智威汤逊培训基础手册.doc
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1、序言 这本手册解释了智威汤逊法则关键性和怎样应用在广告策划及创意中。它也是智威汤逊法则培训班每日备忘录。 按这本手册行事,智威汤逊法则会易如反掌,对你日常工作有真正帮助-更全方面搜集信息、更具洞察力地分析市场及品牌,设定完全可把握,可达成目标,制订更有针对性策略,撰写出更完善和更有吸引力纲领,发明出更出色大创意。 我们期望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱,来估计您用户和消费者需要,并把握更多机会,为你所管理品牌寻求愈加快捷、正确处理之道。 最终,我们提议你常常细读和研究这一本手册。策划活动 搜集资讯 策划方案首先是集中那些你需要用来论证设想和指明方向现有市场信息、数据。最终,将贯穿你整个构想、
2、策划、研究和创意结论。 策划手段 分析案例 在策划过程中可使用多个手法,以建立简练而综合策略。 品牌策略 品牌结论和广告目标 使广告代理和用户对品牌策略方向一目了然 提案手法 提案关键点 有利于完成一篇精益求精,用词精辟,最能激发创意提案 T计划 广告广告 T计划是独开一页创意简述。假如写得富有想象力、简练和讯息单一,它会有利于启发创作组灵感而且使用户易于了解和评判创作手法。 创意发掘 意念升华 创意是智威汤逊法则至高境界,如切实并常常遵照该法则,智威汤逊管理品牌肯定能取得一个优异创意。 创意提炼 除了创意所需想象力和灵感外,使用智威汤逊法则能够指导你对创意追求,对结果进行评定。 最有效广告是
3、明了消费者怎样购置品牌购置系统是智威汤逊法则一个工具,它定义了消费者在作出购置决定要经过思索或行动6个阶段。 这个过程是结构因不一样产品而有差异,目标是为了选择你特定品牌而检验购置系统每一阶段情况,然后决定在何处和怎样促进消费者愈加快捷地达成购置行为和再次购置行动。 这不只是品牌广告这么简单,还包含所以营销结合,如企业沟通、促销、新闻报道、公关、展销或售点广告展示、销售训练、赞助贸易、展览、直销、分销。 自然地,一些品牌部分产品在一些阶段会受到社会改变、或其它不可控制原因影响,尽管如此,这些仍然要研究,因为在系统中前后一些阶段这些原因仍有一定影响。 这么,我们不仅为我们品牌准备整套宣传策划,更
4、关键是我们能明确并提出连用户本身全部可能意识不到市场需求。触发 消费者开始考虑购置,可能是第一次,亦可能是反复购置 有四个可能原因: 1 日用:需要补充日用具,如洗衣粉、啤酒、报纸等 2 冲动:纯粹是一时冲动购置。如雪糕、糖果、唱片等 3 处理问题:需要处理存在问题,如新洗衣机、消毒剂、药等 4 生活方法:纯粹为乐趣购物,如渡假、买新衣、音响等。 一些商品之购置是综合原因,比如买汽车同时是必需品也是生活方法 问:这是什么行为? 推荐可能包含: 宣告式广告 企业形象广告 新产品广告 公关 考虑 深入,消费者考虑购置用途,购置满足四种需要: 1 本身推荐:为家人使用而购置,洗发水、剃须刀 2 本身
5、表现:为个人形象而购置,如衣服、香烟、汽车和化妆品 3 自我奖励:为满足自己而购置,如珠宝和书籍 4 自我提升:为提升人或事业成效,头脑、储蓄、投资 问:购置能够使消费者满足哪首先需求? 推荐包含: 产品介绍或系列 公关 找寻 现在消费者可是搜集评价信息。下面是四种由主动到被动信息起源。 1 实践经验:切身使用经验永远是最直接、最正确信息起源。 2 口碑:亲友、熟人是相当正确信息源,能给消费者同深刻印象。 3 报道:电视、杂志、报纸等较高可信度信息源,能给消费者权威感。 4 宣传:媒介和其它宣传资料是一个受控制信息源 为了决定采取哪些推荐使消费者采取深入行动 问:哪些是最好易取得信息源? 推荐
6、包含: 品牌广告: 宣传小册子/传单 公关 挑选 消费者开始在现有品牌中进行选择,并形成偏好。下面是两个能够影响选择结果原因: 1、 功效价值:该产品性能是否比另一个性能好?是价值更大?更耐用? 2、 非功效价值(附加值)哪个品牌更有吸引力?更具吸引个性?愈加好著名度?更受欢迎? 为了决定哪种方法可促进消费者有深入行动。 问:什么特征可令该品牌脱颖而出? 推荐方法包含: 品牌广告 改善产品/配方 购置 当消费者已拿定主意作出最终购置行为,下面六个要素能够影响挑选或放弃我们品牌。 1、 分销:轻易买到对绝大多数日用具购置和冲动型购置很关键,这也常常影响必需型和生活方法型购置。 2、 展示:显而易
