经典建筑综合重点工程各岗位基础职责齐全.docx
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项目经理岗位职责 1、负责对工程项目实施全过程、全方面管理,推行“项目管理目标责任书”要求任务 2、落实实施国家法律、法规、方针、政策和企业各项管理制度。 3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限,包含三个体系分工,并形成文件。 4、组织编制施工预算,确定项目标计划目标成本。 5、对进入现场生产要素进行优化配置和动态管理。 6、组织项目管理策划,建立质量、环境、职业健康安全管理体系。 7、在授权范围内负责和企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。 8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部和国家、企业、分包单位和职员之间利益分配。 9、组织工程质量、安全等验收,现场检验,进行现场文明施工管理接收上级审计。 10、配合企业进行项目标检验、判定和评奖申报。 技术责任人岗位职责 1、负责项目技术管理工作。 2、主持对施工图纸自审、会审工作,并应形成会议统计。 3、帮助项目经理组织质量(环、安)策划、成本策划。 4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专题施工方案、质量、安全技术方法,编制专门作业指导书等技术类文件。 5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。 6、组织完工资料搜集、整理质量统计。 7、帮助项目经理组织做好质量验收、检验工作,按最终检验和试验要求,依据协议要求进行全方面验证。 8、帮助项目经理做好项目部贯标工作。 生产经理岗位职责 1、受项目经理领导,是项目施工现场全方面生产管理工作组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接领导责任; 2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考评分包单位月、周计划,并组织落实实施; 3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作; 4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检验,并落实纠正和预防方法; 5、负责协调总包各工种间、总包和各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配; 6、落实企业质量和环境和职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境和职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境和职业健康安全管理方案及方法,组织施工过程绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地; 7、参与业主(监理)或总包召开工程例会,协调处理业主(监理)和施工过程中各相关方反应问题和矛盾,达成统一指挥协调配合。组织施工期间用户满意度评价; 8、主持本项目经理部生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况; 9、组织制订并落实实施项目成品保护方法和应急准备和响应方案; 10、参与工程各阶段验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故调查,并提出处理意见。 施工员岗位职责 1、在项目经理领导下,对工程项目标生产、技术、管理等负有实施责任。 2、实施并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。 3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专题施工方案讨论编制工作。 4、组织砂浆、混凝土开盘判定工作,填报配合比申请和混凝土浇灌申请。 5、负责向班组进行分项工程(或工种)工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中予检、隐检、分项工程检验。组织班组进行自检、交接检 6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检验,填写施工日志 7 、组织落实实施三标管理体系标准及企业体系文件,落实现场管理人员和操作人员质量责任,实施本工程质量计划。 8、严格根据图纸、工艺标准、技术交底组织施工,立即处理施工过程中存在质量问题,确保施工生产处于受控状态。 9、负责做好场容管理,检验、督促作业班组做好文明生产。 