荆门市泉口西路延伸段工程施工组织设计模板.doc
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1、 报审表 工程名称:荆门市泉口西路延伸段工程荆门正兴建设工程项目管理 (监理单位): 我方已依据施工协议相关要求完成了 荆门市泉口西路延伸段工程施工组织设计 编制,并经我单位上级技术责任人审查同意,请给予审查。 附:荆门市泉口西路延伸段工程施工组织设计 施工单位:广州市第一市政工程(章)项目经理: 日 期:专业监理工程师审查意见:专业监理工程师: 日 期:总监理工程师审查意见:总监理工程师: (章)日 期:施工组织设计(方案)审查表荆门市泉口西路延伸段工程项目部 施工组织设计(方案)名称荆门市泉口西路延伸段工程施工组织设计项管部自审意见项目总工(技术责任人)/日期: 分企业总工/日期:工程质安
2、部审核意见工程质安部责任人: 日期:总工程师/总工室负责人审批意见总工程师/总工室责任人: 日期:施工组织设计工程名称:荆门市泉口西路延伸段工程工程地点:湖北省荆门市施工单位:广州市第一市政工程审批单位:审批责任人:审核人:审批日期: 年 月 日 编制单位:荆门市泉口西路延伸段工程项目部 技术责任人:编制人:编制日期: 年 月 日 总审批单位: 总审批责任人:总审核人: 总审批日期: 年 月 日 目 录第一章 工程总说明1第一节 工程概况1第二节 编制依据4第二章 施工总布署5第一节 施工总体布署5第二节 施工进度计划5第三章 施工项目管理6第一节 项目管理体系6第二节 项目管理组织架构6第四
3、章 施工总平面部署和前期准备9第一节 施工总平面部署9第二节 施工前期准备工作10第五章 劳动力、主材、设备投入计划和确保方法12第一节 劳动力投入计划及其确保方法12第二节材料投入计划及其确保方法13第三节设备投入计划及其确保方法14第六章 关键施工技术、工艺及工程项目15第一节 道路工程16第二节 排水工程28第三节 箱涵工程37第七章 施工安全方法40第一节 安全生产目标40第二节 安全管理体系40第三节 安全管理要求及奖罚条例41第四节 安全技术方法44第九章 工程质量管理体系和质量确保方法47第一节 质量确保体系47第二节 工程质量总体确保方法47第三节 分项分部工程质量确保方法49
4、第四节 工程质量管理制度53第十章 工期确保方法56第一节 工期保障方法56第二节 各阶段进度确保方法57第十一章 绿色施工方法62第一节 噪声防治方法62第二节 施工粉尘控制方法62第三节 水污染防治方法63第十二章 冬雨季施工技术方法64第一节冬季施工技术方法64第二节雨季施工技术方法64第十三章 地下管线保护方法67第一章 工程总说明第一节 工程概况一、工程概述工程概况一览表项目名称荆门市泉口西路延伸段工程建设地点湖北省荆门市东宝区建设单位荆门市政府投资工程建设管理中心设计单位荆门市计划勘察设计研究院监理单位荆门正兴建设工程项目管理施工单位广州市第一市政工程建设规模本项目全长约1213m
5、(K0+000K1+212),对现有泉口西路延伸段进行道路改造。工程起点为凯龙教授楼,终点为泉口路。改造后泉口西路城市道路等级为城市支路,计划道路红线宽度为20m,双向4车道。车行道采取沥青路面,人行道采取混凝土路面。工程施工内容包含红线范围内道路工程、桥涵工程、给排水工程、管群工程、绿化和交通设施等工程。工期要求540天二、施工环境条件1、施工自然条件(1)地质条件荆门市城区地处秦岭南支荆山山脉余脉东南端,是由低山区型向丘陵平原型过渡地段。地势西北高,东南低,坡降较大。最高峰圣景山海拔高程560.3m。东南郊最低洼地面高程58.3m。荆门市内关键地质结构为南漳荆门断裂带。属活动性断裂带。城区
