村大桥施工组织设计样本.doc

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目 录

附表三、计划开、完工日期和施工进度表
附表四、施工总平面图

前 言
第一节、编制依据和说明
（一）编制依据
1．平武县大桥镇关键村基础设施重建新乾村等六座桥涵建设项目施工段2比选文件、清单及图纸。
2．配套建筑标准图集、定额。
3．比选文件、比选评标措施。
4．和本工程相关施工规范、技术规程和相关标准。
5．我企业根据ISO9001 质量体系文件管理文件。
（二）编制说明
本施工组织设计从施工测量开始编制，针对本工程各部位工程施工技术方案、施工布署及现场总平面部署、施工总进度计划及确保方法、质量确保方法、雨期施工方法、选择关键施工机械设备及材料供给计划、人员调配计划、安全文明施工方法等方面进行叙述。
第二节、工程概况
(一)工程概况
本项目为平武县大桥镇关键村基础设施重建大岩村桥涵建设项目,新建桥梁一座；建设地点：在平武县大岩村。
（二）质量标准：符合国家现行施工质量验收规范合格标准。
（三）施工工期：要求工期为150日历天。
第三节、工程特点
该工程施工正值秋冬季，施工时降水及雨季施工方法应考虑。
第四节、工程目标
1．质量指标
工程质量等级为合格标准，建立以项目总工程师为首质量确保体系，开展全方面质量管理，严格根据ISO9001 标准体系文件运行。根据设计要求和国家现行施工验收规范精心组织施工，实施国家现行建筑工程质量检验评定标准。
2．安全生产目标
安全达标，杜绝死亡事故发生，轻伤事故率控制在1‰以内。
3．文明施工目标
本企业进场后将对施工现场进行合理部署，对现场施工道路进行硬化，对场内设置办公区、生活区及材料堆放加工区进行绿化创建省级文明工地。
4．工期目标
比选文件要求工期为150日历天，我们计划将按期完成本工程施工任务，交付甲方使用。
5．新技术、新工艺应用
工程中主动采取建设部推广十项新技术、新工艺，创建省级科技示范工程。
第一章 项目组织机构
第一节、项目经理部组织管理
1、为了确保把本项目管理好，给建设单位一个满意工程，本企业决定派含有多年道路施工经历同志为该工程项目经理。按项目法要求组建项目部。项目经理部设经理办公室、技术质量股、生产安全股、材料后勤股、经营财务股五个股室，对项目施工进行全方位管理。
2、项目经理部是本工程全施工阶段管理层，在建设单位、监理单位和我企业指导下，负责对工程进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率管理，行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核实等职能。
3、 本工程施工严格按项目法组织施工，同时强化项目管理，建立健全项目管理岗位职责和管理制度，确保工程质量达成优良，顺利完成本工程各项计划目标。
4、项目经理受企业总经理领导，接收企业各职能管理部门监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术推广和应用等全方面负责。项目总工程师具体负责本工程技术质量工作。
5、 项目经理部直接对本项目负责，集中企业优异管理人才，经过生产中若干要素优化配置及动态管理，充足发挥和调动项目部各职能部门创新和工作主动性，从而高度实现协议目标。
6、 项目施工作业层，必需精心选拔，参与本项目施工人员，必需含有良好质量意识，技术水平高，工作责任心强，经过优化组合来负担本项目标施工。
第二节、项目管理方法
1、依据对业主承诺制订总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、创建新技术推广应用示范工程等。我企业将根据多年来积累成功项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为关键，以项目协议管理和成本控制为关键内容，以科学管理和优异技术及手段项目管理机制，严格根据以ISO9001模式标准建立质量管理体系来运作，形成以全方面质量管理为中心步骤，以专业管理和计算机辅助管理相结合科学化管理手段，以此出色地兑现我企业质量方针和本工程质量目标。
2、 项目经理受我企业总经理委托作为项目法人代表，推行业主和我单位签署协议，以签署目标责任对项目经理进行过程和最终效果考评，以此杜绝项目承包带来弊端，项目职员由项目经理在我单位内选定聘用，定时考评，竞争上岗。
第三节、项目经理部人选
（一）人员配置
具体人员安排详见项目管理机构配置情况附表
（二）项目部关键管理人员职责
1、 项目经理职责
