施工组织设计样板样本.doc
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3、理咨询 总监理工程师(签字):日期:目 录绵阳市游仙镇龙王村灾后重建小区道路工程组织设计一、 施工组织设计编制依据和标准(一)、编制依据A、中物院建筑设计院施工图设计文件B、工程现场考察情况。C、我企业现有可投入工程施工技术力量和机械设备。D、现行部颁公路工程施工定额、公路桥涵施工技术规范、公路路基施工技术规范、公路工程水泥混凝土路面施工规范、公路工程质量检验评定标准等。(二)、编制标准施工组织设计根据业主提出要求,和协议文件要求,具体表现在以下多个方面:A、采取我单位在公路建设中使用优异施工方法、工艺设备。B、调集我单位精锐管理人员和最雄厚技术力量,并组成一支高效、精干、强有力领导机构和装备
4、优异、施工水平过硬施工队伍。C、树立视优良工程为合格工程标准,一定要在该工程施工中创一流施工水平。D、充足考虑气候等多种不利施工进度和质量原因,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。E、针对本协议段施工特点、难点着重考虑对应施工方案和方法。(三)、工程概况A.位置、地形、地貌、水文、气候绵阳地域属于中亚热带季风气候,气候温和,四季分明,秋有绵霜,冬暖少雪,春季偏早。日最高气温为37.7,日最低气温为-6.8,年平均气温为16.7,十二个月四季中夏季为148天、冬季为91天、春季为68天、秋季为58天。年降水量为885.3mm,降水量在年内分配不匀,冬季降水量不足2%,现在
5、正值夏季多雨季节,施工时应注意防暑降温及砼成品保护。B.设计概况该项目路基设计为18cm厚级配碎石垫层,20cm厚水泥稳定基层5%水泥参量,路面设计为22cm厚C35砼,道路设计宽度为14m,转弯处加宽2.5m,道路路基设计横坡为2,转弯处超高4%。C.施工难点分析及处理措施1、路基排水18cm厚级配碎石垫层,路槽开挖成型施工完砂砾基层后将低于场平标高,形成低洼地带,道路两侧修临时排水沟也难以避免,雨后经重车碾压,轻易形成弹簧土,严重影响路基质量,同时造成无须要返工损失。处理措施:a、开挖路槽时基础放宽0.6m,砂砾石铺设完后,采取人工沿道路两侧开挖临时排水沟,将雨水引入雨水口。b、加强临时排
6、水和永久排水联络,为给排水施工单位发明有利施工条件,经过建设、监理协调,使之立即形成小区排水系统,形成有组织排水。c、砂砾石铺设完后有组织地放行车辆,分车道进行行车碾压,使砂砾层立即形成板块,避免雨水下浸,泡坏路基,下雨后依据路基情况决定是否放行车辆,如路基受雨水浸泡较软,应严禁车辆通行。2、砼平整度控制砼平整度受很多原因影响,如模板平整度、稳固程度,砼半成品搅拌质量,操作工人技术熟练程度等,各项原因缺一不可。处理措施:砼路面采取专业路面施工队伍,采取协议单价承包方法,同时依据砼路面施工质量好、通常、差等不相同级确定和之对应协议单价,质量好协议单价价高,质量差协议单价也低,同时在施工中强化验收
7、机制,完成一板砼面层及进行验收,同时确定其对应协议单价,避免因施工班组为降低施工成本而降低施工质量通病产生。这么经过控制好“人“这一步骤,达成控制很多质量原因目标。一、 施工现场组织和施工布署(一)、施工组织该工程按项目施工法由企业经理负责组织含有较高管理水平和施工经验丰富项目经理、项目工程技术责任人组成项目领导关键,在企业范围内挑选责任心强、技术过硬、管理水平高技术骨干组成工程施工班子。企业经理、项目经理部全体管理人员集中精力,全力以赴,利用科学管理,对工程质量、安全、进度,文明施工进行标准化管理,认真落实项目责任制。企业领导及相关科室责任人常常深入施工现场,处理问题,协调工作,督促检验项目
8、任务完成,并作好人、财、物、机具等方面组织决议,确保工程能顺利完成,充足调动全体职员主动性,确保工程按协议工期完工。(二)、施工协调管理在施工过程中,项目部对各施工队设备、人员、资金和施工场地等进行合理安排和调度,以达成最好施工效率和效益。A.和业主、监理工程师协调1、在施工全过程中,严格根据业主和监理工程师同意施工规范、施工组织设计进行对各作业队质量管理,在作业队自检、项目部专检基础上,接收监理工程师验收和检验,并根据监理要求,给予整改。2、落实业主和监理工程师制订质量控制、检验、管理制度,并据此对各施工队给予控制,确保工程达成优良,果断杜绝现场施工队和包工队不服从监理工程师不正常现象发生,
9、使监理工程师一切指令得到全方面实施。3、全部进入现场使用成品、半成品材料、设备、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按要求使用前需进行物理化学试验检测材料,主动递交检测结果汇报,使所使用材料、设备不给工程造成浪费。4、按部位或分项工序检验质量工程,严格实施“上道工序不合格,下道工序不施工”标准,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现工作意见不一情况,遵照“先实施监理指导,后给予磋商统一”标准,在现场质量管理中,维护好监理权威性。B.和设计单位间工作协调1、主动参与设计深化工作,主持施工图审查,完善设计内容。2、对实际施工中发出设计不妥之处,和不适应实际地形、地质细部设计,或因为地
