综合标准施工现场质量安全生产管理综合体系.doc
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1、施工现场质量、安全生产管理体系目录第一节 施工准备工作1、人力资源准备工作2、物质准备3、技术准备工作第二节 施工布署、进度计划及机电配套计划1、施工布署2、工程进度计划3、机电配套计划第三节 关键施工工艺及技术方法1、室内施工步骤2、屋面防水层保护方法3、制冷剂配管连接工艺第四节 工程质量管理1、工程质量方针及目标2、质量确保体系3、质量确保方法4、质量检验及不合格品控制第五节 安全生产消防方法1、安全生产方法2、消防方法3、登高安全方法第六节 质量目标、质量确保体系及方法1、质量目标2、质量管理方法3、质量管理及检验标准第七节 安全目标、安全确保体系及方法1、安全管理目标2、安全管理制度及
2、措施3、安全组织技术方法 第一节 施工准备工作 一、人力资源准备工作1、建立工程项目标管理组织机构 科学合理管理体制、统一有效工程指挥系统是顺利施工关键确保,为此本工程将选拔精干力量,组建本工程项目管理班子。2、选择各专业技术工人队伍,组织劳动力进场2.1、选择参与过同类型或大型工程建设技术工人队伍参与本工程施工。2.2、对班组长和技术工人采取考评上岗方法,考评分实际操作和专业考试两部分。焊工等特种技术工人,须持劳动部门颁发有效证件上岗。2.3、依据工期进度安排,编制各专业具体劳动计划,配置充足专业技术工人,保障工程施工基础力量。3、做好劳动力进场教育参与本工程进行安装施工全部些人员,在进场前
3、必需进行进场培训教育。内容包含安全、文明施工、现场各项规章制度等,并组织书面考试,考试合格后方可进场工作。二、物质准备本工程物资管理根据招标文件标准,充足考虑性能价格比,不仅要选择技术优异、可靠实用、经济合理设备,同时又要充足发挥施工单位、监理单位和建设单位主动性,各尽其责,“保质、保量、保工期”完成订货工作。1、材料设备选型小组1.1、施工单位专业工程师1.2、施工单位专业工程师职责a.配合建设单位设备选型,关键负责技术标准及施工安装要求;b.对自己单位订货材料和设备选型提出意见,包含技术标准及施工安装要求;c.对被考察厂家提出评价;d.参与小组会议,并对所参与工作负责;e.参与签署和实施订
4、货协议。2、相关签署供货协议2.1、供货协议统一由施工单位和供货厂家签署;2.2、施工单位不得更改建设单位确定供货厂家;2.3、施工单位不得更改建设单位已确定相关协议条款;2.4、施工单位可依据实际情况增加相关协议条款;2.5、协议最终文本应交建设单位确定;2.6、建设单位按协议要求向施工单位支付设备或材料货款;2.7、施工单位按协议要求向供货厂家支付设备或材料货款;2.8、施工单位未按期向供货单位支付设备或材料货款影响工期,由施工单位负责。2.9、施工单位按相关要求收取材料或设备采购保管费;2.10、协议签署、供货、到货、付款、验收、全过程完全由施工单位负责操作实施。3、建筑材料及设备验收3
5、.1、建筑材料及设备进场验收由施工单位负责。参与人员:设备选型小组各专业工程师、监理及施工单位专业责任人。3.2、验收标准a.和原样本或样品相符;b.依据相关技术标准及验收规范;c.验收合格率要达成100%;d.相关技术资料齐全;三、技术准备工作1、技术部门依据本工程特点,认真组织好图纸自审、会审,领会标书内容和要求,充足了解设计意图并结合本工程各项目标特点和实际需要制订有针对性分项施工方案。依据方案要求和相关技术、质量规范,做好对施工人员进行技术交底和技术培训准备。2、施工前安排本工程专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺步骤交底,使全部些人员在进入施工现场前熟悉所安装设