（1）认真落实国家和上级相关方针、政策、法规及单位颁布各项规章制度，自觉保护企业和职员利益，加强和业主和监理合作，确保单位下达各项经济技术指标全方面完成。
（2）组织编制工程项目施工组织设计，包含工程进度计划和技术方案，制订安全生产和确保质量方法，并组织实施。
（3）依据单位年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包含劳动力、材料、构件和机械设备使用计划。据此和相关部门签署供需和租赁协议，并严格推行。
（4）科学组织和管理进入项目工地人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备调配和供给，立即处理施工中出现问题。
（5）组织制订项目经理部各类管理人员职责权限和各项规章制度，搞好和单位机关各职能部门业务联络和经济往来，定时向单位经理汇报工作。
（6）严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间利益关系。
（7）对工程项目有经营决议和生产指挥权，对凡进入现场人、财、物有统一调配使用权。
（8）和相关部门协商基础上，有聘用项目管理班子组员和施工班组权力。
（9）有对项目管理班子及施工班组工资、资金分配权，和按协议相关要求对工地职员解聘、奖惩权。
（10）推行协议要求质量、工期、文明施工等要求。
2、项目技术责任人职责
（1）负责落实实施国家技术法规、标准和上级技术文件、制度和施工项目标技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划编制。
（2）组织相关人员熟悉图纸及比选文件等技术文件，对图纸及施工中出现问题，立即和设计单位、建设单位及监理部门协商处理，并立即办理文字洽商手续。组织施工方案编制，待上级审批后向相关人员落实落实，并定时检验施工方案实施情况。
（3）检验工程技术档案资料管理情况。监督检验施工统计、材料试验统计及施工试验统计，看是否符合规范及相关要求，对可能出现问题立即采取处理方法。
（4）组织好接到工程后第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高复杂部位交底。
（5）工程完工后，组织项目技术人员绘制完工图，编写施工总结汇报。
（6）监督隐、预检实施和实施情况，要求此项工作按部位立即、真实、认真完成。
（7）处理项目工程质量缺点，发生质量事故应以书面形式立即在企业总工程师领导下具体处理本工程质量问题。
（8）开展新技术推广工作。针对施工项目中所包含到新工艺、新技术、新材料、依据设计要求和使用功效要求，认真研究，反复推敲，必需时应放实样或模拟试验，掌握新工艺、新技术、新材料做法，处理施工技术难题。
（9）组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺步骤。
3、 工长职责
（1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术方法。
（2）参与图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收完工结算等，督促技术资料整理归档。
（3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检验把关混凝土、砂浆级配及其它成品、半成品制作成本、质量，努力争取降低损耗。
（4）定时召开班组质量、安全动态分析会，落实落实三级安全教育和季节性施工方法和“谁施工谁负责安全”标准。
（5）组织机械设备安全技术验收，落实保养方法。
（6）协调各工种衔接及各职能人员管理，确保施工项目按质按期交付使用。
（7）参与半月一次安全检验并做好整改工作。
4、质检员职责
（1）向全部检验范围工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。
（2）立即进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级、做到项目齐全、真实、正确。
（3）对不符合要求分项立即指导返工，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。
（4）组织管辖区域内质量互查，按细则实施奖罚。
（5）对多种材料、设备使用前进行验收、严禁不合格材料使用。
（6）负责监督对试块立即制作、养护、送检、并负责其它原材料复试送检。
5、供给部责任人职责
（1）遵纪遵法，拒腐、抵歪风。
