新版广州公司员工手册模板.doc
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1、广州贤成集团员工手册二OO十二个月八月序言第一章人力资源管理基础理念5第二章职员聘用条例6一、新职员之录用6二、离职7三、自动离职7四、即时解聘8第三章招聘、任免作业规范8一、招聘权限8二、任免权限9三、调职及升迁9四、晋升9第四章职员薪酬及福利待遇10一、薪金制度10二、薪金发放10三、薪金调整10四、加班费11五、奖金11六、生活福利11七、社保及医疗12八、户口办理14第五章职员培训及发展15一、职员培训宗旨15二、绩效考评制度16第六章考勤规章制度16第七章工作纪律制度17第八章行政奖罚制度18一、奖励措施18二、处罚措施18三、 奖罚关系18四、奖罚程序18五、 凡符合下列条件之一者
2、,企业酌情给嘉奖,记小功、记大功奖励:19六、 有下列行为之一者,作为警告处罚:19七、有下列行为之一者,作记小过处分:20八、 有下列行为之一者,作记大过处分:20九、在以下任何一个情况,企业有权对职员作出停职处理,在停职期间,职员不享受企业一切福利待遇及薪津:21十、有下列行为者,可不经预告给解聘:21第九章企业消防及安全守则22一、日常工作及生活安全22二、职员必需遵守防火方法22三、火警处理23第十章财务报销制度23一、工作态度25二、服从上司25三、 商业秘密26四、职员投诉26五、职员提议26六、拾遗处理26七、承诺26序 言欢迎阁下加入“广州贤成集团”。贤成集团是一家以纺织、房地
3、产开发为基础,以高新科技产业为发展方向企业。企业属下独资、控股上市企业、参股企业有十多家,分布于广州市、香港、广东梅州市和兴宁市,北京市、贵州省贵阳市、青海西宁市等地,业务正如日中天,蒸蒸日上。此职员手册之编订,意在列明企业政策、规则及福利制度,将企业通常行政方法及条例作一概括之叙述,请各位职员具体阅读本手册,并清楚了解你可享受各项福利及应遵守要求,使企业日常工作能得以系统化且顺利地进行,以配合企业快速之发展。还有任何疑问,请向相关直属主管或集团企业人力资源及行政部查询。另外,企业有权随时依据市场情况和劳动法例变更,修改本手册内所载之政策和规例。相关改动,会立即通知各雇员。我们衷心期望你能尽展
4、所长,发挥潜能,和我们一起努力,向前前进。第一章 人力资源管理基础理念尊重人性、认可差异、促进转化、竞争发展1、人才理念:人力资本是企业关键竞争力不竭源泉在遵照社会道德和企业利益前提下,企业尊重职员不一样需求和欲望,不一样个性和特点;每位职员不再是传统意义上企业人力资源,而是企业人力资本,全部应享受对等回报;然而职员能力含有差异,对企业贡献也不一样,所以根据能力和贡献大小将人力资本划分为人才资本、人才资源和人力资源三种类型,每位职员全部能够依据能力和岗位划分到这三种类别中,并在动态发展中实施转化。企业可连续发展,从根本上是依靠人力资本培养、吸收、转化和增值,所以企业崇尚人力资本和货币资本同时发
5、展,人力资本是企业关键竞争力不竭源泉。2、用人理念:以发展吸引人才,在发展中给人才机会以发展设置岗位,以岗位为中心配置人才;培养及吸纳优异人才,同时保持人员正常流动,是增强企业活力关键路径。企业为每位职员提供平等内部晋升机会,我们激励每位职员在真诚合作和责任承诺基础上展开竞争;我们奉行“绩效优先,公开公正”标准,经过实施竞争上岗、末位淘汰和中高层岗位轮换来实现人力资本合理配置和激活沉淀层;企业遵照人才成长规律,提倡人才循序渐进发展,不过企业不拘于资历和等级,对有突出贡献者可依据绩效实施破格提升。同时,是否认可企业文化,是否能够融入团体,是我们选拔人才一个关键标准。3、激励理念:确定不一样价值,
