施工招标文件范本模板.doc
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施工招标文件 (范本) 招标编号:CQJG-事务管理站(招)-01 招 标 人:长庆石油勘探局油田建设工程企业 年 月 日 目 录 第一章 投标人须知 ………………………………………………………2 第二章 评标措施 ………………………………………………………16 第三章 协议条款…………………………………………………………20 第四章 投标报价…………………………………………………………22 第五章 图纸………………………………………………………………23 第六章 技术标准和要求及附件…………………………………………23 第七章 投标文件格式……………………………………………………24 第一章 投标人须知 投标人须知前附表 条款号 条款名称 编列内容 1.1.2 招标人 名称:建设工程处事务管理站 地址: 建章路北段12号 联络人:建工事务管理站 联络电话:86580791 1.1.3 项目名称 建工办公楼多功效会议厅设备更新改造 1.1.5 建设地点 建章路北段12号建设工程处综合办公楼附楼多功效厅内 1.2.1 资金起源 建工字〔〕47号 《建设工程处相关下达基地维修计划通知》 1.2.2 资金落实情况 已到位 1.3.1 招标范围 见办公楼多功效会议厅设备更新改造方案 1.3.2 工期 开工日期:暂定8月10日 完工日期:暂定9月30日(具体以招标人要求为准) 1.3.3 质量要求 质量标准:必需达成国家相关质量验收标准要求 1.3.4 安全环境保护要求 职业病、地方病、传染病为零;重伤、死亡、火灾爆炸责任事故为零;重大交通事故为零;10万元以上经济损失责任事故为零;2万元以上环境污染事故为零;污染物排放达标率100%。 1.4.1 投标人资质条件 资质要求:建筑智能化工程专业承包三级(包含三级)以上;取得建设工程处《市场准入证》资审合格单位。 项目经理要求:要求项目经理含有丰富施工管理经验,并取得国家注册建造师二级以上证书。 1.4.2 联合体投标 ■不接收 □接收,应满足下列条件: 1.9.1 踏勘现场 ■不组织 □组织,踏勘时间: 集中地点: 1.10.1 投标预备会 ■不召开 □召开,召开时间: 召开地点: 1.10.2 投标人提出问题截止时间 年 月 日 (时)(最少在投标截止时间前10日) 1.10.3 招标人书面澄清时间 年 月 日(自收到异议之日起3日内作出回复) 1.11 分包 不许可 1.12 偏离 □ 不许可 □ 许可,偏离内容要求: 2.1 组成招标文件其它材料 见附件《评标细则》; 2.2.1 投标人要求澄清招标文件截止时间 年 月 日 (时)(最少在投标截止时间前15日) 2.2.2 投标截止时间 年 月 日 (时)(依法必招项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于二十日) 条款号 条款名称 编列内容 2.2.3 投标人确定收到招标文件澄清时间 年 月 日 (自收到之日起3日内以书面回执招标人) 2.3.2 投标人确定收到招标文件修改时间 年 月 日 (自收到之日起3日内以书面回执招标人) 3.1.1 组成投标文件其它材料 3.3.1 投标使用期 开标后至协议签署前有效(从提交投标文件截止之日起算至和中标单位签定协议之时) 3.4.1 投标确保金 投标确保金形式:以投标单位名称经过银行汇入招标人帐号 开户银行:昆仑银行西安分行营业部 账号:80000018 投标确保金金额:伍万元 3.6 是否许可递交备选投标方案 □ 不许可 3.7.3 签字或盖章要求 投标单位法定代表人或委托代理人签字、盖投标单位行政章 3.7.4 投标文件副本份数 正本1份 副本2份 3.7.5 装订要求 A4纸装订成册,经济标和技术标分开装订 4.1.2 封套上写明 招标人地址: 建章路北段12号 招标人名称: 长庆建设工程处事务管理站 投标文件在 年 月 日 时 分前不得开启 投标文件正本和副本分别装入档案袋加以封条密封,并在封条处加盖投标人单位公章和法人代表印章,并注明“ 年 月 日 时前不得启封”字样。 