（2）立即了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料价格”。
（3）依据工程进度、材料计划、立即组织供给施工材料及安装设备。
（4）配合质检员对进场材料、设备进行检验验收，杜绝以次充好劣质建材及设备进场用于工程。
（5）立即提交相关材料、设备质量证实书。
（6）依据安全方法所需安全材料，编制安全材料供给计划，并立即提供；负责进场材料安全性能并符合部颁标准。
6、资料员职责
（1）依据规范和当地建设主管部门要求，向相关人员进行交底，并落实任务。
（2）立即搜集本工程技术资料，分门别类整理归档。
（3）帮助班组、质检员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料、设备试验汇报。
（4）立即督促并配合质检员、班组长，做好分项、分部工程质量评定统计等。
（5）认真做好隐检统计，签证应立即，必需和工程进度同时。全部技术资料必需立即、正确、真实、齐全，并在施工和以后维修中起指导作用。
（6）负责项目部技术资料、安全资料检验和指导，要求相关人员立即、有效地统计资料。
7、生产班组长职责
（1）根据施工方案，组织劳动力进场，彻实做好班组施工工艺和安全技术方法交底工作。
（2）监督、检验本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
（3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发觉不合格项立即组织工人进行整改，确保本班组工作面质量符合标准。
（4）负责传达项目部各项管理内容和上报班组各项情况，立即进行调整。
（5）认真遵守安全规程和相关安全生产制度，对本组人员在生产中安全健康负责。
（6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入工人进行现场安全教育。
（7）组织本组职员学习施工技术和安全规程及制度，检验实施情况，在任何情况下，均不得违章，不得私自动用机械、电气、架子等设备。
（8）常常检验施工现场安全生产情况，加强安全自检，发觉问题立即处理，不能处理要采取临时控制方法，并立即上报。
（9）发生工伤事故要具体统计并立即上报，组织全组人员认真分析，提出防范方法。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。
（10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
8、 财务责任人职责
（1）工程款实施专款专用。
（2）项目部出纳人员应妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员负担全部责任。
（3）正确编报财务报表及财务计划。
9、 分包管理职责
（1）帮助项目经理工作，负责项目业主指定分包工程生产组织、进度计划落实、施工方案审核和实施、工序协调、质量控制等工作。
（2）参与编制项目质量确保计划、安全文明施工组织管理方案。
（3）负责业主指定分包工程施工技术方案编制、审核，报主任总工程师审批后实施。
（4）参与进度计划编制，负责业主指定分包工程进度计划细化和落实工作。
（5）参与业主指定分包工程分包商和材料、设备供给商选择。
（6）帮助材料后勤股准备符合协议要求业主指定分包工程材料和设备样品或资料，负责样品或资料呈报工作。
（7）帮助技术质量股技术资料搜集整理工作。参与项目阶段交验和完工交验。
（8）负责业主指定分包工程分包商现场施工管理控制工作和和业主、监理工程师联络进行分部分项工程检验。
（9）帮助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。
（10）负责审核业主指定分包工程物质设备需求计划和进场计划。
第二章 施工机械配置及进场安排
第一节、关键施工机械供给计划
本工程施工阶段采取机械设备见附表。
第二节、施工设备
根据施工进度要求，确保足够施工设备，全部使用情况良好、性能优良机械设备。
详见投标书附表“拟投入本工程关键施工机械表”。
第三节、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场
人员：可乘车直达施工现场，驻地为租用周围民房及搭设工棚，拌和场、预制场、材料加工场及材料仓库均考虑在工地周围搭设工棚。
材料：由汽车运至工地。
设备：由汽车运至工地就位。
第四节、拟投入本协议工程关键施工机械设备见附表
第三章 施工方案和工艺
第一节、施工测量
