新版地热综合项目施工组织设计.doc
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目 录 一、 工程概况 二、 施工技术根据 三、 施工组织机构及布置 四、 施工进度筹划及保证工期办法 五、 施工方案 六、 技术保证办法 七、 工程质量保证办法 八、 安全保障办法 九、 文明施工保证办法 十、 工程竣工与验收资料 十一、 工程施工验收规范及原则 一、 工程概况 1、建筑概况: 本项目为神朔铁路三岔车站地源热泵机房及室外工程。其中机房建筑面积为208.84㎡;建筑构造型式为砖混构造;本工程相对标高 相对于绝对标高1303.36m;室内外高差150mm; 如下构造采用现浇钢筋砼, 以上采用砖混构造,总高度为4.650m。 2、空调工程概况: 本工程冷热源采用土壤源热泵技术,为便于运营维护,单独设立热泵机房。本设计共采用3台地源热泵机组;其中2台机组夏季为展区新建综合楼提供空调冷媒,冬季提供热媒向战区新建和既有房屋供热;此外一台机组作为生活热水机组,在太阳能无法正常制备所需生活热水时提供辅助热源。机组地缘侧换热系统采用336个单U型垂直孔换热器,每个换热器钻孔有效深度为100m。 为了保证工程质量及进度,由于工期很短,必然会导致管理协调困难,合理进行这个项目组织设计非常重要。通过进一步细致重复研究编排,咱们编写了这套施工组织设计。 二、 施工技术根据 1、 设计图纸和阐明。 2、 设备(产品)安装使用阐明书。 3、 现行国家和地区关于规程、规范及原则。 (1) 通风与空调工程施工质量验收规范 (2) 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 (3) 建筑工程施工质量验收统一原则 (4) 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 (5) 工业金属管道工程施工及验收规范 (6) 地源热泵系统工程技术规范 三、 施工组织构造及施工布置 1、 组织构造: 为全面完毕工程各项施工生产任务,咱们建立了以项目经理为中心项目经理部,项目经理代表公司法人对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。依照项目特点咱们进行项目管理组织架构安排,组织架构图如下: 组 织 机 构 图 2、 层层贯彻项目部岗位责任制: (1)项目经理岗位责任 a、作为公司在施工现场代表,负责组织管理项目施工,已保证项目施工满足合同承诺规定。领导项目施工人员有序工作,全面履行合同,对项目质量、工期、成本、安全、文明施工各项目的实现承担全面责任。 b、对项目施工工程质量负责,贯彻执行国家和上级机关颁发关于质量方针、政策、法令、规范、规程和原则。并监督检查贯彻执行状况。对上级下达质量指标完毕状况负有直接责任。 c、负责组织建立健全项目质保体系,配备必要资源。对项目工程质量目的和筹划贯彻到位,明确项目经理部各层次质量责任。 d、掌握工程质量状况,参加质量工作会议和质量检查,负责职工质量意识教诲,发动职工开展QC小组活动。 e、项目经理是项目安全第一负责人,对做好项目安全生产负领导责任。每周一负责召开安全生产例会。 f、组织实行负荷联动试运转过程中保障服务工作。 g、配合施工管理部门安排施工进度筹划并组织实行,决定现场施工人员分派和进退场。 h、依照项目成本控制项目人力、设备、工具等各项费用,节约材料,积极采购新产品、新工艺、新技术。做好项目成本核算工作,减少成本。 i、严格财经制度,加强财经管理,对的解决国家、公司与个人利益关系。 (2)项目技术负责人岗位责任 a、负责组织和管理现场合有技术人员和所有关于技术管理现场活动。 