施工安全生产管理制度范本样本.doc
《施工安全生产管理制度范本样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工安全生产管理制度范本样本.doc(61页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、施工安全生产管理制度安全生产资金保障制度1、保障项目部安全生产需要,依据中国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规相关要求,在原有制度修改完善基础上,结合项目部实际,特制订安全生产资金保障制度。2、依据国家相关要求,项目部建立稳定安全生产投入资金渠道,确保新增、改善和更新安全生产系统、设备、设施,消除事故隐患,改善安全生产条件,加强安全生产宣传、教育、培训,安全生产奖励,推广应用优异安全生产技术方法和管理方法,抢险救灾等全部有可靠资金起源。3、项目部应编制年度安全生产技术方法计划,确定项目,落实资金、完成时间和责任人。在编制工程概算时,要确保安全生产条件所需资金投入。 2.2-2 项目
2、责任人现场带班制度1、部署当日生产必需实施安全工作“五同时”,模范地实施各项安全生产规章制度,对各工程项目部安全工作全方面负责;2、负责当日安全检验、督促和指导各项目部安全工作,帮助班组共同处理安全方面疑难问题,并对其安全生产情况负责;3、负责当日生产现场安全监督、督促和检验工作,对“三违”现象有权进行阻止并帮助厂领导和安全部门进行处罚,性质严重有权停止其工作,并向上级汇报;4、要认真检验人、物不安全原因,发觉事故隐患必需按“三定、四不推”标准处理;5、当日发生事故,必需组织对伤员抢救,保护好现场并采取安全方法预防事故扩大,同时向上级部门汇报,帮助对事故调查、分析原因,并提出有效安全防范方法。
3、2.2-3 专题施工方案编审制度1、对达成一定规模危险性较大分部分项工程应编制专题施工方案。2、专题施工方案关键包含:基坑支护和降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程等,并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。3、专题施工方案由项目技术责任人组织相关专业人员进行编制,方案应符合工程特点和实际情况,要有针对性和可操作性。4、专题方案编制完成后先报企业相关专业部门审核再报企业总工程师和技术责任人进行审批。5、企业审批后方案再报项目监理部,经项目总监工程师同意后方可实施。6、分包工程专题施工方案由分包单位编制,分包单位在推行编制、审核、审批手续后,报项目部技术责任人
4、,有项目技术责任人再报企业和总监理工程师审核审批。7、对超出一定规模危险性较大分部分项工程,项目部应对专题方案组织部少于5人教授组进行论证审查,对教授组论证意见由项目技术责任人负责组织完善,报教授组组长认可后再推行报审手续。8、专题施工方案变更时,还需推行报审程序,经论证审查应经教授组论证认可。9、专题施工方案在推行完相关手续后,应有相关人员和单位签字、盖章。2.2-4 安全生产技术交底制度一、安全技术交底指导思想是,“安全第一、预防为主”。二、建立安全技术交底制度,是阻止事故发生有效路径,能否正确对待是关系到企业生存大问题。“安全技术交底”应在开工前编制完成并发过审批,方可使用。三、要有针对
5、性。纺阻止安全技术方法技术人员必需掌握工程情况、各工种施工方法、场地环境,并熟悉安全法规等,才能编写出对各工种有针对性“安全技术交底”四、针对不一样工和特点、可能造成成施工危害,从安全技术上采取方法,消除危险,确保施工安全。五、要针对不一样工程特点、不一样施工方法、多种机械设备、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作业,和施工周围环境,制订安全技术交底,交底应落实于且部施工工序之中,并努力争取细致全方面。六、工程项目部实施二级安全技术交底,即项目部向班组进行安全技术交底,班组向职员进行安全技术交底。七、安全技术交底随任务单,按工种分部分项进行交底,交底内容要有针对性可靠性及可行,写明注意事项和安全方