6、西北部为剥蚀侵蚀低山丘陵,关键由二迭系三迭系碳酸盐岩组成;城区东部为侵蚀丘陵,由侏罗系、白垩系第三系碎屑岩组成城区内竹皮河两岸为侵蚀堆积阶地,由第四系更新统和全新统粘土、砂砾石组成。(2)水文气象条件荆门市境内河流、湖泊纵横交错,泉眼、水库星罗棋布,地下水和地表水十分丰富。全市水域面积18.52万公顷。辖区内多年平均地表水资源量为37.67亿立方米,地下水资源量为154亿立方米,除去反复计算量,全市地表水、地下水资源总量为40.12亿立方米。本项目施工地点邻近现实状况河流浏河,地表水和地下水资源丰富。荆门属亚热带湿润季风气候,含有阳光充足、降水充沛、四季分明气候特征。全市年平均气温15.9,极
7、端最高温:40,极端最低温:-14,年平均降水量:954.5mm,年平均无霜期:255天,年平均无日照时数:hr,年平均风速:3.6m/s,最大风速:25m/s,基础风压标准值:0.3KN/m2常年主导风向:偏北风,风向频率45%。该工程地质条件情况详见荆门市泉口西路延伸段道路及排水工程地质勘察汇报。2、施工区域周围环境本工程在荆门市东宝区,浏河从旁而过,地势西北高,东南低,坡降较大。且经过凯龙集团(热陶瓷)生产生活区,沿路有很多工厂和住宅小区,施工区域狭窄;生产生活用水管道和其它管线复杂。所以,施工之前需要和管线单位协商并把管线迁改,并做好对应管线保护方法,计划好临时便道和施工场地。第二节
8、编制依据1、荆门市城市总体计划-20302、荆门市城市综合交通计划-20303、本工程由设计单位提供图纸,实地平面图勘测、水准测量、排水及多种管线实地调查资料。4、公路路面基层施工技术规范JTJ034-5、公路水泥混凝土路面施工技术规范JTGF30-6、公路沥青路面施工技术规范JTGF40-7、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-8、水泥砼路面施工及验收规范GBJ97-879、市政道路工程质量检验评定标准CJ1-9010、城市道路路基工程施工及验收规范CJ44-9111、工程测量规范GB50026-12、混凝土质量控制标准GB50164-13、路面稀浆封层施工规程CJJ66-9514
9、、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-9915、市政基础设施工程质量检验和验收统一标准DBJ01-90-16、道路交通标志和标线GB5768-317、公路桥涵通用规范JTG D60-18、建筑边坡工程技术规范B50330-19、建筑抗震技术规范CJJ50011-20、城镇道路工程施工和质量验收规范CJJ1-第二章 施工总布署第一节 施工总体布署一、总体施工安排和施工步骤1、总体施工布署依据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺等情况,按“统一指挥、网络管理、分项负责、全方面推进”施工标准组织多工序立体交叉平行流水作业,充足利用时间、空间相互配合,将各分部分项工程有机地组合起来,有序地全方
10、面开展施工;施工时分为三个施工段;各施工段根据“先地下后地上,先防护后开挖”施工标准,采取切实可行施工方案,采取专业流水线施工和平行施工相结合方法进行组织施工,施工时各施工段、工序采取流水线作业、机械化施工;各工序交叉、流水施工。2、 施工分段结合本工程施工现场情况及条件,项目部制订了合理施工计划,关键分为三段:第一段:桩号K0+680K0+913.46段新建挡土墙、桩号K0+913.46-K1+149.86段施工箱涵第二段:排水工程、路基路面工程第三段:电力管群工程、路灯工程、绿化工程第二节 施工进度计划另附施工进度横道图。第三章 施工项目管理第一节 项目管理体系项目部实施项目经理负责制。本
