景区安全生产管理核心制度汇编.docx

康定松赞贡布景区
旅游开发管理

安
全
生
产
管
理
制
度
汇
编
目 录
关于成立公司安全生产管理委员会的通知 3
安全生产管理制度 5
突发事故应急管理办法 14
安全生产目标管理制度 21
安全生产会议管理制度 24
安全生产投入保障制度 26
安全生产检查及事故隐患排查、整改制度 28
安全生产责任追究制度 31
消防安全管理制度 36
车队安全管理制度 41
安全责任书 47
观光车服务管理规定 49
观光车安全运行管理制度 52
观光车油料保管安全措施 54
大巴车维修保养制度 56
驾驶员“五统一”安全管理制度 60
车队安全事故应急预案 62
员工和车辆保险制度 66
实时动态行驶记录仪安装、使用和调查处理制度 70
游客投诉与建议管理制度 72
游客人身财产损害处理预案 76
景区服务质量检查管理制度 81

康定松赞贡布景区旅游开发
管理文件

康松景字[]第3号

相关成立企业安全生产管理委员会通知
企业各部门：
为深入做好景区安全生产、防汛、消防及治安等诸项工作，确保木雅圣地景区长冶久安，预防发生区域性各类安全事故，特成立企业安全生产管理委员会，现将相关事项通知以下：
一、安全生产管理委员会机构设置：
组长：由企业总经理担任，负责景区安全生产管理及紧急事件处理全方面工作。
副组长：由企业副总经理担任，帮助组长做好景区安全生产管理及紧急事件处理工作，并逐一布署、安排落实。
组员：由各部门经理、保安队长、车队长担任，分别负责本部门安全生产管理及紧急事件处理工作。
委员会下设工作小组，由各部门经理组成，分别为抢险救援组，警戒保卫组、通讯联络组、医疗救护组、疏散引导组等应抢救援小组。
二、各工作小组工作职责：
1、应抢救援小组负责设施设备类检验维护，重大事故中建筑、设施等抢修施工作业；
2、警戒保卫组负责维护景区游览秩序及确保游客人身、财产安全；
3、通讯联络组由负责对景区内日常运行情况监控，并突发事故中立即联络各部门协同作业；
4、医疗救护组负责游客轻度伤病处理及重大伤病游客应急处理；
5、疏散引导组负责突发事件中游客疏散、引导工作。
特此通知

二0一六年五月二十五日

康定松赞贡布景区旅游开发管理
安全生产管理制度
1 目标
加强日常安全管理运行，确保游客人身财产安全，杜绝重大安全生产事故发生，加强各景区、各部门在事故、灾难应抢救援协调联运，量大程度降低事故灾难造成人员伤亡和财产损失，特制订预案。
2范围
适适用于景区日常安全管理运行及发生重大安全事故及自然灾难处理。
3、职责
3.1企业总经理负责督促检验景区、各部门安全生产方法实施情况。
3.2企业各部门负责日常安全运行落实和实施。
4工作程序
4.1指挥机构设置和职责
4.1.1企业成立日常安全领导小组（以下简称领导小组），由集团企业总经理、副总经理、质检总、行政部、运行部、工程部经理成，由总经理任组长，副总经理任副组长。领导小组下设工作小组，由各部门经理组成，景区成立抢险救援组，警戒保卫组、通讯联络组、医疗救护组、疏散引导组等安全小组。
4.1.2职责
4.1.2.1认真实施旅游安全管理工作相关要求，落实安全第一，预防为主方针。
4.1.2.2统一指挥，分组管理，坚持谁主管、谁负责原责。
4.1.2.3企业总经理负责督促检验景区、各部门安全生产方法实施情况。
4.1.2.4分管景区副总经理负责重大安全生产事故和重大自然灾难现场指挥救援抢险。
4.1.2.5质检部负责设施设备日常安全运行检验和监控.
4.1.2.6行政部负责日常采购,确保安全作业及应急器材和物资到位.