6、法。2.2-5 安全生产教育培训制度为落实落实“安全第一,预防为主”方针,努力提升全员自我保护和保护她人意识,降低伤亡事故发生,企业特制订以下安全培训制度。对企业全体职员及施工人员要常常进行多个形式安全教育,定时更新安全知识,从思想上认识到安全工作关键性和必需性,有意识、自觉去落实到工作中。一、培训计划企业每十二个月制订出一套对管理人员及作业人员安全培训需求计划,将需要参与安全培训人员和时间安排做初步估量。计划实施过程中可依据实际情况做出修改。1、企业法定代表人、经理,主管安全生产副经理、技术责任人、项目经理每十二个月必需参与建设主管部门组织安全生产培训。2、企业专职安全生产管理人员每十二个月
7、必需参与建设主管部门组织安全生产培训。并定时参与企业内部组织安全培训。3、企业其它管理人员定时参与企业内部组织安全培训。4、特殊工种作业人员必需定时参与建设主管部门组织安全生产培训。并参与由企业组织有针对性安全培训。5、新进场工人接收三级安全教育,做到先培训,后上岗。6、待岗、转岗、换岗职员在重新上岗前,分别接收由企业安全生产科和其所在项目部组织安全培训。7、加强对职员日常安全教育及季节性施工安全教育工作,项目部每个月要组织全体施工人员召开安全生产教育会议,对于新出台政策、法规、条文等应立即组织职员及施工人员学习并落实实施。8、在对职员及施工人员进行政策、法规、条文学习同时还要重视对经典事故案
8、件分析,从中吸收经验和教训。9、利用板报、广播等简单易行方法广泛开展宣传工作。二、三级安全教育对新上岗工人,必需进行三级安全教育。即:企业安全生产科责任人负责第一级法律、法规、规章、标准、安全生产常识和企业制订各项安全管理制度和本行业特点等教育,项目部专职安全员对其进行第二级安全教育,包含项目部安全管理制度、工地安全注意事项和安全技术要求。第三级安全教育由班组责任人进行,包含本工种特点及注意事项、本工种安全操作规程。新工人接收教育时间不少于3天。三、安全培训登记企业和项目部实施安全培训教育登记制度。分别建立企业安全培训登记台帐和项目部安全培训登记台帐登记存档,对全部管理及施工人员实施跟踪管理,
9、没有接收安全培训教育职员,不得在施工现场从事作业或管理工作。从培训登记台帐能够一目了然看出那些人经过培训,那些人还未接收培训,应该接收何种培训等等,避免遗漏或进行反复工作,即节省了时间和经费,又可达成预期效果。2.2-6 安全生产检验制度建筑安全生产管理是建筑企业实现安全生产关键组成部分,经过实施企业安全生产检验制度,把职员组织起来紧紧围绕安全目标进行生产建设,同时也经过实施安全生产检验制度去落实国家安全生产方针和相关政策、法规。企业安全生产检验是指建设单位对建筑生产过程中安全工作,进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列管理活动。其目标在于确保建筑工程安全和建筑职员人身安全。本制度关键针对施
10、工现场检验,目标在于在施工现场控制人不安全行为和物不安全状态,施工现场管理是建筑安全生产管理关键。一、检验内容建立并落实安全生产检验制度,是建筑施工企业安全生产,劳动保护管理工作一项关键内容,它包含建筑企业本身对生产中安全生产、劳动保护工作进行常常性检验,也包含依据设备和季节特点进行专题检验,安全检验归纳起来关键为查思想认识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改方法。检验一定要明确检验目标和检验关键,而不一样安全检验有不一样目标和关键。安全生产检验制度是指导和消除事故隐患,交流经验,促进安全生产有效方法,建筑施工安全检验依据由建设部公布强制性行业标准JGJ59-99建筑施工安全检验标准,对工
11、程施工中各项安全管理制度、防护设施、机械设备、安全教育培训、劳保用具进行检验,对管理及施工人员安全意识、不安全行为进行纠正。二、检验方法1、企业联合检验:每个月月中和月底由企业组织各级管理人员、安全员、技术员及项目责任人对企业范围内各项在施工程进行联合检验。2、项目部常常性安全检验:由项目部专职安全员对其所在项目工程安全情况每日进行检验,对发觉隐患、不安全行为等立即处理。3、企业安全监督部日常安全检验:企业安全监督部不定时对企业范围内全部在施工程进行检验,并帮助项目部安全员对工程项目中隐患及不安全原因进行处理。4、专业性安全检验:对施工中使用大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等安全问题进行单