测量控制：针对本工程特点，现场建立平面及高程控制系统，方便在整个施工期间针对其它工程项目标施工进行测量控制。
平面控制系统：拟采取导线测量方法建立平面控制系统，测量仪器采取J2经纬仪及50m钢尺。用业主提供控制点点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。
高程控制系统：测量仪器采取DS3型水准仪，依据业主提供水准点，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必需坚固稳定，距离不得大于200m且前后通视，临时水准点和设计水准点复测闭合，许可闭合差为±12√L㎜（L为水准线长度公里数）。
第二节、围堰导流施工工程
本工程采取土、石及草袋围堰施工，依据围堰工作特，其对围堰要求及围堰部署标准以下：
1、围堰顶宜高出施工期间最高水位70～100cm，最低不少于50cm；
2、围堰外形要利于水流排泄，大小不应压缩流水断面过多，以免壅水过高危害围堰安全；
3、围堰内要适应基础施工尺寸要求，堰身尺寸断面要确保有足够强度和稳定性，确保基坑开挖后，围堰不发生破裂、滑动或倾覆；
4、采取方法预防或降低渗漏，降低排水工作，对围堰外围边坡冲刷和筑围堰后引发河道冲刷必需进行防护。
5．围堰工作特点：临时性挡水建筑物
6．要求：
　　①结构上要求稳定、防渗、抗冲
　　②施工上结构简单，便于施工、维修、撤消方便
　　③部署上使水流平顺
④经济合理
围堰要求安全可靠、能满足稳定、抗渗及抗冲要求；要求简单，施工方便，宜于拆除并能充足利用当地材料及开挖料碴，同时能满足工期要求多项性能。
草袋围堰断面型式.围堰双面或单面叠放盛装土料草袋或编织袋.中间夹填或在迎水面叠放装土草袋.背水面回填土石.这种围堰适适用于施工期较短小型水利工程施工，草袋土围堰在水利水电工程中应用很广泛，但堰高通常限制在４~５ｍ内。
准备作业：
劳力组织：组织对应施工人员→机具设备：铲，装土工具及草袋→施工安全及劳动保护。
施工安全：
抬运草袋走路要注意，预防摔倒跌伤→ 放草袋前要呼叫应答，预防砸人→在水中工作注意铁钩伤人。
劳动保护：
发给连衣水裤→发给水裤→发给水鞋。
基础作业
操作过程→准备工作→装草袋→搬运草袋（已装上）→堆码草袋→ 粘土填心。
操作规程
1）修建围堰时，其基底有树根，草皮，石块等杂物，应根本清除，以降低渗透。
2）草袋内要装松散粘性土，装土量为容量60％左右。草袋通常是600×800毫米，装土后高度为15～20cm。
3）草袋围堰应尽可能降低渗漏，施工时，草袋上下左右相互错缝，压茬，并要堆码整齐。粘土填心要密实。
7、土石围堰材料及关键工程量
　　　（1）石碴料
　　石碴料要求石质坚硬、遇水不易软化。含泥级配料中石头粒径不宜超出30cm，且20cm~30cm石头含量宜为30%左右。石碴料利用边坡开挖料，也能够在螃蟹溪弃碴场取用。
　　　（2）块石
　　下游围堰中所用大块石关键用于下游侧护面，块径0.4米至1.2米，要求石质坚硬，截流前在尾水出口平台上预先储存。施工时用机械抛填。
　　　（3）土料
围堰防渗土料从业主提供土料场取用，或在尾水边坡开挖中按土质要求选择。
第三节 土石方工程
关键施工方法和技术组织方法
一、施工准备工作
　　本企业在投标阶段，已对工程性质、内容、技术要求、周围环境、地质情况等作了认真、充足研究，并为一旦中标后进场施工作准备。
1.1技术准备工作
（1） 落实项目部人选，组建强有力项目经理部。
（2） 认真审阅施工图纸，参与设计交底和图纸会审，针对图纸中存在问题和错误提出修正意见。
（3） 复测控制桩并制订测量方案。
（4） 组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制具体施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好相关试验工作。
1.2施工准备工作
（1） 全方面检修进场施工机械设备，以确保施工前设备运转正常。
（2） 编制施工计划，安排施工次序，协调各工序及各专业间配合工作。 
（3） 落实对应施工人员，并进行岗前培训和教育。
（4） 做好材料和工艺设备计划安排工作，使之满足连续施工要求。
（5） 落实施工场地征收工作。
（6） 在全企业范围内进行宣传，使全体职员了解本项目标情况，一旦中标，能全力以赴，支持本工程施工。
1.3现场准备工作
若我企业中标，则立即进行以下现场准备工作
（1） 测设场地平面和标高控制网。
（2） 确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材，厕所设置化粪池。