4.1.2.7工程部负责景区设施设备检验、维护及更换，确保游客游览安全。
4.1.2.8运行部经理负责落实落实企业各项要求，监督检验各班组安全作业实施情况。
4.2日常安全管理方法
4.2.1安全管理对象种类
安全管理对象包含食品卫生安全、商业网点安全、景区秩序安全、游览安全、交通安全、设施设备安全、消防安全、施工现场安全等方面。
4.2.2安全管理制度
4.2.2.1严格实施《食堂管理制度》相关要求，加强食品安全教育，预防病从口入，杜绝食物中毒，营造景区环境优良、整齐卫生餐饮环境。
4.2.2.2商业网点要有专员负责安全工作。经营场所要安装安全设施，符合防火、防盗、用电等安全要求。景区内全部经营摊点，要和景区签署治安、消防安全责任书，落实各项安全方法。
4.2.2.3游览秩序维护和日常之发全保卫工作
4.2.2.3.1景区保安队实施昼夜定岗巡查制度，负责景区游览秩序维护和日常安全保卫工作。
4.2.2.3.2景区保安队保安人员负责本景区闭园后及晚间维护景区日常安全保卫工作。
4.2.2.3.3景区保安人员要做好交接班工作，填写执勤统计。
4.2.2.3.4景区车场保安人员负责对进出景区职员、车辆进行检验、登记工作。
4.2.2.3.5景区保安人员根据值班查岗要求值班和检验景区内秩序。
4.2.2.3.6各部门均应在开园期间帮助做好景区游览秩序维护及安全工作。
4.2.2.3.7景区如发生突发事故，按《景区突发事故应急管理措施》处理。
4.2.2.3.8景区保安队接到景区领导下发贵宾接待计划通知后，按要求制订对应保卫方案，并做好保密工作。
4.2.2.4游览安全
4.2.2.4.1安全信息公布制度
建立天气预报统计，景区负责和水文气象部门联络，实施暴风雨天气巡查制度，景区收到气象部门大风暴雨预报时，应立即上报相关领导并传达成各相关部门，开园期间出现大风暴雨，景区接到通知后，立即广播通知游客注意安全。景区保安人员应亲密关注景区游客、建筑、设施安全，发觉情况立即上报。
4.2.2.4.2制作景区标识系统，根据《景区标识系统管理制度》相关制度实施，提醒游客注意游览安全，预防因游客行为所引发安全隐患。
4.2.2.4.3在大型活动或节假日（旅游黄金周）期间，严格根据《景区治安巡查制度》相关要求进行巡查，并做好关键时段游客分流疏散工作。
4.2.2.5交通安全
4.2.2.5.1实施对载人索道、观光车、大巴车道路和浮桥、栈道进行安全检验，确定设备完好，方可投运。
4.2.2.6加强对危险性较大特种设备，如索道、观光车、大巴车等设备检验，按各特种《设施设备维护保养制度》实施，坚持日小检，周中检、月大检，并保留好原始检验统计。
4.2.2.7消防安全
4.2.2.7.1消防工作应实施“预防为主，防消结合”方针，落实“谁主管，谁负责”标准，建立三级防火责任制，逐层签署《消防安全责任书》层层负责，形成整体，全方位防火网络。
4.2.2.7.2景区防火责任人员按相关要求，每十二个月不少于一次对辖区消防设施、游览场所、餐厅、商场进行严格检验。如发觉设施损坏，立即填写《消防安全意见书》报相关部门立即维修；如发觉不安全原因或安全隐患应立即向分管安全工作领导汇报，由其通知相关部门限期整改。
4.2.2.7.3景区油料管理严格根据《油料保管安全方法》相关要求实施，预防火灾发生。
4.2.2.7.4突发怒灾时，按《景区突发事故应争管理措施》处理。
4.2.2.7.5消防设施维护保养工作由维修组负责，维护或修理后由相关部门安排相关人员负责验收确定。
4.2.2.7.6消防人员应按当地消防部门要求，做好职员消防知识、技能培训和消防演练工作。
4.2.2.7.7坚持常常性安全防火检验，熟悉景区内整个建筑结构和防火关键部位。
4.2.2.7.8立即检验和发觉火险隐患，督促相关责任人立即整改。
4.2.2.7.9组织消防员学习和训练，使之能成为一支召之即来，来之能战队伍。
4.2.2.7.10要常常检验消防设施、设备、熟悉和掌握消防设备器材配置情况。
4.2.2.7.11负责立即组织力量扑来早期火警。
4.2.2.8施工现场安全
4.2.2.8.1施工单位进入景区施工前，先和景区保安队签署《消防安全责任书》，确保安全。
4.2.2.8.2景区保安队按《消防安全责任书》要求，对现场防火安全进行控制。
4.2.3物资贮备及管理
4.2.3.1行政部负责物资采购，景区后勤人员根据《仓库安全管理制度》实施，确保景区内物资安全，供给立即。
4.2.3.2景区内配置对讲机、灭火器、铁锹、镰刀等。
4.2.3.3医务室配置救护担架、抢救包、常见药品等。
4.2.3.4保安队配置雨衣、救生衣等。