6、备性能、特点及合约要求,做到心中有数。3、经过认真审查施工图纸及相关施工资料,立即正确地做出施工预算,经相关部门同意后由物资供给部门筹备。4、依据工程特点和现场情况,制订相关技术、安全等具体施工管理方法。第二节 施工布署、进度计划及机电配套计划 一、施工布署1、施工布署标准1.1、施工流水段划分及布署标准a.依据和顺应工程总体进度安排部位进行安装工程流水段划分,首先从建筑地下室开始施工,然后依据地上部位结构施工情况同时展开机电设备安装施工。b.制订施工进度控制计划,并制订对应配套计划,严格控制关键线路施工,并定时(每七天)进行查对进度前锋线,立即做出调整,从而控制安装工程总体进度。c.本工程施
7、工配合量大,因建筑结构已经完成,必需和土建施工作业进行二次配合,确定孔洞具体位置,方便开凿。由我项目部深化设计,并配合专门技术人员进行预留预埋工作,以达成土建、安装、电气及内部各工种之间互创施工条件,确保工程总体进度。d.抓好关键工序施工,以点带面,并严格按施工步骤及工序施工,严禁工序倒置。e.在组织好分部位施工同时,集中力量确保关键部分,各专业工种搞好协调配合,确保安装进度。f.以精良人员管理、充足物力资源、完善体系及制度确保安装工程流水施工实施。2、施工配合2.1、安装阶段配合a.项目施工标准是小管让大管、有压管让无压管。安装时根据先上后下标准进行。各工种施工严格按设计图纸及深化设计图纸标
8、高、位置施工安装。b、设备到货后,应立即就位,为设备配管和电气安装发明条件。2.2、调试阶段配合a.检验和协调土建维护结构,使其满足调试要求。b.会同业主及监理对所包含安装工程进行全方面检验,全部符合设计,施工验收规范和工程质量评定标准要求,才能进行运转和调试。c.安排各专业准备系统试运转、调试所需水、电及压缩空气等,并将现场打扫洁净。d.提前编制调试方案,内容包含:调试要求、时间进度计划、调试项目、程序和采取方法等;并报请监理审批后照此实施。e.备好调试所需仪器仪表和必需工具,并将清单和相关资料报请业主及监理审批。f.立即处理和协调调试过程中所遇问题,必需时报请业主协调处理。二、工程进度计划
9、1、本工程采取以下计划模式: 1.1、由总控计划编制对应施工计划。依据总控计划制订阶段计划和月计划,由阶段和月计划制订周计划,再由周计划制日计划,层层落实总控计划。1.2、由各类计划确保总控计划实现。形成以日计划确保周计划,周计划确保月计划,月计划确保阶段计划,阶段计划确保总控计划计划确保体系。1.3、计划实施过程中进行动态管理,检验和发觉计划中偏差,并立即进行调整和纠正,避免影响月计划、阶段计划,进而影响总控计划。1.4、切实落实机电配套计划实施,确保施工计划进展和实现。1.5、对计划进行严格管理,建立对应奖惩制度,切实确保计划实施效果。1.6、在施工过程中随时听取建设单位及监理对工程进度意
10、见和提议,并主动做出对应调整,保持和工程整体安排布署及建设单位、监理步调统一。1.7、为确保总控计划实施,应制订以下配套计划:材料、设备送审、订货、进场计划;施工机具使用计划;劳动力使用计划;加工件加工计划;调试计划;验收计划;培训计划。工程进度控制模式图2、工期确保方法2.1、采取优异施工技术,提升生产率。标准化支、吊架:大大加紧施工进度。2.2、发挥企业优势,提供专业施工确保。从“人、机、料、法、环”五个方面,提供本企业资源上优势。a.我们将充足发挥我企业做为国家一级企业人才优势,选拔和调集含有同类型或大型施工经验素质高、技术好、业务精、能力强骨干力量组建项目管理班子。b.选择素质好、技术
11、能力强、有类似工程经验劳务队伍参与工程施工,并坚持考评上岗制度。c.配置充足施工机具设备施工。d.有计划地保质保量地进行材料订货、供给、检验和储运工作。e.设置适于本工程项目管理机构及岗位,并建立健全各项制度,奖罚分明。f.实施工程总控体系模式,对工程工期进行整体和细部控制。2.3、融洽和监理单位、建设单位、设计单位、土建及其它单位关系,发明良好外部条件和施工气氛,确保工程顺利施工。b.做好施工配合工作。2.4、搞好文明施工,严格工程质量、安全管理,良性地促进和确保工程施工。3、工程进度控制计划对本工程各项施工进行准备,方便工程开工后能按施工进度计划顺利进行。我们依据本工程图纸和招标文件,已草
