房地产施工组织设计概述样本.doc
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1、单位工程组织设计方案工程名称:翡翠园二期工程地点:深圳市布心翡翠园施工单位:深圳市坪荣建筑工程编制单位:深圳市坪地镇坪荣建筑工程 监理单位: 编 制 人: 监理工程师代表: 技术责任人: 总 监: 编制日期: 年 月 日 目录第一章 编制说明第一节:编制依据第二节:编制标准第三节:工程承包范围及承包方法第四节:说明第五节:适用范围第二章 工程概况第一节:概述第二节:建筑概况第三节:结构概况第三章 方针和目标第一节:安全生产管理方针和目标第二节:质量管理方针和目标第三节:工期控制目标第四节:环境保护、文明施工目标第四章 组织机构及关键职责权限第一节:组织机构第二节:关键职责权限第五章 施工布署及
2、进度计划第一节:施工布署第二节:施工进度总计划第六章 施工准备第一节:技术准备第二节:施工机具第三节:施工机具第四节:物资采购准备第七章 施工平面总部署第一节:施工平面部署标准第二节:施工现场部署第三节:临时设施第四节:施工用电第八章 施工方法及技术方法第一节:施工测量控制第二节:基础工程第三节:模板工程第四节:钢筋工程第五节:混凝土工程第六节:砌筑工程第七节:装修工程第八节:楼地面工程第九节:门窗(铝合金)工程第十节:脚手架工程第十一节:安装工程第九章 工程质量管理第一节:建立质量管理机构第二节:质量管理制度第三节:确保工程质量具体方法第四节:质量工程质量具体方法第十章 施工安全管理第十一章
3、 工期确保方法第十二章 文明施工方法第十三章 缩短工期方法第十四章 新技术推广及应用第十五章 协议评审管理第十六章 文件和资料控制第十七章 标识和可追溯性第十八章 检验和试验第十九章 物资搬运及贮存第二十章 成品保护第二十一章 培训第二十二章 质量审核第二十三章 质量统计第二十四章 统计技术及应用第二十五章 服务第二十六章 施工组织设计实施和管理施工组织设计第一章 编制说明第一节:编制依据: 1、依据深圳市唐俊昆建筑事务所提供施工图全部图纸资料 2、现行建筑安装工程质量检验评定统一标准DBC30088 3、其它建筑技术、质量、安全资料第二节:编制标准 1、认真落实国家和地方相关基础建设前项方针
4、政策,遵守国家和地方法律法规。 2、坚持“百年大计,质量第一”标准,在确保安全前提下推ISO9002标准化管理。 3、实施施工、设计和建设单位三结合,做好施工布署。4、采取流水作业和网络计划技术实施均衡连续施工。5、落实“勤俭节省”方针,合理部署场地,组织好文明施工。6、作好雨季施工安排,合理调配人力、物力,努力争取均衡施工。7、充足利用现有机械设备能力,扩大机械化施工范围,减轻劳力强度,提升劳动生产率。8、主动推广应用新技术、新材料、新工艺、新产品、科学制订施工方案。第三节:工程承包范围及承包形式1、承包范围:全部土建工程,分部安装工程及水电安装工程2、承包方法:包工、包料、包质量、包安全、
5、包工期第四节:说明1、据本项目工程特点,考虑我企业施工技术力量及装备能力等多方面原因,依据施工规范、安全生产、文明施工等多方面要求。我们编制本施工组织设计,对各分部工程中之关键步骤,施工难度较大工序进行充足考虑,提出可行施工方案,采取对应方法,方便达成保质量、保安全目标。2、在施工过程中如设计变更或其它不得原因影响修改原施工组织设计,所以造成损失应制订具体补救方法。3、项目砼工程除垫层砼现场搅拌外,全部采取商品泵送砼。第五节:适用范围本项目施工组织设计适适用于设计协议号为-B、02202-B2、02202C施工图及协议范围内全部内容。第二章 工程概况第一节:概述1、本项目在龙岗区中心城龙平大道
