景观水系工程施工组织设计样本.doc

一、施工组织设计

目 录

第一章 施工组织设计
第二章 施工进度计划和确保方法及违约责任承诺
第三章 劳动力和材料供给及其确保方法
第四章 机械设备投入计划
第五章 施工平面部署和临时设施部署
第六章 安全文明施工
第七章 质量目标、质量确保和质量违约承诺

第一章 施工组织设计
一、工程概况
本工程为左权县辽阳路道路改造工程（一标段：景观水系工程），在县城，北起北大街，南至滨河北街；由左权县城市建设发展建设，共680米。关键包含喷泉、涌泉、拱桥建设及绿化工程等项目。
二、编制依据
1、全方面响应本工程招标文件各项要求，按要求格式规范编制；
2、认真学习施工图纸，按施工图纸要求对施工组织、施工进度进行细致安排，以切合施工实际，确保按时、保质、保量完成施工任务；
3、认真学习相关施工技术规范和质量验收评定标准，组织和制订各工序工程具体施工技术方法，确保高质量完成施工任务，创精品工程；
4、结合以往类似工程经验，利用科学管理制度和管理方法，对人员、材料、施工机械等合理组织安排，对工程进行科学施工，从管理中出效益。
三、施工布署
1、目标策划
依据施工招标文件要求及工程实际情况，结合我企业多年来施工经验，确定本工程目标为：
⑴施工工期
本工程计划7月开工， 9月完工。确保本工程在计划时间内完成协议范围内全部工程施工内容。
⑵质量管理
本工程质量为“合格”，确保符合《工程施工质量验收规范》标准。
⑶现场管理
施工全过程达成现场文明施工管理，确保安全。
⑷安全管理
认真落实“安全第一，预防为主、综合治理”安全方针，加强安全生产科学管理，建立健全安全生产责任制，加强安全检验，进行安全教育，采取针对性行之有效安全技术方法，排除安全隐患，最大程度降低安全事故发生。
2、项目组织机构设置
⑴为确保工程各项目标顺利完成，我企业决定组织素质高、施工经验丰富项目班子和较强施工队伍，按项目管理法组织施工，集中办公，集中管理，加紧工程进度。
⑵选派有施工经验项目经理和施工队伍，优异技术管理，科学安排施工进度，计划控制形象进度，组织协调好各工种之间关系。
⑶现场项目经理部由项目经理、技术责任人等组成项目领导班子，各专业工种、班组为劳务作业层。
⑷项目经理部对本工程全过程进行成本管理、协议管理、技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理及完工移交工作。
⑸落实各级人员岗位责任制
项目经理：代表企业对本工程施工负全部责任。行使委托法人职责，含有经济自主权。全方面组织协调施工区域现场工作，确保工程进度、质量及施工预算得以实现。
项目技术责任人：负责本工程全部技术问题，按已同意施工组织方案、按国家标准规范规程进行施工。
施工员：做好施工前技术交底和安全交底，签发任务书和限额领料单，对材料、关键工序和质量控制点进行过程控制，检验、督促文明施工，创标准化工地，确保工期计划顺利实施。
质检员：在项目经理领导下，负责对全部工程施工给予监督、检验、验收，负责现场各工种作业工序、操作规程、材料质量评定，确保工程质量达标。
安全员：负责编制和落实安全计划，指导各施工人员采取有效方法，杜绝安全重大事故。负责定时召开全部现场施工人员班组长现场安全会议，做好安全日志。
材料员：负责现场全部材料采购供货、质量验收及保管发放，负责工程设备选购、维护、保养，编制填写现场设备、材料报表。