4.2.2 递交投标文件地点 建章路北段12号 建工宾馆A段4层基建维修组 4.2.3 是否退还投标文件 ■ 否 □ 是 5.1 开标时间和地点 开标时间:同投标截止时间 开标地点:(具体地点另行通知) 5.2 开标程序 (1)密封情况检验:符合密封要求 (2)开标次序:根据投标人签到次序开标 6.1.1 评标小组组建 评标小组组成:﹍人,其中招标人代表﹍人,教授﹍人; 评标教授确定方法:随机抽取 7.1 是否授权评标小组确定中标人 □是 推荐中标侯选人数:3 10 需要补充其它内容 工程合格率 100%; 评标措施 1 评标方法 合理低价法。详见评标措施 协议条款 1 工程预付款 无 2 工程进度款 依据上级主管部门文件要求 3 资金账户 进度款和工程结算款将支付至投标时提供开户银行证实上相关开户行和账号。 4 每标段履约确保金 依据上级主管部门文件要求 1. 总则 1.1 项目概况 1.1.1 依据《中国招标投标法》,根据中国石油长庆油田分企业《长庆油田分企业招标管理措施》、长庆油田分企业基建工程部相关《油气田地面建设工程施工招标相关事项通知》、建设工程处《招投标实施细则》要求,本项目已含有招标条件,现对办公楼多功效会议厅设备更新改造项目、招标编号为CQJG-事务管理站(招)-01进行招标。 1.1.2 项目招标人:见投标人须知前附表。 1.1.3 项目名称:见投标人须知前附表。 1.1.4 建设地点:见投标人须知前附表。 1.2 资金起源和落实情况 1.2.1 项目标资金起源:见投标人须知前附表。 1.2.2 项目标资金落实情况:见投标人须知前附表。 1.3 招标范围、工期、质量和安全环境保护要求 1.3.1 招标范围:见招标工程量表。 1.3.2 计划工期:见投标人须知前附表。 1.3.3 质量要求:见投标人须知前附表。 1.3.4 安全环境保护要求:见投标人须知前附表。 1.4 投标人资格要求 投标人应是收到招标人发出投标邀请书单位,而且投标人必需属于工程处合格分承包商并取得长庆油田企业建设工程 《市场准入证》。 1.5 费用负担 投标人准备和参与投标活动发生费用自理。 1.6 保密 参与招标投标活动各方应对招标文件和投标文件中商业和技术等秘密保密,违者应对由此造成后果负担法律责任。 1.7 语言文字 除专用术语外,和招标投标相关语言均使用汉字。必需时专用术语应附有汉字注释。 1.8 计量单位 全部计量均采取中国法定计量单位。 1.9 踏勘现场 1.9.1 投标人须知前附表要求组织踏勘现场,招标人按投标人须知前附表要求时间、地点组织投标人踏勘项目现场。 1.9.2 投标人踏勘现场发生费用自理。 1.9.3 除招标人原因外,投标人自行负责在踏勘现场中所发生人员伤亡和财产损失。 1.9.4 招标人在踏勘现场中介绍工程场地中发生和相关周围环境情况,供投标人在编制投标文件时参考,招标人不对投标人据此作出判定和决议负责。 1.10 投标预备会 1.10.1 投标人须知前附表要求召开投标预备会,招标人按投标人须知前附表要求时间和地点召开投标预备会,澄清投标人提出问题。 1.10.2 投标人应在投标人须知前附表要求时间前,以书面形式将提出问题送达招标人,方便招标人在会议期间澄清。 1.10.3 投标预备会后,招标人在投标人须知前附表要求时间内,将对投标人所提问题澄清,以书面方法通知全部购置招标文件投标人。该澄清内容为招标文件组成部分。 1.11 分包 本工程不许可投标人中标后将中标项目再次分包. 1.12 偏离 投标人须知前附表许可投标文件偏离招标文件一些要求,偏离应该符合招标文件要求偏离范围和幅度。 2. 招标文件 2.1 招标文件组成 招标文件包含: ⑴ 投标人须知; ⑵ 评标措施; ⑶ 协议条款及格式; (4)技术标准和要求; (5) 投标文件格式; (6)投标人须知前附表要求其它材料。 2.2 招标文件澄清 2.2.1 投标人应仔细阅读和检验招标文件全部内容。如发觉缺页或附件不全,应立即向投标人提出,方便补齐。如有疑问,应在投标人须知前附表要求时间前以书面形式(包含信函、电报、传真等能够有形地表现所载内容形式,下同),要求投标人对投标文件给予澄清。 2.2.2 招标文件澄清将在投标人须知前附表要求投标截止时间3天前以书面形式发给全部购置招标文件投标人,但不指明澄清问题起源。