7、见,产品在货架上或展销室里位置摆设是否醒目和适当,常常很关键。 3、价格/促销:特惠价常在短期内更有效,尤其是和品牌定位和创意相结合时候。 4、试用:如产品可经过直邮广告方法让消费者试用,既是效力也是优惠证实,可影响购置。 5、推销员:经过正确培训而态度主动推销员,其推销更可信,更具胡知识性和权威性。 6、售后服务:确保服务计划,这些保障有时可影响购置。为了决定哪种方法可使消费者采取深入行动。 问:这个品牌有什么不足之处? 推荐方法包含: 售点推广/展销 包装 促销 派发样品 销售培训 贸易广告/促销 经验 消费者使用该品牌时,唯有一个原因会起作用:产品表现是否如承诺那样? 为了决定哪种方法可
8、使消费者再次购置。 问:品牌满足了消费者期望吗? 推荐方法:消费者满意工作 厂家用户联谊会 直销最有效广告来自清楚定位 品牌分析有利于对品牌进行充足评定,使之在市场上和消费者心目中更合适地位。 在四段中每一段您全部必需审时度势,看清品牌正处位置,并预见其改变、更替或延续性。 品牌分析结论必需是清楚有支持品牌定位。 促销元素(诉求点) 一个品牌存在或站稳市场,它必需能够满足消费者一些需求。 动机元素能够是生理上,如饥渴、清洁、健康、交通;亦能够是心理上,如面子、乐趣、思想平和等。什么能够刺消费者有购置冲动? 您应该已回复了“购置系统考虑阶段”中问题,列出现在市场需求,然后考虑,这是否还有效?品牌
9、和消费者一些元素是否已经改变?假如已经有改变,你必需计划出新促销元素。 功效区分(理性诉求) 什么独特实用特征令你产品和别不一样?它可能是配方上、技术上改善,它可能更灵敏、更轻盈或更坚固、更大。 必需谨记以下三点: 1 必需有实实在在差异,假如无显著优越性,就不能令消费者将该品牌和其它区分开来。 2 必需不易被仿制,不然很快被其它同类产品赶上或超出。 3 如产品并无客观尤其之处,不妨充足显示产品非功效区分。在此处,你需要提议改变或修正吗? 非功效区分(感性诉求) 产品如没有功效上独特之处,它还有什么特征令之脱颖而出? 它可能是名气大或稀有,它可能更漂亮,或更有现代感,或更丰富多彩,或更芬芳迷人
10、? 通常来说,当消费者购置或拥有该品牌时,它能够令消费者深感她们有好眼光,表现其地位 和智慧,而其它品牌却不能。 但还有三条标准: 1 这种品牌附加值一样能够被其它品牌借用,这会令它们区分微乎其微。 2 除非产品拥有强有力产品特征,不然广告发明区分亦是微乎其微。 3 假如无法发明品牌区分,促销元素(诉求点)就将品牌个性充足加以强调。 最终,现有非功效区分是否有效,您是否需要重新计划其转变或改善? 品牌个性: 已经讲过,个性使产品成为一个品牌。品牌同人一样,有着功效和情感上吸引之处, 能够用形容人词语来形容。假如单一吸引力并不显得独特,能够将多种原因混合,吸引力就会表现出来了。 在当今竞争猛烈市
11、场,在单项吸引力已经没有太多区分时,我们综合塑造品牌个性方法就很关键,以下要注意几点: 1 列举人类部分特征,如智慧、活泼、群居等。只代表多种性格成份品牌个性有必需完全拟人化。比如,品牌是一位你喜爱叔叔,可能不会很令人激动,但完全能够信赖。 2 确保品牌个性是被品牌所承托。说明白部分,一个高级香皂不能拥有象兰博(第一滴血)个性。 3 最终,当你已经确定现在品牌之个性时,考虑是否它还需要改变或改善? 品牌定位: 逐项分析完诉求点,功效区分,非功效区分和品牌个性后, 你必需要得出一句话结论来叙述市场定位和在消费者心目中定位。 品牌策略: 1 我们现在何处?影响我们市场地位最关键问题是什么? 从购置
12、系统分析可得出结论。明确哪一点最关键,我们需要采取对策。产销量下降或品牌市场拥有率下跌或利润降低。甚至市场改变,您全部必需有先见之明。 2 我们为何在这儿?存在现实状况原因: 分析处于现实状况原因因:竞争性行为、错误定位、不适宜目标、社会或经济改变、销售渠道更改或价格调整。 3 我们能够抵达何处? 广告目标: 我们新营销目标是什么?拥有率、销售总量、销售、利润。 品牌应怎么样定位? 必需从品牌分析中得到答案。怎样能够影响消费者行为?令老用户增加购置量、更换品牌,令消费者将品牌列入其购置清单中,争取新用户。 4 我们怎样抵达那里? 什么营销手段和传输工具组合帮助我们达成目标?产品、包装、促销、公
13、关、直销、广告。 5 计划同意人: 用户角色 争取用户最大程度支持是最关键。在研讨方案时,你要修正或接收用户意见,不过要注意以下二点: 1 品牌策略是智威汤逊作品,并得到全心全意地展现和为之辩护。 2 不尊重用户意向,一仪一意孤行是行不通,这会给以后工作带来很多阻碍。 怎样撰写品牌策略书 最有效广告必需有明确广告目标 品牌策略由循环策划结论而来,书面策划汇报要易于了解并条理清楚。这便是智威汤逊法则中品牌策略只有一页原因所在。它一目了然,简明地叙述了品牌现在定位、定位原因、经过广告活动后新定位、广告目标。 简练对内部简报和给用户提案全部是至关关键,因为: 1 堆砌事实和数据是费时和累赘,尤其事实
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