6、给不一样回报我们给人才提供一个良好自我发展空间和平台,充足尊重人力资本价值;我们认可人力资本差异,并依据岗位贡献和发明价值大小给对等回报;在酬劳和待遇上,坚定不移地向人才资本及优异职员倾斜。同时重视对人力资本内部约束。4、培训理念:促进人力资本转化和增值我们重视职员潜能挖掘和个人素质提升,实施在职培训和脱产培训相结合、职员自我学习和企业教育培训相结合开发方法,强调人力资源、人才资源、人才资本逐层转化,实现人才资本快速增值是我们培训目标。第二章 职员聘用条例一、新职员之录用1、 本企业招聘职员是依据企业业务发展或各部门实际需要而招聘,求职者先填写好入职申请审批表,经人力资源及行政部初审,然后依据
7、其个人资料、学历证实、工作经验、体检结果及履历等由人力资源及行政部责任人及用人部门责任人考评,条件符合者方可录用。2、 职员录用后,必需经由人力资源及行政部办理相关入职手续及交付相关证实文件,企业保留权利查证全部资料属实,如有虚假,企业可解聘该雇员。做人事登记后,发给工作证及安排相关入职培训。3、 录用之职员,试用期通常为三个月至六个月。试用期内,若有需要,企业有权酌情延长职员试用期以作深入观察职员工作表现和实际工作能力。若工作表现特佳、业绩突出,企业可考虑缩短其试用期。4、 职员于试用期内,工作表现未符理想者,企业有权立即解聘而不作任何赔偿。试用期满,由所属主管将观察所得,填报“职员工作表现
8、考评汇报”呈交人力资源及行政部审阅,从而决定是否正式聘用,然后由人力资源及行政部发出任用或解聘通知书。5、 企业在职员试用期满后,由人力资源及行政部和职员正式签定劳动协议及保密协议。6、 职员有责任向人力资源及行政部汇报相关个人资料变更情况。如未能将相关之证件资料详尽告之人力资源及行政部,则有可能引致以后应有之权益损失,而引发后果企业概不负责。二、离职1、 职员如欲在试用期内离职,须提前7个工作日填写离职审批表通知企业,经本部门、人力资源及行政部同意,办清一切手续,方可离职。如到职后未满半个月自动离职者,概不发放薪金。2、 正式职员因故辞职,必需提前30天通知人力资源及行政部,不然即扣除30天
9、工资作赔偿;企业因故解除协议,必需提前30天通知职员,不然应补回30天工资作赔偿。3、 已决定离职之职员,必需尽心服务到最终工作日为止,如借故怠慢,企业有权立即终止其任职而无需给任何赔偿。4、 企业将不接收任何经电话、同事、亲友转达之离职申请。倘若通知期不足者,需以相差期间工资给予赔偿,方可正式离职。三、自动离职下列情况视作自动离职:1、 连续旷工达三天以上。2、 提出辞职者,任意缺勤而无合了解释。自动离职者一律不予结算工资,并自自动离职日起停止一切福利待遇;若有携款潜逃,将另追究其法律责任。四、即时解聘在下述情况,企业保留权利可无须通知及赔偿而终止劳动协议,若职员:1、违反职员手册第八章“行
10、政奖罚制度”第十条相关解聘之各项者。2、触犯地方或国家刑事法律而被判刑事处分者。职员不管以任何原因离职时,必需将经办事项交代清楚,按人力资源及行政部通知起离开日期前,交还所领公物,结清全部帐目,搬出企业宿舍,办完一切手续后,方可结算工资离职。不然,企业有权追究责任。另外,被解聘职员即日即可交接工作,财务部将即日结算其薪金,并让其离开企业。交接工作拖延逾期不办者,企业有权作出单方处理。第三章 招聘、任免作业规范一、招聘权限1、 主管级以下人员(含主管级)可由各项目企业及二级企业依据年度人员编制计划根据集团企业人力资源及行政部制订任职资格标准选择招聘及考评录用,人员档案留一份集团人力资源及行政部存
