班组安全活动管理核心制度.doc
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1、班组安全活动管理制度1、 目标为确保本企业日常安全教育,做到常常化、制度化、规范化,预防流于形式和走过场,特制订本制度。2、 范围班组安全活动范围关键是企业安全生产基层作业单位。3、 职责和分工31 各岗位班组长是日常安全活动责任人。32 部门领导及企业领导是班组安全生产定时活动责任人。3. 2 企业安环科或专职安全管理人员负责班组安全活动协调和监督。4、 内容和要求4.1 班组安全活动开展步骤4.1.1 由安环科结合企业安全生产实际,制订本企业年度班组安全活动计划,要求活动形式、内容和要求。4.1.2 相关班组安全责任人应根据要求和活动计划,按时开展班组安全活动,各班组所在部门领导应配合和帮
2、助班组长开展日常班组安全活动工作。4.2 班组安全活动频率及对相关管理人员参与要求4.2.1 班组安全活动最少每个月进行2次,每次不少于1课时。4.2.2 通常管理人员和部门领导每个月最少参与2次班组安全活动。4.2.3 安环科最少每个月参与1次班组安全活动,每次不少于2课时。4.2.4 总经理或副总最少每三个月参与1次班组安全活动。4.2.5 安环科每个月最少检验一次班组安全活动统计。4.3 班组安全活动形式:可采取学习、讨论、参观、观摩、竞赛等方法。4.4 班组安全活动内容4.4.1 学习国家和政府相关安全生产法律、法规。4.4.2 学习相关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操
3、作规程及安全技术知识。4.4.3 讨论、分析经典事故案例,总结和吸收事故教训。4.4.4 开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,和异常情况紧急处理和应急预案演练。4.4.5 开展岗位安全技术练兵、比武活动。4.4.6 开展查隐患、反习惯性违章活动。4.4.7 开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录像。4.4.8 熟悉作业场所和工作岗位存在风险、防范方法。4.4.9 其它安全活动。4.5 班组安全活动要求4.5.1 班组安全活动内容应满足但不限于规范要求内容。4.5.2 每次班组安全活动要有统计和参与人署名。4.5.3 活动结束后要有结果评价(效果怎样?职员反应怎样?哪些地方做得很好或不够?
4、怎样改善等等)。重大危险源管理制度1、 目标为全方面立即掌握本企业管辖范围重大危险源数量、情况及分布,加强对重大危险源监控管理,建立重大危险源早期预控机制,有效防范重、特大事故发生,实现本企业安全生产连续、稳定、健康发展,结合企业安全生产实际,特制订本制度。2、 范围本制度适适用于本企业重大危险源判别和管理工作。经过重大危险源识别,企业重大危险源有液氯库和三氯氢硅储罐区两处。3、 职责和分工3.1 安环部负责组织和协调企业重大危险源判别工作,并进行登记注册,制订重大危险源定时检验、评定、风险评价和监控制度。3.2 生产部负责重大危险源岗位生产工艺应急处理。3.3 重大危险源所属部门负责本单位重
5、大危险源管理,并依据安全事故应抢救援预案制订事故应急分预案,并定时进行组织演练。4、 内容和要求4.1 定义:重大危险源是指长久地或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品,且危险物品数量等于或超出临界量单元(包含场所和设施)。4.2 依据国家标准重大危险源辩识(GB18218)要求和国家安全生产监督管理部门相关要求,对本单位下列生产装置、设施或场所(贮罐区(贮罐)、库区(库)、生产场所、压力容器等。)进行辨识,和经过委托安全咨询服务企业所进行安全评价汇报,可确定本企业重大危险源所在。并应对已经确定重大危险源进行登记,建立重大危险源安全管理档案,并制订对应管理制度,明确管理职责,落实责任人。4.3
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