房地产开发公司策划部岗位职责样本.doc
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1、编号: 房地产开发日期:策 划 部策 划 部 架 构策 划 部经理 文员 策划部现有些人员:12人强电设计弱电设计暖通设计待聘机电报建建规报建策划副经理(兼:计划设计)机电副经理(兼:给排水/煤气设计)建筑结构设计园林设计装饰设计文员编号:房地产开发日期:策 划 部部 门 职 责在总经理领导下,关键负责企业建设项目标前期计划、设计报批、设计委托、会审修改、图纸审核及相关设计变更等工作。1.负责搜集、掌握国家及地方政府房地产开发政策和法规。2.开展市场调研,了解中国及当地域房地产开发觉实状况及发展动态,归纳、整理、论证企业相关部门对项目开发构想及要求,研究市场对楼盘需求、改变,做好计划设计前期工
2、作。3.依据总经理指示,负责编制本企业中、长久开发计划。4.组织考察、学习和论证新技术、新产品应用,参与相关交流会、展览会。5.掌握设计院所专题及综合设计能力。6.掌握政府各部门对建设项目标审批程序。7.依据市场定位方案,结合政府相关房地产开发政策、法规,征求销售部、工程部、材料部、合约部、物业等部门意见后,统筹意见供设计院作修改,提出材料设备选择标准,编制多套建设方案,报总经理审批。8.办理建设项目标立项手续。9.负责设计单位资质审查,确定设计(投标)单位初选名单及资质审查汇报,报总经理审批。10.按总经理审批之建设方案及设计单位,开展设计委托工作。11.组织跟踪各阶段项目设计审查,负责监督
3、设计院对各阶段设计会审、修改及定案工作。12.负责办理各类许可证、批件等建规报建全部相关手续。13.负责向各相关部门提供相关图纸,统筹各部门提议。14.解答招投标图纸中相关设计问题,做好评标、议标等工作。15.组织做好施工过程中设计变更相关工作。16.参与各阶段施工验收。17.完成企业交付其它工作。编号:房地产开发日期:策 划 部经 理 岗 位 职 责1.掌握、了解国家及地方政府房地产开发政策、法规。2.开展市场调研,了解中国、当地域房地产开发觉实状况及发展动态,归纳、总结企业相关部门对项目开发构想及要求,做好计划设计前期准备工作。3.组织考察、学习、论证新技术、新产品应用,参与相关技术交流会
4、,展览会。4.了解、掌握设计院所专题及综合设计能力。5.了解政府各部门对建设项目标审批程序。6.依据市场定位方案,结合政府相关房地产开发政策、法规,征求销售部、工程部、材料部、合约部、物业等部门意见,并统筹意见提供设计院作修改,提出材料设备选择标准,组织编制多套建设方案,报工程策划总监审批。7.负责布署办理建设项目标立项手续。8.负责设计单位资质审查,确定设计(投标)单位初选名单及资质审查汇报,报工程策划总监审批。9.按工程策划总监审批之建设方案及设计单位,组织编写设计委托书,开展设计委托工作。10.负责组织跟踪各阶段项目设计审查,开展各阶段设计会审、修改和定案工作。11.组织办理各类许可证、
5、批件等建规报建全部相关手续,处理、处理报批工作中碰到重大问题。12.负责安排向各部门提供相关图纸。13.帮助合约部完成招标文件编制,组织安排解答招投标图纸中设计问题及相关评标、议标工作。14.组织安排施工过程中设计变更相关工作。15.安排相关人员参与各阶段施工验收。16.负责本部门行政事务管理。17.依据工程策划总监指示,负责组织、编制本企业中、长久开发计划。18.完成企业交付其它工作。编号:房地产开发日期:策 划 部策划副经理岗位职责1.负责搜集、掌握国家及地方政府房地产开发政策和法规。2.开展市场调研,了解中国、当地域房地产开发觉实状况及发展动态,归纳、整理企业相关部门对项目开发构想及要求
6、,研究市场对楼盘需求改变,做好计划设计前期准备。3.考察、学习、论证新技术、新产品应用,参与相关交流会、展览会。4.掌握政府各部门对建设项目标审批程序。5.依据市场定位方案,结合政府相关房地产开发政策、法规,帮助部门经理做好建设方案编制工作。依据建设项目要求,提出建筑/装修/结构/园林专业定位方向,配合建筑计划设计提出多套方案供部门经理审定。6.掌握设计院所专题及综合设计能力。帮助部门经理开展设计单位资质审查,依据建设项目要求,提交设计(投标)单位初选名单及资质审查汇报,报部门经理审定。7.负责督促、办理开发立项、计划许可证等建规报建全部相关手续,处理、处理报批工作中碰到重大问题。8.组织编写