项目经理
业主、监理

技术责任人

施工员
材料员
安全员
计划员
质检员
核实员

各施工班组

3、加强施工过程中动态管理，合理安排施工机械和劳动力投入，按时、按质进场所格材料，在确保每道工序质量前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水作业，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
四、关键工程施工方案及技术方法
本工程水系工程关键包含：石槽喷泉、涌泉水井、喷泉水池、小拱桥、循环泵坑、喷泉小泵坑等。
1、测量控制
⑴开工前，在监理工程师帮助下，由勘测设计单位将测设平面控制点、高程控制点、关键建筑物轴线方向桩和起点、工程地形图等相关测量数据向项目部交底，现场交接各类控制点，并对图纸设计控制点进行复查和校测，并补充不足或丢失部分。
⑵依据勘测阶段控制点，项目部技术人员建立满足施工需要施工控制网，对三等以上精度控制网点和各构筑物轴线标志点处设固定桩，平面和高程控制点位置应符合下列要求：
①在构筑物轮廓线以外，不妨碍施工，引测方便。
②不发生塌落、变形土层。
⑶在开挖和填筑过程中，定时进行纵横断面坡度测量，并将施测结果绘制成图表，计算出有效方量，方量计算误差不得大于5%。
⑷施工期间全部施工放线、坡度、工程量、完工等测量原始统计、计算结果和绘制图表，均立即整理、校核、分类、整编成册，妥为保留。工程全部完工后，项目部负责将上述资料及地面控制网点全部移交监理工程师。
2、填挖、整形及运输
⑴开挖前部署好临时道路，并结合施工开挖区开挖方法和开挖运输机械，计划好开挖区域施工道路。
⑵依据各控制点，采取自上而下分层开挖施工方法。开挖必需符合施工图要求断面尺寸和高程，并由测量人员进行放线，不得欠挖和超挖。
⑶本工程开挖面积不大，挖深量不大，采取中型挖掘机较适宜，故选择1台挖掘机进行挖土，同时配置1台推土机1台装载机和2辆自卸汽车进行土方装运。
⑷开挖过程中要校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸要求。
⑸设计边坡开挖前，必需做好开挖线外清理、加固工作。
⑹开挖时遇有地下水时，应采取有效疏导和保护方法。对于开挖中如出现裂缝和滑动现象，采取暂停施工和应急抢救方法，并做好处理方案，做好统计。
⑺垫层关键采取碎石材料较多，厚度15cm。
⑻修帮和清底，为不破坏基础土壤结构，在距池底设计标高15cm处预留保护层，采取人工修整到设计标高并满足设计要求坡度和平整度。
3、构筑物工程做法
⑴石槽喷泉工程：15cm厚碎石垫层；10cm厚C20混凝土垫层：30cm厚C30混凝土池壁；池壁贴20mm厚花岗岩板，20mm厚防水砂浆结合层。
⑵涌泉水井工程：15cm厚碎石垫层； C30混凝土水井筒；10mm厚沥青卷材防水层；聚氨脂防水涂料两遍；池壁贴30mm厚文化石板，10mm厚防水砂浆结合层；30mm厚青石板压顶，10mm厚防水砂浆结合层；井底铺自然卵石。
⑶喷泉水池工程：15cm厚碎石垫层；C30混凝土水池；10mm厚沥青卷材防水层；聚氨脂防水涂料两遍；10mm厚防水砂浆找平层；池壁贴30mm厚花岗岩板，10mm厚防水砂浆结合层。
⑷小拱桥工程：C30独立基础；C30柱、梁、拱板；木扶手栏
⑸泵坑：15cm厚碎石垫层；C30混凝土泵坑；10mm厚沥青卷材防水层；聚氨脂防水涂料两遍；10mm厚防水砂浆找平层。
4、构筑物土建关键施工方法
⑴池坑土方开挖：开挖基坑时，不得挖至设计标高以下，如不能正确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，方便在抄平后，由人工挖出。
⑵碎石垫层：15cm厚碎石垫层施工前，对基坑进行原土扎实，平整度符合规范要求，碎石级配良好，能够在靠近最好含水量下进行扎实。
⑶ C10混凝土垫层：混凝土采取商品混凝土，混凝土垫层厚度为100mm。为了控制垫层平整度，可在碎石垫层中打入小木桩，拉水平标高线在木桩上做垫层上平标识（间距 2m 左右）。在级配碎石基层上可抹100mm×100mm，找平墩（用细石混凝土），墩上平为垫层上标高。铺设混凝土前先在基层上洒水湿润，然后从一端开始铺设，由一端退着操作。
振捣：用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平堆，随即用平板振捣器振捣。厚度超出20cm时，采取插入式振捣器，其移动距离小于作用半径1.5倍，做到不漏振，确保混凝土密实。
找平：混凝土振捣密实后，以墙上水平标高线及找平堆为准检验平整度，高铲掉，凹处补平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度要求地面，应按设计要求坡度做。
养护：已浇筑完混土垫层，应在12h左右覆盖和浇水，通常养护不得少于7d。
⑷钢筋混凝土池底、池壁施工
钢筋采取现场制作，现场绑扎，底板、池壁为双层双向钢筋。 按弹出钢筋位置线，先铺底板下层钢筋。依据底板受力情况，决定下层钢筋哪个方向钢筋在下面，通常情况下先铺短向钢筋，再铺长向钢筋。钢筋绑扎时，靠近外围两行相交点每点全部绑扎，中间部分相交点可相隔交错绑扎，双向受力钢筋必需将钢筋交叉点全部绑扎。如采取一面顺扣应交错变换方向，也可采取八字扣，但必需确保钢筋不位移。底板采取双层钢筋，绑完下层钢筋后，摆放钢筋马凳或钢筋支架（间距以1m 左右一个为宜），在马凳上摆放纵横两个方向定位钢筋，钢筋上下次序及绑扣方法同底板下层钢筋。底板钢筋如有绑扎接头时，钢筋搭接长度及搭接位置应符合施工规范要求，钢筋搭接处应用铁丝在中心及两端扎牢。如采取焊接接头，除应按焊接规 程要求抽取试样外，接头位置也应符合施工规范要求。