12、拟了本机电设备安装工程进度控制计划,并承诺凭借我企业实力、丰富大型工程施工管理经验,和和建设单位、设计企业、监理企业数次成功合作经历,完全能确保和提前完成机电设备安装施工工作。在编制本工程项目进度计划时,关键依据下述标准:国家及地方相关法令、法规。施工工艺标准要求施工方法和施工工艺步骤。招标文件中要求开、完工日期。设计图纸和设计说明。本工程地理位置、交通情况及临近小区环境。各工种之间施工次序和搭接关系。三、机电配套计划1、劳动力计划 序号工 种人数备 注1管 工32焊 工2持特种作业操作证3电 工2持特种作业操作证4油漆、防腐15起重工16测量工17供给保管员、后勤18普工29合 计132、施
13、工关键机具及检测设备计划序号机具名称型号或规格单位数量12345678910111213方水平仪铁水平尺板手冲击电钻手持式角向砂轮机直流、交流电焊机电焊机把、线墙身钻孔机钢管切割刀滚管电焊条烘干箱氧气瓶乙炔瓶0.04/10001/100030012和6100、15020KVA个个套套台台台台把台台只只5220各4各444232144 3、施工用水、用电量计划设备安装工程水电设施服从建设单位及土建专业统一布署,经申报同意后使用土建供水、供电设施。现场生产用水关键为空调水系统、生活给水系统、排水系统冲洗、试压,其它用水为生活用水。3.1、现场照明方法a.通常场所宜选择用220V照明器,对下列特殊场
14、所应使用安全电压照明器:a).人防工程、有高温、导电灰尘或灯具离地高度低于2.4米场所照明,电源电压应小于36V。b).在潮湿和易触电场所照明,电源电压应小于24V。c).在尤其潮湿场所,导电良好地面等,照明电源电压应小于12V。3.2、施工用水需要量计划和方法a. 现场用水应和业主协调处理。严禁乱开启现场内、外市政管线。b. 生活用水注意卫生,饮水应消毒,如使用建筑物本身生活水箱,应定时检验水质,预防发生污染。c. 注意办公及生活区环境保护,生活废水应排放在指定地点,严禁乱泼乱倒。d. 试验用水如管道灌洗试压等废水应排放到指定污水沟或水井,严禁自流。3.3、施工用电需要量计划和方法a.安装维
15、修拆除临时用电工程必需由电工完成,严禁违章作业。b.露天配电箱及用电设备必需加装防雨罩。落地安装应用绝缘物架起。c.暂设电工应天天巡视检验用电装置及设备,立即发觉隐患,纠正问题,严禁常“漏”运行。第三节 关键施工工艺及技术方法一、室内施工步骤1、室内设备放线定位2、支架预制,安装3、室内机安装4、铜管安装5、铜管系统压力试验6、铜管保温7、铜管系统抽真空8、冷媒充注9、电气桥架施工10、室内线管施工11、室内电气设备安装12、室内电线敷设13、室内自控线路敷设14、电气线路检测15、系统调试二、对于屋面防水层保护方法在本工程中全部屋面设备(室外机)均放置于支架上,支架两端和立柱连接。为分担支架
16、承重并保护屋面防水层,支架中分别设置16个支撑脚,支撑脚底部铺设钢板平铺和屋面上。三、制冷剂配管连接工艺1、制冷剂配管材料要求(1)、制冷剂配管为着铜管。(2)、铜管壁厚要求: 配管尺寸(外径)壁厚mm配管尺寸(外径)壁厚mm120.5191.0250.7411.0(3)、铜管需要现场折弯时(用弯管器),最小折弯半径应按下表要求:配管尺寸最小折弯半径mm配管尺寸mm最小折弯半径mm12R4225R5519R4542R120注:直径大于19mm制冷剂配管可用弯头连接。(弯头材料为铜)(4)、确保铜管管内没有水分和杂质。在运输和贮存时,铜管两端用塑料封帽将管口封住。2、焊接(1)、焊接应向下或侧向
17、进行,避免倒焊,预防焊接不完全。(2)、对液管和气管要使用要求管道材料,并确保管道安装走向和角度合适。(3)、在焊接时应在管内充氮气进行保护。注意:制冷剂管气焊必需由持有专业资格证书人员依据地方法规进行。注意不要烫伤自己。要确定管子之间任何间隔和接合全部是合适,不能漏焊。焊接时管子作合适支撑。不要直接用金属夹固定管道。注意防火。焊接尺寸要求见下表: 管外径D(mm)最小插入深度B(mm)间隙A-D1280.050.2719,2510=42140.050.353、喇叭管加工喇叭口加工对于制冷剂管连接是常常要做,需要喇叭管工具、扩孔器、切管器。喇叭口加工方法:弄直盘卷铜管;盘卷管子难于正确切割,会