b、组织项目部贯彻执行关于质量方针、规范等技术原则,起草项目关于技术文献、制度。 c、协助项目经理解决施工问题,进行质量管理。组织进行新工艺、新产品、新技术实行,并对其使用做好跟踪管理工作。 d、组织项目图纸、技术交底,参加图纸会审及施工组织设计、质量筹划编制等施工准备工作,并对其实行。 e、组织项目分项、分部工程质量检查、评估,单位工程质量预检;负责检查和实验技术管理工作;组织不合格品(项)评估,并按损失大小决定处置及上报;负责普通不合格品(项)纠正办法指定并组织实行,参加较大不合格品因素分析和解决。 f、懂得现场施工员、质检员、资料员、计量员等人员寻常工作。 g、组织现场质量检查,协助和参加业主及上级组织检查。 h、督促项目施工人员及时做好施工记录,质量体系运营记录,保证完毕成套完整项目施工记录。 i、督促项目施工人员对成品包装、运送、保护按施工技术文献及随机文献规定执行。 (3)施工员岗位责任 a、对分管专业施工范畴工程进度、质量、安全、文明施工负责。 b、负责监督施工,保证准时按预算规定完毕施工任务,并且符合业主和上级关于规定和原则。 c、协助项目经理编制总体施工进度,预测现场费用,编制报告。依照总进度提出劳动力、材料、设备等资料需用量及进、退场时间。 d、做好本专业施工技术准备,向班组下达质量目的筹划,进行技术交底,检查、督促班组施工人员操作达到技术规范规定,并同步整顿好各种质量记录。编制重点部位或项目作业指引书,并组织实行。配合技术负责人工作,提出合理化建议。 e、组织进行分项、分部工程预检,并填写质量检查评估表; 承认特殊过程、核心过程操作人并进行跟踪检查、指引;组织现场检查与实验工作,并做好记录;监督、指引施工人员对施工过程检查和实验状态进行标记;参加不合格品(项) 因素分析、纠正办法制定,并填写关于记录和组织实行;检查班组防止性办法贯彻状况;拟定成品保护执行人员和办法。 f、与业主、监理及各专业间协调好关系,及时进行工作报告及联系配合。 g、每周必要与班组做好安全交底工作。 h、提前组织并协调材料进场时间。 (4)安全员岗位责任 a、协助项目经理做好安全生产工作,贯彻执行劳动保护法令、制度,贯彻醒目安全技术办法。 b、负责施工场地安全办法贯彻,对核心部位安全上产进度全工程监控。遇到特别紧急不安全状况时,有权指令停止生产,并且上报项目经理。 c、熟悉安全生产制度和安全规范,勤于检查,严于执行,及时发现并消除安全事故隐患。杜绝安全事故发现,对违章行为做好记录。 d、配合公司安全员现场检查,记录检查中发现不安全问题,并且负责贯彻整治。 e、加强职工安全生产宣教,懂得班组安全工作,懂得检查班组安全交底工作,在项目部组织下,对新进场职工进行安全教诲。 (5)质检员岗位责任 a、协助项目技术负责人贯彻项目质量目的,对项目工程质量负责,熟悉规范和原则,勤于检查,严于执行,技术发现并纠正工程质量问题。 b、督促施工班组认真坚持工程质量自检自查,消除隐患,杜绝质量事故发生。 c、参加质量筹划编制工作;参加现场检查和实验工作;参加不合格品(项)因素分析、纠正办法制定;参加检查班组防止性贯彻状况;参加分某些项工程预检;参加工程特殊过程持续监督和控制;参加隐蔽工程验收和重要工序交接检查工作,对检查确认状况负责,协助项目技术负责人和施工员做好施工技术资料原始记录和整顿。 d、配合公司质监部门关于人员现场检查,记录检查中发现质量问题,督促施工班组按纠正办法贯彻执行。 e、督促、确认特殊工种持证上岗。有权制止严重违背设计、规范原则和工艺纪律作业。 f、宣教和提高职工质量意识,保证分某些项工程按项目目的进行。对项目工程质量管理工作提出合理化建议。 (6)材料员岗位责任 a、严格把好材料质量关,杜绝伪劣产品进入现场,同事对材料价格、规格、数量、质保书等进行核检,保管好产品合格证、质保书等质保文献。 