6、旁。共分A、B、C三栋,总用地面积14838.2平方米,建设用地面积13074.3平方米,总建设面积45423.1平方米,计容积率建设面积4.0平方米,B栋建筑面积为9853.80平方米,B栋首层为商铺,层高6.5米,总层数为九层,标准层高2.8米,总高度为31.7米,框架结构。第二节:建筑概况1、墙面为水泥沙浆,天棚为1:0.5:3水泥石灰砂浆打底,乳胶漆饰面。2、楼地面装修:1:3水泥砂浆。3、外墙装修:聚合物水泥基防水涂膜,外墙砖饰面。第三节:结构概况本项目主体结构为钢筋混凝土框架结构,基础为桩基础,砼强度,基础地梁为C30,三层柱以下为C35,四层柱为C30,五九层柱为C25,墙体均为
7、蒸压加气砼砌块,梁板三层层以下为C30,四层以下为C25。第三章 方针和目标第一节:安全生产管理方针和目标1、安全生产方针:安全第一,预防为主,建立和健全安生产责任制和群防群治制度。2、安全生产管理目标:杜绝重大安全事故发生,轻伤安全事故率控制在3%以内,实现“无死亡,无重伤,无坍毁,无中毒,无火灾”“五无”目标。第二节:质量管理方针和目标1、质量管理方针:“质量第一,用户至上”以以科学为本,坚定信念,精心施工,严格管理铸造高质量工程。2、质量管理目标:a.分项工程合格率100% 优良率80%b.分部工程合格率100% 优良率80%c.工程质量确保为“优良工程”,争创样板工程。第三节:工期控制
8、目标依据现场环境,工程特点,科学合理地安排,按施工进度计划施工,确保协议工期实现。第四节:环境保护,文明施工目标达成深圳市要求合格工地。第四章 组织机构及关键职责权限第一节:组织机构1、用科学管理方法,提早按质量完成本工程,我企业将选派和聘用一批技术过硬管理人员成立项目经理部。项目经理部对工程实际计划,组织协调,控制和指挥职能,全权处理各项日常事务。2、项目经理部下设:指挥部、物资部、工程部和质量安全监察组,对项目工程进行综合管理。3、施工现场管理由项目经理部“三部一组”统一调配和组织各工种,协调工程管理人员工作,落实分工管理制度及职责范围,管理人员既要完成各自项目任务,又要相互配合,协调处理
9、施工中存在问题,共同为优质、低耗地完成项目任务而努力工作(项目组织机构见附图1,施工管理人员配置计划表,详见附表1)。第二节:关键职责权限1、项目经理:负责项目标全方面管理工作,对工程质量进度、安全生产、文明施工等负全方面责任。2、项目副经理:负责项目标生产组织工作,协调各主关系落实生产计划,监督实施。3、技术责任人:负责项目俩面技术管理工作,各工种技术方法制订,施工方案编制及组织图纸会审工作。第五章 施工布署及进度计划第一节:施工布署1、为了实现协议预期目标,建立科学管理体制,组织精干管理层及作业层,实施生产要素最优配置,配置强有力领导班子和管理人员对项目实施组织管理,而且由经理挂帅关键负责
10、(详见附图2)。2、依据本工程特点,综合考试施工现场拖把环境及施工条件,拟采取“集中优势兵力打歼灭战,分层流水作业”施工方案。采取网络控制技术,将工程施工项目进行具体划分,分层分项进行施工流水作业。第二节:施工进度总计划深圳市“阳光广场”商住楼B栋工程协议工期为180天,为确保协议工期完成凡体施工至九层由一而上插入内装修(包含砖砌体),每层为一个流水段,分屋进度流水作业。争取提前15天交付给建设单位,具体施工安排详见各栋施工进度计划表及进度计划网络图。第六章 施工准备第一节:技术准备1、组织相关人员对施工现场,施工条件考查,做好统计,以供编制施工组织设计,为项目工程做好人力、物力及施工方案、施
11、工方法安排。2、熟悉图纸,由项目技术责任人组织相关施工人员认真熟悉图纸,会同相关单位进行图纸会审,做好图纸会审统计,作为施工依据。3、由项目经理、项目副经理组织对本项目工期、质量、消防、环境保护、文明施工策划,并由项目技术责任人依据策划编制施工组织设计方案。4、抓好施工人员培训工作,掌握新工艺、新技术、关键工种特殊工种,施工前必进行培训,考评合格后方可上岗。5、做好施工技术交底及安全交底,使参与工程施工员对施工工艺要求和安全标准做到心有数,方便科学施工和按合理工序进行作业。6、组织编制施工预算文件,并进行工料分析和成本分析,为施工生产提供可靠经济依据。7、加强原材料、成品及半成品检验,立即正确