⑸池壁筋绑扎
在底板混凝土上再次校正预埋插筋，先绑2～4根竖筋，并画好横筋分档标志，然后在下部绑两根横筋定位，并画好竖筋分档标志。通常情况横筋在外，竖筋在里，所以先绑竖筋后绑横筋。横竖筋间距及位置应符合设计要求。池壁筋为双向受力钢筋，全部钢筋交叉点应逐点绑扎，其塔接长度及位置要符合设计图纸及施工规范要求。模板安装 池壁采取18厚胶合板，竖向50×100 木方@500，横向一侧用2φ48 钢管，用φ12对拉止水螺栓加固，管竖向间距400，螺栓水平向间距500，上下排相互错开，内壁模支撑可利用予埋钢筋头靠木枋固定；
⑹混凝土施工
水池混凝土C30一般密实性混凝土，底板混凝土一次浇完，中间不间歇，注意振捣密实，底板混凝土完后养护3-5d，再进行池壁施工。池壁混凝土每次浇注高度以500-600 为宜，振捣均匀，不得捣固时间过长，避免跑浆、胀模，混凝土浇完后，认真养护，尤其是竖向混凝土要着重养护，用旧麻袋片浇湿覆盖，一直保持湿润，连续养护不少于7d。再进行池顶混凝土浇筑前检验模板支撑是否牢靠，浇筑完成后，用旧麻袋片浇湿覆盖，一直保持湿润，连续养护不少于7d。
⑺水泥砂浆找平层
抹平层水泥砂浆前，应合适洒水湿润基层表面，关键是利于基层和找平层结合，但不可洒水过量，以免影响找平层表面干燥，防水层施工后窝住水气，使防水层产生空鼓。所以洒水达成基层和找平层能牢靠结合为度。找平层抹平、压实以后24h可浇水养护，通常养护期为7d，经干燥后铺设防水层。
⑻聚氨酯防水层施工
涂刷防水层施工前，先将基层表面杂物、砂浆硬块等清扫洁净，并用洁净湿布擦一次，经检验基层无不平、空裂，起砂等缺点，方可进行下道工序。
底胶（基层处理剂）配制：先将聚氨酯甲料、乙料和二甲苯以1∶1.5∶2 百分比（重量比）配合搅拌均匀，配好料在2h内用完。
底胶涂刷：将配制好底胶料，用长把滚刷均匀涂刷在基层表面，涂刷量为0.3kg/m2左右，涂刷后约4h手感不粘时，即可做下道工序。
5、供水管道铺设
本工程供水管采取聚乙烯PE管，关键施工方法以下：
⑴聚乙烯给水管件、管材因运输、装卸、堆放或遮盖不严或因存放较长，全部有可能造成 管材、管件变形和变质，连接前进行一次外观质量检验是必需。
⑵聚乙烯给水管道连接应用采取热熔连接，不得采取螺纹连接和粘接。
⑶聚乙烯给水管道不一样连接形式应采有对应专用连接工具。连接时，不得使用明火加热。
⑷聚乙烯给水管道连接采取热熔焊接时采取同种牌号、材质相同管材和管件。对性能相同不一样牌号、材质管材和管材或管件之间连接，应经过试验，判定连接质量能得到确保后，方可进行。
⑸聚乙烯管采取热熔连接时，可对不一样材料及熔融指数生产出PE管材、管件进行焊接。
⑹聚乙烯给水管道连接操作工人上岗前，经过专门培训，经考试和技术评定合格后，方可上岗操作。
⑺聚乙烯给水管材、管件存放和施工现场温差较大时，应将管材和管件在施工现场放置一段时间。使其温度靠近施工现场温度。
⑻聚乙烯给水管道连接时，管端应洁净。每次收工时，管口应临时封堵。
⑼聚乙烯给水管道连接结束后，应进行接头外观质量检验。不合格者必需返工后重新进行接头外面质量检验。
热熔连接
⑴热熔连接前、后，连接工具加热面上污物应用洁净棉布擦净。
⑵热熔对接连接通常分为五个阶段：预热阶段、吸热阶段、加热板取出阶段、对接阶段、冷却阶段。加热热温度和各个阶段所需要压力立即间应符合热熔连接机具生产厂管材、管件生产厂要求。热熔对接焊接时，要求管材或管件应含有相同熔融指数，且最好应含有相同SDR值。另外采取不一样厂家管件时，必需选择合理和这相匹配焊机才能取得最好焊接效果。
⑶热熔连接保压、冷却时间，应符合热熔连接工具生产厂和管件、管材生产厂要求，在冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加外力。
压力试验
⑴管道安装完成后应进行管道强度及严密性试验，试压前应全方面检验各安装件、固定支架等是否安装到位。
⑵管道试压应分段、分层、分片进行。
⑶管道有压时，不得转动卡箍、螺母等部件。
⑷管道水压试验试分为强度试验和严密性试验两个阶段进行，强度试验压力为0.6MPa。升压要求分阶段逐步升压，每个阶段停压 5～10分钟，对系统进行检验，管道系统无泄漏、无异常时，再度升压。当压力升值试验压力后，保持时间为10分钟，压力降小于0.02MPa，对系统进行检验，系统无泄漏、无异常即可结束强度试验过程。
⑸严密性试验在强度试验合格后进行，将管道压力降到工作压力后，保压2个小时，对系统进行检验，压力保持不变，系统无泄漏、无异常为合格。
6、电缆铺设
本工程电力电缆采取直埋，电缆上下各铺100mm厚细砂，其覆盖宽度超出电缆两侧各50mm。
电缆埋设前应清除沟内杂物，铺完细砂。电缆敷设可用人力拉引或机械牵引，电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。
电缆在沟内敷设应有适量蛇型弯，电缆两端、中间接头、电缆井内，过管处，垂直位差处均应留有合适余度。