b、做好材料进出台帐,做好帐物相符。做好现场材料供应工作,监理严格领料制度。 c、做好现场材料对方整洁,挂牌示意,对不同状态产品进行标记。 d、每月做好仓库材料清查盘点工作,保持仓库整洁、整洁,随时做好防火防盗工作;认真做好易燃、易爆物品包管、存储工作,配备必要消防器材, e、做好现场施工设备及大型工具寻常维护保养工作,并认真填报设备完好率、运用率报表。认真填报甲供物资零用六联单凭证。 f、设备材料到现场一天内,向施工员提供材料到货状况书面报告。 g、负责监督和组织现场剩余材料和废料回收、堆放工作。 四、施工进度筹划及保证工期办法 本工程工期紧,平面、立体交叉作业多,施工环节环环相扣,需集中力量、精心组织施工,在工程中发扬“务实、创新、团结”工作精神,保证工期按合同、招标文献规定工期内完毕。 1、 工期影响因素分析: 2、 工期保证办法: a、 在施工组织上,充分运用各种条件,配合好其他项目施工,在人力、物力和财力方面优先保证此工程项目需要。 b、 教诲施工明确把建筑产品交付使用是咱们施工公司宗旨。对重要项目,保证工期不但维系着公司信誉,还关系着投产效益体现,勉励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要环节。 c、 建立施工组织管理机构,履行以工程项目为对象,以核算为根据,以合同工期为目的工程项目施工管理,在公司统一指挥下,项目经理对工程进度负直接责任。 d、 加强施工准备,这是保证施工顺利进行前提,涉及技术准备、组织准备、物资准备以及作业条件准备等。 e、 认真熟悉建设文献,掌握设计规定、合用规范和工期规定,编制出切合实际保证总工期施工进度网络图,核心节点要准时到位。 f、 在总包和建设单位、监理工程师统一指挥下,各关于施工单位密切协作、统筹兼顾、合理组织施工工序交叉,为其他施工单位创造施工条件。 g、 材料供应及公用配套设备供应状况和设计出图、变更状况以及有关施工单位进度状况、气候条件等方面,都是影响工期不可忽视因素,必要认真对待并采用相应办法予以解决。 h、 注重现场管理,施工现场是出产品地方,建筑产品与否如期建成,质量好坏,在很大限度上取决于现场管理水平。管理原则是保持持续均衡施工,严格按设计规定和技术原则施工,对进场“人、机、料、法、环”进行合理有效使用,充分运用空间、时间,建立文明施工秩序,完善施工资料积累和传递机制。 i、 实行以项目经理为首施工调度中心,调度重要任务是:掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力平衡调度,保证施工按筹划正常进行。及时同有关施工单位互通信息,掌握施工动态;协调内部各专业工种之间工作,注重后续工序准备,布置工序之间交接,及时解决施工中浮现各类问题。及时理解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂。 3、 资源调度: (1)、劳动力筹划: 技术培训:所有参加该项目施工人员均应通过相应培训。本工程中电工、气焊工、电焊工等应持有安全操作证,电焊工应进行相应材料、项目培训,并持有焊工合格证。项目技术负责人应负责对进入项目施工关于人员验证并级别设立台帐。 (2)、劳动力配备筹划表: (3)、重要施工机械设备表: 4、 施工进度筹划(见附表): 五、施 工 方 案 (一)、整体工艺流程 1、设备到货 1.1运送前准备工作 设备运往施工现场前,完毕设备最后测试,并达到合格规定,以保证设备顺利进场和后期安装以及正常使用。 1.2运送工程过程 为保证设备质量,运送全过程必要有质量跟踪单,并做全程记录,到达施工现场后,会同监理、甲方检查设备完整性、核算产品合格证,做好记录,移送甲方并做移送记录。 