房建建筑工程综合项目工程综合项目施工组织设计.doc
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1、 本文由榨菜S美味贡献 doc文档也许在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选取TXT,或下载源文献到本机查看。 第一章 编制阐明及编制根据 编制阐明 第1节 1、本施工组织设计严格按照工程设计图纸对施工组织设计规定进 行编制,在人员、机械、材料调配、质量规定、进度安排等方面统一部 署原则下,由土建、安装两大专业构成。 2、依照本工程设计特点,功能规定,本着“百年大计,质量第一” 质量意识和对业主资金合理运用原则, 对工程质量终身负责, “科 以 学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制指引思想。 3、我公司上下对本工程非常注重,接施工图后,组织了正在进行类 似工程东侧商城工程施工、有丰富管理及
2、施工经验人员,在仔细研 究图纸,明确工程特点,充分理解施工环境,精确把握业重规定前提 下,成立编制专项小组,集思广益,博采众长,力求本方案切合工程实 际,思路先进,可操作性强。 第2节 编制根据 1、四川省地方建筑勘测设计院设计施工图纸。 2、我公司技术、机械设备、装备状况及管理制度。 3、国家和行业现行施工及验收规范、原则、图集等见下表。 类别 名 称 编号或文号 GBJ202-83 JGJ79-91 GB50204-92 GB50204-98 GBJ207-83 JGJ18-96 GBJ303-88 规范 地基与基本工程施工及验收规范 规范 建筑地基解决技术第 1 页 共 59 页 规范
3、砼构造工程施工及验收规范 规范 砌体工程施工及验收规范 规范 屋面工程施工及验收规范 规范 钢筋焊接及验收规范 规范 建筑电气安装工程质量检查评估定原则 1 规范 建筑工程质量检查评估原则 原则 工程测量规范 原则 建筑施工安全检查评分原则 规范 建筑施工高处作业安全技术规范 原则 建筑机械使用安全技术规程 规范 建筑现场暂时用电安全技术规程 规范 建筑安装工程质量评估统一原则 原则 质量体系生产、安装和服务质量保证模式 规范 砼构造施工图平面表达办法制图规则和构造详图 图集 西南 J 图集、西南 G 图集 4、ISO9002 系列原则: GBJ301-88 GB50036-93 JGJ59-
4、99 JGJ80-91 JGJ33-86 JGJ46-88 GBJ300-88 ISO9002: 94 03G101 各全套 本施工方案同步根据 ISO9002 国际质量原则体系进行质量管理和质 量控制,并依照公司质量保证手册和程序文献编制详细项 目质量筹划 。 ISO9002 系列原则在 年已经颁布替代原则,我公司将按新原则 对本工程质量进行严格实时控制。 第二章 工程概况及工程特点 地理位置及环境 第1节 本工程位于 XXXXXX 西路 1938 号,是首个真正完整意义崇高住宅小 区第廿五期开发工程,南临 XXXX 西路,其施工质量,施工进度及场容 场貌,对建设单位、承建人都具备十分重要意
5、义。 第2节 一、建筑概况 工程概况 第廿五期增长工程采用框架构造形式,矩形平面,立面采用优质 2 芝麻白花岗石与外墙涂料相接合,也有老式彩绘图案,充分体现了老式与 当代相结合和工程人、文、自然环境因素,人与大自然融为一体,感 受大自然气息。本工程建筑面积为 228054m2。 二、构造概况 本工程为三层框架构造,局部四层及五层。楼板为现浇钢筋砼,根 据建筑抗震设防原则,本工程为丙类建筑,构造安全级别为二级,地基 基本级别为丙级。 本工程砌体工程外墙为实心砌块、内隔墙空心砌块材料。外墙装饰 为花岗石材块材干挂。内墙面装饰:地面均为水泥砂浆找平。屋面工程 为膨胀珍珠岩保温层,1.2 厚炳烯酸高分
