房屋建筑工程综合项目施工组织设计范本.doc
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1、目 录 一 编制标准及依据11.1 编制标准11.2 编制依据11.3 工程使用关键规范章程1二 工程概况22.1 工程概况22.2 施工条件及特点2三 施工方法33.1 施工总体目标33.1.1质量目标33.1.2工期目标33.1.3 安全文明施工目标43.2 项目管理体系43.2.1 项目管理思想43.2.2 项目管理机构43.3施工进度计划63.3.1工程阶段目标控制计划63.3.2施工步骤63.3.3各阶段材料组织保障计划63.4 雨季施工方法- 6 3.4.1雨季施工总要求- 6 3.4.2雨季施工准备及方法- - 73.4.3土方工程和基础工程雨季施工安全方法及防护-73.4.4雨
2、期施工安全注意事项-83.5冬季施工方法-83.5.1冬施准备工作-83.5.2关键施工技术方法-93.5.3冬季装饰工程操作规程-103.5.4质量确保方法-113.5.5成品保护方法-11四 施工准备124.1 技术准备124.1.1 内业技术准备124.1.2 外业技术准备124.2脚手架工程-124.2.1脚手架搭设次序-124.2.2脚手架基础-134.2.3立杆搭设-134.2.4纵向水平杆搭设-144.2.5横向水平杆搭设-144.2.6剪刀撑、横向斜撑搭设-144.2.7接扣件连-144.2.8脚手板铺设-154.2.9安全防护设施搭设-154.2.10脚手架拆除-164.3生
3、产准备164.3.1劳动力配置164.3.2周转材料配置174.3.3机械设备配置174.3.4关键材料计划-18五 工程关键施工方法185.1 施工测量185.1.1 建立施工轴线控制185.1.2装修施工测量195.2 基础工程195.2.1等脚放大砖基础195.3 主体工程195.3.1 模板工程195.3.2 钢筋工程205.3.3 混凝土工程215.3.4 砌体工程225.3.5 屋面工程245.4 装修工程265.4.1 抹灰工程265.4.2 楼地面工程275.4.3 外墙面工程275.4.4 门窗施工285.4.6 门窗安装施工285.5安装工程295.5.1施工次序295.5
4、.2预制板安装工程295.5.3电气工程关键施工方案305.5.4给排水工程施工方案-325.6新技术应用35六 施工总平面部署356.1 施工场地条件356.2 施工平面部署标准及内容356.2.1 施工平面部署标准366.2.2 施工总平面部署内容366.3 施工平面部署及说明366.3.1 临时设施部署366.3.2 关键机械设备部署376.3.3 场地及加工场地部署376.4 总平面文明施工计划376.4.1 施工道路及施工排水376.4.2 现场消防管理376.5施工平面分阶段动态管理方法376.5.1平面管理总标准376.5.2平面管理计划制订376.5.3施工平面动态管理计划38
5、七 工程质量、工期确保方法387.1 工程质量确保方法387.1.1工程质量确保体系387.1.2质量确保组织方法和制度407.2 工程工期确保方法45八 安全、消防、保卫管理458.1 安全管理目标458.2 专题安全管理468.2.1劳务用工管理468.2.2安全防护管理468.2.3临时用电管理478.2.4施工机械管理478.3 消防保卫管理47九 环境保护和文明施工管理489.1 环境保护管理489.2 文明施工管理48十 关键技术经济指标-49十一 附表-4983一 编制标准及依据1.1编制标准1.遵照施工工艺规律、技术规律及安全生产规律,合理安排施工程序及施工次序;2.全方面计划
6、,统筹安排,确保关键,优先安排控制工程关键工程,确保协议工期;3.充足利用现有机械设备,扩大机械化施工范围。提升机械化程度,改善劳动条件,提升劳动效率;4.合理部署施工平面图,尽可能降低临时工程,降低施工用地,降低工程成本;5.采取流水施工方法。网络计划技术安排施工进度计划,科学安排冬、雨季项目施工,确保施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。1.2编制依据1.四川省自贡市学院小区X号楼建筑工程施工招标文件及答疑文件。2.国家现行建设安全、文明施工和环境保护等方面规范及四川省相关法规条例。3.国家及四川省强制性技术质量标准,施工验收规范、规程。4.相关工具性参考资料。5.建设单位对该项工程介绍、期
7、望和要求。6.施工现场关资料和数据。1.3工程使用关键规范章程1、建筑施工及验收规范;2.建筑建筑安装工程质量检定评定标准;3.施工操作规程;4.设备维护及检修规程;5.安全技术规程;6、砌体结构设计手册;7、建筑制图规范;8.施工图平面整体表示方法制图规则和结构详图03G101-14;9. 建筑施工组织武工大出版社 蔡雪峰;10.建筑施工技术武工大出版社 廖代广;11. 建筑施工(第三版)中国建筑工业出版社 同济大学等编制; 12. 怎样编制施工组织设计中国建筑工业出版社 田永复。 二 工程概况 2.1工程概况(一)工程特征 (1).工程慨貌:本工程为学院小区X号宿舍楼,砖混结构,面积为22