假如澄清发出时间距投标截止时间不足3天,对应延长投标截止时间。 对于部分工程量大而技术简单工程施工项目或含有通用标准设计或定型设计反复建设项目,在截止日期三日前通知全部投标人。 2.2.3 投标人在收到澄清后,应在投标人须知前附表要求时间内以书面形式通知招标人,确定已收到该澄清。 2.3 招标文件修改 2.3.1 在投标截止时间3天前,招标人能够书面形式修改招标文件,并通知全部已购置招标文件投标人;(对于部分工程量大而技术简单工程施工项目或含有通用标准设计或定型设计反复建设项目,在截止日期三日前通知全部投标人)。假如修改招标文件时间距投标时间不足15天(或3天),对应延长投标截止时间。 2.3.2 投标人收到修改内容后,应在投标人须知前附表要求时间内以书面形式通知招标人,确定已收到该修改。 3. 投标文件 3.1 投标文件组成 3.1.1 投标文件应包含下列内容: ⑴ 投标函及承诺书; ⑵ 法定代表人身份证实或附有法定代表人身份证实授权委托书; ⑶ 投标确保金; ⑷ 报价; ⑸ 施工组织设计;应包含以下内容 ①、全部设备及材料质量标准,产品品质确保情况说明和承诺。 ②、构配件制作工具和设备情况。施工上特殊做法或使用专业技术。 ③、特殊工序施工组织方案; ④、工程质量、施工安全、工程保修、维修等方面承诺情况(单独承诺表)。 ⑤投标单位推荐实施方案 ⑥ 项目管理机构; ⑦ 资格审查资料; ⑧ 投标人须知前附表要求其它材料 3.2 投标报价 3.2.1 不限制投标项目标个数,但不许可两个单位以上进行联合投标。 3.2.2 投标人应按要求填写对应表格。 3.2.3 投标人在投标截止时间前可修改投标报价,此修改须符合本章第4.3款相关要求。 3.3 投标使用期 3.3.1 在投标人须知前附表要求投标使用期内,投标人不得要求撤销或修改其投标文件。 3.3.2 出现特殊情况需要延长投标使用期,招标人以书面形式通知全部投标人延长投标使用期。投标人同意延长,应对应延长其投标确保金使用期,但不得要求或被许可修改或撤销其投标文件;投标人拒绝延长,其投标失效,但投标人有权收回其投标确保金。 3.4 投标确保金 3.4.1 投标人在递交投标文件同时,应按投标人须知前附表要求金额、担保形式和“投标文件格式”要求投标确保金格式递交投标确保金,并作为其投标文件组成部分。 3.4.2 投标人不按本章第3.4.1项要求提交投标确保金,其投标文件作废标处理。 3.4.3 招标人和中标人签署协议后,向未中标投标人退还投标确保金(不计算利息)。 3.4.4 有下列情形之一,投标确保金将不予退还: ⑴ 投标人在要求投标使用期限内撤销或修改其投标文件; ⑵ 中标人在收到中标通知书后,无正当理由拒签协议协议书或未按招标文件要求提交履约担保。 3.4.5 银行保函同投标确保金含有相同作用,但本招标文件中对投标确保金要求不适适用于提交银行保函。银行保函正当性和真实性由财务部门负责查验。招标方能够根据招标文件和银行保函要求要求银行无条件支付银行保函约定金额。 3.5 资格审查资料 投标人在编制投标文件时,应按新情况更新或补充其在申请资格预审时提供资料,以证实其各项资格条件仍能继续满足资格预审文件要求,含有负担本标段施工资质条件、能力和信誉。 3.6 备选投标方案 除投标人须知前附表另有要求外,投标人不得递交备选投标方案。许可投标人递交备选投标方案,只有中标人所递交备选投标方案方可给予考虑。评标委员会认为中标人备选投标方案优于其根据招标文件要求编制投标方案,招标人能够接收该备选投标方案。 3.7 投标文件编制 3.7.1 投标文件应按第七章“投标文件格式”进行编写,如有必需,能够附加附页,作为投标文件组成部分。其中,投标函附录在满足招标文件实质性要求基础上,能够提出比招标文件要求更有利于招标人承诺。 3.7.2 投标文件应该对招标文件相关工期、投标使用期、质量要求、技术标准和要求、结算要求、招标范围等实质性内容作出响应。 3.7.3 投标文件应用不褪色墨料或墨水材料书写或打印,并由投标人法定代表人或其委托代理人签字或盖单位章。委托代理人签字,投标文件应附法定代表人签署授权委托书。投标文件避免涂改、行间插字或删除。假如出现上述情况,改动之处应加盖单位章或投标人法定代表人或其授权代理人签字确定。