电缆敷设完成后，应经建设单位、监理单位、施工单位共同进行验收。验收合格后，电缆上下分别铺盖100mm细砂然后用砖或电缆盖板将电缆盖好，覆盖宽度应超出电缆两侧5cm，使用电缆盖时，盖板应指向受电方向。
回填土前，再做一次隐蔽，合格后，应立即回填并进行扎实。
电缆在拐弯、接头、交叉等地段应设显著方位标桩，直线段应合适加设标桩。
本工程绿化工程关键为栽植灌木、花卉及铺种草坪。
1、绿化种植技术方法
⑴苗木选择
针对本工程图纸设计苗木规格要求进行市场调查，选购苗种既符合设计和招标文件要求规格尺寸形状，又是青壮年期，长势健旺、无病虫害、外形姿态丰满美观，且采取一定培育手段，适于移植最好施工用苗。而且确保苗木选择符合下列要求。
①各规格树种施工用苗种均为同一供给点及繁育批次，确保本工程用苗每种规格树种尺寸形状统一，在数量上应有充裕备货，方便特殊情况添、置换需求。
在品种上需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性优越品种。
②所选择苗木规格尺寸需比设计规格有所宽余，这么才能在移植修剪后仍能确保建设单位要求达成“绿化效果一次成形”。
③对苗木冠径和规格要求 
   对所采取苗木冠径和规格,严格根据设计要求进行选择,要求胸径规格一致，无病虫害，截杆一致枝叶茂密，树干完整。
 ⑵苗木挖掘
综合考虑气候、工期原因及各苗木生物学特征选择适宜栽植时期及次序。经过疏枝修叶、包干束冠、灌水等及土球包扎、小苗包装等装卸运输避风遮阳方法，使起挖苗木避免机械外伤及水分失衡。并依据苗木种类、规格、各自生物习性、特点及场地气候土质情况，确定最好栽植和支撑绑扎方法，使得移植苗木一次成形、生长旺盛，整体成景。具体做法以下。
①苗木开挖前，对工具、设备、人力、运输做充足安排准备，尤其是大树移植。应先对苗木出圃路线通道、环境仔细踏勘，并跟踪气象改变情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖、随运、随种。苗木起挖和栽植应保持同时，避免已起挖苗种植滞缓，要求挖运种整个移植过程不超出二十四小时。
②在挖掘前3-5天应进行修剪，以确保移植过程及生长态势恢复阶段水分平衡，但应注意不能过分修剪，以免影响姿态。
③在苗木起挖前1-2天可施行根部灌水，灌水时间和水量需视天气及土壤干湿情况而定。可使株体在挖、运、种整个移植过程前吸足水分，而且可加强根系和土壤黏结力，亦可方便挖掘，泥球不易碎裂。
④苗木包装。对于矮小花灌木，采取统一规格和包装量纸板箱包装，纸板箱上开小孔以利通气。这么便于装卸运输和清点，更关键是确保小型泥球不松散失土，运输过程避免堆积及吹风，这么可大大提升来苗品质，为“一次成形”打下先天性基础。另外，对于草坪段确保丰厚草毡层，严禁为偏重繁殖而超薄铲挖，同时需捆扎良好。
⑶绿化种植
①种植时间确实定。综合考虑工期和工程量特点及苗木移植适宜季节两方面原因。总体上控制分段工期，在具体过程中视气象情况灵活有度。既确保工期工作量，又确保质量成活率。
②放样定位。在树穴开挖前施行种植放样定位，群植小灌木及地被可用白粉画线标志确定种植面积林缘线。
③苗木种植。苗木种植前必需清场地上建筑垃圾，土质太差地块应换土处理，换填种植土，换土厚度大于30厘米，种植土理化性质为：容重1.2～1.3cm3，孔隙度20%，石砾含量＜5%，PH值6～7，有机质含量＞25g/kg。将苗木依关键观赏面标识方位，置入树穴，在树穴边做环状围堰俗称“酒酿潭”，堰埂高10-20cm。随即四面均匀浇入第一遍定根水，至隔天顺头水浇足后覆土平堰，随即进入栽植后保养阶段。新栽苗木第一周通常天天需灌水；第2-3周隔天浇灌；第4-6周隔3-5天浇一次。如遇雨天，应观察雨量，如小雨时间短仅湿表土，仍应观察根部是否缺水，浇水时间以早晨或黄昏为好。
④草坪铺设。草坪铺设前应反复仔细整平表土，铺设时要求坪块不能上下重合、缝隙统一，铺设后浇足底水，镇压拍紧，新铺草坪需尤其注意土壤干湿情况，随时补充水分。
⑷养护方法
①松土除草。春、秋季各进行一次，夏季每个月一次，对危害树木杂草藤蔓，一旦发觉，立即根除。
②修剪、整形。新种树苗修剪、整形关键作用是为了促进苗木恢复生长和提升观赏性。修剪以自然树形为主，修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成。修剪在秋季苗木进入休眠期进行。对草坪进行定时修剪（春夏季每个月1次，秋冬季2个月1次）。要注意常常性除草，出现低洼积水，填土重铺，草高控制在5-6cm，超出高度用割草机轧平，草坪边缘每个月一次切边保持线条清楚。
③施肥、浇水。浇灌时间视天气改变而定。如久干无雨，土壤干燥（土壤反白开裂），需开启喷灌系统洒水，喷浇灌在早晨或黄昏进行。排水关键依靠地形、排水沟、自然排水。如连续雨天，临时突击加开排水沟，加速排水，确保新栽苗木周围不积水。在夏秋蒸发量大季节，隔天浇水期延长30天。每次喷灌浇水必需浇透，使水分真正抵达植物根系，对植株整体也需要喷水。施肥需等植物根系损伤恢复并开始生长后即苗木种植六个月后（草坪为3个月后）才能进行。施用肥料为硫酸铵，以1：1000浓度进行叶面喷洒和根部浇灌。施肥间隔需大于3个月。
④病虫害防治。经过移植，根系、树枝等全部受到严重伤害，树木恢复期较长，抗病虫害功效随之下降，所以必需注意观察，一旦出现病虫害症状，立即对症下药，严防病虫害蔓延。
⑤苗木补缺。对死亡苗木进行清除，并在原有位置补栽新植株；对缺空处进行补种，使绿化面貌饱满整齐。