（3） 认真熟悉现场地理位置、工地条件、供水供电情况，和出入口位置，认真部署贮存物料和施工用工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工要求。
（4） 架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。
（5） 组织工程机械设备和材料进场。
（6） 办理施工报建手续和其它相关手续。
（7） 落实季节性施工方法。
1.4地下构筑物、文物保护和处理
（1） 各类文物均属国家全部。在土石方施工过程中，如发觉古墓、古建筑遗址等文物及化石，或其它有考古、地质研究等价值物品时，应立即停止施工，立即保护好现场，以书面形式汇报业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。
（2） 施工过程中发觉影响施工地下障碍物时，应以书面形式汇报业主或监理，共同协商处理方案。
二、施工总体布署
2.1布署标准
（1） 施工布署总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全企业参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。
（2） 发挥我企业拥有大批各类专业技术管理人员、有足够大型土石方施工机械和含有多个类似工程施工经验优势，加强对该项目标运作和管理，圆满实现业主各项目标。
（3） 企业在人力、物力、财务上给予倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达成集中优势力量在较短时间内生产出最优产品、发明出很好经济效益和社会效益目标。
（4） 采取优异合理适用新技术、新工艺、新材料，加紧工程进度，提升工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。
（5） 采取项目法进行施工管理：以项目经理为首整个项目部，严格实施ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时企业和项目部签署目标协议，明确各自权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考评标准，确保施工任务圆满完成，为业主提供满意产品。
2.2施工区域划分
本工程规模庞大，施工面积约为5万㎡，为了便于施工管理，加紧施工进度，确保工程顺利进行，需对本工程划分不一样施工区域，分别组织施工。
依据图纸特点，本工程共分五区，其中挖方区两个，填方区三个。
2.3作业布署
（1） 总体施工方向
各施工区从和施工道路靠近处开始，根据从近至远方向进行施工，关键目标是便于大型施工机械行走。
（2） 施工次序
总施工次序：修筑施工便道→清除绿化植被、清障、清淤→土石方开挖→回填、余土外运。
要求在土石方施工时使用足够数量大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用关键工期。
2.4机械配置
（1） 挖掘机配置
在本工程施工中，关键选择斗容量为1.4 m3单斗挖掘机进行土方挖掘。
（2） 其它机械选择
在本工程中填方量较小，故依据我企业类似施工经验选择：2台114KW推土机；3台3 m3装载机；2台18T振动压路机。
2.5施工工期控制布署
本工程含有工程量大，工期紧特点，必需时须选择、调用大型土石方机械进行两班制施工（遇雨季等特殊气候，影响工程进度时，立即调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。施工用（柴）油、夜间施工用照明设施必需有充足贮备量。
除按常规方法进行控制外，在现场专门配置一个计算机室，配置专用电脑，由专业人员应用微机和工程项目管理软件，对工期进度和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效控制，从而确保本项目各个目标实现。
三、施工测量
3.1测量控制系统
本工程面积大，工期紧，拟以业主提交测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再依据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包含:检验和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量精度按《工程测量规范》(GB50026-93)实施。