11、企业调派含有丰富施工经验工程技术人员和管理人员组成项目部,同时由企业各对应职能部门对本项目施工过程进行指导,并由企业总工程师负责技术全方面工作。项目部内设项目经理一名,全方面管理整个现场各项运作。项目经理下设项目总工各一名,帮助项目经理工作。项目部下设工程技术部、质量安全部、设备管理部、材料管理部、计划合约部、财务部等七个管理小组进行监控。各条管理线均设人员做专题管理,配合现场生产。各个工种分别设主管人员,主管人员分别对各工种劳动力调动、安排工作、协调质安员管理好本工种质安工作。第二节 项目管理组织架构为确保本工程能够按期优质地完成,我企业将成立由企业主管生产副总经理任小组长,各业务部门关键责
12、任人任组员荆门市泉口西路延伸段工程施工管理领导小组,负责协调项目部资源配置和监督项目施工情况,为项目部提供技术支持。同时将抽调一批含有丰富施工经验又年富力强管理、技术人员成立荆门市泉口西路延伸段工程施工项目经理部。任命程帅同志为项目经理。项目部作为我企业在本项目管理上派出机构,代表我企业推行本项目协议,组织实施本工程施工。项目经理代表我企业对本项目施工安全、质量、进度和成本负直接责任。企业本部按协议要求和项目部计划安排实施本项目工程所需生产要素和资源组织。施工组织机构框架图施工作业班组项 目 经 理:程帅项目总工程师:彭奥计划合约部:林琨材料管理部:曾敏设备管理部:张奇特质安部:孔繁浩工程技术
13、部:罗润华财务部:姜卫华广州市第一市政工程荆门市泉口西路延伸段工程施工管理领导小组广州市第一市政工程荆门市泉口西路延伸段工程项目经理部项目经理部设项目经理1名,总工程师1名,明确各人员职责以下:一项目经理(1)负责全方面工作,是本工程质量、安全第一责任人(2)全方面推行工程协议,对工程质量、安全、工期和成本控制负责(3)责任人员调配、聘用、奖罚管理、对外协调、财务和协议管理(4)分管财务、办公室二总工程师(1)负责工程项目全方面技术工作,主抓技术管理和重大技术方案制订(2)全方面负责和设计单位、监理单位和业主技术部门协调工作(3)负责质量监督、工程完工交验(4)分管工程技术部、测量监测组、技术
14、攻关组。三计划合约部(1)负责本工程成本管理,编制成本计划和紧急使用计划,确定成本控制目标(2)负责管理变更洽商,参与工程项目施工计价,指导各部门开展成本核实工作(3)负责协议管理,索赔申请,负责和业主代表办理保险、索赔事宜四工程技术部(1)负责组织设计文件会审、组织施工方案比选、依据协议文件要求编制施工组织设计,组织编制质量、环境和职业健康安全一体化管理文件(2)组织关键技术问题攻关,负责技术交底,检验指导作业队技术工作(3)负责建立技术管理日志,做好项目技术档案管理工作(4)掌握项目部各生产单位工程进度情况,归纳分析影响进度原因,并提出改善方法(5)负责施工计划编制(6)负责工程测量、监测
15、、试验、配合比设计、监理工作五设备管理部(1)负责工程项目施工设备,物资采购管理工作,制订设备物资管理措施,对工程使用机电设备质量和管理负责(2)编制设备、配件、供给计划,经主管经理同意后实施(3)按施工图及协议要求,按计划负责设备、配件订货和采购,为项目施工提供保障(4)保管好一切材机电设备资料和汇报证书等,建立管理台帐六质安部(1)依据工程实际,制订安全、质量管理细则,对项目部安全、质量进行全方面管理(2)编制安全计划,安全技术方案和具体安全方法,对关键工序提出施工安全防范技术交底(3)负责进行日常安全生产检验并做好统计,定时对施工队进行安全教育,建立安全日志,作好安全档案管理(4)负责建
