架空电力线路综合项目工程综合项目施工组织设计.doc
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1、施工组织设计目录1、 工程概况22、 项目施工组织机构43、 计划投入施工力量.84、 工程进度安排和目标.115、 基础工程施工方案.166、 杆塔组立施工方案.277、 架线施工方案308、 冬季施工方案519、 安全技术方法4510、 质量管理方法5211、 环境保护及文明施工方法62施 工 组 织 设 计为了把本工程建设成优质工程,做到精心策划、精心组织、精细施工,合理配置施工资源,确保施工安全和质量,确保在施工期间愈加好地推行施工承包协议,给建设方交付一个放心满意工程产品,依据相关设计文件、相关规程规范和相关资料和本工程特点,特编制此施工组织设计,以指导本工程施工。一、编制依据1、x
2、xxxxxx工程招标文件。2、现行施工规范、标准规程和法律法规和山西省施工安全文明工地评分标准; 3、我单位施工技术力量、机械设备实力、现行周围条件及类似工程施工经验4、经过现场调查、采集、咨询所取得现场实际施工条件。5、现行工程建设国家标准及行业标准,电力建设施工及技术规范。二、工程概况本工程为长平企业工业场地35KV变电所至长平企业杨家庄风井场地6KV变电所新建两回路6KV线路,导线型号LGJ-150/25,进出线均采取电缆,电缆型号为YJV22-6/6KV-3*1852,I回路架空线路路径长为2.5851公里,II回路架空线路路径长为2.6397公里,电缆长度约为2*400m。两回线路全
3、线架设地线,地线型号为1*7-7.8-1270-A型镀锌钢铰线。(一). 地质、地貌:1、地质情况:本工程全线路杆塔基础在煤矿采空区域内,其中 D1、J6、1-J7、2-J7杆位杆塔基础土性均为粉质粘土,稍湿、中密,承载力特征值fak=180kpa; 其中1-J8、2-J8、D15杆位杆塔基础土性为灰褐色泥岩,泥质胶结,承载力特征值fak=500kpa;其中1-J10、2-J10、1-J14、2-J14杆位杆塔基础土性上层为薄层红土,厚约0.5m,承载力特征值fak=180kpa,底部为强-中风化黄绿色泥岩,泥质胶结,承载力特征值fak=300kpa。3、交通运输条件: 本工程线路前端及后端周
4、围有乡村道路或便道,交通运输比较困难,中段地形较复杂,运输较困难,进入作业时需修路。4、施工气象条件:本工程关键气候特征:日照丰富、温度改变较大,干旱、雨量少,湿度小等特点。覆冰厚度为5mm,最高气温40C,最高低气温-20C,年平均气温10C,最大风速25m/S,设计参数采取西北级气象条件。5、社会环境条件:本工程线路走径关键在荒野丘陵地段,中段道路对施工影响较大。(二)、工程技术特征1、基础型式:本工程采取基础型式为配筋现浇混凝土大筏板基础,采取C25混凝土浇筑,主筋采取级钢筋,垫层采取C10混凝土。2、杆塔型式:本工程共设杆塔23基,其中直线铁塔11基,转角及终端铁塔12基。3、架线部分
5、:本工程导线采取LGJ-150/25(GB1179-1983)钢芯铝绞线,采取FD-4型防震锤防震。地线采取单根JG-50(标识为:1*7-7.8-1270-A-GB1200-88)稀土锌铝合金镀层钢绞线。4、防雷接地:本工程全线架设避雷线,保护角小于25度。进出线铁塔每相导线各加一支FS4-6避雷器做为防雷保护。地线采取FG-35型防震锤防震四、项目施工组织机构1、 施工现场组织机构本工程实施项目经理负责制,项目经理、项目技术员由企业任命,项目部下设四个职能管理人员,负责施工过程监督、管理和服务,投入三个施工队。本工程施工现场组织机构见下项目经理项目总工资料员材料员质检员安全员架 线 施 工