1.3做好设备安装 按照施工图纸设计规定,设备就位安装。 1.4设备调试 空调系统安装完毕后,提哦啊见达到调试时对设备进行调试工作,设备工作参数符合设计规定,会同监理方、甲方做好设备移送工作,做好设备售后服务准备工作。 2、室外钻井 2.1施工前准备工作 提前与总包方协调水电状况。 开工前需要总包单位将现场地埋区域影响打井物拆除(可依照施工进度分区段进行)。 施工前应平整井口,准拟定出井口位置,井间距为同排孔间距4.5m,两排孔之间相距4.5m,保证孔间距不不大于设计规定以保证换热效果。对施工钻机定位试机,准备好必要辅助材料,向全体施工人员进行技术交底。 3.2成井 钻机准拟定位后,进行钻孔成井,施工过程中按操作规程,保证施工质量和安全,服从统一调度,文明施工。详细成井过程见施工工艺流程图。 3.3施工工艺流程图 3.4成井施工详细办法 井口复核定位后,钻机就位,并核正钻机,用铅坠或水平尺检测钻杆垂直度以保证钻孔垂直度。施工过程中一定要保证孔斜在规范内,孔径、孔深严格执行设计规定,并做好现场记录。 依照既有地质资料每台钻机一种工作日可完毕一种孔。 4、地埋管系统工艺流程: 测量、放线-确认钻井位置、井管熔接、保压 钻井、放置井管、-回填成井-开挖横沟、布置水平管 水平管熔接、保压-回填管沟-管路冲洗- 封口 阐明: (1)本示意图把施工全工程划分为几种重要施工阶段加以排列。 (2)视施工条件不同和变动,各施工阶段可以进行调节和交叉。 a、施工准备阶段 抓紧施工图纸深化设计,规定甲方组织好图纸会审。提出施工办法和现场暂时工棚搭设。按照本设计规定期间,组织人员、施工机械和施工材料与设备进场。做好材料预算和技术交底,安全交底工作。 b、施工阶段 教诲施工人员增强责任心,严格控制有效工时运用率,提高工人施工技能。在该工程施工中,要配合精明强干施工员和经验丰富施工班长,派专职技监人员把好质量关。依照土建进度,紧密配合,互相增进,使工程进度顺利进行,对该工程进度各节点要严格控制,定期检查,发现问题及时调节,及时解决。 c、交工准备工作 施工资料与施工进度同步,准备好提交交工资料。对未竣工程提前盘点,尽早贯彻各项收尾工作办法。有预见性地提出收尾工作所用物资和材料筹划。 (二)、重要系统施工办法 1、地埋管道系统 (1)地埋管系统工艺流程: 测量、放线 确认钻井位置、井管熔接、保压 钻井、放置井管、回填成井 开挖横沟、布置水平管 水平管熔接、保压 回填管沟 管路冲洗 封口 (2)地埋管系统施工要点: 地源热泵地下管路系统制作,是一种精密过程,在制作工艺上有着严格规定,要把握好每一种制作环节,要保证制作质量,做到有一定把握性,保证不能有丝毫差错。 地埋管立管由于过长供应商须采用整盘供货,开箱伸直放开之后一方面要检查管路与否有碰伤和压扁地方。 制作地源热泵系统,埋管立管U型弯熔接和横联管连接重要是以热熔为主。 DN63如下管用承插管件进行连接,热熔机为手持式,配有各种管径模头,自身带温度控制,普通状况下将温度设定在250℃,不能再温度不到状况之下热熔,这样会产生熔接不牢和泄漏问题,也不可将温度设定太高,否则管子和管件熔接时候时间过长话,会导致管子外壁和内壁所有变软,当管子和管件熔接时,也许会因用力过猛而导致管子内部卷边,缩小了管子口径,影响了水流量,既影响制冷量,因此说热熔焊接一定要把握好时间和温度。当热熔机达到设定温度后,将管子和管件表面氧化层刮除后同步插入相应模头加热约7秒钟,当看到管子四周均有融化液状物冒出时,迅速将其从模头拔出并将管子插入管件,只可直插不可旋转用力,一次到位,停留数秒即可。 DN63以上管用热熔对接,热熔对接方式为液压式。