组成投标文件全部“附件”全部应由投标人法定代表或授权代表在每页签字并加盖公章,签字或盖章具体要求见投标人须知前附表。 3.7.4 投标文件正本一份,副本份数见投标人须知前附表。正本和副本封面上应清楚地标识“正本”或“副本”字样。当副本和正本不一致时,以正本为准。 3.7.5 投标文件正本和副本应分别装订成册,并编制目录,具体装订要求见投标人须知前附表要求。 4. 投标 4.1 投标文件密封和标识 4.1.1 投标文件正本和副本应分别密封后包装,加贴封条,并在封套封口处加盖投标人单位章。 4.1.2 投标文件封套上应清楚地标识“正本”或“副本”字样,封套上应写明其它内容见投标人须知前附表。 4.1.3 未按本章4.1.1或第4.1.2项要求密封和加写标识投标文件,招标人不予受理。 4.2 投标文件递交 4.2.1 投标人应在本章第2.2.2项要求投标截止时间前递交投标文件。 4.2.2 投标人递交投标文件地点:见投标人须知前附表。 4.2.3 除投标人须知前附表另有要求外,投标人所递交投标文件不予退还。 4.2.4 投标文件递交后,投标人应在《投标文件投递记录表》签字立案。 4.2.5 逾期送达或未送达指定地点投标文件,招标人不予受理。 4.3 投标文件修改和撤回 4.3.1 在本章第2.2.2项要求投标截止时间前,投标人能够修改或撤回已递交投标文件,但应以书面形式通知招标人。 4.3.2 投标人修改或撤回已递交投标文件书面通知应根据本章第3.7.3项目要求签字或盖章。招标人收到书面通知后,向投标人出具签收凭证。 4.3.3 修改内容为投标文件组成部分。修改投标文件应根据本章第3条、第4条要求进行编制、密封、标识和递交,并标明“修改”字样。 5. 开标 5.1 开标时间和地点 招标人在本章第2.2.2项要求投标截止时间(开标时间)和投标人须知前附表要求地点公开开标,各投标人法定代表或其授权代理人和其代表 1~2人出席开标会议,参与开标会各投标人法定代表人或其授权代理人要携带有效证件并署名报到,以证实其出席开标会议。 5.2 开标程序 主持人按下列程序进行开标: ⑴ 宣告开标纪律; ⑵ 公布在投标截止时间前递交投标文件投标人名称,并点名确定投标人是否派人到场; ⑶ 宣告开标人、唱标人、统计人、监标人等相关人员姓名; ⑷ 根据投标人须知前附表要求检验投标文件密封情况; ⑸ 根据投标人须知前附表要求确定并宣告投标文件开标次序; ⑺ 根据宣告开标次序当众开标,颂投标人名称、标段名称、投标确保金递交情况、投标报价、质量目标、工期期限及其它内容,并统计在案; ⑻ 投标人代表、招标人代表、监标人、统计人等相关人员在开标统计上签字确定; ⑼ 开标结束; 6. 评标 6.1 评标小组 6.1.1 评标由处招标办公室依据工程处招投标管理细则组建评标小组负责。评标小组由熟悉相关业务代表,和相关技术、经济等方面教授组成。评标小组组员人数和技术、经济等方面教授确实定方法见投标人须知前附表。 6.1.2 评标小组组员有下列情形之一,应该回避: ⑴ 招标人或投标人关键责任人近亲属; ⑵ 项目主管部门或行政监督部门人员; ⑶ 和投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审; ⑷ 曾因在招标、评标和其它和招标投标相关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚。 6.2 评标标准 评标活动遵照公平、公正、科学和择优标准。 6.3 评标 评标小组根据第二章“评标措施”要求方法、评审原因、标准(评标细则)和程序对投标文件进行评审。第二章“评标措施”没有要求方法、评审原因和标准,不作为评标依据。 7. 协议授予 7.1 定标方法 7.1除投标人须知前附表要求评标小组直接确定中标人外,招标委员会依据评标小组推荐中标侯选人中确定中标人,评标小组推荐中标侯选人人数见投标人须知前附表。 7.2 招标人能够对评标小组推荐中标人投标报价中不合理部分提出修正,修正后综合单价确定为协议价格。 7.2 中标通知 在本章第3.3款要求投标使用期内,招标人以书面形式向中标人发出中标通知书,同时将中标结果通知未中标投标人。 7.3 履约担保 7.3.1 在签署协议前,中标人应按投标人须知前附表要求金额、担保形式和招标文件“协议条款及格式”要求履约担保格式向招标人提交履约担保。 