12、项专业检验。必需时可邀请相关专业技术人员进行配合。5、季节性安全检验:依据季节对施工安全造成影响,制订针对季节特点施工方案,结合企业联合检验、项目部常常性安全检验、安全监督部日常安全检验、专业安全检验方法,对在施工程进行有针对性安全检验。6、自检、互检和交接检验:各班组在作业前后、交接工序时对本身环境和工作程序要进行安全检验,并相互监督。三、检验项目安全监督部是企业安全检验机构关键监督部门,负责全部在施工程项目标安全指导工作,企业各项目部专职安全员是项目工程安全管理具体实施者,对所在项目工程安全生产管理工作负责。1、安全监督部检验项目(1)、对于工程建设初始阶段就应开始安全审查工作,施工组织设
13、计或施工方案中安全技术方法、劳保用具配置、安全保障设施投入均在检验范围之内。在工程施工过程中对劳务分包方资质手续、安全协议,施工现场人不安全行为、物不安全状态,管理人员及施工人员安全思想意识全部要有系统检验和整改。(2)、安全监督部每个月对安全资料检验根据项目工程专职安全员安全内页来进行,不过因为施工现场情况复杂、人员多变、多工种交叉作业等原因,现场安全检验工作需要和安全内页中相关项目结合起来,发觉问题立即处理,把安全管理制度落到实处,必需依据实际情况采取灵活多变方法。(3)、安全监督部在日常检验活动当中关键对施工现场安全防护设施、临时用电、消防设施、场容卫生、机械设备、含有实效性安全技术交底
14、进行检验。依据检验结果做出口头教育、限期整改或停工整改通知或并处罚款通知,并会在以后日常检验中进行复查。(4)、季节性和专题工程等特殊情况检验根据施工组织设计或施工方案中对应内容进行,突发性事件如流行性疾病、安全生产事故等根据预先编制应急预案组织实施,以上项目必需在编制施工组织设计或施工方案时同时编制。2、项目部专职安全员检验项目(1)、项目部专职安全员是施工现场安全管理具体实施者,负责监督指导施工现场作业人员和发觉和处理现场环境中不安全原因。发觉安全事故隐患,应该立即向项目责任人和安全生产管理机构汇报;对违章指挥、违章操作,应该立即阻止,把工程项目建设过程中安全资料如实反应到安全内页中。(2
15、)、专职安全员不仅是现场安全监督者,还应对施工作业人员错误思想进行纠正,让她们有意识、自觉遵守安全制度,不能单一地依靠整改方法进行纠正。定时组织安全生产教育会议,是对施工作业人员开展安全教育另一个方法,这么即能确保安全思想牢靠性,又能在新制度出台时立即进行更新。四、检验整改1、在企业联合检验中发觉隐患及不安全原因,由企业安全监督部对其所在项目工程开具整改意见通知单,限期整改,并由安全监督部在以后检验中配合其落实。2、项目部专职安全员对检验中发觉问题应该立即通知作业人员并提出整改意见,对发觉不安全行为应该立即阻止。3、企业安全监督部在日常不定时检验中发觉问题立即通知项目部责任人或该项目部专职安全
16、员并提出整改意见,配合该项目部落实。4、对大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等安全问题专业性很强,应由技术责任人、专业技术人员和专业作业人员协同安全管理人员共同协商后制订专题方案进行整改。5、受季节影响,可能给施工带来危害,应依据预先制订季节施工方案进行整改。6、各班组对发觉不安全问题要立即通知项目部专职安全员并停止作业,直至不安全原因排除方可继续作业。7、对检验中发觉隐患不能立即整改应由项目部进行登记,制订整改计划,在隐患未消除前应采取可靠防护方法。五、整改分类1、需立即整改问题。通常发生重大伤亡事故危险隐患,应立即整改,由安全监督部或项目部专职安全员通知停工并和项目工程责任人和相关技术人
17、员讨论整改方案,全力处理人力、物力、财力,加紧危险隐患整改。整改完成以后立即通知安全监督部前来复查,复查合格后方可复工。2、限期整改问题。通常危险隐患比较严重,不立即处理就可能发生重大伤亡事故,但因为多种客观条件和困难不能立即处理,应限期整改。整改及复工要求同上。3、口头提出整改问题。对于严重违章及通常隐患,不易造成重大事故者,可在安全监督部或项目部专职安全员汇报检验问题时逐项落实给责任人,限期整改。2.2-7 班组安全活动制度 1、上班前各班组应实施班前安全生产教育交底。2、交底内容:依据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”、高处作业防护、季节气候、防火等多种步骤情况进行有针对性交