将需连接两根PE管分别固定在热熔机上,采用刮刀把要熔接管道头刮平,拿开刮刀对接管道,规定接口相对紧密,无过大缝隙,分开管头,装上电热板对两根管道进行热熔,待管子四周均有融化液状物冒出时拿开电热板,管子对上冷却1-2分钟即可。 (4)管地面保压 立管地面保压意义就是检测熔接好U型弯与否泄漏,检测供货质量和管路对高压气承受力。保证每一组管路不能有泄漏,做到以百分百把握,万无一失。 立管地面保压详细操作注意几种方面。 1)在管路一端热熔上一只塑钢转换接头,为了加快注水速度,当前两端端口敞开状况下注水,基本注满水后,然后把另一端采用热熔办法用端堵把其密封好。再用打压泵打压到1.5Mpa。 2)在该实验压力下,稳压至少15min,稳压后压力降不应不不大于3%(即30Mpa),且无泄露现象。 4)系统运营压力是0.3—0.45Mpa,井管下完毕之后在对管道进行水压实验,依照规范,下井后管道实验压力为0.6Mpa。 (5)井管放置 把立埋管路在有压状态下插入到井中;水增长了管子重量,下管时增长了坠力。完毕灌浆之后保压一小时。 (6)保护管路 当每一种井打好一组管路放入井中之后,剪去多余一某些,地面以上留下一米左右用胶带裹好,要注意保护管路系统,避免泥浆石块和其他异物进入系统,导致系统堵塞影响水流量。 (7)管沟开挖 如果工程量过大话,普通都考虑用挖掘机来操作,用挖掘机重要怕工作时挖伤挖断地下水管,导致意外不良后果,因此工作时一定要注意,避免挖机遇到管路。 管沟深度1.4m,重要考虑冬天和夏天恶劣天气气候,透过浅表底层影响地下管路系统,从而减少系统制冷量和制热量,同事老驴到某些市政管道对地埋管影响,因此开挖时保证管沟深度。 (8)连接地埋横联管 打井结束后把所有井中立管连接起来,最后连接到室内机房构成为一种完毕地源热泵地埋系统。 连接横埋管有一定难度,在一种狭小范畴之内有一定局限性,它不像在地面操作那么简朴,给热熔增长了难度,热熔连接之前,一方面要准备好擦布,注意擦干和擦净管路上水和泥沙,由于水和泥沙同样会影响热熔质量。在熔接时候一定要按原则和规定去做,以免导致系统泄漏。 横管连接办法一定要对的不可马虎,一方面要在看清和理解图纸状况下,才干着手去做,井与井之间管路和管件变径有所不同。因此,一定要看清图纸,理解图纸,纯熟掌握,不可导致系统连接错误发生,以免导致管材核心不必要挥霍。 横埋管路做好后来,分清总管进、回水管,把总管对准相应预留洞口,做好固定,在总管路进入机房上标示出进、回水管,以便后来辨认,避免导致系统连接错误。 (9)土方回填 用挖掘机回填土方时候,要注意是不可把大土块和石头过高和过猛方式回填到沟里,大震动也许会给管路导致破坏,因此操作时候应特别小心。 回填土时一定要保证系统内有一定压力,如果没有压力状况下也许会被大石头压瘪压伤,有压力话可以起到减震和能承受外部巨大压力作用避免使管路被压瘪压伤。 (10)地理管换热系统所有安装完毕,进行系统冲洗、排气。 六、技术保证办法 1、认真组织各施工管理人员学习设计图纸和标书文献各关于条款,领略设计意图,掌握标书文献,严格按图纸施工。 2、坚持施工前图纸会审和施工中技术核定制度,平时做好各项技术资料收集、整顿和归档工作。 3、遵循施工组织总策划指引,按照其规定控制施工进度,保证各项详细方案和办法贯彻。 4、坚持技术交底制度,认真执行标书文献技术规范。 5、坚持加强各工种之间配合与衔接。 七、工程质量保证办法 1、质量目的:保证省优。 2、严格执行国家现行有关施工规范。 3、质量筹划: 施工班组应严格按质量目的进行施工过程质量控制,做到班前有交底、布置,班后有自检、自查。 严格按国家最新颁布GB50366-及GB50243-,同步按工程质量原则组织工程质量检查、评估。发现问题及时整治,并接受现场质监人员检查、监督,认真按纠正办法纠正。 严格施工过程停工待检点控制,凡工程停工待检点均需按规定预先告知公司质监员,监理代表及甲方代表共同检查,合格后方可继续施工。