8、448,总投资为22448万元。要求当年5月初开工,第二年1月底完工。总工期205天,但考虑到要有一定交接时间,所以工期按195天计算。 (2).建筑设计:本工程为一字型三个单元,标准层层高为3m。五层上有一楼梯问,层高28m,整栋全长为567m,总高178m,最大宽度为90m。外墙为水刷石面,内墙和顶棚为混合砂浆面罩乳胶漆,水泥砂浆地面。(3)结构设计:基础为等高式大放脚砖基础,一砖墙,预制空心楼板,最大预制板重量为045吨;现浇整体楼梯,层层设有圈梁。 (二) 自然条件 施工现场已经干整,表层土以下为34m厚粘土,地下水位在地面下42m对施工没有影响。施工期间主导风向为东南风1月最大风力为
9、5级,雨期在5月中旬至6月上旬。量高温度在7月中旬至8月中旬,达3940;最低温度在12月份,达- 4 - 5,对施工没有很大影响。2.2施工条件及特点: 施工现场东临中山大道,南依先锋路,交通运输比较方便;水电可直接和 市区水电管网连接.搅拌站和塔吊已经有总企业安排.办公和生活临时设施已修建,施工条件基事含有。学院小区X号楼平面投影尺寸以下图:56.7m9m1.本工程施工图设计已完成并审核,施工场内无建筑物,施工用水用电能满足供给要求,场地三通一平工作已完成,含有入场施工条件。2.工程施工场地紧凑,可利用场地有限,需要精心安排、合理部署施工平面。3.安全文明施工、环境保护要求高,必需严格根据
10、各项要求组织施工。三 施工方法3.1施工总体目标3.1.1质量目标确保本工程一次交验达成国家及地方现行质量验收规范、规程要求一次验收合格。1.严格按国家现行施工验收规范施工,严格根据国家建筑工程施工质量统一验收标准(GB50300-),检评各分部分项工程,确保工程质量。2.严格实施ISO9001:系列标准,加强工程质量过程控制,确保各施工过程,施工工序受到严密监控。3.1.2工期目标195天,其中基础确保30天、主体确保90天、装饰75完成。开工日期:5月3日,完工日期:1月8日。总工期195天。详见施工总进度计划。3.1.3安全文明施工目标1.创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、
11、火灾事故,轻伤频率控制在4以内。2.争创市文明建筑工地称号。认真落实实施国家建设部建筑施工安全检验标准(JGJ59-99)要求、城市区域环境噪声标准(GB3096-93)及国家相关卫生标准、规范。3.2项目管理体系 项目管理体系根据PDCA循环来进行即:策划服务组织实施检验结果处理问题四个步骤,四个步骤工作是经过企业项目部作业班组来实现。企业、项目部负责项目标前期策划服务,关键包含确定目标,配置资源,规范程序,使项目标目标清楚,责任清楚,这项工作是项目能否成功关键前提。项目部负责组织实施、检验结果、处理问题,这也是项目管理具体工作。项目经理部根据企业项目管理思想,以工期目标关键,根据程序标准化
12、、工作人性化、管理科学化要求,完成项目标管理目标。作业班组负责实际操作,在实际操作中要做到样板引路,工序控制节点为关键,严格奖惩。经过三个层次管理责任落实来确保项目管理实现,对本工程我们提出“重计划、重结果、降消耗”管理准则,以发明出精品工程。3.2.1项目管理思想实施以工期为中心步骤,在确保工程质量合格为前提,充足协调相关单位,保障实现业主质量要求,在项目上严格质量管理,实施质量否决制,以创优质工程作为项目管理目标。3.2.2项目管理机构1.项目部组建企业按摄影关要求和要求组建项目部,建立工程项目标管理体系。项目经理是企业在项目上全权代表,受法人委托行使项目管理权,在受权范围内负责项目标全方
13、位、全过程管理,完成项目标各项管理目标,实现对业主协议承诺。2.项目部职责本工程人员选择和机构设置充足考虑到本工程特点,项目部关键职责为:(1)土建结构、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各步骤上综合、协调管理;(2)对各专业承包商提供有效服务、进行有效控制;(3)在施工现场和工程设计师沟通,和现场监理工程师、业主之间协调和配合;3.项目部各岗位关键职责建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责落实施工质量控制责任,责任到人。(1)项目经理A、负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程落实落实;B、负责项目实施企业质量体系文件,实施企业质量手册和实施项目质量计划,确保质量体系连续
