档案工作培训专题计划.doc
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1、有限公司档案培训筹划方案一、培训目:为贯彻贯彻国家档案局10号令,理解档案工作基本理论,熟悉档案工作基本知识,掌握档案工作基本操作技能。提高业务知识水平及能力和工作质量及效率,使公司档案管理工作步入规范化、法制化轨道。二、培训时间、地点: 时间: 年 月 日 地点:会议室 三、培训对象:各部门涉及档案管理有关人员。人员名单如下:四、培训形式、内容:以档案局专职工作人员结合规定宣贯为主,以公司实际操作为辅;培训公司档案 档案管理内容。五、培训规定:公司各部门提交培训人员详细状况(后附:培训报名表)六、培训内容分派备注:学员在完毕规定学时和课程后,通过考核、考试合格,获得 市档案局颁发档案员上岗资
2、格证书。档案培训内容筹划分派表有限公司 档案人员岗位业务知识培训报名表编号: 填表时间: 年 月 日 篇二:档案管理培训筹划细则 篇三:档案工作筹划威远县界牌镇中心学校档案工 作 计 划学校档案是在教诲教学活动中形成学校发展和管理水平客观记录,是教诲教学研究工作重要根据。加强学校档案管理工作,对于推动教诲教学基本建设,规范学校教诲教学管理和实行素制教诲,具备重要作用。为此,特制定我校档案工作筹划。一、健全组织,加强领导。学校档案管理工作是教诲教学改革基本性工作之一。注重档案建设,是做好档案管理工作前提和核心。在工作中,学校行政各部门认真学习和宣传关于档案工作方针政策,明确档案在学校工作中地位和
3、作用,强调和注重档案材料收集和整顿、开发和运用;建立健全档案管理工作领导小组和管理机构,从组织上保证档案工作有序进行;配备具备强烈事业心和高度责任感教师兼取档案管理员,定期考核档案工作,使档案管理工作在学校教诲教学中发挥其应有作用。二、全员配合,分工合伙。做好档案管理工作既与档案管理员分不开,也与全体教师理解、支持和配合分不开。通过学习和宣传,广大教师结识到档案工作是学校管理一项基本性工作,必要牢固树立起档案管理人人有责思想。只有得到全体教师支持,才干保证归档文献材料完整、精确、系统、规范,才干保证档案管理机制正常运作。三、完善机制,正常运作。在学校各项改革不断进一步、内部体制发生很大变化状况
4、下,建立健全档案管理制度是档案管理规范化、科学化主线保证。为此,我校根据上级规定,结合本校实际,制定档案管理工作各项规章制度。运用制度稳定性、强制性和执行制度严肃性来规范学校档案工作,使档案建设在制度化、科学化轨道上运作。四、培训队伍,提高素质。五、重要办法(一)三月份1完毕年度档案工作筹划。2举办年度档案工作培训班。(二)四月份1检查各部门档案整顿状况。2月底前完毕档案资料收集工作。(三)五月份1进行档案资料归档整顿工作。(四)六月份1完毕档案归档工作。2做好部门、处室档案移送工作。(五)七月份1完毕档案归档后续工作。2做好各类档案记录工作。(六)九 - 十二月份1档案室常规维护等常规工作。
5、2书写年度工作总结。威远县界牌镇中心学校3月篇四:公司培训筹划方案 (1)易联商务有限公司年度培训计划方案批 准:审 核:编 制:二一五年二月二十七日目 录第一章 培训筹划阐明-1. 1公司现状分析-第二章 培训工作重点-第三章 培训实行流程-3.1培训目-3.2培训原则-3.3培训职责-3.4培训筹划制定-3.5培训实行-3.6培训效果评估-3.7培训档案管理-第四章 培训课程筹划-4.1员工入司培训课程筹划-4.2职能人员素质与技能提高培训课程筹划-4.3中高层管理人员培训课程筹划-第五章 培训费用预算-第六章 有关附件-附件1员工培训签到表-附件2员工培训考核成绩表-附件3内部培训效果评
6、估表-附件4培训预算与执行状况表-第一章 培训筹划阐明1. 1公司现状分析易联商务有限公司自11月筹办至今,已有员工23人,公司员工基本素质状况及公司有关状况如下:1.1.1 公司当前23名员工,其中男性9人,占39%;女性14人,占 61%;大专以上学历13人,占57%;20到30岁之间年龄16人,占70 %;以上数据可以看出公司拥有一支非常年轻团队,一线人员素质在业界属于中上水平,但员工流动性较大,公司凝聚力、吸引力较弱。1.1.2 咱们是新成立公司,并且是服务型新兴公司,这规定各部门强化服务意识,高度注重服务水平和质量,开展系统全面服务,建立相应工作程序,体现规范化、专业化水平,打造高素
7、质服务团队。1.1.3 公司当前各项工作有待进一步细化与深化,诸多工作程序需要优化与改进,员工制度化、程序化、原则化意识淡薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。1.1.4 公司培训工作虽然始终开展,但未建立有关培训体系,且培训对象及培训师资投入不够,培训效果评估也未落到实处。1.1.5 公司领导虽倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力,力求在公司内部打造学习型公司,形成学习型团队,并且建立了内部小书库。但效果不明显,没有切实行动筹划。员工全面培训工作并没有展开。第二章 培训工作重点针对以上问题,结合公司筹办期特殊状况及有关制度和筹划, 培训工作重点在如