第二章 施工进度计划和确保方法及违约责任承诺
一、施工进度计划
本工程协议工期为90天，从7月到9月完工。详见施工进度计划网络图。
二、工期确保方法
本工程施工努力争取缩短工期，提升经济效益，使项目能按协议工期建成，尽早发挥投资效益，为确保工期按时完成特制订以下方法：
1、本工程进度安排各分项工程施工均留有余地，即考虑到若出现意外情况时，不致于贻误工期，同时有考虑到工程需赶工时，又有条件加紧施工进度。作好施工前准备，严格根据施工进度计划组织施工，依据工程需要合理调配劳力和施工机械，必需时增加作业班次昼夜施工。
2、加强施工管理，抓好施工中统筹、协调和控制，尤其是施工准备工作将作为关键及早准备，在最短时间内组织实施，并快速完成，为第一阶段施工有秩序、有计划地进行提供技术和物资基础，在设备配置上各类关键施工机械全部有富余，安排有备用设备。工程现场责任人对当日工作量进行验收落实，确保当日计划工作量当日保质保量完成。
3、本工程所需人、财、物准备充足，并有健全后勤保障和物质供给系统。设置二级控制管理，即项目经理部施工管理和企业职能部门管理，加强各部门、各工序之间协作，为一线施工作好技术指导和后勤保障工作，确保本工程所需要多种材料、设备立即提供，确保指令通畅，确保施工顺利进行。
4、组建项目经理部，抽调高素质人员、含有丰富施工经验管理人员担任项目经理和技术责任人，配置专业齐全、人员精干，技术熟练管理和技术人员组建施工管理层，抽调有经验、技术强、素质高、操作熟练技术工人作为施工层骨干力量，为确保工期提供确保。
5、工程开工前，优化完善施工方案和工程网络计划，进行倒排工期，抓住关键工序，严格按网络计划安排组织施工。网络计划编制“月、周、日”作业计划，并依据实施过程中完成情况，立即和原计划进行对比，并采取修正调整，实施动态管理，做到“以日保周，以周保月”，确保网络计划实施。
6、工程进度计划采取项目经理部制订施工计划和企业下达施工计划相配合，项目部制订月、周、日施工进度计划，逐步落实施工进度计划。在进度计划实施过程中要做到：
⑴跟踪计划实施进行监督，当发觉进度计划实施受到干扰时采取立即调整方法。
⑵在计划图上进行实际进度统计，并跟踪记载每个施工过程开始日期、完成日期，统计每日完成数量、施工现场发生情况、干扰原因排除情况。
⑶立即了解施工期间天气改变，作好季节性施工防护方法，依据实际情况调整修改施工方案。
⑷工地施工材料按工程进度提前工日供料到场，登记造册，并严格检验使其达成工程所需要求标准。
7、依据施工总体目标和施工进度计划，施工难度、施工环境等特点，充足利用以往工程施工所积累经验、教训，提升估计、超前管理，抓住关键，优化资源组合，合理调配劳力及机械设备，提升设备使用循环，缩短使用周期，加紧施工进度。确保施工劳力准期到位，实际定量定员，若出现其它原因造成工期拖后，采取加班补齐，并备用一个施工队，若工期无法按计划完成时，投入备用施工队，以确保工程准期完成。
8、合理安排施工工序循环，降低工序之间相互干扰，在满足质量要求和施工安全前提下，开展多工序平行作业，加紧工程施工进度。
9、严格实施工地计划例会制度，工地天天召开各作业班组进度计划会，落实每七天由项目经理或项目技术责任人召开周进度计划会，核实每七天生产完成情况，部署下周施工进度安排，重大问题立即上报企业组织协调。
10、加强施工设备维修、保养、管理，确保设备在施工期间正常运转，加强施工材料进场检验，使进场材料检验合格，降低不合格材料以免延误工期。
11、奖优罚劣：本工程为了确保工期目标实现，设置项目部内部奖励机制，以激励职职员作主动性和责任心，对不称职施工人员和施工队立即给予更换，以维护企业形象。
三、工期违约责任承诺
该工程为我企业关键工程，开工前项目部编制具体网络计划，做到定人、定量、定时间承包，严格按进度计划进行。如由我方原因造成工期延误无法补救，按协议制订违约条款实施。