14、有效运行;C、建立项目各级质量责任制,强化质量管理,使建筑施工生产和服务处于严格受控状态;(2)项目副经理、技术责任人负责制订阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门质量工作实施,并对阶段目标实施情况定时监督、检验和总结。(3)区段长 A、负责编制项目施工生产计划,对施工进行安排布署,对工作目标进行分解、落实,确保按工程总控计划实现工期目标; B、实施工程过程质量监控,严格实施质量手册和项目质量计划,根据规范、标准对施工过程进行严格检验和控制,确保工程实体质量优良;C、负责管理评审、质量统计、文件和资料控制、内部质量审核、统计技术推广应用等要素文件落实实施: D、负责工程成品保护管理,做到职责到
15、人,保护方法到位; E、搞好劳动力管理,立即调配人力资源,满足施工生产需要;(4)材料员 A、对进场料具按施工现场平面部署图存放,并做好保管和防护工作: B、严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量; C、组织对工程物资验收,确保使用合格产品,对进场多种物资设备必需按质量标准和发货单进行检验和验证: D、如实填写物资凭证,保管好各项质量统计负责采购资料及验证统计搜集、整理;(5)质检员A、监督检验质量计划落实情况,实施和落实各项质量管理制度和方法;B、组织检验各工序施工质量,参与或组织关键部位预检和隐蔽工程检验。C、组织分部工程质量核定及单位工程质量评定;D、针对不合格品发出“不合格品汇报
16、”或“质量问题整改通知”,并监督检验其落实。E、负责定时组织质量讲评、质量总结,和和业主和业主代表、监理进行相关质量工作沟通和汇报。3.3施工进度计划3.3.1工程阶段目标控制计划依据所确定工程总目标和阶段以下:总工期目标:总工期195天。各分部分项工程施工进度详见施工总进度计划;3.3.2施工步骤1.结构施工依据平面部署标准和流水段划分标准,组织各区段内流水段施工;2.室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工,这么能够降低相互污染和相互损坏现象,可缩短施工工期;3.3.3各阶段材料组织保障计划项目部对施工各阶段材料计划做出具体合理安排,并严格实施计划,以确保工期和质量目标。3.4雨季
17、施工方法 3.4.1、雨期施工总要求 1)确保信息通畅。搞好施工企业信息化管理,信息化是末来企业科学管理关键部分,因为夏季施工暴风雨等恶劣天气不确定性和突发性,对破坏程度难以进行估计,需要加强对气象信息控制管理,立即采取有效安全方法,加强防范。2)防护全方面性。施工现场包含面较广,包含各部分现场和临时设施安全防护和全部人员安全,所以在制订安全方法时一定要全方面细致周到,不可因事小而不为,以留有隐患,带来损失。3)科学组织施工。编制施工组织设计时充足考虑雨期施工特点,将不宜在雨季施工工程提前或延后安排,依据天气合理搞好室内外作业安排,风雨天气尽可能安排在室内施工作业,搞好工序穿插,提升工效和施工
18、速度,碰到较大暴风雨天气应停止施工。4)快速反应做好防汛抢险救灾应急准备,在雨期施工时,多种防护方法要深入加固,对脚手架、物料提升机和人货两用电梯和仓库、防护棚、临时设施等采取有效加强方法。确保抢险救灾物资人员到位,发生险情立即开启应急预案。3.4.2、雨季施工准备及方法 (1)、合理安排作息时间。夏季施工作业时间尽可能向两端压缩,避开中午高温,气温超出37时,停止室外作业,在室内作业时应有通风降温方法。遇较大暴风雨天气应停止全部作业,人员撤到安全地方。(2)、做好现场排水。1)依据施工平面图、排水总平面图,利用自然地形确定排水方向,按要求坡度挖好排水沟,确保排水通畅无阻。2)雨季施工现场临近
19、高地,应在高地边挖好排水沟,处理好危石预防发生滑坡、塌方等灾难。3)确保道路通畅,路面依据实际情况分别硬化或加铺沙砾、炉渣或其它材料,并按要求加高起拱。4)原材料、成品、半成品防护。对材料库全方面定时检验,立即维修,四面排水良好,墙基坚固,不漏雨渗水,钢材等材料存放采取对应防雨方法,确保材料质量安全。5)严格按防汛要求设置连续、通畅排水设施和应急物资,如水泵及相关器材、塑料布、油毡等材料。3.4.3、土方工程和基础工程雨季施工安全方法及防护。 (1)、土方工程和基础工程。土方工程和基础工程受雨水影响较大,如不采取相关防范方法,将可能对施工安全及建筑物质量产生严重影响。所以在雨期施工时注意以下几
20、点:1)雨期开挖基槽(坑)或管沟时,应注意边坡稳定。必需时可合适放缓边坡度或设置支撑。施工时应加强对边坡和支撑检验控制;对于已开挖好基槽(坑)或管沟要设置支撑;正在开挖以放缓边破为主辅以支撑;雨水影响较大时停止施工。2)预防边坡被雨水冲塌,可在边坡上加钉钢丝网片,并抹上50cm细石混凝土;也可用塑料布遮盖边坡;3)雨期施工工作面不宜过大,应逐段、逐片分期完成,雨量大时,应停止大面积土方施工;基础挖到标高后,立即验收并浇筑混凝土垫层;如被雨水浸泡后基础,应做必需挖方回填等恢复基础承载力工作;关键或特殊工程应在雨期前完成任务。4)为预防基坑浸泡,开挖时要在基坑内作好排水沟、集水井并组织必需排水力量
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