新编公司员工手册模板模板.doc
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1、 企业职员手册范本 目 录 第一章 介绍 本手册介绍 企业介绍第二章 通常准则 价值观文化行为准则 交流和沟通 商业秘密 质量方针第三章 聘用和解聘 第四章 工资工作时间 自动打卡计时制度 工作时间 工资 加班 个人所得税 绩效评定第五章 福利事项 假期要求 社会保险福利 厂车及食堂服务 职员证工作制服及衣物箱 职员培训第六章 培训和发展 培训和发展 绩效评定第七章 职员安全和消防条例 职业安全 消防条例第八章 保密制度 保密范围 保密方法第九章 宿舍管理制度 管理标准 宿舍住宿标准及宿舍安排 宿舍内务管理 宿舍安全管理 第十章 良好品行和纪律 个人形象 工作守则 职员行为规范第一章 介绍 本
2、手册介绍本手册适适用于 企业职员。本手册解释权属于企业人事行政部,同时人事行政部保留随时对本手册内容进行修改增删权利。当然,作修改时会给予公告。我们想借此机会对您成为 企业组员表示欢迎。我们相信,你我共创事业是富有挑战性,并将会使您满意。 企业介绍第二章 企业信条和交流沟通 企业信条1老实和正直企业职员追求老实和正直。在任何情况下,我们全部会尽最大努力正确无误做好。2尊重她人对于和我们接触全部企业内外人,我们尊重她们,一样期望受到她们尊重。3商务我们诚恳地寻求和用户和合作伙伴建立长久互信合作关系。我们销售和广告全部是真实可信,不许可有任何有意误导信息和遗漏关键内容。全部交易全部是合理正当。送出
3、和收到任何礼品和娱乐活动全部是在法律许可范围内。4职员准则全部企业职员有权享受安全,轻松工作环境。羞辱性或粗鲁行为在企业职员中是不被许可。我们激励职员大胆地讲出同事不妥行为并给予监督。5管理者规范企业管理者道德规范影响着整个组织道德水准。管理者是职员行为楷模。她们合适举止和言行很关键,管理者将是企业职员行为准则教育者和忠实维护者。 交流和沟通企业重视质量领导集体协作及开诚公布,并以此为处理日常业务准则。(一)激励开诚公布我们期望营造一个工作环境,使职员能够愉快工作自由地就相关工作问题寻求提议及意见。你可征求上司人事人员及其它各级领导意见,而这种行为决不会产生负面影响。(二)提意见程序如在工作中
4、碰到问题或不满,请不要立即将其公之于众。我们期望你能在问题变得严重或无法挽救前和你直接上司商讨。第一步:和直接上司商讨第二步:未获处理,可和部门经理或总监商讨第三步:如仍未获处理,可要求向人事行政部汇报第四步:如需深入处理问题,可向总裁汇报,由总裁做出最终决定。包含不违法行为问题可直接向人事行政部汇报。必需情况下,向总裁汇报。(三) 开展双向交流企业激励开展良好,高效职员双向交流,期望你能将碰到问题,关心事情,和你提议毫无保留地告诉你上司,以寻求处理问题路径。耐心倾听她人讲话是进行交流基础,请你在讲话同时留心她人发表意见。企业衷心地期望职员能经过持之以恒双方交流,不停处理工作中问题,改善工作及
5、人际关系。(四) 提议 企业欢迎职员就生产经营,降低成本,加强内部管理,提升工作效率等方面提出提议。如有好提议,请通知你上司。 商业秘密严守企业商业机密是每一位职员职责,不管此机密是否属于其部门或整个企业。职员在职时或离开企业后,全部不许可向竞争对手用户等泄露企业技术销售财务人事等方面机密。企业质量方针用户需求就是我们质量。用户就如企业内接收我们产品或服务下一个工序同事。我们工作质量对它们至关关键。每一位职员必需意识到自己是制程一部分,自己任何行为全部会影响用户对我们满意。我们必需连续不停地改善我们产品和服务以满足用户对我们最大满意度。第三章 聘用和离职 招募本企业各部门依据经营管理情况改变,
6、如人员增减部门间职员重新配置调动经营战略和生产计划改变等,需要新增职员时,由用人部门填写人事招募申请表,交部门经理或董事长同意后交人事行政部。人事行政部审定,并取得部门总监或董事长同意同意后(招聘经理等级以上人员则需由总裁同意),经过正当渠道安排招聘资格审查面试和健康检验。 应聘条件凡年满16周岁,无传染性疾病有劳动能力者至本企业求职应聘,应持本人有效身份证件及相关其它证件。标准上企业不接收职员内部介绍老乡或亲友入厂。 报到个人资料新职员应按要求日期报到,于报到前办妥下列手续,并在报到时上交人事行政部,无故不在期限内办理者,即取消其录用资格。1 新职员已和原单位解除劳动关系需提供证实材料,同时