依照本项目设备到货、室外地理安装状况,设立下列为停工待检点: a、每个孔钻成后,没下管前(钻孔深度与否达到设计规定); b、每次打压后,预压前(检查与否泄漏及有无其他质量问题); c、铺填黄沙后,回填土方前(检查管道保护与否到位); d、冷却塔调试; e、空调系统联合调试。 施工班组应严格按筹划并预先进行自检,共同协助项目搞好工程地理、空调工程安装质量,为实现项目质量目的共同努力。 4、质量保证机构 5、质量保证重要办法: 满足合同承诺规定和客户盼望,是咱们质量目的。“质量第一,顾客至上”是必要遵守原则。认真贯彻执行关于空调安装原则,建立严格质量保证体系,按照既定质量目的,运用系统概念和办法,把质量管理各阶段、各环节质量管理职能组织起来,行程一种有明确任务、详细职责、相应权限、互相协调、互相增进有机整体,使质量管理制度化、原则化、程序化,制定有关质量体系程序文献,按质量手册规定开展公司管理工作。保证优良工程,杜绝任何质量事故发生。 6、材料管理重要办法 严格材料采购关,坚持货比三家,一方面是产品质量选取,首选名牌产品、设计单位指定产品和建设单位承认产品。 严把材料进场收关,其物资入库验收内容如下: a、凭证验收:核对发货票,入库验收单及应具备质保单,合格证等检查证明。 b、质量验收:外观检查有无破损、残次、变形、锈蚀,包装物品与否完好,物资本体原则与否与发货票及合格证明相符。 c、数量验收:要认真清点实物数量,大件物资应拆除外包装进行实物清查,需再度检斤、检尺应复检。 材料运送、搬运、入库、保管要有严格责任制,每道工序均有交接制度。材料入库后规定实行标化和分类管理,采用防止变形,防止受潮霉变和变质办法。材料出库要检查和办理关于领用手续。 材料出库后,在施工地点要妥加保管,存储地点要安全可靠,不能有积水,不能长期受日晒和雨淋。批量大材料露天集中堆放,其堆放地点四周要加围栏,要采用暂时防雨办法。 材料使用前要进行严格检查,涉及外形检查,附着物清除,管材要进行内壁清扫等。 7、成品及设备部件保护办法: 施工人员要认真遵守现场成品保护制度,注意爱护建筑物内装修、成品、设备、家具以及设施。 设备开箱点件后对于易丢、易损部件应制定专人负责,入库妥善保管,各类小型仪表元件及进口零部件,在安装前不要拆包装,设备搬运时,明露在外表面应防止碰撞。 配合土建预埋管口要封好,以免掉进杂物。 对成品故意损坏要予以惩罚。 以管道、保温成品要加强保护,不得随意拆、碰、压、防止损坏。 对于贵重、易损、易碎仪表、零部件尽量在调试迈进行安装,必要提前安装规定采用妥善保护办法,以防丢失、损坏。 8、施工配合办法: 做好安装单位各专业工种协作配合工作,需要有一种良好施工秩序,对安装内容要进行科学安排。其重要做法是: a、抓好图纸会审,各工种专业技术人员,在项目负责人指挥下,坐下来共同把有关部位安装内容进行核对,把安装标高和相对位置详细加以排列,绘制出各专业工种综合断面图,以备实行。 b、施工技术人员向施工班组进行详细书面交底,提供安装草图。 c、发现相碰之处,本着小让大、后让先、易让难原则协调解决。 10、质量检查与监督: 严格按施工验收规范和质量检查评估原则实行检查和监督。 对工程技术资料进行检查,保证施工原始资料真实、完整、及时。 对工程进行质量大检查,针对施工中薄弱环节和质量通病,制定保证工程质量和消灭质量通病技术办法。 对存在工程质量问题,在未得到解决之前不得继续施工,检查人中有权制止违章操作和停止下道工序作业,公司和工程项目负责人要支持质检员行使质量否决权。 做好质量信息反馈工作,自觉接受建设单位和社会质量部门质量监督检查,及时听取顾客意见,建立质量信息反馈档案,及时整治工程质量方面所存在问题,不断提高工程质量水平。 