4.2.3.5大巴车队、观光车队要配置对应救援设施、设备。
4.2.3.6索道站配置索道抢救专用装备、绳索等。
4.2.3.7景区内游览场所、商业网点要配置专用消防设施。
4.3安全教育、培训
4.3.1安全教育包含：对中层以上干部安全教育，班组长安全教育，新进职员三级安全教育；工种变更教育；全员安全教育及其它形式安全教育。
4.3.2安全教育内容关键为学习国家相关安全法规、政策和企业、景区安全管理、组织技术培训制度等，中层以上干部安全教育由企业和技术安全人员配合进行。
4.3.3新职员入企业要进行三级安全教育（企业、部门、班组），三级安全教育应不少于3天，经考评合格后方可上岗操作。
4.3.4人事特种作业工种安全教育，由技术安全人员和上级主管部门共同进行，除应进行通常安全知识教育外，还应进行专业安全技术培训，经相关部门考评，取得特种安全作业证后方可上岗工作。
4.3.5在日常工作中，利用板报、简报、知识竞赛、会议形式，进行安全教育，切实使职员在思想重视安全经营工作。
4.4日常安全监督、检验
4.4.1强化安全生产监督机制，强化安全生产知识技能培训，企业全体职员牢靠树立“安全第一，预防为主”、“责任重于泰山”防范意识。
4.4.2运行部经理组织保安队负责全景区消防安全监督和检验，二十四小时值班，分片包干，责任到人。
4.4.3建立安全生产风险抵押金制度。
4.4.4抢险救灾设施、物资、消防器材必需定时检验，确保完好；抢救药品必需确保使用期；救灾抢险物资、消防器材、抢救药品使用后必需按要求补充配齐。
4.4.5实施每季定时安全专题检验制度，由质检部牵头，分管景区副总经理带队，对景区内各项安全管理方法进行检验。
4.4.6企业各部门必需完善安全生产管理各项规章制度，方法切实可行，同时含有可操作性。
4.5突发事件应急方法
4.5.1重大安全生产事故汇报制度
4.5.1.1当发生事故后，现场人员应立即汇报本单位应抢救援领导小组和就近相关救援单位。
4.5.1.2事故单位应抢救援领导小组接到汇报后，应该快速采取有效方法，组织救援，预防事故扩大，降低人员伤亡和财务损失。
4.5.1.3应抢救援领导小组接到发生事故汇报后，应立即赶赴事故现场，并汇报上一级和相关部门，要帮助相关部门组织紧抢救援，保护现场，妥善处理善后事宜。
4.5.1.4发生重大安全事故及自然灾难（包含洪灾、火灾、泥石流等），企业领导班子及相关人员应立即赶往事故灾难发生地，查清灾难发生正确地点、受灾范围及破坏程度、人员伤亡情况，填写《突发事件统计表》，并立即安排就地或运关伤员到医院救治，在事故灾难发生区域设置安全警戒标志，立即疏散游客到安全区，立即关闭景区。同时向上级汇报事故灾难情况，汇报时限不得超出半小时。
4.5.2重大安全生产事故、重大自然灾难抢险救灾及组织工作。
4.5.2.1景区抢险救援组组员及警戒保卫组组员为抢险救灾基础力量，确因事故重大和自然灾难造成基础设施破坏严重，且维修工作量较大时，由工程部统一协调施工单位或其它人员参与抢修，如发生重大炎灾应立即拨打119请救救援。
4.5.2.2发生重大安全生产事故和严重自然灾难，景区领导班子必需快速赶到事故现场，负责现场指挥抢险救灾，并立即向市安监局等职能部门汇报事故及灾情处理情况。
4.5.2.3事故灾情发生，凡企业职员尤其是在景区及现场工作职员，必需立即将游客疏散到安全地方，确保游客人身财产安全。
4.5.2.4运行部经理要立即将灾情通报相关部门及人员，并在景区内交通、通讯联络、后勤保障等方面主动配合抢险抢修工作；
4.5.2.5抢险救援组组长应和运行部经理保持亲密联络，随时向企业领导汇报抢队抢修工程动态，正确估计抢修完工时间，并最少提前1小时通报企业领导，方便立即组织游客疏导工作。
4.5.2.6参与抢险抢修工作人员，不管是检验灾情还是在抢险抢修施工中须派专员亲密注意各类安全隐患，以防灾情或安全事故再次发生。
4.5.2.7抢险抢修中须注意工作人员操作安全，脚手架、跳板必需搭设稳定，用电必需有漏电保护装置，确保施工人员安全。
4.5.3抢险救灾相关要求
4.5.3.1抢险抢修工作人员应在要求时间内（损坏较小情况应在1日内），完成因自然灾难损坏景区基础设施，以利景区尽早恢复正常工作秩序。
4.5.3.2相关部门帮助财务部，在4个工作日内完成因自然灾难造成经济损失统计工作。

康定松赞贡布景区旅游开发管理
突发事故应急管理措施
1 目标
景区发生突发事故时，管理部门能有效地控制局面，快速有序地处理突发事故。
2 范围
本制度适适用于景区多种突发事故应急处理。
3 职责
3.1分管副总负责突发事故处理总协调。