7、建筑、计划设计委托书。9.帮助部门经理做好设计委托和设计交底工作。10.组织跟踪各阶段工程设计审查、设计会审、设计修改、设计定案。11.组织审核、办理设计变更手续。 12.帮助部门经理完成招投标图纸中相关问题解答、技术评标议标工作。13.向各部门提供相关图纸。14.参与各阶段施工验收。15.完成领导交办其它工作。编号:房地产开发日期:策 划 部机电副经理岗位职责1.学习、掌握国家及地方政府机电专业政策和法规。2.开展市场调研,了解中国、当地域房地产开发机电专业设计现实状况及发展动态,掌握市场对机电设计、材料设备需求改变,负责搜集、汇总并论证企业各相关部门对开发项目中机电设施构想及要求,做好设计
8、前期准备工作。3.组织考察、学习、论证机电专业新技术、新产品应用,参与相关机电产品技术交流会、展览会,了解、掌握机电产品技术现实状况。4.了解、掌握设计院所对各类机电项目标设计能力。5.依据建设项目要求,帮助部门经理对材料、设备供给商资质、产品质量、市场应用情况进行初步审核,提交机电设计单位(招标)初选名单及资质审查汇报,报部门经理审定。6.依据建设项目要求,提出机电专业定位方向,配合建筑计划设计提出多套机电设计方案,供部门经理审定。7.负责向部门经理提供正确建设项目所需机电专业材料、设备技术标准, 8.组织编写项目设计委托书中机电部分。9.帮助部门经理做好机电专业设计委托及设计交底工作。10
9、.组织跟踪机电专业各阶段工程设计。11.组织各阶段机电专业设计会审、设计修改、设计定案。12.负责处理机电专业设计报批工作中碰到问题。13.帮助部门经理完成机电专业招投标技术问题解答、技术标评审工作。14.组织审核、办理机电专业设计变更手续。15.参与机电专业各阶段施工验收。16.完成领导交办其它工作。编号:房地产开发日期:策 划 部秘书岗位职责1. 签收、登记、整理各部门发送之文件并呈送经理批阅。2. 整理经理批阅之文件并转发相关人员。3. 核定发文格式,确保发文正确无误。4. 登记、整剪发送文件。5. 正确打印以企业名义外发之文件,并复印留存。6. 立即搜集、整理部门人员月工作总结,转呈总
10、经理审阅。7. 整理、归类、保留经理收到之名片,以备随时查阅。8. 每个月认真清理文件一次,交部门文员存档。9. 配合行政部合理派车,做到不乱用车,不走空车。10.监督部门人员认真遵守企业规章制度,并做到严于律已。11.配合行政部做好每个月办公用具申请计划,并按批复合理领用、分配。12.接听来访电话,处理相关事宜。13.审查部门人员请假、加班、出门情况,报经理审批。14.做好部门一切日常事务性工作。15.做好领导交办临时事务。编号:房地产开发日期:策 划 部文员岗位职责1.定时将收发文件进行清理、归档。2.文件附带之批件、图纸按类别分类归档。3.设计图纸、计划勘察资料收发和归档。4.招标资料、
11、厂商资料整理和归档。5.审核类文件、政府或各委办局文件整理、归档。 6.和相关部门签认之设计委托、设计协议、其它协议或协议归档。7.图片、相关设计电子文件、材料样板归档。8.其它关键资料归档管理。9.按程序向借阅人员进行档案资料借阅。10.掌握借出档案之去向,并确保其立即、完整地归还。11.完成经理、副经理安排其它工作。编号:房地产开发日期:策 划 部计划设计岗位职责1.了解国家、省、市相关计划专业政策、法规并取得相关文件,为企业提供政策依据。2.开展市场调研,了解、掌握市场对商品房需求和改变,做好计划设计前期准备。3.对设计院进行考察,掌握设计院专题及综合设计能力。4.依据市场定位初步构想,
12、综合企业各部门意见,着手编制建设方案报部门领导审定。5.负责编制建筑、计划设计委托书。6.帮助部门领导做好设计委托及设计交底工作。7.跟踪各阶段设计方案审查,参与设计会审、设计修改、设计定案工作。8.负责将修改意见通知设计院进行设计修改。9.审核施工图设计是否符合计划要求。10.负责和计划院确定建设项目红线、绿线。11.参与协调工程部完成计划完工验收。12.负责相关政策、法规等文件整理归档。13.完成领导交办其它工作。编号:房地产开发日期:策 划 部建筑设计岗位职责1.了解、掌握国家、地方政府建筑设计法规和政策。2.开展市场调查,了解、掌握房地产市场建筑设计现实状况及发展趋势。3.了解建筑新技
13、术、新产品性能和工艺。4.负责建筑专业相关资料搜集及整理。5.考察各设计单位建筑设计水平,掌握设计院专题及综合设计能力,帮助部门领导做好设计院所选择。6.负责编写可行性研究汇报、建设方案中建筑专业设计部分。7.负责综合各部门提议,编制建筑专业设计委托书。8.跟踪建筑设计,随时协调处理和建筑专业相关问题,相关意见立即反馈各部门。9.负责审查各设计阶段建筑设计,统筹其它部门意见,并督促设计院修改。10.负责向工程部、监理、施工单位等部门进行建筑专业设计交底。11.参与各阶段建筑方面施工验收。12.审核/办理建筑设计变更单。13.提供招投标图纸,负责解答图纸中相关建筑设计专业技术问题。14.负责处理
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