6、队杆塔组立施工队基 础 施 工 队2、职责和分工为确保项目部有效运作,我们根据建设工程项目管理规范(GBT50326)要求,结合工程实际情况,项目部对关键人员职责及权限作了具体要求,凡本要求未包含到内容,均根据建设工程项目管理规范(GBT50326)相关要求实施。2.1、项目经理职责项目经理是企业法定代表人授权本工程施工第一责任人,代表企业全方面推行本工程施工协议,关键职责以下:(1)、负责本工程施工资源管理,合理配置资源,确保工程施工按计划实施。(2)、向企业经理负责,接收并落实实施项目法人、监理工程师各项指令。(3)、根据企业质量方针,安全目标及安全、质量体系文件要求,建立并完善本工程安全
7、质量确保体系,推行其质量和安全职责。(4)、督促本工程各项管理制度建立和实施,监督并考评各部门工作。(5)、负责本工程各项重大事宜决议和项目部多种购置计划审批。(6)、负责组织召开生产工作会议和安全工作例会。(7)、负责项目范围内危险源辨识、风险评价和风险控制计划,和控制方法制订和实施。(8)主管日常施工生产工作安排,在授权范围内,合理安排施工工作,进行资源调配;(9)、负责对项目部劳务、机械、车辆、工器具和材料调度;(10)、负责安全监督管理工作组织和实施,推行其安全职责;(11)、碰到青赔阻挡等立即进行处理,确保施工正常进行;(12)、负责主持召开工作碰头会,使施工安排愈加可行、科学,并对
8、施工质量负责;2.2 项目总工职责、主持本工程技术管理工作和质量管理工作,从技术上对本工程质量全方面负责。、实施施工过程控制,质量监督检验和检验和中间验收工作。、对施工方案安全可行性负责,以可靠施工方案,确保施工安全。、负责本项目施工人员操作技能考评,主持施工期间作业人员操作证件复评工作。、组织文明施工方法实施和考评。2.3质检员职责严格按规范、标准、设计文件、施工图对本队施工过程中工序质量进行监督检验;负责工序交接检验工作, 对质量问题提出返工要求;负责工序控制卡、工序检验统计搜集、保管、填写、移交和质量数据搜集、统计、分析工作;参与施工队不合格品确实定,制订纠正预防方法。2.4材料员职责、
9、负责业主提供物资卸货、装运、检验、保管、发放等管理工作。、负责自备材料采购、加工、检验、保管、发放和对分供方评价等工作。、负责施工物资、机具设备管理和供给。、负责制订施工物资、机具设备管理制度并实施。、认真推行本部门质量和安全职责,作好分管工作范围内安全质量,保障工作。2.5涉外协调员职责、负责本工程对外关系协调和处理,确保工程施工顺利进行。、负责工程涉外协调、青苗赔偿、永久性征地及路线通道打通工作。、制订涉外协调费用开支计划和青赔、征地、拆迁、树木砍伐等赔偿费用协调并制订费用计划报项目经理同意。、负责组织召开和施工相关单位部门协调会议,取适当地相关部门大力支持。(5)负责和工程相关其它涉外工
10、作事宜。2.6施工队队长职责 接收并实施项目部、项目法人、监理工程师指令,合理组织调配本队施工力量,机具等资源,合理安排施工程序,坚持文明施工,确保本队施工任务,安全、优质、按期完成,符合工程总目标要求。3、 项目部、中心材料站设置为了便于施工管理,内外联络、材料运输等工作,我们决定在项目部周围设置材料供给站。4、通讯本标段项目部和外界、企业本部用电话联络,为便于工作联络,相关人员配有手机;施工队和项目部使用对讲机或手机联络。五、计划投入施工力量和关键施工机械设备,试验设备、仪器仪表配置 本项目计划投入施工队伍:依据本工程工程特点、环境条件、基础工程量、进度要求,结合我企业施工综合进度水平,本
11、工程计划投入施工力量以下表序号工种杆塔基础施工队杆塔组立施工队架线施工队累计1电力工22025472泥瓦工663电焊工22154钢筋工445混凝土工886木工447力工2050601308机械司机22269装吊工22410油漆工22总计507690216关键施工机械设备,试验设备、仪器仪表配置 为确保工程施工机械化,使用检测手段优异、齐全、确保本工程高标准、高质量、高速度地建成,有我单位合理配置类型仪表,所投入机械和技术装备,能满足工程施工需要,并留有一定富余量。调试配置技术熟练、经验丰富操作维护人员。关键施工机械设备、仪器、仪表配置计划见下表。关键施工机械设备序号机械名称规格型号数量单位备注