18、增加失误机会。用切管器切管;放好切管器刀片,方便以正交角切管。左旋切管器来切管;慢慢转动切管器;用扩孔器除去管子切割面毛刺;管子开口朝下,不然碎屑进入管内。注意不要划伤管子内表面,不然会造成漏气。用螺丝刀在端部轻敲以清理管子内部;确保全部金属屑在开口向下轻敲管子时全部能出来。插入喇叭口螺母;在开始喇叭口加工前一定要插入喇叭口螺母;在铜管上装好喇叭管工具;要确定喇叭管工具内表面是洁净。依据喇叭管工具确定铜管尺寸。铜管直径(mm)A120.7mm191.0mm对准扩孔器;扩口;缓慢并仔细地转动扩管器把手,同时有咔声,直至自如转动;向左转动把手并将其升高到顶部;取下喇叭管工具并检验喇叭管表面扩口不正
19、确例子:4、吹洗吹洗过程是用气体压力去除管内外来物。关键目标是:(1)、除去管内焊接时因为充氮保护焊不足造成氧化物。(2)、除去因不妥贮运而进入管内杂质和水分。(3)、检验室内机和室外机之间管道系统连接。吹洗过程: (1)、在氮气瓶上安装减压阀。连接一段皮管,用吹洗器准备吹洗。(2)、对每台室内机和配管分开吹洗。(3)、打开氮气瓶上减压阀,开吹洗器。(4)、吹洗在吹洗时,在管端放一块纱布,并检验纱布是否有碎屑或水分。反复吹洗直到管子不再有东西出来为止。(5)、关闭减压阀,对另外室内机反复上述过程。5、检漏室内、外机出厂前已进行了检漏。现场制冷剂连接管连接完成,必需对连接管进行检漏。检漏方法:(
20、1)、检漏前,室外机气侧、液侧截止阀和室内机电子膨胀阀(不通电,让其处于完全关闭状态)必需全部完全关闭。(2)、在气管和液管各加压2.5Mpa最少12小时。(3)、漏点检验假如没有压力损失,那么系统没有泄漏,假如有压力损失,检验漏点。用听觉、探测器、起泡溶剂等查漏。假如查到泄漏则进行焊接或再上紧喇叭管等。注:确定压力损失时要考虑开始加压时环境温度和二十四小时后环境温度改变。每改变1压力约改变0.01Mpa。6、抽真空(1)、在检漏完后,排出氮气将压力表连通器接在工艺管上,接一真空泵,高低压同时抽真空。(2)、短连接管系统(最远连接管小于10m)抽真空最少4小时,长连管系统(最远连接管大于10m
21、)抽真空最少10小时。连接管越长,抽真空所需时间越长。(3)、真空度未达成-0.1MPa,则再抽真空最少2小时,若真空度还未达成-0.1MPa,则需要检验漏点。若真空度达成-0.1MPa或更低,则抽真空完成,关掉真空泵,放置1小时,然后检验真空度是否改变。假如有改变,则有漏点。应检验漏点,进行补漏工作。(4)、按上述程序抽完真空7、配管保护 保温注意 对焊点、喇叭管接头等全部应在经过检漏后再保温。气管和液管必需分开保温。 在保温分歧管时,用保温材料将分歧管和管子包好,并用胶带包扎。保温连接处也用胶带包扎。保温材料厚度铜管保温见下表。铜管(mm)(外径厚度)保温材料(mm)厚度122019202
22、5204220第四节 工程质量管理一、工程质量方针及目标 工程一次交验合格率100% 分部工程优良品率75% 安装工程达成优良标准。同时,配合装饰使整体工程达成优良质量标准。二、质量确保体系 为确保本工程施工全过程一直处于受控状态,在工程施工过程中将依据ISO9001质量确保体系标准,建立在健全质量管理制度,对工程全过程实施有效质量监控。 在项目管理中努力争取实现科学化、系统化和规范化,具体而言就是建立科学化组织机构来确保项目部整体实力;实施系统化分工协作来确保项目部各项工作处于受控状态;强调规范化工作标准来确保各项工作质量。确立“决议要评价,实施有计划,实施讲受控,事后速总结”项目管理模式,
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