12、提供原材料试验汇报及混凝土配合比试验汇报,指定专员认真抓好此项工作。8、做好各专业之间施工协调工作,首先要安排好各专业和施工计划,在施工指挥部统一指挥下进行施工作业,按计划完成各项施工任务,做到互不影响,确保施工总进度。9、和相关单位做好原始资料复核移交手续,施工现场坐标点、水准点,建筑物定位范围全部必需双方进行现场签证移交后方可进行施工。第二节:施工机具准备本工程施工机具配置既考虑施工需要,以结合现场具体实际情况,现时充足发挥机械经济效益。本工程计划选择施工机具详见(本项目关键机械一览表3)。第三节:物资采购准备1、依据企业要求,做好物资采购管理工作,确保项目工程使用合格材料及设备。2、依据
13、工程施工计划安排,立即统计工程所需材料规格、数量,做材料订货、采购、保管工作,为项目现场正常施工提供保障。3、本项目标关键材料详见(关键材料计划表附表4)。第四节:劳动力组织1、依据企业相关管理制度,由项目副经理负责劳务承包、工地总施工负责管理,组织专业技术水平较高工人进行施工。2、依据施工计划安排,立即组织施工人员进场,对进场人员首优异行安全教育,各施工班组进行安全、质量技术要求交底,突出关键问题,避免安全、质量事故发生。劳动力组织详见(关键工种劳动力需要计划表附表5)。第七章 施工平面总部署第一节:施工平面部署标准1、以确保按协议工期交付使用,在满足施工次序,便于施工计划出一个比较全速施工
14、布局,为节省人力、物力和文明施工发明一个有利条件。2、施工平面总部署详见(施工平面部署图,附图4)。第二节:施工现场部署1、施工道路:依据施工平面部署图中,利用现有道路作为施工道路,一切施工材料由此道路运进施工现场。2、垂直运输:本工程楼层比较高,计划设置高速微电脑控制提升架六台,负责垂直运输工作。3、砼搅拌机及砂浆搅拌机:本项目因为有使用商品砼,计划砼搅拌机一台,砂浆搅拌机六台。4、木工制作工场及钢筋制作工场均在现场设置。第三节:临时设施本项目标临时设施,详见(施工平面部署图,附图4)。第四节:施工用电施工现场期临时用电,施工组织设计一、负荷计算施工现场用电设备统计表序号设备名称技术数据数量
15、(台)换算后设备用量pc1砼输送泵75KW175KW2高速提升机11KW888 KW3UNI80闪光对焊机80KVAJC=65%cos=0.51Pe=SeJC* cos=800.650.5=45.6KW4电渣压力焊机75KVAJC=65%cos=0.871Pe=SeJC* cos=750.650.78=56.3KW5钢筋切断机7.5KV17.5 KW6钢筋弯曲机3.5KW310.5 KW7钢筋调直机7.5 KW17.5 KW8木工园盘锯2.2 KW613.2 KW9加压水泵7.5 KW17.5 KW10扦入式振动器2.2 KW511 KW11平板振动器1.5 KW23 KW12直流弧焊机7.5
16、KVA1Pe=SeJC* cos=7.50.650.78=5.6KW13砂浆机2.2 KW613.2W累计343.9 KWPe=343.9 KW用电子均衡系数1.1,K1全部用电设备同时使用系数0.7 cos用电设备功率因数0.75;照明用电量按动力用电量10%考虑:P计1.24K1Pe=1.24343.9=319.82KW经过干线电流:I=1000P计/(3*U线* cos)=1000319.82/(1.733800.73)=649.94查表取BX铜芯橡皮线截面为185mm2,三相五线制供电。所以干线导线为3185+2150,支线选择按下式计算电流进行选择。Pe=207.1KW用电不均衡系数
17、1.1;1全部用电设备同时使用系数0.7 cos用电设备功率因数0.75;照明用电量按动力用电量10%考虑。P计=1.240.7207.1=179.76KW经过干线电流:I=1000P计/(3*U线* cos)=1000179.76/(33800.75)=363.8A查表取BV铜芯橡皮线截面为120mm2,三相五线制供电,所以干线导线为3120+295,支线选择按下式计算电流进行选择:I=1000P计/(3*U线)cos=1000K1Pe1.1/(1.73380.75)二、供电平面图详见施工平面部署图三、详见配电系统图四、安全用电技术方法1、电气设备设置、安装、防护、使用、操作、维修等必需符合