12、1混凝土搅拌机350L 2 台2振捣器 4台3抽水机 2 台4发电机 30、15kw2台5人字扒杆 400*400mm 6付6手搬葫芦 3t、6t30 个7牵张机套 5t 牵、3t 张18导线尾车 2套9放线滑车 60个10单轮铝放线滑车 30个液压机 2套12客货两用车五十铃4台13工程指挥车三菱汽车1台14 运杆车PJU-2.52 台 15 放缆车 FLZ-3t2台16机动放紧线车 JEZ-3t2台17 线、缆盘拖车 35t2台 18内燃卷扬机 25t1台20电焊机 4台19 切割机 3kw3台21对讲机 摩托罗拉20 台22台式钻床 S3SL-25 03台 2 3母线煨弯机自制 2台24
13、台式/手提电脑1/1 台含打印、扫描设备关键测量、检测及试验设备表序号机械名称规格型号数量单位备注1兆欧表 2500V6台2兆欧表 500V6台3万用表 MF10210台4接地电阻测试仪Z2PB-14台5电缆故障测试仪 武汉仪器厂 2套6 交、直流耐压试验设备2套7钳形数字多功效表CDM-2302 台8水准仪DS303台9经纬仪J2-12套10继电保护测试仪GSJB-3 2 套11多功效校线仪武汉仪器厂2 套12电容值表DM-6013A1台13地下管线探测仪AID-9612台14 变比电桥1台15双臂电桥QJ442 台16回路电阻测试仪2台17指示仪表校验电源HX-1台 18保护装置试验仪WB
14、S50B1台20高压开头测试仪ESFV 型1台19互感器试验仪HEH-H1台21电缆测试仪1台六、工程进度安排和目标(一)施工任务1工程全部本体施工。2 依据工程量购置所需施工机具、人力及其它资源。3受建设单位委托,参与建设单位供给材料在采购过程中管理。4 负责建设单位供给材料到我施工项目部材料站质量验收工作。5 负责建设单位供给材料从交货地点到我项目部材料站卸车、运输和现场保管。 6 建设单位供给材料以外其它材料采购、运输、保管。7 障碍物拆迁、青苗赔偿、树木砍伐、线路通道清理、施工临时占地等,和为了正常施工所办理一切手续。向业主方转交拆迁赔偿等必需原始资料和凭证。8为确保施工安全、质量、进
15、度所要采取多种方法,和为确保施工正常进行多种协调工作;9负责通道看护,并确保其在开启验收前满足设计规程要求;10 配合中间验收、完工验收、系统调试,确保线路通畅和移交前维护和看管工作。11按业主及监理要求进行本工程声像资料、完工资料归档、组卷和移交。12塔号牌、相序标志牌、防鸟叉及防鸟档板安装。13完工后十二个月内质量确保。(二)施工期限1依据本工程招标文件要求,本工程施工期限为60天。在工程开工前,应向监理单位提交施工进度计划。2进度目标:坚持以“工程进度服从安全质量”为标准,确保根据工期安排开工,施工过程中确保依据需要适时调整施工进度,主动采取对应方法,按时完成工程阶段性进度计划和验收工作
16、。3、 施工进度计划详见施工进度计划横道图(附后)。(三)工期确保方法1 抓好开工前准备工作、认真做好线路调查,组织人员深入现场,对本工程逐基进行具体调查,并依据招标文件及施工协议编制施工组织设计和工程相关管理制度,指导工程施工。、抓紧抓好施工物资供给。工程材料到货立即是否直接影响工程进度,我们不仅要立即采购由我方供给材料,而且要常常和项目法人取得联络,使多种材料按时到位,物资供给科做好接货、验收和供给工作.根据物资供给计划,确保物资立即供给。、做好场地准备工作。项目经理部涉外协调员提前根据要求,认真调查沿线树木、农作物及施工道路情况,加强和地方政府联络和协调,搞好关系,提前召开工程协调会,尽
17、早办好树木砍伐、青苗赔偿和拆迁工作手续,以避免和降低施工受阻,为顺利施工发明条件。、认真做好施工力量和施工机具准备,企业依据施工进度网络计划做好施工力量调配工作,精选施工队伍并组织好技术培训;同时抓紧进行工程所需机具及工器具进场工作,而且使施工机具保养、维护工作一直如一,要做到常常性和连续性。2 推广利用微机网络管理技术、继续推行施工中行之有效管理措施(如施工横道图和多种考评表),使全体施工人员关心各项指标完成情况,自觉保安全、保质量、保工期。、实施动态管理,加强调度、调配工作,项目经理部根据形象进度计划,抓住关键步骤,立即协调、均衡、调配。、加强实施情况检验工作,施工中各施工队长常常深入施工
