是什么? 你做到了什么程度? 工 作 构 想 在你担任工作中,你有什么愈加好构想?请具体说明: 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。 1、编辑平台支持操作符 操作符 意义 例 + 加法 CLOSE+OPEN 表示求收盘价及开盘价和。- 配套讲稿:
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