16、立质量管理体系,编制项目工程质量确保方法,建立质量统计台帐(5)负责工程各工序隐蔽工程验收,分部分项工程验收七财务部(1)负责本工程项目标财务管理,成本核实工作(2)办理工程款收取、支付(3)办理工程施工中各项资金收支手续和财务报表八材料管理部(1)负责工程项目材料采购管理工作,制订材料管理措施,对工程使用材料质量和管理负责(2)编制材料供给计划,经主管经理同意后实施(3)按施工图及协议要求,按计划负责材料订货和采购,为项目施工提供保障(4)保管好一切材料资料和汇报证书等,建立管理台帐,做好各项材料消耗和库存统计工作第四章 施工总平面部署和前期准备第一节 施工总平面部署一、总平面部署标准项目部
17、将依据施工现场情况、施工地点、工程特点,按以下标准进行部署:(1)场地部署遵照少占有场地,部署要简单、合理、紧凑、美观实用,现有利于生产又有利于生活;(2)充足考虑现场情况,尽可能利用现有道路和现有设施,同时注意降低对其它施工单位相互干扰;(3)材料堆放场地大小适合,既要满足施工需要、不造成停工待料情况,又不能盲目扩大、避免增加临时设施费用。尽可能将永久、临时设施结合,降低临时设施费用。(4)施工临设部署要方便整个工程施工指挥,降低场内二次运输,降低施工人员往返调动距离。(5)场地部署和施工总布署、施工进度、施工方法及工艺步骤相适应,依据各施工阶段进行调整。(6)符合安全生产、文明施工要求,利
18、于发明一个文明施工环境条件。二、施工总平面部署经过现场具体踏勘,全盘考虑后结合计划道路具体情况,拟在凯龙小区居家养老服务中心作为项目部所在地及生活区, 作为材料堆放及搅拌场地、加工场地。材料堆放加工地段原地貌比较平坦,施工方便。料场以、生活区及项目部地理位置,有利于整个工程安排及高效推进。另附施工平面部署图。第二节 施工前期准备工作一、施工现场准备工作1、进场后应立即进行施工临设修建工作,尽早完成三通一平,为按时开工作好准备。2、在开工前帮助业主作好地下管线处理工作,为立即开工发明条件。3、依据交通组织方案及施工围蔽方案,作好施工现场临时围蔽工作。4、施工现场控制网测量依据移交永久性坐标基准点
19、和高程,根据设计图纸要求,建立施工用道路控制网和永久性控制点。5、组织施工机械设备进场依据施工机械需要量计划,组织施工机械、设备进场,按要求地点和方法存放,并进行对应保养和试运转等工作。6、组织建筑材料进场依据建筑材料、周转材、构件需用量计划,组织材料进场,按要求地点和方法储存或存放。二、技术准备1、办理施工场地交接手续,现场勘察,引入高程,建立施工控制网,制订切实可行测量方案。2、熟悉和审查施工图纸,组织项目部相关部门进行施工图纸会审,并主动和设计、监理、业主进行沟通、协商。3、编制实施性施工组织设计,并向施工人员进行技术交底。施工现场各级人员必需认真学习图纸、会审统计、施工方案和施工规范等
20、技术文件,降低和避免施工误差。4、立即编制施工预算、落实资金使用计划。5、编制年、月、周施工进度计划,编制多种材料进场计划。6、建立监测信息网,统计原始观察数据。7、做好三级安全技术交底工作。8、对原始资料进行调查分析,包含调查工程地质、水文地质、地下障碍物情况、地下管线埋设位置、周围建筑物基础形式等。制订多种保护、应对处理等技术方法。9、依据业主及监理要求验收标准、相关规范、文件,并结合我项目部ISO9001:质量体系进行相关专业技术培训。三、人、机、料准备1、劳动力准备(1)建立项目经理部组织机构(2)组织施工前,项目部所配置各级人员立即落实到位,施工工人依据劳动力使用计划分批进场,进场施
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