8、下几种方面:2.1 公司培训工作要力求全面覆盖,重点突出,要在实际培训工作中不断丰富培训内容,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目,提高培训效果。2.2 随着更新员工加入,要做好入司前,上岗中,工作后各项培训与培养工作计划,协助她们度过适应期。2.3 要提高员工职业意识与职业素养,提高其积极积极工作态度与团队合伙与沟通能力,增强敬业精神与服务观念,加强其专业水准。2.4 要针对公司管理人员管理水平、领导能力等问题开展中层管理人员管理技能提高培训,筹划以外训带动内训,坚持培训内容以通用管理理论为主,坚持培训目以提高管理技能为主,坚持培训方式以加强互动交流为主,以不断提高中层管理人员管理能力与领
9、导水平。2.5 对于新入司员工,力求在一种星期内对她们进行入司培训,培训内容涉及公司简介、企业文化、公司规章制度、员工寻常行为规范、服务原则等,让新进员工能迅速融入公司环境。2.6 要不断完善培训制度与培训流程,加强培训考核与勉励,建立培训反馈与效果评估机制,健全培训管理与实行体系。第三章 培训实行流程3.1 培训目3.1.1 改进公司各级各类员工知识构造、提高员工综合素质,提高员工工作技能、工作态度和行为模式,满足公司迅速发展需要,更好完毕公司各项工作计划与工作目的。3.1.2 加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识与服务水平,打造高绩效团队,减少工作失误,提高销售额,提高
10、工作效率。3.1.3 提高公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步发展储备有关人才。3.1.4 提高公司管理人员管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。3.1.5 完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统培训体系,实现各项培训工作顺利、有效实行。3.2 培训原则3.2.1 以公司战略与员工需求为主线。3.2.2 以素质提高、增值服务项目、能力培养为核心。3.2.3 以针对性、实用性、价值型为重点。3.2.4坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。3.2.5坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。3.2.6坚持理论培训和岗位培训相结合。3.2.7 实现由点、线式培训到全面系统性培训转
11、变。3.3 培训职责3.3.1由人力资源部负责公司各项培训工作,涉及培训制度拟定、培训体系建立、培训流程完善、培训筹划制定、培训告知发送、培训组织实行、培训跟踪与反馈、培训效果评估与总结等工作。3.4 培训筹划制定3.4.1人力资源部下发年度培训筹划告知,对公司培训工作做整体安排,各部门应积极配合与支持。3.4.2公司各部门暂时培训需求,应提前向人力资源部阐明。3.5 培训实行3.5.1内部培训实行由人力资源部依照公司年度培训筹划负责详细组织实行,涉及培训教材编制或选取、培训讲师选取、培训场地和设备准备等。培训时要填写员工培训签到表,培训完毕要填写内部培训效果评估表。3.6 培训效果评估3.6
12、.1 培训后,公司必要对培训讲师、培训组织、总体效果等做出评估。3.6.2 1个小时以上培训,受训者学习结束后应写出培训心得总结,经部门负责人审阅后交人力资源部存入个人培训档案。3.6.3 参加短训班,受训员工学习结束后,应将受训所学内容,对公司内部其她有关员工进行培训,以扩大培训效果。3.6.4 人力资源部对当年培训工作进行总评价,并写出评估报告。在进行年度评估时,应将年内每一次评估成果作为根据。3.7 培训档案管理3.7.1 个人培训档案管理3.7.1.1 公司建立员工培训档案,凡是员工所受各种培训,应将培训记录、考核成果、有关资料都要进行汇总,由人力资源部把这些资料整顿归档,进入个人档案
13、。3.7.1.2 公司将员工所受培训状况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡重要记载每位员工进公司后来所受各种培训,涉及业余、专业等各种培训。培训记录卡内容是构成人力资源档案重要构成某些,也是员工后来变动和升迁加薪参照根据。3.7.2 课程档案管理每次培训结束后,建立培训档案,内容涉及培训时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司展开各类培训课程,参加者签到记录、课程考核试卷等由人力资源部进行分类登篇五:档案管理实务培训方案档案管理实务培训大纲一、课程对象:档案管理、人力资源、行政、后勤管理人员及各部门办公室文员等所有涉及档案管理人员二、课程背景:一种单位发展需要全面支撑,其中档案管理在当
14、前单位发展尤为重要。可是在当前实际工作中,有某些单位还没有真正结识到档案重要性。古往今来,档案在政治、经济、文化中起着重要作用。档案管理不光涉及在档案馆管理,档案可以扩大到单位平时文献拟制(文献拟写)、运营、管理和归档整个流程当中。一种单位依照自己存档状况顺利查到到有关文献,大大提高工作效率。培训内容环绕:档案管理某些理论知识,从理论上提高学员对于档案管理结识和注重;档案管理范畴;档案管理规范流程;某些专业档案管理规定和管理办法。在实践培训过程中,咱们要以实战为主,结合单位在实际工作中遇到需要解决档案,进行模仿,对浮现问题,有放矢进行攻关。在进行详细内容指引过程中,还要提高学员思维能力、应变能
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