第三章 劳动力和材料投入计划及其确保方法
一、劳动力计划
劳动力需用计划表
序号
工种
人数
1
力工
30
2
绿化工
20
3
养护工
6
4
木工
5
5
抹灰工
4
6
钢筋工
6
7
混凝土工
4
8
防水工
3
9
瓦工
6
10
电工
6
11
安装工
8
二、确保方法
我企业已准备了强有力施工队伍，全部能确保有足够劳动力资源。
（1）我企业工程多，施工人员多，可随时调动；
（2）备有后备人员。
第四章 机械设备投入计划
拟投入关键施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
备注
1
平板振捣器
ZWT1.5
1
国产

2
插入式振捣器
HZX50
2
太原

3
砂浆搅拌机
200L
1
国产

4
钢筋切断机
1
1
北京

5
钢筋弯曲机
GW40
1
太原

6
电焊机
BX3250
1
国产

7
反铲挖掘机
型
1
国产

8
自卸式汽车
8T
4
国产

9
装载机
50
1
国产

10
水车

2
国产

11
打夯机

1
国产

12
经纬仪
TDJ6
1
国产

13
水准仪
DS24
2
国产

第五章 施工平面部署和临时设施部署
依据本工程所处地理位置、周围环境，根据文明施工要求，对该工程施工平面及临时设施作以下部署：
1、施工用电
⑴现场临时用电实施《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-中TN-S接零保护系统设置要求，依据施工机具设备容量计算，从建设单位给电源引入现场临时配电室中，以确保安全施工用电。
⑵配电室低压配电柜控制施工现场各用电设备。
2、生产设施部署
为了便于管理及安全，生活、生产区分开部署，原材料集中部署。
3、施工平面部署：详见附表。
4、临时用地表：详见附图。
临时用地表
用 途
面积(m2)
位置
需用时间
现场办公
50
施工现场
90天
生活宿舍
300
施工现场
90天
仓 库
200
施工现场
90天