3.2保安队帮助处理突发事故并保护现场。
3.3景区医务室负责突发事故中受伤人员救护。
3.4大巴车队帮助安排突发事故中用车。
3.5维修组、绿化组帮助处理突发事故中水、电、气处理；景点设施抢修；树木、花草处理等。
3.6其它部门帮助处理突发事故。
4 工作程序
4.1 机构设置及职责
4.1.1 应抢救援小组设置
企业成立应急领导小组（以下简称领导小组），由企业总经理、副总经理、质检部、行政部、运行部经理、工程部经理及运行部经理组成，由总经理任组长，副总经理任副组长。领导小组下设抢险救援组，警戒保卫组、通讯联络组、医疗救护组、疏散引导组等应抢救援小组。
4.1.2 职责
4.1.2.1 抢险救援组由维修组、绿化组组成，负责设施设备类检验维护，重大事故中建筑、设施等抢修施工作业；
4.1.2.2 警戒保卫组负责维护景区游览秩序及确保游客人身、财产安全；
4.1.2.3 通讯联络组由监控组、行政助理、后勤担任，负责对景区内日常运行情况监控，并突发事故中立即联络各部门协同作业；
4.1.2.4 医疗救护组由医疗救护专业担任，负责游客轻度伤病处理及重大伤病游客应急处理；
4.1.2.5 疏散引导组由咨询组、验票组、检票组担任，负责突发事件中游客疏散、引导工作。
4.2 景区停电
4.2.1 景区供电部门通知计划停电，由运行部经理安排电工启用备用发电机组供电。
4.2.2 景区供配电设施突发性故障停电，由电工进行故障检修；故障在30分钟内无法排除时，由电工启用备用发电机组供电；局部停电时，应架设临时线路应急供电。
4.2.3 如事故短时间无法处理，运行部经理应立即向企业领导汇报，并维持好现场秩序，组织游客有秩序离场及退票工作。
4.3 景区停水
4.3.1 景区供水部门通知计划停水或景区供水主管道爆裂，运行部经理应立即报景区领导并通知各部门紧急备水，和此同时，运行部经理应安排水工利用景区水井抽水，供各部门应急使用。
4.3.2 如局部爆管停水，由运行部经理报企业领导并通知相关部门到景区接水备用，同时，由其安排水工抢修爆管。
4.4 大风暴雨
4.4.1 景区办公室收到气象部门大风暴雨预报时，应立即上报相关领导并传达成各相关部门。
4.4.2 各部门职员接到通知后，应立即组织本部门职员做好防风抗洪准备工作，并组织抢险队伍待命。
4.4.3 运行部经理及相关部门安排责任人二十四小时值班。组织成立领导小组，景区值班责任人任总指挥，各部门组织职员具体实施抗风防雨应急方法。
4.4.4 运行部经理按景区相关要求，进行应急处理。
4.4.5 运行部经理组织人员检验景区设施，使其处于安全状态。
4.4.6 开园期间出现大风暴雨，运行部经理接到景区办公室通知后，立即广播通知游客注意安全。保安人员应亲密关注景区游客、建筑、设施安全，发觉情况立即上报。
4.4.7 景区领导依据灾难情况，决定是否提前闭园。如提前闭园，运行部经理应广播通知闭园消息，并安排保安疏导游客离园。
4.4.8 灾情过后，应拍摄受损场面并组织人员立即清理现场，组织人员抢修损坏景点、建筑设施、花木等。
4.4.9 财务管理部门应立即清点受损物资；企业质检部办理保险索赔事宜。
4.4.10 各部门依据灾难中职员表现，按景区奖惩条例进行奖罚。对工作严重渎职、造成重大损失和严重后果，甚至组成犯罪者，依据情况给处罚直至追究法律责任。
4.5 洪灾事故应急预案
4.5.1 安全事故汇报制度
发生重大洪灾事故应立即汇报事故应急小组组长或副组长，组长或副组长应立即赶往洪灾现场了解事故发生影响、人员伤亡情况，依据现场情况，果断采取救护方法，最大程度降低人员伤亡和财产损失，同时立即向上级汇报事故发生情况。
4.5.2 救援方法及组织工作
4.5.2.1 如发生洪灾事故，立即组织人员进行救护。
4.5.2.2 依据现场情况，通知120请求救护。
4.5.2.3 值班车立即送伤员到医院抢救。
4.5.2.4 作好游客疏散、解释抚慰工作。
4.5.3 洪水预警方法
4.5.3.1 建立天气预报统计，景区负责和水文气象部门联络，实施暴风雨天气巡查制度。
4.5.3.2 每十二个月定时对栈道实施检验，在洪水抵达警戒水位时，实施封闭栈道通行、疏导游客脱险。
4.5.4 安全要求和协调配合
4.5.4.1 事故灾情发生，凡景区职员，尤其是在景区现场工作职员，必需立即投入抢救工作和疏散游客到安全地方。
4.5.4.2 各组队职员要协力配合，快速赶往现场，听从指挥，服从安排。
4.6 刑事治安事件
4.6.1 景区如发生打架斗殴、凶杀、抢劫、扒窃、诈骗等刑事治安事件，由运行部经理指挥，保安人员负责处理，其它部门帮助。