3.2土石方施工测量
（1） 依据己建立平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每1OOm设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界和控制高程。
（2） 测设40m×40m方格网来实施施工放样，而且测出方格桩点地面高程和设计高程，假如地面高程大于该点设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成1Om×10m小方格。如为填方时，则依据填方高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四面挖至所需深度。依据现有场地标高，本工程土方以挖方为主。
（3） 在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检验，校正整个方格范围内标高，以下图所表示：
（4） 取土爆破作业时，每爆破一层，对该层高程立即测量，严格控制爆破开挖高程，既不超深又必需达成设计开挖标高。
（5） 施工过程中，应对控制点进行保护，并常常进行复测，做到正确无误。
3.3测量仪器
平面测量主测仪器为日产“拓普康GTS-602全站仪”，该仪器技术规格为: 测角精度±2”，测程3000米，测距精度±(2mm+2ppm)。可满足本项目标平面精度要求。
高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。t
3.4放样方法
使用拓普康GTS-602全站仪，仪器提供了极坐标放样等多个功效，所以可计算或从设计文件查出各待定特征要素坐标值后，输入全站仪进行测量定位。
A.架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值；
B.照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角；
C.输入待定点坐标值；
D.根据仪器所显示角度和距离放样定位。
四、关键项目施工方法
依据现场和业主提供资料，本工程土石方以挖方为主，其它全部是三类土。多出土方、石方和淤泥等全部外运。
4.1开挖施工
（1） 开挖方法 ：采取挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，先将山上树木、植物及树根等杂物清除运弃，再将挖出来土方回填到相邻填方区，多出土方运至业主指定弃土地点。因为本工程以弃方为主，故填土和弃土同时进行。
（2） 开挖标高控制 ：待挖至靠近地面设计标高时，要加强测量，其方法以下:在挖方区边界依据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定碾压下沉量3cm～5cm，使其碾压后高程恰好和设计高程一致。
（3）开挖关键：石方开挖，对于软石和强风化岩石，能用机械直接开挖均采取挖掘机开挖，凡不能使用机械开挖则采取爆破法开挖。
4.2填筑施工
4.2.1通则
土石方填筑前，先对需填场地进行测量放样，清除表土及不宜材料。按规范要求清理现场并定好控制桩位后，经监理工程师同意方可进行填筑作业。当在斜坡上填筑时，其原坡陡于1:5时，原地面应挖成台阶，台阶应有大于1m宽度，而且应和所用挖土和压实设备相适用，所挖台阶向内侧倾斜2%，砂性土可不挖台阶，但应将原地面以下20～30cm土翻松，再同新填土料一起重新压实。路基填筑采取全断面水平分层填筑。
4.2.3基底处理
在土方工程施工前，由测量人员依据设计图纸，放出分界线，原地面树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上长草或植物割除，清除地面上建筑垃圾，把它们堆放在指定地方，由自卸汽车运到场外。在存在沟塘、淤泥质土等不良地质情况局部区域，不能直接回填，须依据设计图纸和现场勘察确定它们具体位置，并做好标志，按要求进行处理。
沟塘处理：先用潜水泵把沟塘里水抽干，并排到临时排水沟，再用挖掘机在沟塘边挖除沟塘里淤泥，淤泥由自卸汽车运到指定淤泥堆放处。待淤泥挖除后，用挖掘机把池塘边开挖成1: 2(高度为50cm，宽度为100cm)台阶式边坡。
4.2.4分层填筑
在底层土处理经监理工程师检验合格签证后，按断面全宽分层填筑，由最低处填起，填土压实前松铺厚度小于30cm，且大于10cm。
4.2.5摊铺整平