第六章 安全文明施工
一、安全确保方法
1、安全管理方针：“安全第一、预防为主”。
2、安全组织确保体系：以项目经理为首，由现场经理、安全员、技术责任人、各专业人员等各方面管理人员组成安全确保体系。
3、安全管理
⑴严格实施国家现场安全管理条例及一标准四规范相关要求。
⑵建立严格安全教育制度，坚持三级入场教育、坚持每七天班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职员。
⑶编制安全方法，设计和购置安全设施。
⑷强化安全法制观念，严格实施安全工作意识，双方认可，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度。
⑸加强施工管理人员安全考评，增强安全意识，避免违章指挥。
⑹对于机械安装实施验收制，验收不合格者一律不许可使用。
⑺建立定时检验制度，企业每个月组织一次月检，项目部每七天组织各部门、
各班组进行一次安全隐患检验，发觉问题立即整改，对于日常检验，发觉危急情况应立即停工，立即采取方法排除险情。
4、分析安全难点、确定安全管理难点
在每个施工部位开始前，分析该部位施工条件、施工特点、施工方法、估计施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防方法。
二、文明施工方法
主动开展创安全文明工地活动，把创安全文明工地目标作为一项内部考评指标，开工前向全体职员落实安全文明工地要求及标准，确保按质按标准组织施工。
(一)现场场容、场貌部署
1、现场部署图
必需依据场地实际合理地进行部署，设施设备按现场部署要求设置堆放，并随施工不一样阶段进行部署和调整。
2、道路和场地
道路通畅、平坦、整齐，不乱堆乱放，不散落物，场地平整不积水，无散落杂物及散物，场地排水成系统，并通畅不堵。建筑垃圾必需集中堆放，立即处理。
3、班组落手清
班组必需做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有预防尘飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带土运行等方法。有考评制度，定时检验评分考评，成绩上牌。
4、大堆材料
材料进出场要有登记手续，现场材料要按平面部署图堆放整齐。
5、五牌一图
施工现场入口设置施工平面部署图和单位工程牌，牌板上注明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人姓名、开完工时间、施工许可证同意文号等。
工地临时办公室人要清洁，图纸张贴悬挂整齐，物品摆放要有序。
多种机械设备旁设置操作规程牌，场地挂设有利于安全口号条幅。
(二)生活卫生
1、生活卫生应纳入工地总体计划，落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员，落实责任制。
2、施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。
3、工地有男女厕所，有便溺设施，落实专员管理，保持清洁无害。
4、工地有男女更衣室，有防窃方法，保持室内清洁。
5、工地设简易浴室，确保供水，保持清洁。
6、现场落实消亡蚊蝇孳生承包方法，和承包单位签署检验监督约定，确保方法落实。
7、生活垃圾必需随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，持场容整齐。

