现代企业制度下的企业财务工作样本.doc

现代企业制度下企业财务工作

论文摘要：建立现代制度目标，就是要求达成“产权清楚、权责明确、政企分开、科学管理”这是中国现代企业改革方向。现代企业管理，必需以《企业财务通则》和《企业会计准则》为依据，以现代化管理为手段，企业必需坚持建立以财务管理为中心，来全方面推进企业管理上水平，上台阶。一、要求建立以财务管理为中心，必需坚持以资金管理为关键，来促进企业生产经营良性循环。二、利用现代管理会计理论、方法和技术，搞好企业生产经营估计、决议。三、现代企业会计制度需要建立健全会计信息管理体系，这也是社会主义市场经济发展肯定要求。

正文：建立现代企业制度目标，就是要求企业达成一“产权明晰。权责明确、政企分开、科学管理”，这是中国现代企业改革方向。这四句话十六字方针是一个不可分割有机整体，我们应该全方面。系统、全方位了解并加以实施。我想，对一产权明晰、权责明确、政企分开”这三句话，只要下决心，抓住时机，主动推进，在各级政府和相关部门精心组织下，在较短时间内是完全能够取得成功，所以，“科学管理”是一项艰苦、细致、长久系统工作。

“科学管理”是在社会主义市场经济体制下，伴随生产力和社会经济发展而不仅丰富和完善，它是现代企业制度改革精髓和主心骨。在企业内部，要使企业管理科学化，就必需建立以财务管理为中心，狠抓业内部财务管理来带动整个企业全方面科学管理，。以财务管理为中心，是市场经济发展需要，也是加强企业管理促进企业不停发展需要。财政部副部长张佑才在全国财政工交企业工作会议讲话中，把财务管理比作是一个“纲”，抓好了财务管理，就是抓住了“纲”，－－“纲举”就会“目张”，就是牵住了企业管理“牛鼻子”，抓管理也就抓到了实处。所以，财务管理在社会主义市场经济条件下，在推行现行企业制度改革今无，它位置应该放在一切管理工作首位。这是因为：（1）财务管理活动包含到企业供、产、销等各个步骤；（2）它还能够为生产管理、经营管理、质量管理、技术管理、设备管理、劳感人事管理、物资管理等一切管理活动，提供正确完整基础资料；（3）企业一切生产经营管理活动，最终全部要反应到财务结果上来，经过核实、分析、对比，能够检验企业生产经营活动实施情况，发觉存在问题，提出处理为题方法，为企业领导经营决议提供可靠依据。现代企业财务管理，必需以《企业财务通则》和《企业会计准则》为依据，以现代化管理为手段，在制度和管理方法上要有所创新，不能再按以前计划经济时期管理模式来抓财务管理，这么才能符合现代企业制度改革要求。回此，企业必需坚持建立以财务管理为中心来全而推进企业管理上水平、上台阶。