4.6.2 景区保安人员依据事件性质做出对应处理。若为通常治安案件，可进行劝阻、调解，若为刑事案件，报公安机关处理，并提供必需帮助。
4.6.3 景区在演出期间，如发生刑事治安事件，景区工作人员应快速赶到现场处理，并将当事人带离现场，尽可能不影响演出活动。
4.6.4 景区工作人员应将事件处理情况统计在案。
4.7 火灾事故应急预案
4.7.1 安全事故汇报制度
发生重大火灾事故应立即汇报事故应急组长或副组长，组长或副组长应立即赶往火灾事故现场，了解事故发生影响及人员伤亡情况，依据现场情况果断采取救护方法，最大程度降低人员伤亡和财产损失。同时，向上级汇报事故发生情况。
4.7.2 救援方法及组织工作
4.7.2.1 如发生火灾事故，立即组织人员采取赶往现场处理和火源扑救。
4.7.2.2 依据现场伤亡情况，立即通知119火警和相关部门救助，通知120请求救护。
4.7.2.3 景区值班车立即送伤员到医院抢救。
4.7.2.4 作好游客疏散、解释抚慰工作。
4.7.3 安全要求和协调配合
4.7.3.1 事故灾情发生，凡景区职员，尤其是在景区现场工作职员，必需立即投入抢救工作和疏散游客到安全地方。
4.7.3.2 各组队职员要协力配合，快速赶往现场，听从指挥，服从安排。
4.8 道路冰雪灾难应抢救援预案
4.8.1 应抢救援小组职责
4.8.1.1 汇报调查处理道路冰雪灾情。
4.8.1.2 负责冰雪道路安全隐患巡查。
4.8.1.3 负责消除道路冰雪救援器材物资﹙溶雪剂工业盐﹚组织到位。
4.8.1.4 负责冰雪道路灾难应抢救援现场指挥，人员救护，并立即疏散游客。把守路口设置警示牌。
4.8.2 道路冰雪灾难汇报制度
景区发生重大冰雪灾难时，组长或副组长应立即赶往道路现场，组织指挥小组组员对冰雪道路进行全线巡查，了解冰雪灾难发生对道路行车安全影响，依据现场情况果断采取救灾方法，最大程度确保行车安全。同时，向上级汇报道路冰雪灾难发生情况。
4.8.3 救援方法及组织工作
4.8.3.1 如发生冰雪灾难事故，立即组织人员赶往冰雪道路现场，开展消除道路冰雪处理方法。在景区各关键交通路口设置警示标志牌。
4.8.3.2 发生交通事故时应立即通知119和相关部门救助，通知120请求救护。
4.8.3.3 景区值班车立即进入雪灾现场抢救。
4.8.3.4 作好景区游客疏散、解释抚慰工作。
4.8.4 救灾要求和协调配合
4.8.4.1 事故灾情发生，凡景区职员，尤其是在景区现场工作职员，必需立即投入抢救工作和疏散游客到安全地方。
4.8.4.2 各组队职员要协力配合，快速赶往现场，听从指挥，服从安排。
4.9 观光车队应急预案
4.9.1 安全事故汇报制度
事故应立即汇报安全组长或副组长，组长或副组长应立即赶往事故现场，了解事故发生影响，人员伤亡情况，车辆损坏程度，依据现场情况果断采取救护方法，最大程度降低人员伤亡和财产损失，同时向上级汇报事故发生情况。
4.9.2 救援方法及组织工作
4.9.2.1 如发生安全事故，立即组织人员对伤亡人员进行现场救护。
4.9.2.2 依据现场伤亡情况，立即通知120请求救护。
4.9.2.3 景区值班车立即送伤员到医院抢救。
4.9.2.4 作好游客解释抚慰工作。
4.9.3 安全要求和协调配合
4.9.3.1 事故灾情发生，凡景区职员，尤其是在景区现场工作职员，必需立即投入抢救工作和将游客运输到安全地方。
4.9.3.2 参与救护工作人员做好现场清障，确保交通通畅。
4.9.3.3 各组队职员要协力配合，快速赶往现场听从指挥，服从安排。

康定松赞贡布景区旅游开发管理
安全生产目标管理制度
1.目标
为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提升职员安全生产意识和责任，特制订本制度。
2．适用范围
本制度适适用于企业安全生产目标和指标制订、分解、实施和考评。
3．职责
3.1关键责任人负责组织制订和修改总体和年度安全生产目标。组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考评。
3.2负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制订年度安全生产目标和指标实施计划和考评措施。
3.3负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考评措施分发、宣传、教育和培训。
4.运作程序
4.1安全生产目标制订。
4.1.1总体和年度安全生产目标由关键责任人组织企业安全生产委员会依据历年和上年安全生产实施情况制订。