6、子卷材防水层,及 4cm 厚 C20 细 石钢筋砼保护层。门窗工程均为白色塑钢门窗框装平光玻璃。 三、水电工程 给水管采用“聚炳烯 PP-R 管,排水采用白色硬聚氯乙烯管。给水管 安装完毕必要进行管道分段水实验,实验压力为 0.8MPa,10 分钟后压力 降不不不大于 0.05 MPa,排水管作闭水实验,管道不渗不漏。 照明配电采用从室外电表箱每户引入一路 220V 单相三线制电源,其 电话、宽带网、有线电视系统、给排水均采用暗敷。 四、环境工程 当前社区已有相应配套社区道路,宽度为 8 米、4 米,道路半径为 3 米,排水坡度 0.3%,面铺地面花岗岩。 水表井、消火井、阀门井、洒水井、检查
7、井、化粪池等均施工完毕。 第3节 施工组织管理目的 施工组织管理目的 1、针对该工程工期短、任务重,季节性气候对施工影响,我司已 做好了各方面组织工作,并加强施工办法科学性。在资金不受影响 状况下,我方保证可以按期保质完毕此工程施工任务。 2、质量目的 3 我公司郑重承诺:本工程质量保证优良,争创“鲁班奖” 。 针对本工程特点,在制定施工办法时,必要分析问题核心之所在,作 出优化管理路线及对的、高效决策,使各种制约生产困难和障碍 解决在各施工工序开始之前,以保证“优良、迅速、高效、高回报”地 建成该工程。 3、工期目的 由于该工程具备一定代表性建筑,其在各方面影响都很大,因此 我司针对这个状况
8、专门组织项目班子进行以工期为主各项施工安排, 可以保证在不受不可抗力影响下按期完毕施工任务。 我司对此工程工期筹划是 1125 天,到 年 5 月 23 日竣工交付 使用。由于此工程是一种跨年工程,因而为了减轻来年工作压力,决 定今年必要完毕主体施工,为交付精品工程打下坚实基本。 4、安全目的 鉴于本工程社会影响,维护各方面形象,追求阳光下合理利润 最大化,我司在开工前就集思广益,全方位考虑各方面不安全因素, 在施工时将对症下药,坚决杜绝重大安全事故发生,轻伤率控制在 5以 内。同步,坚持对工人思想教诲,搞好民族关系,杜绝现场酗酒、斗 殴等现象。 我项目部专门成立消防小组,责任到人,杜绝火灾事
9、故发生。 5、文明施工目的 本工程施工过程中,严格按照我司统一 CI 形象规定及有关文明施 工制度进行施工,力求达到“为甲方争形象,为自己争信誉”目。 第三章 第1节 施工组织机构 施工组织构造建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司先进项目经 理组建项目经理部来负责此工程详细施工管理。 4 实行项目经理责任制,项目经理对质量、工期、安全、成本及文明 施工全面负责。各施工管理职能在项目经理部直接领导下做到有筹划 组织施工,保证工程质量、工期、安全等方面达到目的规定。 第2节 施工组织构造框图 公司领导小组 一、施工组织管理机构框图如下所示: 技术负责人 项目经理 质量、安全、文明第
10、一负责人 生 产 料 科 科 材 全 质 量 科 安 务 科 财 预 算 科 施工 组 二、拟派本工程项目部管理人员 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 职务 项目经理 技术负责人 综合工长 质检员 安全员 水电工长 预算员 会计 性别 男 男 男 男 男 男 男 男 5 职称 工程师 工程师 工程师 工程师 姓名 工程师 工程师 经济师 9 10 11 材料员 库管员 驾驶员 男 男 男 第3节 施工组织机构启动与高效运转 1、依照本工程各方面状况及特点,有针对性组建项目班子,并且 依照设计规定积极为本工程做好开工前准备工作(材料、机械、技术 等准备工作与策划工作) ,并且以无条件满足本工
11、程需要为前题。 2、依照项目经理部工作实际,详细明确每个项目管理人员责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪开展工作,从而较大幅 度提高项目经理部工作效率,有效增进管理整体实力强化,使项目经 理部管理体系有更多精力和时间来分析运筹各种复杂管理局面,做 到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子作用,并且决策有放矢, 成竹在胸。 3、以项目管理制度来指引、督促、规范每个管理人员工作质量、效率。变“人管理人” “人盯人”为“制度管理人” ,做到项目管理“有 章可循,违章必纠、执法必严” ,这样形成军令如山,赏罚分明先进管 理模式。 第4节 施工组织机构高效运作保障办法 1、组织强有力项目班子,选派