11、档。2、 经理助理级以上级她人员招聘,由集团企业统筹备理或经集团企业人力资源及行政中心审批,方可办理招聘。招聘程序是:各部门、项目企业、二级企业出现空缺由人力资源及行政中心填写人员填补申请表,经集团总裁办公会同意后由集团人力资源及行政中心或下属企业人力资源部招聘,经部门、二级企业责任人、总裁考评,并经集团企业总裁同意后录用。集团副经理等级以上人员任用须经集团董事长同意,人事资料由集团企业人力资源及行政部存档。3、 特殊情况另行要求。二、 任免权限1、 集团总部主管级以下人员任免由各部门提出,经人力资源总监同意任免。各项目企业及二级企业主管级以下人员任免由项目企业及二级企业责任人同意任免。外派经
12、理助理级及拥有中级职称以上人员任免由部门、项目企业提出申请,经集团人力资源总监审核,报集团总裁同意方可任免。2、 外派经理助理级以上职员离职须经过集团企业人力资源及行政部办理离职手续。3、 各二级企业、项目企业总经理助理及副总等级以上管理人员考评由集团人力资源及行政部负责。4、 对于财务、文秘等包含到企业资金、财务情况等岗位人员任免,由各部门提出,经集团总裁办公会同意后方可办理手续。三、 调职及升迁因工作需要,由部门经理推荐,人力资源及行政部进行调查核实,报人力资源总监或总裁同意之职员可被轮调职位。调职或晋升后首三个月内属职务试岗期,并享受所任职务之薪金及各项待遇。职务试岗期满后,如工作表现合
13、格,由人力资源及行政部考评确定后正式聘用。全部调职必需在人力资源及行政部安排下进行,二级企业除集团外派人员外,总经理助理级以上人员调升手续统一由集团企业人力资源及行政部办理。四、 晋升1、 企业视职员之工作表现,每三个月(或年中)绩效考评后又经竞争上岗竞聘后实施晋升。标准上若无特殊需要,则不采取临时晋升。2、 职员要晋升职级,必需符合企业人力资源及行政部制订“职位要求描述”或绩效评定晋升标准,方可获晋升资格,同时依据需要参与企业空缺职位竞争上岗程序,方可晋升。标准上晋级不可跳级。3、 为企业作出特殊贡献者。第四章 职员薪酬及福利待遇企业发展以吸引人才及留住人才为根本。为发明及提供良好工作和生活
14、空间,提升职员凝聚力,调动一切主动原因,企业特制订以下福利制度,凡属企业正式雇佣之职员,均可享受:一、 薪金制度1、 评定职员薪金标准为:按能力和贡献定职务、按职务定等级,按等级定薪酬。职员每个月奖金或绩效工资和企业业绩及考评结果挂钩。2、 职员薪金管理将根据集团企业颁布职员薪酬福利管理制度实施。二、 薪金发放全部职员之薪金计算必先由人力资源及行政部对职员之考勤卡进行核实统计,交人力资源总监及财务总监复核并呈总裁同意后方为有效。职员每个月薪金在每个月5日前发放(遇节假日顺延),职员必需对各自薪金数额给保密。三、 薪金调整1、 部分职员薪金将在其试用期满之时,依据其工作和考评结果作一次调整。2、
15、 全部职员每十二个月薪金调整是依据市场改变及企业效益而弹性调整。薪金调整时间为每十二个月三月。调整薪金时,企业亦就依据人才资本及优异职员等岗位作合适调整。凡入职未过试用期职员不属调薪范围。部分工作表现突出者,将可取得部门主管、主任、经理推荐,交人力资源及行政部作成专案,呈交集团领导审核后作部分薪金调整。如非表现突出,不得随时部分申请加薪。3、 职员遇下列情况,可由其部门责任人向人力资源及行政部申请临时调薪,以资激励:A 有特殊功劳表现者;B 入职职员,含有优异技能和显著成绩者;C 为同行业竟相争取者。四、 加班费职员如因工作需要加班,主管级(含)以下人员由人力资源及行政部根据实际加班时间计发加
16、班工资。经理助理级(含)以上人员加班,企业不计加班费。五、 奖金1、 绩效奖金:职员每个月绩效奖金部份等到季度(或年中及年末)考评后依据考评结果及工作绩效表现,按职员不一样等级标准,报分管领导审定后由人力资源部统一发放(经理、副经理级以上管理人员每三个月绩效奖金由总裁办公会依据考评结果及综合原因确定)。2、 年底奖金:每十二个月年底依据集团整年经营业绩及职员业绩考评结果,由企业总裁办公会讨论是否发放。职员不管基于何种理由在奖金发放日前离职,皆不得享受奖金。3、 年底双薪:a) 在集团工作满十二个月职员,可获年底双薪(年底双薪计算基础为月全额工资);b) 工作不满十二个月但试用期合格已转正职员,