第七章 质量目标、质量确保和质量违约责任承诺
一、质量目标及分解
确保工程质量达成合格目标。
一旦我方中标，依据工程总质量目标、工期目标、业关键求和安全文明施工目标，结合工程具体情况和特点，确定工程在各阶段目标，并将质量目标层层分解，落实到各分部、各分项工程，并围绕目标配置对应资源，以确保质量目标实现。
坚持百年大计，质量第一，增强质量意识。确保工程质量使用户满意，这是我企业一贯宗旨“以优兴企、以优占市场、以优求生存’这是我企业质量战略，为确保该工程顺利完工，企业决定加强对该工程工作领导。要求生产技术责任人常常去工地现场，处理工作中存在问题，对施工全部工程质量严格监督检验。
二、质量确保方法
1、建立完善项目管理体系
该工程实施项目管理制，对项目部每个部门，每个岗位设置全部要科学合理，职责分明。人员选配优先选择有创优经验，组织能力强，有责任感，技术过硬管理人员组成能打硬仗项目管理班子，项目部要建立完善质量岗位责任制，在工程开工前，制订项目质量岗位责任制，明确领导班子组员责任，确定每个部门职责，落实到每个管理人员，并签署对应岗位责任状，和个人收入挂钩，形成一个由项目经理为关键责任人，项目总工和现场经理领导监控，各职能部门实施监督，分包队伍严格实施网络化项目组织体系。
2、项目部必需根据GB/T19001-体系文件要求建立质量确保组织体系，设置专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立对应台帐，企业要常常检验质量确保体系运转情况。
3、施工前，应严格根据国家现行施工规范和验收规范组织编写施工组织设计。
4、认真组织学习实施相关规章制度，对全体职员进行质量意识教育，牢靠树立“质量是企业生命”和“为用户服务”思想。
把好“四关”：a、技术质量标准、工艺作法、交底关;b、施工中自检、互检关；c、工序交接检验、验收关；d、专检、验评关。
实施“五项”制度：a、技术质量要求交底制度；b、样板先行制度；c，挂牌施工制度；d、企业质安处验评制度；e、质量一票否决制度。
在施工中除应实施规范，规程外，还应该严实施企业质量责任制和奖罚条例，把责任制落实到人，并把责任人责权利结合起来，实施质量一票否决制度。
5、要依据专业特点制订本工程质量控制点，并成立QC小组，定时开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好统计。
6、项目部要建立质量例会制度、质量会诊制度
企业每个月召开一次质量分析会，工地要每七天召开质量分析会，总结本周质量情况，分析成功经验和失败原因，制订更正方法和实施对策以处理实际问题，并做好统计，以求下步施工和以后施工阶段改善提升。
7、过程检验及报验要求
⑴严格实施国家现行规范、标准及企业各项要求，严格根据设计要求组织施工。
⑵建立三级交底制度，即项目总工向项目全体管理人员进行施工组织设计交底，方案编制者向现场施工管理人员进行方案交底。现场施工管理人员向操作层作具体交底。
⑶在施工中首先要把好苗木采购关，不合格苗木不进场。
⑷每个分项工程开工前，施工员严格按工艺标准要求对操作者进行书面和口头技术、质量交底。
⑸分部分项工程完成后，各专业施工队组织自检和工序间交接检验，不合格分项和工序未经返修合格不得进行下道工序施工。
⑹分项工程或工序达成合格后由工地质检员填好报验单报监理和项目工程师复查验收，报验后要附自检、交检统计、隐蔽验收统计、预验统计、质量评定等资料。
⑺严格“三检”制度，班组进行日检，除随时检验外，还应对工序间交接检验，上道工序不合格，下道工序不施工。项目经理要随时了解当日生产质量情况，坚持每星期对工程进行全方面检验，企业质检科进行旬检和分部分项工程验评和评定，各级检验全部要有书面统计备查，发觉问题立即反应、立即处理.
⑻质检人员必需严格控制施工过程中质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中质量问题，并督促责任者立即整改。
⑼施工技术档案资料员，要经过培训后才能上岗。资料员应按要求整理质量统计文件及相关资料，确保资料齐全完整，正确反应工程质量情况。
⑽施工前质量工艺要求较高工序应进行书面交底，质量员，技术员等在施工中应按交底内容进行监控，发觉问题立即纠正。
8、施工中发觉图纸设计有矛盾或不清楚地方，应立即和设计单位或建设单位取得联络，求得处理。严禁自作主张，盲目施工。
9、提升职员素质，加强职员培训。为了达成合格标准，利用业余时间对各工种依据分部分项工作，要认真组织培训，学习质量标准，自觉地按规范施工。
10、合理安排施工次序，避免工程反复施工、返工造成质量问题。
11、施工中消除质量通病，尤其是严重影响质量通病必需杜绝，要加强消除通病宣传教育，把质量通病作为检验工作关键。
12、做好成品保护工作，施工现场严禁非工作人员进入，加强施工人员教育，提升成品保护意识，作到谁破坏、谁负责，谁修复标准。
13、未尽事宜均应严格实施企业及国家相关要求。
三、质量违约承诺
我企业中标后,项目部将制订具体施工方案,严格落实实施国家强制性标准。如因施工不妥造成质量事故，由我方全方面负担，并赔付建设单位对应违约金及罚金。
第八章 关键施工技术、工艺、关键、难点分析和处理方案
1、水池结构施工中必需作好防渗、防漏和排水、给水处理。
2、基坑验收后即进行池底垫层施工，然后在垫层上划线进行钢筋绑扎、支模等工序，要求底板和池壁一次浇筑。
3、多种管线立即配合预埋不能在混凝土成型后剔凿（预埋管线应作防水处理）。
4、混凝土浇筑应振捣密实，拆模后立即进行养护，再作蓄水试验。

附图 附 图二、项目管理机构配置情况表
工程名称：左权县辽山路道路改造（一标段：景观水系工程）工程
职

务
姓

名
职

称
执业或职业资格证实
已负担在建
工程情况
证书
名称
级
别
证号
专业
原服务单位
项
目
数
关键项
目名称
项目
经理
马莲芝
助理
工程师
项 目
经 理

园林

技 术
责任人
刘永康
工程师
技 术
责任人

3101408
园林

质量员
田玮
助工
上岗证

2144
园林

安全员
李瑞刚
助工
上岗证

1630
园林

造价员
牛莉萍
工程师
上岗证

晋060K00408
园林

施工员
王翌琨
工程师
上岗证

3495
园林

材料员
李金章
助工
上岗证

0600
园林