7.3.2 中标人不能按本章第7.3.1项要求提交履约担保,视为放弃中标,其投标确保金不予退还,给招标人造成损失超出投标确保金数额,中标人还应该对超出部分给予赔偿。 7.4 签署协议及工程结算 7.4.1 招标人和中标人应该自中标通知书发出之日起10天内,依据招标文件和中标人投标文件签订书面协议。中标人无正当理由拒签协议,招标人取消其中标资格,其投标确保金不予退还;给招标人造成损失超出投标确保金数额,中标人还应该对超出部分给予赔偿。 7.4.2 发出中标通知书后,招标人无正当理由拒签协议,招标人向中标人退还投标确保金;给中标人造成损失,还应该赔偿损失。 7.4.3 本工程采取邀请投标方法进行站外工程部分综合单价竞价和站场土建工程费率竞标,投标人应充足考虑多种原因,在正式协议形成后,不再因人工、材料、机械等价格改变而调整(包含政策性调整及其它相关要求)。 7.4.4 投标人在中标后,和招标单位签署施工现场管理及工程结算承诺书。 7.4.5 工程完工:中标单位在接到结算通知书后,15日内完成在本企业内全部结算手续,若中标人无正当理由恶意拖延结算时间,招标人将视为中标人默认结算金额,根据我方审定金额给予结算。 8. 重新招标和不再招标 8.1 重新招标 有下列情形之一,招标人将重新招标: (1)投标截止时间止,投标人少于3个; (2)经评标委员会评审后否决全部投标。 8.2 不再招标 重新招标后投标人仍少于3个或全部投标被否决,属于必需审批或核准工程建设项目,经原审批或核准部门同意后不再进行招标。 9. 纪律和监督 9.1 对招标人纪律要求 招标人不得泄露招标投标活动中应该保密情况和资料,不得和投标人串通损害国家利益、社会公共利益或她人正当权益。 9.2 对投标人纪律要求 投标人不得相互串通投标或和招标人串通投标,不得向招标人或评标小组组员行贿谋取中标,不得以她人名义投标或以其它方法弄虚作假骗取中标;投标人不得以任何方法干扰、影响评标工作。 9.3 对评标小组组员纪律要求 评标小组组员不得收受她人财物或其它好处,不得向她人透漏对投标文件评审和比较,中标侯选人推荐情况和评标相关其它情况。在评标活动中,评标小组组员不得擅离职守,影响评标程序正常进行,不得使用第二章“评标措施”没有要求评审原因和标准进行评标。 9.4 对和评标活动相关工作人员纪律要求 和评标活动相关工作人员不得收受她人财物或其它好处,不得向她人透漏对投标文件评审和比较、中标侯选人推荐情况和评标相关其它情况。在评标活动中,和评标活动相关工作人员不得擅离职守,影响评标程序正常进行。 9.5 投诉 投标人和其它利害关系人认为此次招标活动违反法律、法规和规章要求,有权向相关行政监督部门投诉。 10. 需要补充其它内容 需要补充其它内容:见投标人须知前附表 第二章 评标措施 评标措施前附表 条款号 评审原因 评审标准 2.1.1 形式评审标准 投标人名称 和营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 投标函签字盖章 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 投标文件格式 符合第七章“投标文件格式”要求 联合体投标人 提交联合体协议书,并明确联合体牵头人 报价唯一 只能有一个有效报价 …… …… 2.1.2 响应性评审标准 投标内容 符合第一章“投标人须知”第1.3.1项要求 工期 符合第一章“投标人须知”第1.3.2项要求 工程质量 符合第一章“投标人须知”第1.3.3项要求 投标使用期限 符合第一章“投标人须知”第3.3.1项要求 投标确保金 符合第一章“投标人须知”第3.4.1项要求 权利义务 符合第三章“协议条款及格式”要求 已标价工程量清单 符合“工程量清单”给出范围及数量 技术标准和要求 符合第六章“技术标准和要求”要求 …… …… 条款号 条款内容 编列内容 2.2.1 分值组成(总分100分) 技术方案标:100分 2.2.2 评标基准价计算方法 限额定价250万元 2.2.3 投标报价偏差率计算公式 次招标为设计方案招标,设计方案选定后,按建设单位要求对设计方案进行修改调整,报建设单位审核后依据施工图进行报价,报价不能超出限额定价, 