4.1.2年度安全生产目标应包含隐患排查治理、职员教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标制订不能高于行业和安监部门要求目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要表现连续改善标准。
4.1.4依据年度安全生产目标评定考评结果，关键责任人应在每十二个月11月份组织安委会组员召开会议，重新修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经关键责任人同意后，由办公室加盖印章，分发到每个职能部门。
4.1.6办公室应设计制作宣传栏，在企业显耀位置向企业职员宣传企业总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训时对全体职员进行培训。
4.2年度安全生产目标分解
4.2.1企业年度安全生产目标制订修订后，安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各对应职能部门，并形成文件经关键责任人同意后，分发到相关职能部门。
4.2.2各部门经理应经过例会安全教育培训，向本部职员宣传教育和本部门相关安全生产目标和指标。
4.3安全生产目标和指标实施
4.3.1安全主任负责组织相关职能部门制订年度安全生产目标和指标实施计划，经关键责任人同意后，连同年度安全生产目标和指标一起，分发到相关职能部门。
4.3.2安全主任
应依据年度安全生产目标和指标实施计划评定考评结果，立即调整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保留。
4.3.3各部门责任人经过例会安全培训，向本部门职员宣传教育安全生产目标和指标，及其实施计划。
4.3.4各部门责任人组织落实和本部门相关安全生产目标和指标实施计划。
4.4安全生产目标和指标评审和考评
4.4.1办公室每个月15日前统计和监测各职能部门上月安全生产目标和指标完成情况，并向关键责任人和安全生产委员会汇报。
4.4.2若发觉不符合情况时，要求相关部门分析原因，制订整改方法立即整改，以防目标和指标产生过分偏差。
4.4.3关键责任人在每三个月安全生产专题会上，对上季度安全生产目标和指标实施计划落实情况进行小结，立即指出存在问题，采取对应整改方法。
4.4.4关键责任人每十二个月组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考评和评定，并将考评和评定结果填入《安全生产目标和指标考评评定统计》和《安全生产目标和指标实施措施考评评定统计》中，并按《安全生产目标和指标、实施计划及考评措施》实施奖罚方法。
4.4.5依据安全生产目标指标及其实施计划进行考评和评定结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进调整或修改，由办公室分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训。

康定松赞贡布景区旅游开发管理
安全生产会议管理制度
1.目标
为了深入提升企业安全管理水平和工作效率，建立强有力安全生产经营指挥系统和良好安全会议秩序，制订本制度。
2．职责 
2.1企业办公室主任委派人员主持企业级会议。
2.2办公室负责企业级安全生产会议召集、统计和管理，并对各部、室安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。 
2.3各部门、班组负责本部门、班组安全生产会议召集、统计和管理，并对所属班组安全生产会议进行监督。
3.控制程序
第一条、会议分类
1、企业级安全会议：企业或企业指派职能部门组织召开安全会议。包含办公室会议，安全生产监督、环境保护部门在本企业工作会议等。
2、部门、班组级安全会议：部门、班组组织召开安全会议。包含部门、班组安全例会，事故汇报会等。
第二条、会议内容 
1、企业级安全会议内容包含：集中学习新安全生产法规、条例，总结前期安全工作，安排下期安全工作任务，上级主管部门指示传达，重大事故案例分析等。
2、部门、班组级安全会议内容包含：集中学习新安全生产法规、条例、企业规章制度，总结部门、班组前期安全工作，安排下期部门、班组安全工作任务，企业最新指示，事故案例分析等。
3、班组级安全会议内容包含：集中学习新安全生产法规、条例、企业规章制度、要求，企业最新指示，事故案例分析等。