18、JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范要求要求。2、确保正确可靠接零和接地。3、开关箱实施“一机一闸一漏电开关”制。4、开关电器及电气装置必需完好无损5、开关电器及电气装置必需装设端正、牢靠,不得拖地放置。6、带电导线必需绝缘良好。7、带电导线和导线支间接头必需绝缘包扎。8、电气装置电源进线端必需作固定连接。9、带电导线上严禁搭、挂、压其它物体。10、配电箱和开关箱应作名称、用途、分路标识。11、配电箱、开关箱应配锁并有专员负责。12、电气装置、配电箱、开关箱内部及基周围邻近区域不得有杂物,灌木和杂草等。13、电气装置应定时检修,检修时必需做到:a停电b悬挂停电标志牌,挂接必需接地线c由对
19、应等级电工检修d检修人员应穿绝缘鞋和绝缘手套,使用电工绝缘工具。第八章 施工方法及施工技术方法施工前应严格控制各轴线尺寸和标高位置和原始坐标点和高程关系,在关键部分设控制网点加强保护,然后进行必需复测工作,符合要求再进行施工。第一节:施工测量控制1、项目标施工测量定位放线、高程引测和沉降观察,由测量专业小组负责本项目工程具体工作。2、平面位置确实定依据该工程总平面图给定红线从标点、高程控制点、测控方法以下:a依据本建筑物形状及周围场地实际情况,利用甲方提供红线点、坐标点用直角坐标法对该项目工程测设一个矩形控制网,对该建筑物主轴线进行定位。b具体做法要求,先对甲方提供红线图控制点用光学经纬仪进行
20、复核,要求边长相对误差少于万分之一,角度误差少于12秒,符合要求时,才能对该建筑物进行定位放线,自检无误后,通知甲方同相关单位复核签字确定后,才能进行土方开挖施工c轴线控制:0.000以上轴线控制,在0.000板上控制轴线交汇处预留20020010钢板,并在其板面上刻“十”字线表示交汇点,用红漆加以标注并加以认真保护,以后每层结构施工时,用光学经纬仪进行校核放线(用激光铅垂仪或5kg铅锤)往上引线测设,每次投测完成后全部要检测它们相互关系,要求边长误差于2mm,确保建筑物垂直度偏差控制在10 mm以内。d标高引测具体做法:依据甲方提供高程水准点,用光学水准仪将高程引至周围永久性建筑物上,并加以
21、保护。引测时采取闭合路线,沿外墙用钢尺垂直向上逐层引测标高,向上引测点设两个以上,要求引入标高误差应小于3 mm,符合要求时取其平均值作为该层标高基准。e沉降观察:沉降观察点设置在本建筑物处围八条柱+0.500处。施工完两层框架观察一次。第二节:基础工程1、土方开挖a土方开挖时,应依据地质资料和现场土质实际情况选择合理开挖坡度。基坑开挖采取机械挖土,辅以人工修边检底。土方机械开挖进,应严格控制基础开挖深度,预防破坏持力层,并留1020cm原状土作人工修平清理,待基础底达成设计标高,通知建设单位会同设计部门及相关主管部门进行共同验槽,符合设计后即作隐蔽工程验收及验槽统计签证,立即进行下一道工序施
22、工吧预防基坑暴过久及地基被水浸泡。b土方开挖时,应注意做好排水工作,以确保基础施工时不受雨水及地下水影响。基础工程施工时,很可能在雨季,为确保工程质量及施工顺利进行,基础基坑明沟及集水坑,用水泵轴水方案,排水次序为:基础挖至基底标高修边检底 基坑四面挖排水沟及集水 水泵抽水 过滤沉淀后排入市政管理网,在自然地面沿坑口周围设排水沟拦截地表水,并设防护栏杆,以策安全。c开挖前应计算挖土体积,按施工计划开挖,依据回填量及施工现在实际情况就近堆放,留作回填使用,以达成降低工程投资目标,多出部分用自卸车外运至相关部门指定地点弃倒。2、土方回填当基础施工至达成设计标高后,经主管部门签证,进行基础回填,回填
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