12、思想好、业务精、能力强、善合伙、服务好管理人员进入项目管理班子。 2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任 制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。 3、强化勉励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定期组织项目 经理部管理人员会议,检查工作质量。 4、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重 6 点协助解决项目奖金、质量、进度等难题,以保证资金为前提,带动 项目各项工作高效运转。 5、每天下午召开由项目经理主持班后碰头会,对当天工作小结 并对次日工作进行协调安排。 6、每周五由建设单位代表召集施工单位项目部重要施工管理人员参 加工作例会,重点解决质量、进度、
13、施工技术等难点。明确各项问题 解决办法及时间,并形成会议纪要。 7、实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗 作业队伍,树立持续作战精神,保证工期提前完毕。 第四章 施工总平面布置 依照本工程地理位置、周边环境和建设单位总体规划以及现场 勘察资料,本着实现原则化文明施工、节约原则,对该施工道路、给 排水、暂时设施作如下安排(见施工总平面布置图) : 第1节 工和水作如下设计: 一、施工用水量计算 1、施工用水 施工暂时给、施工暂时给、排水 依照本工程量、所需劳动人数、施工机械及招标文献等状况,对施 按每小时浇筑 10m3 砼计 q3=k1 Q1N1K2 =1.0510N1K2 =
14、8.3(l/s) 3600 3600 其中:q3施工用水量 Q1每小时浇筑砼量 N1施工用水额 K1未预测施工用水系数 K2用水不均衡系数 2、机械用水 7 q2=K1Q2N2 K3 =0.02L/S 83600 其中:q2机械用水量 Q2每小时浇筑砼量(10m3) N2施工机械台班用水定额 N2=300 K1用水修正系数 K1=1.1 K3施工机械不均衡系数 K3=2.0 3、消防用水量 Q 消=10L/S 4、总用水量:q1+q2=8.3+0.02=8.32L/SQ 消,故 Q 消总取 0L/S 5、水源管径计算: d= 4Q V1000 =0.044(m) 其中:d配水管直径 Q 总总用
15、水量 V管内水流速度 二、现场暂时给水管布置 从建设单位提供水源中,接出一根 DN50 水管作为施工现场暂时 供水主管,即可满足现场施工和消防用水,楼层给水从构造柱边往上 设 DN32 水管,每层再接出 DN20 分水管,别的支管均为 DN20,又能满足 现场生活用水。 三、现场排污管布置设计 所有施工废水都经两级沉淀后,才干经排水沟排至场外污水井, 地下水和雨水有组织排入都市雨水管网内。 第2节 施工现场暂时道路 暂时道路施工前,应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋 设到位,然后铺设 20cm 厚砂卵石作为道路面层,采用压路机碾压密实, 8 现场暂时道路长约 200m,宽 3.5m。
16、第3节 施工用电 现场暂时用电采用 TNS 系统(三相五线制) ,依照施工机具设备容 量计算,总用电量 50KVA,从建设单位电源引入现场暂时配电房中。 依照施工现场暂时用电设计规定, 须由电气工程师对施工现场暂时 用电进行设计。 1、本工程施工暂时用电系统采用 380220 伏三相五线制(TNS 系 统) ,以保证安全用电。 2、施工电源由建设单位提供,直接引入施工暂时配电房。 3、在暂时配电房设一组接地电阻不大于 4 欧姆专用接零保护线。在 配电线路中间处和末端处做重复接地,接地电阻1 欧姆。 4、配电房低压配柜分 3 个回路控制施工现场各用电设备。 (一)回路供钢筋加工棚、机修房等用电,