自卸汽车从挖方区把土方运至填土区，由推土机把卸下土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整地方由人工平整。推土机行走路线以下图所表示：
4.2.5洒水和晒干
依据现场测定填料含水量，和最好含水量对照，超出±2%时，需对填料进行洒水或晒干处理。对含水量偏低填料采取洒水翻拌；对含水量偏高采取翻松晾晒。再次测定含水量合格后，整平碾压。总而言之，填料含水量应控制在最好含水量±2%以内。
4.2.7检测
为确保压实质量，必需常常检验填土含水量及压实度，一直保持在最好含水量状态下碾压，采取环刀法或灌砂法检测，确保填方压实度大于90%。压实过程中检测方法和频率按相关技术规范要求实施。
填方压实后，压实度按控制干密度Pd作为检验标准。
A.控制干密度经过下式确定:
Pd=K•Pdmax
K—压实度(%)，取90%。
Pdmax—土最大干密度(g/cm3)
土最大干密度采取重型击实试验测定。
B.检验土实际干密度，采取环刀法或灌砂法取样，其取样组数为：每层按400～900m2取样一组。试样取出后，先称出土湿密度并测定含水量，然后用下式计算土实际干密度P。：
P0=P/(1+0.01ω) BxQO9_MA<1
式中P—土湿密度(g/cm3)
ω—土湿含水量(%)
如上式算得土实际干密度P。≥Pd，则压实合格；若P0<Pd，则压实不够，要采取对应方法，提升压实质量。
2.4.2.9最上一层土填筑
当填土靠近设计标高时，测量员要加强测量检验，控制最上一层填土厚度。最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度达不到，太薄了上层土易脱皮，不能很好结合。依据现场土质及现场试压情况留准虚高，使碾压后高程符合质量标准。最终一层高程控制采取加桩挂线法，其方法以下图所表示：
利用每格40m方格桩，放出每隔10m辅助桩E、 F、 G，在已知方格网点A、 B桩旁立一直杆，分别向上量hA和HB(即A桩和B桩所填数值)，分别得M和N点，用尼龙线连M、 N点，并量取E, F, G桩至尼龙线间距离，得hE、hF、hG，将数值分别写在E、 F、 G各桩上，即为各辅助桩上要填数值。
五、质量确保方法
5.1质量目标
本工程质量管理目标：一次性验收合格，努力争取达成优良。
5.2质量控制标准
为确保按质按量完成工程承包协议及施工图纸所要求全部任务，必需依据国家、省、市施工规范、规程、要求和工程项目施工图特有要求，进行全过程施工质量控制。
5.3施工管理方法
(1)工程质量检验以班组自检和专职检验相结合。施工班组在下班前要对当日施工作业结果进行质量自检，对不符合质量要求给予纠正。
(2)各工序工作完成后，由分管工序技术人员，质检员组织工(班)长按相关技术规范要求进行检验，不合格果断返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必需有明确质量合格交接意见，严格实施“三工序”制度，即检验上工序，做好本工序，服务下工序。
(3)每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收统计和工程检验签证资料整理工作。
(4)加强技术人员对工程质量监督，并完善施工统计。
5.4分项工程质量控制确保方法
5.4.1工程测量和试验控制方法
(1)遵照“从整体到局部，先控制后细部”施工测量标准，正确建立施工控制桩(网)。
(2)施工控制桩(网)中点位在施工中应常常检验校正，以防碰撞和沉陷，发觉有松动，沉陷和丢失平面、高程控制桩，应给予加固和恢复，并重新测算。
(3)平面定位测量，必需引用两个以上控制桩给予联测，并闭合以免犯错。
(4)测量仪器应按要求定时进行检测校核，确保仪器正确度。
(5)为确保回填土质量得到有效控制，在现场设试验室并采取经过地市以上技术监督部门核定土工试验仪器和土方压实检测设备。
5.4.2填方工程
A．地面树桩及主根应拔除，其坑穴应分层回填扎实。
B．地面上长草或植物应割除。
C．在鱼塘上填方前，应排除积水，晾干淤泥并运弃。
D．地面以上建筑垃圾应清除。
E．填方前，应对原地面进行碾压，压实度要求为0.9(重型击实标准)，压实影响深度大于15cm 。
F．原地面处理及碾压经监理单位检验合格后方可进行填方作业。
G．用压路机进行大面积填方碾压，碾压方向应从两边逐步压向中间，采取“薄填、慢驶、数次”碾压方法，碾轮每次重合宽度15～25cm，边角、边坡不易压实处，应用人力或小型扎实机具配合扎实。
H．填土应做到当日填土，当日压(夯)实。
I．填土区如有地下水或滞水时，在四面设置排水沟和集水井，将水位降低，已填好土如遭水浸，应把稀泥铲除后，再进行下一道工序。