八、安全保障办法 安全保证体系 1、安全技术办法: 坚持“安全第一,防止为主”国家安全指引方针,依照“管生产、管安全”原则,各级领导直至工人,必要认真贯彻国家和上级颁发关于安全生产和劳动保护政策,法令和规章制度。在编制施工方案中必要有安全技术办法,防止伤亡事故发生。依照通风空调工程作业特点,除按制定安全技术办法施工外,还应对施工人员加强安全技术教诲,遵守《建筑安装工人安全操作规程》。施工人员进入施工现场,应遵守下列规定: (1)各种施工方案要分别编制安全技术办法,严格执行前安全会制度,行交底人和被交底人签字手续。 (2)对参加施工作业人员(涉及暂时工),必要先进行三级安全鉴于,经考试合格后,方准进场作业。 (3)进入施工现场,必要严格执行“六大纪律”和“十项办法”,对的使用安全帽和个人防护用品。 (4)在2米(含2米)以上高处作业,必要使用安全带或搭设防护严密操作平台。禁止向上、向下抛掷工具、材料等各种物件,禁止2人或2人以上在同一梯子上作业。施工现场及时清理障碍物,防止钉子扎脚或其他磕碰工伤事故。 (5)特殊作业人员,必要持证上岗,禁止无证操作。 (6)进行吊装作业时,应设专业起重指挥,作业地点必要设备警戒区和警示牌。 (7)施工现场必要悬挂醒目安全标语和警示牌。 (8)本项目虽然是平面施工,但是施工过程中也必要按规定进行防护,交叉作业要统一指挥,合理协调,保证安全。特别是用电安全、和塌方问题。 (9)暂时用电管理办法: a、施工现场暂时用电,必要严格执行《施工现场暂时用电安全技术规范》(TDJ46-88),必要装设安全型配电箱。 b、各种电动机械设备,必要有可靠安全接地、接零,传动某些必要有防护罩。 c、手持电动工具,必要装设触(漏)电保护器。 d、夜间施工,必要有足够照明,沟、槽、坑、洞及危险处应设红灯示警,防止人员伤亡。 e、照明灯具要悬挂在干燥、安全可靠处,禁止随意设立。 f、暂时用电行灯,要使用安全电压。 g、生产班组经常要进行班组安全活动并有记录,查隐患、查漏洞、查麻痹思想,要经常不断地进行安全教诲。 (10)消防保卫办法: 建立健全消防组织,要建立施工现场暂时义务消防物品,专职安全消防人员要时常进行现场巡回检查,如有特殊状况应及时与关于部门联系。 严格执行现场用火制度,电、气焊用前应先办理用火手续,并设看火人员,看火人员应具备足够消防用品,同步,电、气焊工要经常检查电、气焊工具与否漏火、漏电,以防易燃易爆等不安全因素产生,风力五级以上时,禁止使用明火作业。 施工中,氧气与乙炔瓶放置位置之间距离在5米以上,用火时,远离乙炔、氧气瓶10米以上。 仓库、料场应配备足够消防器材,又易燃材料要集中管理,并设有明显标志,禁止在消防栓周边堆放设备材料,以保证消防设施道路畅通。 施工人员要严格执行现场消防制度及上级关于规定。 选好库区、料场位置,仓库门窗要结实、严密,门锁插销要齐全。料工离库上锁,库房应建立严格管理制度。 贵重器材和设备应指定专人保管,严格领用、借用、交接手续。 班组工具、量具要有专人负责,下班后要锁入工具箱内,不要随便乱放,工具房门窗牢固,防止工具丢失。 冬、雨季施工办法: 进入现场设备、材料,必要避免放在低洼处,要将设备垫高,设备露天存储应加苫布盖好,以防雨淋日晒,料场周边应有畅通排水沟,以防积水。 施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内,电气设备电源线要悬挂固定,不得拖拉在地,下班后要拉闸断电。 设备预留孔洞应做好防雨办法,地下室一层设备,在雨季时要采用办法,防止设备受潮,防止设备被雨水淹泡。 室外工程均应雨季节前做好按安装工作,尽量避免在不利条件下施工。 