17、导线采用铝芯橡皮线 BLX 370+235mm2。 (二)回路供垂直运送设备、搅拌棚、楼层施工工作面用电,导线采 用铝芯橡皮线 BLX370+235mm2 ,架设在电线杆上到位,楼层施工 用电从管道井内向上垂直敷设,每层设一种分派电箱。 (三)回路供施工现场照明和办公等暂时设施照明,导线采用铝芯橡 皮线 BLX370+235mm2 沿墙明设,过大门或道路时,穿钢管保护。 现场暂时用电详见施工总平面布置图(附图) 第4节 机械设备布置 依照现场场地狭窄、工期紧实际状况和建筑设计实际状况,整 体布局设塔吊一台、龙门吊一台满足垂直运送规定,搅拌机六台满足砼 及砂浆搅拌需要。详细布置见总平面图。 第5
18、节 生产暂时设施布置 在进行生产暂时设施规划时,办公设施与生活暂时设施分开设立。 9 依照本工程场地及周边环境状况,为了减少噪音,保证附近居民正常 生活,将木工房、钢筋房设在场内东南角。木工房、钢筋房、搅拌站 棚采用钢管搭设;由于现场场地狭窄,决定民工宿舍前期安排在东侧电 器商城民工宿舍内,待第一层施工完后,将第一层安排作为民工宿舍; 食堂位置依照宿舍位置相应调节;文明施工方面严格按照公司 CI 形象 布设,别的暂时设施见表 1(详细分布详见附图) 。 表1 序号 1 2 3 4 5 1 2 3 生活 设施 名 称 工人宿舍 办公室 库房 机修工具房 值班室 浴厕 食堂 娱乐室 面积 (m2)
19、 250 60 120 40 10 15 20 30 备 注 生 产 设 施 第6节 料场布置 依照现场实际需要,在搅拌站旁设立砂石料场,总面积为 200m2,料 场采用 15cm 厚 C20 砼浇筑,表面清光。在料场中间,设立磅秤,以保 证砂浆、砼配合比精确性。 第五章 第1节 施工布置 指引方针 该工程为框架全现浇构造,其施工质量、施工进度乃至场容场貌, 对建设单位、承建单位都具备重要意义,因而,我公司对本工程施 10 工指引方针如下: 1、由公司领导挂帅,将本工程列为公司本年度之首重点工程。 2、我公司将对建设单位履行“以科学管理,创时代精品”公司永 恒主题, “以优质服务让顾客满意”是
20、我公司庄严承诺质量方针。 3、我公司愿用自身特有各种优势,如用建筑过类似工程所积累 施工经验、先进技术为建设单位减少工程造价。 4、以科学、求实、严格施工管理,敢为人先创先精神和热忱周 到服务,赢得建设单位信任。 5、咱们将坚持执行“科学管理,持续创新;关爱员工,保护环境; 诚信守约,构筑精品。 ”管理方针。 本工程经营宗旨是“保本、微利、求发展、追求阳光下利润最 大化” 。 我公司全体员工深信: “今天质量和服务,就是明天市场。 ” 第2节 组织布置 1、本工程以土建施工为主,水电安装工程配合施工。 2、整体工程分构造施工工期,设备安装和装饰施工工期,设备调试 工期。按分部控制工期,通过平衡
21、协调和调度,保证按筹划工期组织施 工。 3、本工程工期以土建为重要进度控制,中间插入别的分部、分项工 程,保证构造施工总进度筹划。 4、施工目的: 施工指引方针:科学管理、持续创新,关爱员工、保护环境,诚 信守约、构筑精品。 质量目的:鲁班奖。 工期目的:满足建设单位规定,满足合同规定。 管理目的:在管理上严格按 ISO9002 原则运营和实行。 11 安全目的:杜绝死亡、重伤事故;目的无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无崩塌事故发生。 原则化文明施工目的:达到本公司对施工项目统一形象管理原则, 严格执行地方关于现场文明施工规定。 消防、治安目的:与本地治安、消防部门签定责任书,搞好防火、防盗等
22、消防、治安工作。 第3节 一、工期指标 重要技术经济指标 采用先进网络控制筹划,现场跟踪管理工程进度,从而达到各分 某些项工期控制点规定,在目的工期内完毕建设单位规定整个施工任 务。工期总控制第一负责人是项目经理,以项目经理为牵头人,整个 项目部环绕施工进度筹划展开各项详细工作。 二、质量指标 以项目经理为质量控制第一负责人,带领全体项目人员采用全面质 量管理办法对施工质量进行系统控制,严格执行 ISO9002 原则进行管理, 全方位加强管理工作, 保证工程质量, 对暴露出质量薄弱环节实行 PDCA 循环。 分某些项工程优良率必要在 95%以上,中间验收合格率 100%,并实 行工程质量奖罚制
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