一 。要建立以财务管理为中心，必需坚持以资金管理为关键来促进企业生产经营良胜循环资金严重短缺是目前国有大中型企业面临着一个十分突出问题，即使阻碍企业牛产经营正常运转有很多印数影响，但资金短缺问题是目前很多矛盾卞要矛盾。首先是流动资金总量不足，尤其是企业自有国拨资金微乎其微，只占整个定额流动资金百分之几，有90％以上开银行贷款，这是先大不足造成资金“贫血”原因之一；其二企业本身资金投向问题，造成资金过于分散，挪用流动资金搞基础建设或房地产开发，使企业正常中产投入受到严重影响；其三是因企业产品结构不合理，不顾市场需求，盲目投入，造成在产品和产成品资金积压；其四是企业规模扩大，分了出若干个独立核实分厂或企业，对应地带走部分资金，使原来己经一贫血”企业愈加“贫血”—一等等。所以，我们必需要强化资金管理，调整资金投向，以化资金结构，提升投入产出百分比，加大盘活资金力度，提升资金运行效率。1．加强资金内部控制制度，优化资金结构，提升资金运行效率加强内部资金控制制度就是要变事后结算为事前和一直控制。对资金事前控制，关键是进行估计、计划，要编制出比较科学资金需求量，在此基础上，结合企业现有资金存量，来合理筹集和使用生产经营资金，事中加强资金控制，关键是对资金在使用步骤上进行有效事中监督、防制，预防盲目和无效使用资金，以致造成资金浪费。怎样优化企业内部流动资金结构，这是市场经济给予我们一个新课题。企业流动资金包含货币资金、其它应收宽、应收账款。存货等多个形态资金，企业应针对自己牛产经营现实状况，充足考虑市场需求改变，“以销定产”来合理组织安排生产，尤其是对存货忠贮备资金、在产品资金和产成品资产，要求安排在一个什么“量”上比较合理，这就需要我们有一个科学管理技术，也就是优化资金结构，以较小资金在各个步骤中能一直保持正常运转，从而提升资金运行效率，是企业达成最好经济效益。2．要建立健全企业各项定额指标体系，严格控制资金占用个仆内部要形成一鸯科学定额管理体系，定时修订多种消耗定额指标，尤其是流动资金定额。首先，时对企业存货中贮备资金要核定最高和最低贮备粮量，以预防盲目采购造成物资积压而过多占用资金，同时还要加强物资购入、验收、调拨和发出等步骤，进行严格把关，预防浪费，以尽可能降低库存量，降低存货成本，缩短存货周期。其次，时要对在产品资金投入按一投产出比”进行控制，以避免在产品资金周期过长而增加资金投入量，造成资金占用过多。所以，企业在控制资金投入量时，必需坚持一“以销定产、以产定料、以料定资、产销平衡”标准，尽可能避免流动资金积压，以加速资金周转，对应提升资金利用效果。3．资金要集中统一管理，盘好用活资金资金管理和使用要相对集中，统一调度。现在，国有大中型企业下属分厂、企业比较多，通常全部是独立核实、自负盈亏或自计盈亏。企业财务部门要增强金融管理意识，主动引进银行运行机制，建立““内部银行”管理机制，树立资金有偿使用观念。在企业内部要划分若干个责任中心，核定各责任部门资金定额，并主动组织“存款”，发放“贷款”，根据银行同期利率收取资金占用费。这么高度集中资金，能够发挥一定优势，一集中精力打歼灭战”。反之，假如资金过于分散，等于分散兵力，不能形成优势，就没有一““战斗力”，所以，企业资金采取集中管理，统一调度对盘活资金存量，优化资金结构，加速资金周转，提升资金运行效率能起着不可估量主动作用。4．苦练内功，发明良好外部环境，增强资金运行能力在社会主义市场经济发展浪潮中，企业已走向市场，职能主动发明条件争取良好外部环境，不能把眼睛盯在政府、银行，似乎银行贷款是处理资金困难唯一出路。我们必需要瞄准市场，苦练内功，挖掘潜力，依靠高科技、高质量，主动开发一批有一定竞争能力新产品打入市场，在宽广市场大潮中谋生存、求发展。很多企业被资金短缺问题困扰着，其实责问题，还是一个市场问题。要处理资金短缺，走向市场是企业根本出路，向市场要“资金”，向市场要。‘效益”，到市场中去捕捉机遇，这是市场经济为我们开拓新路于，我们工作思绪必需和市场接轨。要牢牢地掌握市场竞争主动权，市场需要什么我们就生产什么，市场需要多少，我们就生产多少，企业资金投向，完全由市场来决定。只有把企业置身于市场之中，才能审时度势，占领市场，驾驭市场，资金周转才能做到良性循环，最终达成缓解资金短缺目标。5

．增收节支、开源节流、节省资金、降低浪费，提升资金利用率企业一边喊资金短缺，需要增加银行贷款，一边却浪费资金现象还相当严重。一是有些企业不作市场调查，盲目开发产品，乱投入，造成沉淀资金；二是有些业即使有，但投入过多，供大于求，只求高产值光荣，不顾积压浪费可耻，造成大量产成品资金浪费；三是物质采购不比质比价，质次价高材料购进无人问津，增加了产品成本，降低了经济效益；四是产品缺乏质量意识，粗制滥造，造成一““内部损失成本”和一‘“外部损失成本”过高；五是大搞基础建设乱铺摊子，设备购置不精打细算，造成投资多，效益低——一等等，这些现象全部是严重浪费资金。所以，企业必需要强化管理，而财务管理又必需以资金管理为中心，宝钢（集团）企业经验就是为我们探索出一条很有价值新路于，她们搞全方面预算中资金流量控制，货币资金集中管理，利用资金收支时间差来发明资金效益，将计算机信息网引入资金管理等等，这些全部是我们借鉴好经验。二、用现代管理会计理论、方法和技术，搞好企业生产经营估计、决议

建立现代企业制度，更需要充足发挥企业会计管理职能，利用现代管理会计理论、方法和技术，在企业内部充足发挥会计估计、决议、核实、控制、监督、分析和考评等管理职能，从而有效使用多种资金，提升企业经济效益。

1．现代企业制度下现代企业会计服务对象，已不是过去那种计划经济时期情况了，企业会计只要为会计主体服务，在国家财政经济政策许可条件下，企业会计在投资、筹资决议方面全部会从会计主体利益出发，进行周密而稳健决议。不过，在现代企业制度下，因为投资主体多元化，企业经营方法多样化，投资者又遍布全社会各阶层，除国家授权投资国有资产经营代表，还有跨地域、跨行业、跨全部制投资人（资产全部者）和国家政府部门投资者、证券交易机构及新闻媒介等，全部要立即、规范地提供财务信息，为之服务。所以，在现代企业制度化，我们企业会计服务对象（中心）也应该对应调整了，也就是扩大了企业会计服务范围。2．利用管理会计职能进行经营决议、投资决议、成本控制和经营结果考评分析等，为企业内部各管理层次服务。因为企业一切经济活动必需以盈利为目标，企业生产经营活动全部要以增加经济效益为宗旨，说以我们必需要懂管理，善决议，利用现代管理会计理论、方法进行估计、决议，如：企业在对某种产品零部件是自制还是外购1经营决议中，我们就能够利用管理快集中变动成本法进行估计，即：一看差异成本，而看机会成本，三看新增固定成本，最终以成本低、效益高为宜；假如企业要分析研究对亏损产品是否停产、转产决议时，我们能够经过“边际贡献”分析来确定是否停产、转产；在投资决议方面我们能够经过投资酬劳率、回收期等决议信息进行决议；成本控制方面着重于生产过程控制，一是对变动成本控制方法，侧重于材料消耗定额优异合理；二是固定成本和可控费用控制或以提升产量来对应降低产品单位成本；三是加速生产资金运行，提升周转效率，以较少投入取得最大效益。所以，我们企业会计在新时期担负着含有历史意义重担，切实做好企业为社会利益服务。