冬季施工应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”,生活区用水不得随意乱泼,防止冻裂设备和管道,冬季无采暖办法不能进行管道试压,冬季放电缆要采用相应加温办法。 九、文明施工保证办法 1.文明施工保证办法: (1)明确文明施工负责 工程项目经理负责所有工程文明施工工作。 施工班组和作业人员对自己和操作范畴文明施工负责直接责任。 工程管理专职人员应经常进一步现场,监督检查,对大型暂时设施违章搭建,认真查处。 全体施工人员都要注重文明施工,使公司体现一种高水准。 (2)按施工工序施工:按设计、规范、原则和施工方案、技术办法规定施工;上下工序要进行交接,办理交接手续;多工种交叉作业,规定有助于施工为原则,组织综合平衡,做到交叉有序、紧而不乱; 因施工需要,破断道路、停电、停水等,必要办理申请批准手续。 施工现场要保证施工场地平整,道路畅通,排水良好;充分用既有暂时设施和在建工程,保证工程施工和物资运送有序进行。 施工现场材料、设备堆放整洁,标记对的;工完料净、场清;施工破路、控坑及时修复;现场废料、垃圾及时清理;工程竣工要组织好竣工初验,尾项工程一次扫清。 现场办公、生活用房、仓库等应保持清洁;保持清洁施工环境。 施工机具应有防雨设施,保持设备整洁完好,不得有跑、冒、滴、漏等污染环境现象发生。传动装置应有防护罩。 应按总平面图规划、布置和架设施工用电,配备安全型开关箱柜。 施工现场深坑、孔洞等危险区域应有防护设施和标志。 施工现场严格依照《中华人民共和国消防条例》设立符合消防规定消防设施,并保持完好备用状态。在易发生火灾区域储存易燃、易爆物品时,应采用必要安全隔离办法。 (3)环保办法 做好施工总图设计与管理,依照现场实际状况要做好环保,电焊废气尽量减少,噪声尽量减少,减少电焊弧光刺激,这就需要对参加施工人员(涉及民工)加强思想教诲,并采用奖罚办法。充分运用加工场地,尽量减少在露天烧电焊和预制加工,对不可避免电焊要采用围护办法;晚上加班,要控制噪声,不能影响附近居民生活和休息。 对施工现场要合理布置,做好施工场地周边地下管线及建筑物、绿化带等保护工作。 做好环保工作,采用办法防止环境污染,其重要办法: 对职工加强教诲,管理者加强管理,并制定奖罚办法。 采用办法防范噪声、弧光等对人体和环境所导致损害提高工程施工机械化强度,尽量扩大施工预制比例。大批预制工作在集中加工中进行,施加地点不能避免噪声采用调节工作时间办法加以解决。 对电焊弧光有防范。除扩大工厂预制花限度之外,施加地点焊接采用围护构造阻挡弧光,以减少对环境和人身伤害范畴。 十、工程竣工与验收资料 1、画工程竣工图:在图纸上标明施工过程中修改某些及工程变更、洽商某些。 2、本工程采用施工管理记录 序号 表 格 名 称 1 交工项目、文献记录 2 开工报告 3 图纸会审记录 4 工程变更联系单 5 技术交底 6 竣工验收证书 7 重要材料合格证、复印件 3、本工程通风工程施工记录 序号 表 格 名 称 1 交工项目、文献记录 2 设备开箱检查记录 3 基本验收记录 4 隐蔽工程检查记录 5 设备安装记录 6 地理换热器测试记录 十一、工程施工验收规范和原则 序号 规范、原则名称 代号 1 通风与空调工程施工及验收规范 GB50243- 2 地源热泵系统工程技术规范 GB50366 3 制冷设备安装工程施工及验收规范 GBJ66-84 4 通风与空调工程质量检查评估原则 GBJ304-88 5 施工现场暂时用安装技术规范 JGJ46-88- 配套讲稿:
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- 新版 地热 综合 项目 施工组织设计
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