条款号 评分原因 评分标准(见评分细则) 2.2.4 (1) 资质等级业绩 资质等级 …… 类似业绩及信誉 …… …… …… 2.2.4 (2) 施工组织设计 施工方案和技术方法 …… 质量管理体系和方法 …… 安全管理体系和方法 …… 环境保护管理体系和方法 …… 工程进度计划和方法 …… 资源配置计划 …… …… …… …… …… 2.2.4 (3) 项目管理机构 项目经理任职资格和业绩 …… 技术责任人任职资格和业绩 …… 其它关键人员 …… 2.2.4 (4) 设计方案 基础分 …… 附加分 …… 1. 评标方法 评标小组对满足招标文件实质性要求投标文件,根据本章第2.2款要求评分标准进行打分,并按得分由高到低次序推荐中标侯选人,或依据招标人授权直接确定中标人,但投标报价低于其成本除外。综合评分相等时,以投标报价低优选;投标报价也相等,由招标人自行确定。 2. 评审标准 2.1 初步评审标准 2.1.1 形式评审标准:见评标措施前附表。 2.1.2 响应性评审标准:见评标措施前附表。 2.2 分值组成和评分标准 2.2.1 分值组成 ⑴ 资信标:见评标措施前附表; ⑵ 设计方案标:见评标措施前附表; 2.2.2 评标基准价计算 评标基准价计算方法:总价包干招标项目,见评标措施前附表。 2.2.3 投标报价偏差率计算 投标报价偏差率计算公式:总价包干招标项目,见评标措施前附表。 此工程为总价协议,施工中甲方变更设计而引发协议价款变动超出总价10%,超出部分所产生对应费用应依工程变更单在完工决算时进行对应增加或扣减,因乙方设计缺点等原因变更及增加项不做任何价款调整。拆除工程费用已包含在协议总价中。 2.2.4 评分标准 ⑴资质等级及业绩:见评标措施前附表; ⑵施工组织设计:见评标措施前附表; ⑶项目管理机构:见评标措施前附表; ⑷设计方案:见评标措施前附表; 3. 评标程序 3.1 初步评审 3.1.1 评标委员会依据本章第2.1项要求评审标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准,作废标处理。当投标人资格预审申请文件内容发生重大改变时,评标委员会依据本章第2.1项要求标准对其更新资料进行评审。 3.1.2 投标人有以下情形之一,其投标作废标处理: ⑴串通投标或弄虚作假或有其它违法行为; ⑵不按评标委员会要求澄清、说明或补正; ⑶未响应招标文件要求或实质性响应招标文件要求; ⑷ 投标人报价不含有唯一性。 3.1.3 投标报价有算术错误,评标委员会按以下标准对投标报价进行修正,修正价格经投标人书面确定后含有约束力。投标人不接收修正价格,其投标作废标处理。 ⑴ 投标文件中大写金额和小写金额不一致,以大写金额为准; ⑵ 总价金额和依据单价计算出结果不一致,以单价金额为准修正总价,但单价金额小数点有显著错误除外。 3.2 具体评审 3.2.1 评标小组按本章第2.2款要求量化原因和分值进行打分,并计算出综合评定得分。 ⑴ 按本章第2.2.4 ⑴目要求评审原因和分值对资质等级业绩计算出得分A; ⑵ 按本章第2.2.4 ⑵目要求评审原因和分值对施工组织设计计算出得分B; ⑶ 按本章第2.2.4 ⑶要求评审原因和分值对项目管理机构计算出得分C; ⑷ 按本章第2.2.4 ⑷目要求评审原因和分值对投标报价计算出得分D; 3.2.2 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3.2.3 投标人得分=A+B+C+D。 3.2.4 评标小组发觉投标人报价显著低于其它投标报价,或在设有标底时显著低于标底,使得其投标报价可能低于其部分成本,应该要求该投标人作出书面说明并提供对应证实材料。投标人不能合理说明或不能提供对应证实材料,由评标小组认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标作废标处理。 3.3 投标文件澄清和补正 3.3.1 在评标过程中,评标小组能够书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确内容进行书面澄清或说明,或对细微偏差进行补正。评标小组不接收投标人主动提出澄清、说明或补正。 