第三条、会议要求 
1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充足准备，确定议题，提出意见。
2、讲话和交换意见要内容具体，语言简明扼要。 
3、会议内容要有统计，形成决议问题要由相关部门快速付诸实施。
4、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参与安全工作会议。
5、企业办公室、各部门、班组应定时组织安全生产例会。企业安全委员会每三个月召开一次安全生产例会，部门、班组每个月召开一次，班组每七天召开一次，部门、班组安全工作例会能够和其它会议合并召开。
6、会议主持人由部门经理担任。企业级安全会议和调度会议主持人由副总经理担任，部门、班组级安全会议主持人由部门经理担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。
7、办公室、各部门、班组及各班组应作好各自召集安全生产会议统计。
8、参会人员应按时到会，因有事不能到会（或不能按时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前5分钟抵达会议地点，和会人员应在开会前3～5分钟抵达会议地点。在会议室举行会议应有考勤，由会议组织部门进行考勤。

康定松赞贡布景区旅游开发管理
安全生产投入保障制度
1.目标 
为保障我企业安全费用投入，确保我企业安全设施、劳动防护用具、安全奖励等多种安全费用能按时到位，依据我企业实际，特制订本制度。
2．适用范围
本制度适适用于我企业全部单位和部门。
3.引用标准及相关文件
3.1《中国安全生产法》
3.2《危险化学品安全管理条例》
3.3《安全生产许可证条例》
3.4《危险化学品从业单位安全标准化规范》
4.安全费用提取和财务管理
4.1安全费用按销售收入1％提取，按每个月提取，记入成本费用，专户储存，专题用于安全生产，不得挪用。
4.2当年提取安全费用应全额用于安全生产，年底不得保留余额。
4.3安全费用提取额不能满足安全生产实际投入需要部分，据实在成本中列支。
5.安全费用使用范围
5.1安全培训教育所需费用；
5.2为从业人员配置符合国家标准个体防护用具及保健品经费；
5.3安全设施，如：安全联锁、报警、安全通讯、监测、防触电、职员洗浴和休息室、应抢救援等设施投入和维护保养及作业场所职业危害防治方法资金投入；
5.4确保重大隐患治理所需费用；
5.5安全风险抵押金；安全检验工作所需费用；
5.7确保安全生产科学技术研究和安全生产优异技术推广应用及其它相关经费投入；
5.8建立应抢救援队伍、开展应抢救援演练所需费用；
5.9为从业人员缴纳保险费用等,其它用于安全生产费用。
6.安全费用使用程序
6.1每十二个月11月底各单位将下十二个月度整年费用使用计划报安全管理部门，经评审汇总后，制订企业年度安全费用使用计划，报总经理审批后实施。
6.2包含日常安全费用使用单位填写《安全专题费用使用申请表》，质检部门进行判定、签字后，经总经理、会计总监签字后，财务部门方可列支安全费用。
6.3质检部门负责对使用安全费用进行登记立案，于年底将安全费用提取和使用情况总经理。
6.4仓库保管员依据质检部提供物资名称，归集领料单据，直接传输财务处，不再和领料部门结算。
6.5每个月底仓库保管员将当月统计数据报质检部立案。
7.本制度由财务部门、质检部负责解释。
康定松赞贡布景区旅游开发管理
安全生产检验及事故隐患排查、整改制度
1建立事故隐患排查整改责任制
1.1明确各部门岗位排查、日常排查、定时排查、和分级管理任务、范围和责任。
1.2对查出隐患进行登记，并落实整改方法和责任人，限期整改，对隐患整改情况组织验收。
2建立资金使用专题制度，确保事故隐患排查治理所需资金
2.1根据《安全生产法》和《旅游法》等要求，建立、健全财务部门安全生产费用管理制度，明确安全费用使用、管理程序、职责及权限，接收安全生产监督管理部门和财政部门监督。
2.2根据要求、标准提取安全生产费用，满足足额、立即要求；并按要求使用本年度安全技术方法计划项目经费。
2.3根据要求使用安全费用，做到专款专用。设置专户核实安全费用，根据要求安排使用安全经费；如实、正确反应安全费用提取、使用情况。
3制订安全生产隐患排查、监控制度，建立事故隐患信息档案
3.1制订定时安全检验制度
3.1.1每个月月底前对企业各部门进行一次事故隐患大检验，对查出事故隐患，根据等级进行登记、建档，限时、定方法进行整改。