三.代企业会计制度需要建立健全会计信息管理体系，这也是社会主义市场经济发展肯定要求

在现代企业制度下，企业会计信息需要量日益增多，对会计信息内容要求也越来越高和日益多样化，而近几年因为社会环境影响致使会计信息普遍存在失真问题，这就会使会计信息失去了价值，会计工作也就等于丧失了生命。国务院总理朱镕基在1999年10月会计会议提出整理会计工作秩序“约法三章”，关键就是针对目前经济和会计工作中存在突出和普遍性问题而提出来。会计信息夫真，编造虚假会计信息也就成为部分单位和个人寻求不正当利益手段，严重干扰了国家宏观调控和市场经济秩序。造成这些现象原因，关键是多种社会经济原因综合表现，这现有企业领导人原因，也有上级主管部门原因，还有我们会计人员本身原因，和社会环境也有很大关系。但其最根本原因就是狭义小团体利益在作怪，－“官出数字、数字出官”等腐败思想在作祟。而我们会计人员又没有严格根据《两则》、《两制》推行会计职责，伯领导打击报复，所以就出现了有些人所说一“顶得住站不住、站得住顶不住”不正常现象。对此我们必需加大会计改革力度，尤其是要加强会计工作法制建设，为会计人员和会计工作发明一个良好工作环境。1．现代企业制度下会计工作地位和作用，，要求我们必需全心全意地为市场经济服务市场经济月发展，会计工作就越关键。不管是宏观决议还是微观管理，会计工作全部是处于十分关键位置。在这次全国会计工作会议上，中央领导同志全部作了充足肯定，而且对会计工作成绩给较高评价。王丙乾副委员长在讲话中指出：“会计人员做是幕后工作，是无名英雄，在我们庆贺重大经济成就是，对会计工作和会计人员关键性没有低估过。离开了会计，我们对改革开放、社会发展和经济建设成就，就难以做出正确评价……”为此，我们会计人员应该珍爱自己会计职业工作，同时还要树立高尚职业道德，主动投身到市场经济大潮中去，全心全意地为市场经济服务。2．建立健全会计信息管理体系，有效利用会计信息资源满足多种层次需要在现代企业制度下，会计信息已不是原来简单资金起源。资金占用和成本费用等情况下信息。在新形势下，应该有一个较大转变。要立即正确向企业行政领导和广大债权人和投资者提供多种会计信息。第一，相关企业重大生产经营决议，利用量一本一利方法分析出盈亏临界点级成本计划、成本控制、成本考评和成本分析等信息；第二，重大投资方案结策，估计投资回收期，投资（

内含）酬劳率、优异流量、净现值等决议信息；第三，企业经营承包责任制中内部责任中心划分（资金中心、成本中心、利润中心），和业绩考评、分析、奖惩等控制信息；第四，企业汇报气馁财务结果、财务情况变动，盈利情况和利润分配等会计信息；第物，相关企业发展前景、未来盈利水平、国有资产保值增值幅度、现金流量、财务情况变动等估计信息；第六，各项经济指标完成情况，销售利润率、总资产．酬劳率、资本收益率、资本保值增值率、资金负债率、流动比率。应收账款周转率、存货周转率、社会贡献率、社会积累率等财务会计信息；第七，企业财务管理和会计业务处理和国家法律、法规一致性，进出口汇兑损益原因及其原因分析等关键信息；第八，企业对社会主义负担社会劳动保险，企业、职员各类保险、环境保护、社会福利等社会信息资料。这些会计信息在现代企业制度下，对企业生存和发展有着极其关键意义。3．现代企业会计要用现代科学管理方法，确保会计信息真实、正确、完整会计电算化是现代企业管理最科学最快速管理方法，也是会计人员必需掌握一门科学，根据《企业会计准则》要求，会计人员提供财务会计信息除了要正确、立即、还要规范化，这就要求会计人员必需达成上数出一门，信息共享”目标，全部资料全部必需确保一“正当、真实、正确、完整”，这么就能够避免会计信息失真现象。注册会计师担负着对企业经济活动监督重担，它应该是独立、客观、公正对企业经济活动所提出多种会计信息。做出正确评价。我们能够借助于这支不穿警服经济“警察”来维护目前经济和会计工作秩序，确保会计信息真实、正确，使社会主义市场经济沿着一条健康大道迅猛发展。