7、向企业提供录用所需相关证件。2 新职员在原单位已办理社保及住房公积金缴纳手续,需在报到一个星期内办理完成转移手续,特殊情况最多不超出30天。3 新职员需携带最高学历资格证书身份证流感人口婚育证及企业指定医院做过入职健康检验后报到,原件供审阅,复印件存档。同时附一存蓝底免冠照片三张。新进人员办理入职手续时,人力资源部将和职员签定劳动协议并对其进行岗前培训,学习企业职员手册,使其具体了解企业和企业各项管理要求。培训结束后,如考评不合格,将不予录用。职员有义务在职员履历表上如实填写本人婚姻情况,家庭地址,电话,儿女情况和配偶情况。以下有变动,应立即以书面形式汇报人力资源部。(1)结婚离婚(2)新生儿
8、女(3)配偶儿女或父母死亡(4)居住地址或通讯地址电话号码变动(5)紧急情况联络人姓名地址电话号码变动(6)新取得教育/专业资格(7)身份证改变更换如上述情况有变动职员未通知,由此产生不良后果职员自负。 试用期首次和企业签署劳动协议职员,依据劳动协议法和劳动协议长短确定试用期。试用期结束前一周,职员必需填写试用期评定表,其直接主管或部门经理必需对职员工作表现做出书面评定,由人事行政部依据职员绩效提议是否正式聘用该职员,并报请总监同意(经理等级以上职员试用期转正必需由总裁同意)。试用期未达成录用标准者,将被不予正式录用。表现优异者,可合适提前正式录用。试用期企业解除协议程序:职员未达成录用标准,
9、企业将送达解除劳动协议通知书给职员签字确定,同时向职员出具解除或终止劳动协议证实,并在十五日内为职员办理档案和社会保险关系转移手续。本企业职员一律实施聘用/劳动协议制。聘用/劳动协议是指本企业和职员所签订明确劳动关系书面协议,由双方共同签署。职员手册及保密协议等全部经企业公告规章制度是劳动协议正当附件。操作岗位职员依据实际情况签署正当劳动协议。 协议期满本企业将依据职员绩效和企业经营情况需要决定是否续签署劳动协议,并办理相关续签手续。如本企业和职员双方在劳动协议期限届满前全部没有提出任何书面意见,那么劳动者应在协议届满后立即和企业续签劳动协议,最迟不得超出半个月。不然视为职员自愿离职。 如任意
10、一方无意续签,将根据当地劳动法规或劳动协议之约定办理相关手续。 辞职依据劳动法要求,职员有权提出解除劳动协议,但应提前三十天以书面形式提出辞呈, 辞呈需由职员本人签字,经主管经理签署意见后,送人事行政部。不按此要求辞呈职员,企业将依据相关法律和劳动协议约定要求职员负担赔偿责任。受过企业出资培训人员并签有服务期协议职员,在辞职时应按劳动协议服务期协议相关条款办理赔偿手续。辞职职员应在最终一个工作日当日到人事行政部办理相关辞职手续,缴还职员牌,制服及所持企业物品,签署辞职/离职人员手续审批表,并结清一切账目。如职员没有立即缴清企业物品,企业将从职员薪金中扣除对应费用以作赔偿。职员辞职后聘雇关系自行
11、解除,其薪金应发至该职员最终工作日止。职员提出辞职后至正式离职前,非经主管经理同意,不得以休假等理由提前离职。未按要求期限离职者,将给企业对应经济赔偿。 解聘符合下列情况之一者,企业将依据劳动法协议法中要求条款立即解除劳动协议。1.在试用期间被证实不符合录用条件,或对应聘简历有刻意隐瞒,弄虚作假。2.严重渎职,营私舞弊,收受供给商回扣对企业利益造成重大损失。3.严重违反劳动纪律和企业相关规章制度。4.职员同时和其它用人单位建立劳动关系,对完成企业工作任务造成严重影响,或经企业提出,拒不更正。5.触犯国家法律,有刑事犯罪行为及通缉在案。终止和解除劳动协议职员,必需在接到企业人事行政部门通知15日
12、内到企业人事行政部办理离职手续,缴还职员牌,制服及所持企业物品,签署辞职/离职人员手续审理表,并结清一切账目。如职员没有立即缴清企业物品,企业将从职员薪金中扣除对应费用以作赔偿。离职人员应在离职当日内搬离企业宿舍,企业将为搬离宿舍人员开行李放行条,宿舍长在行李放行条上签署同意放行后,企业保安将给予放行。第四章 工资工作时间 工作时间本企业职员(除保安和保洁员外)平均每七天工作时间不超出40小时,天天工作时间8小时,中午吃饭90分钟.具体作息时间以下:白班08:30-18:00 (12:00-13:30为就餐时间)生产部门和直接支援部门实施两/三班制,即早中晚班。早班 08:30-17:15 用
13、餐时间12:00-12:45中班 17:15-01:15 用餐时间 21:30-22:15晚班 01:15-08:30 用餐时间 06:00-06:45另外,天天10:30, 15:00, 19:45, 及03:00可进行班间休息各十五分钟。特殊岗位人员将另订.比如:保安作息时间以下: 早班07:00-19:00/晚班 19:00-+07:00保洁员作息时间一律为: 07:00-17:30 (中午可休息1小时) 自动打卡计时考勤企业使用自动打卡计时系统统计职员出勤情况.职员应配合企业严格自觉遵守打卡制度,如考勤卡损坏或遗失,应在第一个工作日内报知企业人事处更换,同时应支付重新办卡费.为便于管理
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