10、质、地形改变引发设计变更立即上报业主和监理,主动配合设计代表修正或更改设计。C.和给排水施工单位配合因为本工程建设单位采取砼道路和排水管网分开承包方法,由此产生了和给排水施工班组配合问题。 1、施工进度冲突,因为道路和给排水包含大量穿插作业,双方配合不好,将严重影响施工质量,同时产生浪费。2、施工质量,如雨水横穿管埋设后管顶土方回填碾压质量不合格,将造成路基不均匀沉降,进而破坏成型砼面层,造成砼断板。雨(污)水井井盖安装标高及平整度,将严重影响道路整体形象。3、成品保护,因为双方大量穿插作用,损坏成品将不可避免发生,如砂砾石成型后才开挖雨水横管,压路机碰坏雨(污)水井,二灰料掉进雨(污)水井等
11、等。在施工中我企业除严格根据建设、监理方同意进度进行施工外,还将亲密联络建设、监理、给排水等各方,协调处理施工中存在进度冲突、质量等问题,从而达成工程按进度计划优质完工目标。(三)、施工布署依据本工程特点,我企业从组织上认真对待此工程,抽调较强干工程技术人员加强现场施工管理力量,在施工技术上利用较成熟施工技术,投入含有一定丰富实践经验技术工人,充足利用四川四季能施工,对施工现场实施分流水,水平立体交叉作业,在工程质量上实施总企业、分企业、施工班组三级检验和日常现场专职质量员跟踪检验等方法,确保按协议工期交付使用。具体布署以下:A.施工用水依据现场实际情况,临设位置已含有自来水,能够满足施工需要
12、。B.施工用电为了落实国家安全生产相关政策及法规,保障施工安全,提升工程质量,加紧施工进度,我企业拟在本工程中实施标准化施工用电方案,依据工程机械设备配置情况,遵照建设部颁发JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范要求施工。.从甲方指定位置电源引人现场使用,现场各用电设备线从配电房内配电总柜接出,操作应符合相关技术标准及规范要求,其用电线路见施工现场水、电平面部署图。.用电量计算:依据配置机具总功率统计(见施工机具配置表),按需要系数法确定计算负荷。电动机械总用电量:P1=30.5KW焊机总用电量:P2=5KW照明用电:按机械用电总量10%计算为3.55KW总用电量:P=K(K1P1/CO
13、S+P2K2)+3.55=1.1(0.630.5/0.75+50.6)+3.5533.7(KVA)依据计算,建设单位需提供35KVA用电总量可满足施工需要,主导线选择BX铜芯橡皮绝缘电线铺设,其截面面积为50mm2。.为了使各分支电路荷载基础平衡,电路从配电房出来后,分三路呈放射性供电。其中焊机设一条专用线路供电,现场机具设一条线路供电;照明、生活办公用电从配电房引出专用线路经漏电开关后供电。各支路负荷计算结果同前,依据计算结果,选择对应截面VV电缆铜芯线,穿塑料管铺设,以确保供电质量和现场文明施工管理。.遵照“安全第一”标准,根据国家相关标准,本供电系统采取TN-S(三相五线制)接零保护系统
14、供电。其分配电箱、单机配电箱、配电箱、插座箱均采取标准铁壳式电箱,其漏电动作时间小于0.1秒。全部移动式、固定式电气设备金属包壳、配电箱、开关箱金属外壳,均和专用保护零线可靠连接,固定设备保护零线截面小于62铝线,移动式设备保护零线在绝缘良好多股铜线橡皮电缆内,其截面小于1.52。.在总配电箱、分配电箱应做反复接地,且接地电阻应小于4欧,必需采取焊接或压接方法连接,在全部电路末端均采取反复接地。.安全用电技术方法,严格按建设部颁发JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范要求用电。C.施工临时设施及平面部署依据本工程设计图纸及踏勘现场情况,计划将搅拌场、临设设在小区进大门右手位置,此处建设单位
15、暂无房屋建筑安排,无场地限制。砼搅拌采取2台350L搅拌机,砼运输采取6台1.8t农用运输车,能够确保施工需要。施工用水、电均可就近搭设。平面部署见附图。二、 施工准备及进场(一)、工料机进场本工程所需设备、人员,除普工雇用外,其它设备和人员企业自有设备、人员中调配。这些设备和人员在收到通知后1天内就可组织、调配,并运输到工地。首期先行进场是挖掘机、汽车、推土机、压路机、抽水机、拌和设备、发电机等机械设备和技术、测量、试验、管理人员及部分技术工人。大型施工机械采取大型拖车拉入施工现场。短时间使用施工机械,依据工程进度,在包含该机械工程项目施工前进场。外购钢筋、水泥采取自卸汽车采购运输到工地,砂
16、石材料快速选定料场自采运输到工地。(二)、劳动力、机具准备和材料准备A.劳动力组织道路施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,所以,开工前落实劳力起源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费关键条件之一。现在公路工程施工劳力多为民工,组织民工队伍时做好以下工作:(1)要重视素质。民工素质直接影响工程质量,民工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质:关键看参与施工动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务意识,一切朝钱看施工队伍是难以圆满完成任务;道德纪律:关键看民工队伍精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组