3.1.2各部门每七天对本部门进行一次事故隐患大检验，对查出事故隐患，根据事故隐患等级进行登记，定人、定时、定方法进行整改，并建立事故隐患信息档案。
3.1.3各班组、各岗位天天接班后，先对本班组、本岗位进行事故隐患检验，对查出事故隐患，立即进行处理，当班不能处理，立即上报，对隐患及整改情况进行登记、上报、存档。
3.2制订重大危险源、剧毒物品、危爆物品实时监督、监控制度
各部门依据自己实际情况，制订重大危险源、剧毒物品、危爆物品实时监督、监控制度，把责任落实到位，发觉隐患立即处理、上报，把事故消亡在萌芽状态，并对隐患排查、整改情况进行登记，建立事故隐患信息档案。
3.3制订预防自然灾难安全管理制度
对于因自然灾难可能造成事故灾难隐患，应根据相关法律、法规、标准和要求制订专门管理制度，把责任落实到人，对隐患进行排查、治理，采取可靠预防方法，制订应急预案。
4隐患整改
各部门根据事故隐患等级组织隐患整改
4.1对于通常事故隐患，由各部门责任人或相关人员立即组织整改。
4.2对于重大事故隐患，由部门责任人组织制订并实施事故隐患治理方案。
重大事故隐患治理方案应该包含以下内容:
4.2.1隐患现实状况及产生原因
4.2.2隐患危害程度和整改难易程度分析
4.2.3治理目标和任务
4.2.4采取方法和方法
4.2.5经费和物资落实
4.2.6负责治理机构和人员
4.2.7治理时限和要求
4.2.8隐患治理安全技术方法
5建立奖惩制度
对立即发觉或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者给予表彰和奖励；对检验出事故隐患不采取方法或整改不力，追究部门主管领导领导责任并处以一定数额罚款。

康定松赞贡布景区旅游开发管理
安全生产责任追究制度
1目标
为加强企业安全生产工作，落实安全生产责任制，依据国家《安全生产法》、安监总局令第24号《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究暂行要求》等相关法律、法规要求，特制订本制度。
2适用范围
本制度适适用于企业全部从业人员。
3责任分类及处理权限
3.1在生产过程中包含到所发生重大未遂事故、火情、通常设备设施和一定财产损失等以上事故追究其安全生产责任处理和处罚；对事故责任领导及相关责任人，由企业安委会依据本制度提出处理意见，提交企业总经理决定。
3.2生产安全事故或损失安全生产责任分为：
3.2.1 关键领导责任和次要领导责任。
3.2.1.1 关键领导责任者是指在其职责范围内，对直接主管工作不负责任，不推行或不正确推行职责，对造成事故或损失负直接领导责任人员。
3.2.1.2 次要领导责任者是指在其职责范围内，对应管工作或参与决定工作，不推行或不正确推行职责，对造成事故或损失负次要领导责任人员。
3.2.2 关键责任者和次要责任者。
3.2.2.1 关键责任者是指在其职责范围内，工作不负责任，违规违制或不正确推行岗位职责，而造成事故或损失直接责任人员。
3.2.2.2 次要责任者是指在其职责范围内，对应管工作管理不到位，未推行或未正确推行职责，对造成事故或损失负管理责任人员。
4事故或损失责任追究依据、标准及处罚标准
4.1在安全生产工作方面，有下列情形之一，造成安全管理存在显著缺点或现场管理混乱、隐患和违章现象严重而酿成事故或造成损失。
4.1.1 不认真实施安全生产方面法律、法规和企业相关安全工作指示、命令和要求，或对企业安全主管部门签发隐患整改指令单进行通报问题，置若罔闻，不按要求进行认真整改。
4.1.2发生问题时，未采取必需和可能方法，贻误时机，使原来能够避免损失未能避免；
4.1.3 滥用职权，同意或使用不含有安全生产资格施工队伍；同意或使用不符合安全技术标准机电设备、安全防护设施、设备、装置和个人防护用具；同意、使用或指派不符合相关安全生产法律、法规要求人员从事相关工作（指非法用工、雇佣童工或未成年工、无有效证件人员从事特种作业、女工或患有禁忌症人员从事不应从事工作等）；
4.1.4 进行违章指挥，或对违章作业或看见违章指挥不加阻止；
4.1.5 已发觉隐患或有重大事故预兆，未立即采取必需和可能方法，贻误时机，造成事故发生；
4.1.6 对各级相关部门或个人所提出消除不安全原因或加强安全防范合理意见、提议不采纳，造成事故发生；
4.1.7 发生安全生产事故时，值班领导和值班人员脱离值班岗位，未能立即组织抢救和实施应急方法方案，造成事故深入扩大；
4.1.8 未建立完善安全生产规章制度和逐层分解安全生产责任制度，安全管理松懈，从业人员没有按要求接收安全培训、教育，安全意识淡薄；
4.1.9 发生重大伤亡事故后，未采取对应防范方法，造成