电脑维修店创业专题计划书.docx
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1、 魔杰科技责任创业规划主创团体:202工作室总经理:席晖杰采 购:张柯贞业 务:赵世耀财 务:彭淏杰书目 录创业前景 第1页开店步骤 第3页 一:申请营业执照 二:考虑店面 三:市场分析和其它部分问题 四:技术人员 五:全部产品管理(仓库管理) 六:财务 七:商品定价和维修定价电脑维修店创业计划书经过几年发展,电脑已经进入日常百姓生活中,甚至已经有两台以上。随之而来问题就是电脑维修。即使说有电脑企业承诺保修十二个月,但这仅限于硬件,对软件故障,却只能是送修,或是收费上门维修。服务好一点,十二个月能够上门服务几十次;那相对于服务不好呢?这给对电脑不太了解用户,带来了难题。其次,十二个月以后,电脑
2、过了保修期,一旦出现故障,只能“四处寻医”。按理说电脑企业很多,找个维修企业应该不难,不过因为现在大多数电脑企业全部是以销售为主,一个是维修质量不敢确保,另一个是收费很高。现在电脑维修行业猫腻多多,收费没有一个标准,维修市场还不规范。所以,我想开一个专业电脑维修维护技术服务型企业,我认为市场发展潜力巨大。以下是我见解:第一,大部分电脑全部过了质保期。十几年内个人电脑普及,很多家庭电脑用户购置电脑全部过了质保期,有些她们需要对应技术服务。第二,部分小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展,各大小企业单位大全部配置电脑及办公设备,配有电脑操作员,但她们只会用电脑完成她们工作,会操作常见办公
3、软件,对电脑维护、维修、合理利用电脑全部不会花大心思去研究,一旦出现故障,她们需要电脑技术服务,帮她们立即排除故障,代购相关配件等。假如依据她们要求尤其指定,花少许钱,把计算机专业人员请到家,方便又划算,能够为企业节省资金,何乐而不为呢?第三,大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先,她们生活水平不停提升,电脑越来越廉价,家庭买电脑用户越来越多,其中有一大部分家庭全部是给上学孩子买电脑,大部分因为对电脑了解不是很深,当电脑出现部分小故障,就不知怎样处理,只好找电脑销售商,而销售商关键是以电脑销售为主,保修范围仅限于硬件,对软件保修时间短,次数少,一旦过了保修期,她们就要收劝高额”维修费,而且
4、多数服务质量跟不上,因为她们以电脑销售为主。所以,只好四处求“医”。其次,电脑具体能做什么,有多大功效,对那些给孩子买电脑用户来说,是个“迷”。而当用户买了电脑,经过销售员讲解,知道电脑能做什么,很“神奇”,却不知道怎样做才能实现电脑部分功效,不知道具体怎么操作,实现这些功效还要配置部分什么设备等。她们需要对应培训、指导服务。第四,大部分企业没有充足利用现有计算机设备。伴随计算机及局域网络应用不停深入,尤其是多种计算机软件系统被相继应用在实际工作中,在企业内部,需要使各部门相互间真正做到同效信息交换、资源共享,为职员提供正确、可靠、快捷多种数据和信息,充足发挥企业内现有计算机设备功效,从而加强
5、企业内部各部门业务和技术联络,提升工作效率,实现资源共享,降低运作及管理成本,所以,建立企业内部网络是很必需。所以,我个人认为,开一家电脑技术服务型企业。可开展以下业务:1、 电脑清洁、护理2、 电脑安装、调试、升级、维修(包含硬件)3、 局域网组建4、 电脑上门培训指导5、 耗材销售6、 二手电脑调剂具体可开展形式:会员制和非会员制两种。 会员制分为:个人和企业用户,采取包月包年包季制。关键目标用户:1、家庭用户。2、中小企业。3、各门市。另外,我认为,不管开什么样企业,一定要急用户之所急,想用户之所想,要紧紧围绕用户,增强和用户之间关系,价格要透明,技术要精湛,服务要上乘。争做规范电脑维修
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