3.3.2 澄清、说明和补正不得改变投标文件实质性内容(算术性错误修正除外)。投标人书面澄清、说明和补正属于投标文件组成部分。 3.3.3 评标小组对投标人提交澄清、说明或补正有疑问,能够要求投标人深入澄清、说明或补正,直到满足评标小组要求。 3.4 评标结果 3.4.1 除第一章“投标人须知‘前附表授权直接确定中标人外,评标小组根据得分由高到低次序推荐中标侯选人。 3.4.2 评标小组完成评标后,应该向招标人提交书面评标汇报。 评标细则 一、总 则 依据《招投标法》及长庆油田企业相关建设工程施工招投标相关要求通知,结合本工程特点和招标文件要求,制订本措施,作为此次工程评标依据。 评标标准: ⑴ 公平、正当、平等竞争标准; ⑵ 投标文件满足招标文件要求标准,即有效标才能参与评标; ⑶ 投标报价合理、经济标准; ⑷ 施工工期合适、施工计划编制合理、施工计划有可靠确保标准; ⑸ 对科学施工方案、优异技术方法、可靠施工设备、精干技术队伍投标人优先标准; ⑹ 对施工队伍实践经验丰富投标人优先标准; ⑺ 针对本工程工艺优异、质量控制可靠、施工组织方案合理、施工质量有确保、有具体施工安全方法投标人优先标准; ⑻ 对企业信誉好、履约率高投标人优先标准; ⑼ 对有合理化提议、且有显著效益投标人优先标准; ⑽ 综合评分,优先考虑合理低价中标,但最低标不一定能中标。 二、评标小组及招标委员会职责 ㈠ 评标小组依据相关要求,负责此次评标活动,推荐中标候选人。评标小组由招标项目主体单位相关人员和工程处技术、经济等方面教授组成,其中技术、经济等方面教授不少于组员总数三分之二。(通常情况,招标主体单位许可一人参与评标,区域前指一人参与评标,其它人员均由招标组织单位从工程处教授库随即抽取) ㈡ 招标委员会,下设招标办公室、评标小组和监督公证组,具体负责本工程评标、决标工作: 1、招标委员会职责:依据评标小组提交评标结果进行综合评议,最终确定中标结果; 2、评标小组分为资信技术组和商务经济组,分别对资信技术标和商务经济标进行评审量化。其职责是:根据招标文件和本措施,对各投标单位投标文件进行综合评议和量化打分,依据得分、排出中标侯选单位次序,作为评标结果报招标委员会决标; 3、监督公证组职责:对此次工程招标开标、评标、决标全过程进行法律见证和监督。 三、评标方法 ㈠、资信部分评标方法: 资信技术标由资信技术组评委根据评标内容及评分标准进行综合评议及量化打分,并汇总各投标单位资信技术标得分; ㈡、设计方案标部分评标方法: 设计方案标由技术组评委按改造要料设计方案及评分标准,并依评标计算表量化计分,汇总各投标单位设计方案得分; ㈢、评标总分 资信技术得分及设计方案标得分按权重汇总各投标单位得分总值,依据得分总值高低排出中标候选次序作为评标结果报招标委员会; 四、分值权重 评标不设权重,各评标专业组分别按要求打分,汇总时各分值相加即得总分。 五、评分标准 ㈠、技术部分(含资信)(满分40分) 1、工期控制(2分) 基础分1分 附加分0~1分 ⑴ 工期满足招标文件要求得基础分,提前完工承诺加0~1分。 2、质量确保(4分) 基础分2分 附加分0~2分 ⑴ 质量满足招标文件要求得基础分,提升工程质量承诺加0~2分。 3、投标人拟派项目部配置(满分6分) ⑴ 项目经理任职资格和业绩(满分2分) ○ 投标人拟派项目经理近三年负担过工程施工,经评委核查、评议认可,每项工程加0.5分;本项累计加满1分为止; ○ 投标人拟派项目管理班子机构健全、职责明确、人员齐备、专业配套,满足招标工程要求,关键技术、经济、管理人员素质高、业绩优,酌情评分。此项最高得分为1分; ○ 投标人拟派项目经理近三年有不良统计,经评委评议查实,投标项目经理业绩分项不得分。 ⑵ 技术责任人任职资格和业绩(满分2分) ○投标人拟派技术责任人近三年负担过×××工程施工,经评委核查、评议认可,每项工程加1分;无业绩者0分,此项最高得分2分。 ⑶ 其它关键人员(满分2分) ○ 管理人员配置(0~1分) 包含项目经理、计划、器材、财务、资料、技术员等人员,缺一项扣0.3分 ○ 技术人员配置(0~1分) 包含特殊工种数量、持证情况、不可替换质检人员和技术搭配等,拟用于工程五大员特殊持证,缺一项扣0.1分 4、资质等级业绩(满分8分) ⑴ 资质等级(3分) 基础分2分 附加分1分 ○要求企业现场提供企业法人营业执照、企业资质等级证书(彩色复印件)、企业代码证、取费证书、体系认证书、安全生产许可证、法定代表人或其授权委托代理人身份证(彩色复印件)、项目经理证、授权委托书,全部齐全得2分,每缺一项扣0.5分; ○ 资质等级超出招标文件要求最低等级加0.5分;如有设计资质加0.5分,直至加满1分; ⑵ 类似项目业绩(3分) 基础分2分 附加分1分。 ○ 依据近三年完成类似工程数量超出3处得基础分2分,不然此项不得分。 ○ 依据近三年完成国家级、省部级优质工程奖,经评委核实并认可,取得过国家级得1分,取得过省、部级得0.5分;省部级以下此项附加分不得分(得奖工程以最高奖计分,不反复计分);。 ⑶ 信誉(2分) ○ 依据近三年完成工程实际施工配合、技术服务、售后服务等原因确定0~2分; ○ 投标企业近三年有不良统计,经评委查实评议,企业业绩及信誉分项不得分。 5、施工组织设计(满分20分) ⑴ 内容完整性和编制水平(满分4分) ○ 施工组织设计编制依据及工期计划 0~3分; ⑵ 施工方案和技术方法(满分6分) ○ 关键施工技术方法 0~2分; ○ 施工工艺 (0~1分) ○ 工艺步骤 (0~1分) ○ 关键控制点设置及对应方法(0~2分) ⑶ 质量管理体系和方法(满分2分) ○ 质量管理体系完善程度、方法 0~2分; ⑷ 安全管理体系和方法(满分2分) ○ 安全管理体系完善程度、方法 0~1分; ○ 环境保护管理体系完善程度、方法 0~1分; ⑸ 工程进度计划和方法(满分2分) ○ 比较施工进度计划网络图依据编制科学性、合理性和和工程实际符合性依据优、通常、二个等级分别加1分。 ⑹ 资源配置计划(满分4分) ○ 劳动力计划安排 (0~1分) 包含特殊工种数量、持证情况、不可替换质检人员和技术搭配等,拟用于工程五大员、特殊工种持证,缺一项扣0.1分 ○ 施工机具用量安排及进场计划 0~1分; ○ 关键施工机械设备一览表,缺1项扣0.1分(0~1分) ○ 设备进场计划 (0~1分) ㈡、设计方案标部分(满分60分) (1)扩声系统(满分20分) ○声音清楚、饱满、圆润(0-10分) ○设备品牌承诺加(0-10分) (2)舞台大厅灯光系统(20分) ○舞台光源柔和、洁净、节能(0-10分) ○大厅光源明亮节能、兼顾性强(0-10分) (3)舞台机械(20分) ○舞台机械设备操作方便(0-10分) ○舞台幕布启闭便捷、有立体感美感(0-10分) (4)会议视频系统(10分) ○视频图像色彩对比均匀、细腻(0-10分) ○视频监控图像清楚、切换正确、操作方便(0-10分) (5)装饰装修(20分) ○大厅装饰雅致大气(0-10分) ○装修材料环境保护,日常使用维修方便(0-10) (6)流动演出系统(5分) ○野外流动舞台设备拆除、安装、运输操作方便(0-3分) ○设备品牌承诺加(0-2分) (7)后期扩展(5分) ○方便以后系统扩展,预留出足够接口(0-5分) 六、特殊情况处理及评标规则: 1、投标文件中缺乏某项时,按未认可或未承诺对待,该项不得分。 2、评标过程中计分正确到小数点后两位。 3、得分相同时,设计方案实用细腻全方面资信高者次序在先。 4、各评标人必需严格根据本措施计分,凡未按本措施计分者,一律按无效计分对待。 5、经评委对各投标单位标书进行评审、确定有效标书不足三家时重新组织招标。 七、评标、定标程序 1、评标、定标:评标小组组员依据投标文件及本措施进行评标,决标小组依据评标情况综合评审和比较,确定中标单位。 2、发中标通知书:由招标单位依据评标结果,填报《中标通知书》,报建设工程处招标办审核后签发《中标通知书》,招标单位和中标单位签署施工协议。 八、评标要求 1、评标小组组员应该客观、公正地推行职责,遵守职业道德,对所提出评审意见负担个人责任。评标小组组员不得和投标单位私下接触,不得收受投标单位财物或其它好处。评标小组组员和参与评标相关工作人员不得透露对投标文件评审和比较、中标侯选单位推荐情况和和评标相关其它情况。 2、评标小组在评标时能够要求投标单位对其- 配套讲稿:
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