18、底和提出针对性预防方法。3、上岗检验,关键查上岗人员劳动保护情况,查现场每个岗位作业环境是否安全无患。4、上岗检验机械设备安全保险装置是否完好有效,和各类安全技术交底方法落实工作情况等。5、做好上岗统计,统计好上岗交底关键内容,班组人员分工情况,统计好上岗检验后存在关键不安全原因、采取对应方法、发生事故苗子、违章情况等。6、检验过程中发觉问题,采取方法作出处理意见,并付诸实施,并作好统计,作好签字手续。7、在做好每日班组上岗活动基础上,班组每七天日必需实施安全活动工作,利用上班前后进行一周安全生产工作进行总结,表彰优异事例和遵章守纪优异个人,总结关键经验教训,针对不安全原因,发动职员提出改善方
19、法,从中吸收经验教训,举一反三,做到安全生产警钟长鸣。讲述各项活动制度,各班组必需实施,项目部做好监督指导工作。8、开展班组班前“三上岗、一讲评”活动,即班组在班前须进行上岗交底、上岗检验、上岗教育和每七天一次“一讲评”安全活动,并对班组安全活动进行考评。9、班组班前活动和检验、讲评活动等全部应有统计并有考评方法。2.2-8 安全生产责任制考评制度 1、本制度考评对象为各级安全管理职能部门(责任人)及施工班组。 2、定于每个月一日为项目部检验考评时间,由安全组长(项目经理)领队,定时安全、文明施工检验小组组员参与检验考评小组进行一次施工现场安全联合检验。 3、对检验出安全隐患及文明施工问题,由
20、安全组长进行进行统计。 4、由安全组长统计本月检验结果,对各职能部门进行考评评定,对业绩差部门(责任人)进行教育培训,对存在问题整改不根本且屡教不改,报项目部同意后令其转岗。 5、安全生产责任制考评措施按积分制考评,按企业安全生产科所列评分表评分,各管理部门、人员所负责各项应得分值相加为基数,实得分数除以基数,再乘以100即为该 管理人员考评得分。 6、目标管理考评由企业分管经理、项目经理、技术、安质等部门对各施工班组伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评定。2.2-9 危险源辨识和管理制度一、危险源分辨1、 存在于人重大危险源关键是人不安全行为即“三违”:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,关
21、键集中表现在那些施工现场经验不丰富、素质较低人员当中。事故原因统计分析表明70%以上事故是由“三违”造成,所以应严禁“三违”。 2、 存在于分部、分项工艺过程、施工机械运行过程和物料重大危险源: (1)脚手架、模板和支撑、起重塔吊、物料提升机、施工电梯安装和运行,人工挖孔桩、基坑施工等局部结构工程失稳,造成机械设备倾覆、结构坍塌、人亡等意外; (2)施工高层建筑或高度大于2m作业面(包含高空、四口、五临边作业),因安全防护不到位或安全兜网内积存建筑垃圾、人员未配系安全带等原因造成人员踏空、滑倒等高处坠落摔伤或坠落物体打击下方人员等意外。 (3)焊接、金属切割、冲击钻孔等施工,临时电漏电遇地下室
22、积水及多种施工电器设备安全保护(如:漏电、绝缘、接地保护、一机一闸)不符合要求,造成人员触电、局部火灾等意外; (4)工程材料、构件及设备堆放和频繁吊运、搬运等过程中因多种原因易发生堆放散落、高空坠落、撞击人员等意外。3、 存在于施工自然环境中重大危险源 (1)人工挖孔桩、外架子搭设和拆除、室内装修、挖掘机作业时损坏地下燃气管道等因通风排气不畅造成人员窒息或中毒意外。 (2)深基坑、竖井、大型管沟施工,因为支护、支撑等设施失稳,坍塌,不仅造成施工场所破坏、人员伤亡,往往还引发地面、周围建筑设施倾斜、塌陷、坍塌、爆炸和火灾等意外。基坑开挖、人工挖孔桩等施工降水,造成周围建筑物因地基不均匀沉降而倾
23、斜、开裂、坍毁等意外。 (3)因为受自然气象条件如台风、汛、雷电、风暴潮等侵袭易发生且群死群伤意外。 4、 临建设施重大危险源 (1)厨房和临建宿舍安全间距不符合要求,施工用易燃易爆危险化学品临时存放或使用不符合要求、防护不到位,造成火灾或人员窒息中毒意外;工地饮食因卫生不符合卫生标准,造成集体中毒或疾病意外。 (2)临时简易帐篷搭设不符合安全间距要求,易发生火烧连营意外。 (3)电线私拉乱接,直接和金属结构或钢管接触,易发生触电及火灾等意外。 (4)临建设施撤消时房顶发生整体坍塌,作业人员踏空、踩虚造成伤亡意外。 5、 建筑工地重大危险源关键危害 建筑工地重大危险源,可能造成事故危害关键有:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 安全生产 管理制度 范本 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。