5.4.3取土及爆破
(1)在指定地点挖土取土前，先将山上树木、植物及树根等杂物清除运弃，有坟墓地方，应清除坟坑内一切腐朽物及其它杂物，从而确保填料质量。
(2)挖方区挖至靠近设计标高时，应进行控制爆破，不破坏基底岩层。
六、雨季、夜间施工方法
6.1雨季施工方法
在雨季，因为常常降雨会给施工带来很多不便。其最突出问题是土方被雨水浸泡，会使土含水量增大，难以碾压，极易造成翻浆，作业面也无法展开；施工道路难以通行，工效也低，还可能遭洪水淹没造成更大危害，以致贻误工期，影响工程质量。所以，雨季施工必需采取部分有效技术方法。
(1)雨期前，应对场区内防洪排水设施进行检验、疏通或加固，确保雨水能立即排出。受洪水威胁地段，应设值班人员，随时掌握周围水情和汛情情况，并配置必需防洪抢险物资及抽、排水设备(水泵、发电机、电缆等)。
(2)立即了解天气预报，观察天气改变情况，合理计划作业区间及机动工程。关键部位土石方尽可能安排在晴天作业。
(3)场区运输道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材料，确保道路通畅。
(4)作业段不宜过长，施工中挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密，并尽可能在雨前碾压完。雨前碾压不完，应用压路机压封表面，以降低雨水渗透。
(5)应立即组织做好雨中及雨后现场排水工作。
(6)雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等维护管理，预防因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。
6.2夜间施工方法
(1)对于工期不紧工序，尽可能不安排夜间施工。
(2)对于工期较紧工序及不能中途停止施工工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并合适缩短夜间作业班组作业时间，安排夜间作业人员合适休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员劳动强度。
(3)必需确保夜间施工期间照明。
A．本工程采取镝灯作为关键照明灯具，固定部署在场地合适位置，确保整个施工场地全部有很好照明。
B．采取碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于关键施工部位，作为对固定式照明补充。
(4)充足考虑施工安全问题，不能安排交叉施工工序同时在夜间进行。
(5)夜间施工时，各项工序或作业区结合部位在夜间施工时要有显著发光标志，各道工序夜间施工除当班安全员、质检员必需到位外，还要建立质安主管人员巡查制度。
七、土石方工程施工安全确保方法
(1)天天开工前，应对施工机械进行安全检验，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。
(2)在挖方取土时，应注意不一样土质土体稳定性，预防土体滑落。
(3)运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有些人指挥，制动器齐全而且功效良好。
(4)严禁外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必需佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤脚。
(5)施工现场危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。
第四节 桥梁工程
一、施工准备
⑴测量放样
对设计单位提供导线控制点及水准点进行复测，复核无误后使用，布设桥中线桩及临时水准点，每桥各设一个临时水准点，并定时校核复测。
依据已知控制点资料计算出桥墩台坐标，利用全站仪、经纬仪按坐标放样确定其中心位置，并进行复核校正。
对施工中所进行一切测量工作，认真作好统计工作，并严格实施换手复核制度。
⑵砼配合比及材料试验
由现场试验室按设计和规范要求进行配合比试验，立即提供材料试验数据及混凝土配合比、混凝土试件检验、试验结果供监理审核，确保工程按计划进行。
二、钢筋工程
钢筋工程含有材料种类多、成品形状及尺寸各不相同、焊接及安装质量好坏对构件质量影响较大、完工后难以检验特点，本工程钢筋全部集中在加工厂加工成成品（体积小重量轻钢筋笼）或半成品，运至工地现场绑扎、焊接。
钢筋工程施工工艺步骤以下：
材料试验
技术交底
下 料
弯 制
绑扎安