18、现场进行监督检验,项目经理部进行定时和不定时检验,发觉问题立即处理。、做好统计上报工作。3 主动推广采取优异施工方法和机具,减轻劳动强度,提升施工效率。4 主动推行经济承包责任制。实施分片、分段、分级责任承包措施,明确各级、各部门经济责任制。5 做好思想政治工作。在施工中坚持“两个文明”一起抓,开展文明班组竞赛活动,做好施工人员思想政治工作。企业将在施工期间专门安排人员处理一线职员后顾之忧,使施工人员全身心地投入工作。6 处理好和当地政府关系,搞好团结。尊重当地风俗习惯,同心协力搞好工程建设。7 依据本工程特点,来确定关键工序及步骤,基础工程是决定工期关键分部工程,所以我们将采取以下方法:(1
19、) 砂、石、水泥和水运输可由各施工队负责组织(或利用沿线周围劳力等形式)运至塔位,以确保能满足现浇基础混凝土正常进行。(2) 泥水地质基础开挖将配置抽水设备,确保基础开挖正常进行。(3) 基础开挖由各施工队负责组织劳务队伍以单基承包形式来开挖,并投入本身人力、设备进行指导、监督和配合。(4) 委派专员负责材料运输验收交接工作和基础开挖技术、设备、材料现场监督和指导。(四)材料设备及物资、机具供给1 材料、物资供给地点本工程导线、架空避雷线、绝缘子及金具、铁塔材料均由中标单位供给,接续金具及其它材料由我方自行组织加工或订货。中标单位供给材料由中标单位负责送到我项目部材料站。 2 依据工程情况,我
20、项目经理部在周围设置材料供给站,负责存放及供给全部工程材料、设备。3 水泥定购厂家必需是经过国家水泥产品质量认证委员会认证经过认证厂家,且资质符合要求,商业信誉良好;有国家颁发生产许可证,有经过省级管理机构同意试验机构,并提供给业主、监理单位对应各项证件,要按施工验收规范要求制订水泥采购、运输、保管、使用、试验等管理措施,在工程中给予实施。同时在提货时应认真检验,确保实际使用水泥和样品一致,同时向厂家索取质量证实资料,并妥善保留。4 工程所用砂石:.4.1 选场:根据质量可靠、供货能力满足施工需要、价格合理、施工运输较为方便为标准,经业主单位及监理单位相关人员查验同意后方可进场。4.2 采样和
21、试验:按要求进行取样,送业主或监理认可试验机构进行检验,合格后出据试验汇报,并将试验汇报提交业主(或监理工程师)审批,获准后确定该料场为合格分供方,并和之签署采购协议。4.3砂石料确定后,立即进行配合比设计(业主或监理工程师认可试验机构进行)。4.4实际用于工程砂、石料必需和样品相符,当实际用量可能超出样品代表批量或对质量有怀疑时,经现场监理工程师见证后,必需立即重新取样送检和进行配合比设计。5 对自行采购物资和业主提供工程材料、设备,包含由业主组织订货物资材料,均应按要求进行进货检验和进货试验,确保全部材料设备均符合国家相关标准、规程、技术规范等文件中要求标准和要求,且应有生产厂家质量证实书
22、、产品合格证和相关试验汇报。5.1 原材料及设备运输、保管均应实施宁夏天净元光电力工程企业质量体系文件中相关程序文件要求,预防损坏、变质、锈蚀和丢失。5.2如发觉由业主提供材料及设备有不符合要求或经检验不合格者,要做好统计和不合格标识,并向监理工程师及业主供货方汇报,请示处理措施。5.3 主动配合供货厂家检验材料、物资质量情况,帮助厂家现场清点材料。5.4 关键施工机械和工器具配置见表6-15.5 对本工程所使用计量仪表、量具、仪器必需经法定计量单位校验并有许用标识和证实。检验量具、计量仪表齐全且有检验合格标志。其配置见表6-2。5.6 在本工程中使用机械、设备、工器具必需完好、可靠,影响工程
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