17、按转正月份起折算计发双薪(不足半月当月不计,未转为正式职员不计发双薪。)六、 生活福利1、 住宿:企业为外地有住宿困难职员提供宿舍,水电费自理。(集团副总级以上管理人员除外)2、 午餐补助:每个工作日由企业向职员提供无偿工作午餐,标准为5元。3、 交通补助:企业每个月每个人补助60元标准交通补助。4、 过节费:每逢春节、过冬、元宵、端午、中秋、元旦六个节日,将向每位职员发放过节费,具体数额按当年预算实施。5、 工龄补助:正式职员工龄每增加十二个月,每个月增加工龄工资30元,后封顶。七、 社保及医疗1、集团企业为全部正式在编职员提供健康安全类福利包含:1) 医疗保险(按政府要求);2) 社会保险
18、(包含养老、失业、生育、工伤),按政府要求办理。3) 住房补助:主管级(含主管)以下职员每人每个月200元,经理助理级至副总监级每人每个月300元,总监级以上每人每个月500元。4) 每十二个月11月组织一次在职职员全方面身体检验。5) 长久出差职员由企业提供人身意外保险。6) 企业成立康乐活动室,为职员提供娱乐。2、 类有薪假期:假 别天 数证实文件规 定待 遇备 注事 假整年15天个人申请1小时以上按半天算不享受工资和补助整年超出15天后从第16天起按个人天天平均工资进行扣罚,超出30天给予解聘病 假按医生病假单提议及企业要求医院证实外出诊病凭挂号单据准许半天病假病假工资节假日包含在病假期
19、内婚 假早婚3天,晚婚13天持有进企业后办理结婚证实一次性用完全薪节假日包含在婚假期内顺产90天医院证实符累计划生育政策产假工资节假日包含在产假期内难产105天多胎每多生一个增加产假15天流产小于4个月15天4-7个月45天大于7个月90天哺乳假天天1小时全薪产后十二个月内陪产假10天婴儿出生证实婴儿出生当月一次性使用全薪节假日不包含在内慰唁假直系3天事实或证实全薪遇节假日顺延旁系1天事实或证实遇节假日顺延工伤假按医生提议医院证实按国家条例按国家要求年休假5-10天(视企业具体情况而定)按福利管理措施全薪遇节假日顺延补休假按加班时间加班单按考勤管理措施全薪节假日不包含在内计划生育假130天医院
20、证实按国家条例全薪节假日不包含在内上述假期中,职员必需在企业服务满十二个月后才能享受婚假及探亲假;职员在试用期间不能享受上述全部假期。全部假期必需在当年休完,夸年度休假不补假也不补薪。上述各类假期实施细则详见集团企业人力资源部所定相关要求。3、法定假期:依据劳动法,下列节日为法定假期:元旦一天(公历一月一日)春节三天(农历年初一、二、三日)国际劳动节三天(公历五月一、二、三日)国庆节三天(公历十月一、二、三日)妇女节半天(女职员专用)(公历三月八日)4、年休假职员在企业服务满十二个月以后,每十二个月可享受510天带薪休假(具体措施见企业相关要求)。5、病假职员因病休假需提前申请,并向人力资源及
21、行政部呈交医院证实书及药费收费单,经部门责任人同意后方可有效。特殊情况可在次日补办手续,连续三日未办手续而缺勤者,视为自动离职;职员于转正后,每十二个月可享受十天有薪病假。另职员依据在本企业服务时间长短,按人力资源及行政部制订相关要求支付不一样百分比病假工资。6、工伤假职员于工作期间因公受伤,须于二十四小时内由其所属部门填写工伤事故申请表呈交人力资源及行政部,并附医院之诊疗证实书。经人力资源及行政部确定之工伤可享受全薪待遇,工伤期间,企业将给慰问及酌情于日常生活上给予合适照料。7、事假职员如确有急事、要事需处理,可向所属部门申请事假,事假无薪,整年累计超出15天后按个人天天平均工资进行扣罚。8
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