17、织、守纪律、过得硬、有领导队伍;身体条件:道路工程施工劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战精神,没有健康体格是难以完成任务,故要选身强力壮以中青年为主队伍;技术水平:应选择参与过公路工程施工队伍,她们中有相对稳定作业手、泥瓦工、木工、钢筋工、电工等技术工人,含有一定独立施工能力。(2)要重视教育。教育是先导,只有适时耐心教育,才能使民工队伍素质不停提升。教育内容要有针对性,包含:改革开放政策和形式教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。尤其是在开工前,对进场民工要进行集中教育。要把本工程建设意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任
18、务光荣、效益不错,从而安下心来,主动热情地投入施工。(3)签署好施工协议。在市场经济条件下,民工参与工程建设,期望取得好经济效益是无可非议。要使民工安心施工,把精力集中到工程质量上来,必需按经济规律办事,改过去任务分配制为协议制。协议内容包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖惩标准、施工进度、安全施工等内容。序号名称人数1电焊工12机修工13电工14机械操作手45技工86普工10累计25B.机具设备配置施工需要大量机械设备和运输车辆,其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工主力。在以往施工时,常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工,造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充足或
19、计划不落实所致。所以,我单位将依据现有装备数量、质量情况和周密计划,分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置,按计划落实,并合适配置机动数量,以确保施工需要。序号设备名称单位数量备注1250c挖掘机台1路基土方开挖215T自卸汽车台5余土外运及砂砾石运输350G装载机台1翻拌二灰集料4T120推土机台1砂砾层、二灰层平整5摊铺机台1砼整平6搅拌机台2砼搅拌7震动棒套6砼震捣8砼切割机台1切割砼缩缝9电焊机套1101T自卸汽车台6砼半成品运输C.材料采购公路工程施工需要大量材料,除水泥、木材、钢材等关键外购材料外,还有砂、石、等大量地方材料,材料费占到工程总费用三分之二左右,所以,其费用高低
20、直接关系到工程造价。同时,材料品质、数量、和能否立即供给也是决定工程质量和工期关键步骤。材料准备工作关键点是:品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在确保材料品质前提下,本着就地取材标准,广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等,做好技术经济比较,择优选择,同时依据使用计划组织进场,努力争取节省投资。砼路面使用水泥由安县采购,钢筋由成全部钢铁厂采购。砂石材料在石马采购。(三)、技术准备A.熟悉图纸资料和相关文件施工单位接收工作任务后,应全方面熟悉施工图纸、资料和相关文件,参与业主工程主管部门或建设单位组织设计交底和图纸会审并作好统计。(1)设计图纸是施工依据,施工单位和全体施工人
21、员必需按图施工,未经业主和监理工程师同意,施工单位和施工人员无权修改设计图纸,更不能没有设计图纸就私自施工。(2)施工单位应组织相关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,做到心中有数,如有疑问或发觉差错应在设计交底和图纸会审中提出,请上级给解答。(3)设计交底和图纸会审中,着关键处理以下多个问题:1、设计依据和施工现场实际情况是否一致。2、设计中所提出工程材料、施工工艺特殊要求,施工单位能实现和处理。3、设计能否满足工程质量及安全要求,是否符合国家和相关规范、标准。4、施工图纸中土建及其它专业(水、电、通信、供油等)相互之间有没有矛盾,图纸及说明是否齐全。5、图纸上尺寸、高程、坐标标注和工程量计
22、算有没有差错、遗漏和矛盾。B.施工组织设计依据设计文件、现场条件,各单位工程施工程序及相互关系,工期要求和相关定额等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中关键组成部分,实践证实:其布局合理是否,不仅直接关系到是否便于施工,而且对工程造价、工期、质量,乃至和当地关系等方面全部会产生很大影响,所以,必需做好该项工作。施工总平面布局应符合下列要求:(1)应和现场地物地貌相结合,做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。(2)各项临时工程设施应尽可能和永久工程相结合,尽可能不占或少占耕地,不应早占或占而不用,方便降低投资和节省用地。(3)临时排水、防洪设施,不得损害临近永久性建(构)筑物地基和基
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