10、监督检验现场作业人员使用个人劳动保护用具。 11、组织相关人员进行环境原因、危险源辩识、评价。 12、帮助项目经理做好对工程分包,劳务协作管理和配合单位现场管理。 预算员岗位职责 1、负责编制施工预算,确定项目标计划目标成本,帮助项目经理做好成本管理工作。 2、编制项目部生产月计划报表并上报分企业。 3、负责办理劳务工资结算工作。 4、负责办理工程预决算工作。 技术员岗位职责 1、负责编制项目部相关质量、环境、职业健康安全管理技术文件,并组织实施。 2、负责组织项目部技术方面培训工作。 3、负责工程项目技术类文件(包含业主提供文件)搜集、编制等管理工作。建立技术类文件清单。立即上报主管部门。 4、参与项目部质量安全事故调查并审查处理方案。 5、负责项目部不合格品纠正/纠正方法制订及砂浆、砼试件不合格封闭检验验证工作。 6、参与图纸会审,参与工程技术交底。 7、参与工程质量、环境、安全检验,处理施工质量事故和施工中技术问题。 8、参与本项目部危险源、环境原因辨识、评价。 9、针对项目重大环境原因、危险源制订管理方案。 计量员岗位职责 1、落实实施国家相关计量方面标准、规范及企业制订计量工作管理措施。 2、负责现场所需检验、测量、试验设备等计量器具使用、保管、维修和检验管理工作,确保施工现场所需计量器具处于合格状态。 3、负责建立计量器具台帐,按相关要求做好统计并立即上报主管部门。 试验员岗位职责 1、严格实施国家相关试验标准规范、规程,做好试件取样存放、养护工作和统计。 2、认真实施见证取样和送检制度。对试件代表性、真实性负责。 3、做好试验原始统计,正确填写试验汇报。对试验数据真实性负责。 4、对试验中出现不合格项应立即汇报主管领导,预防不合格品流转下一过程。 5、负责实施试验室所做试验室外检验和试验。 6、负责取样(样品)委托试验室试验,填写委托试验单。 7、负责施工现场原材料、砼、砂浆等抽样送试,负担本工程项目标现场施工试验。 8、帮助相关人员做好产品检验和试验状态标识工作。 9、对现场使用原材料、砼、砂浆等质量进行监督检验,对不合格原材料应立即提交物资部门处理。 10、统计和整改现场试验,检验和其它应统计事项。 材料员岗位职责 1、落实实施国家相关材料标准规范和企业制订相关管理要求。 2、负责全部进场物资包含业主提供物资验收、标识、贮存、保管和发放工作。 3、负责进场物资质量验收、统计、标识工作,并将物资质量证实,合格证等资料立即传输给相关人员。 4、需紧急放行时必需经主任工程师同意,并做好标识和统计。 5、负责进场物资搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作,确保不合格物资不投入工程使用。 6、建立健全施工现场物资管理台帐和证实物资有效控制多种质量统计。 设备员岗位职责 1、落实实施国家相关法律法规、标准规范、要求及企业制订相关管理要求。 2、负责设备进场验收、安全操作、维护保养等管理,确保设备质量性能、安全性符合要求。 3、负责项目部 三标管理体系包含标准条款、要素实施工作。 4、负责对机械操作人员上岗证进行确定、并进行管理。 5、帮助企业、分企业推广设备新技术、新工艺应用; 质量员岗位职责 1、严格根据《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求,对工程质量进行监督、检验。 2、负责制订过程检验计划,定时进行工程质量分析,并提出改善方法,监督整改情况。 3、负责工程隐、预检,分部分项工程质量评定审核和资料搜集工作。 4、负责监督施工过程,材料检验和验证。 5、负责对项目全体人员进行质量意识教育,按关键部位质量要求和检验,进行旁站管理。 6、负责用户满意度调查工作,按要求上报企业主管部门。 7、负责质量投诉受理工作并参与工程质量事故调查处理。 安全员岗位职责 1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收。 2、负责对施工全过程安全进行监督、检验,对查出隐患立即发出安全隐患整改通知单。并验证。 3、负责组织全员安全教育、培训,并进行有效性评价。 4、负责监督、检验劳保用具质量和正确使用。 5、负责组织环境、职业健康安全管理标准适用法律、法规和其它要求管理工作。 6、负责危险源、环境原因管理方案实施情况检验工作。 7、负责环境、职业健康安全管理体系主控要素监督检验落实和现场文明施工。 8、负责施工现场安全达标、创优资料申报工作。 9、负责对事故、事件、不符合处理(参与处理)、上报。 资料员岗位职责 1)负责施工单位内部及和建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供给单位、分包单位、其它相关部门之间文件及资料收发、传达、管理等工作,应进行规范管理,做到立即收发、认真传达、妥善管理、正确无误。 2)负责所包含到工程图纸收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。 3)参与施工生产管理,做好各类文件资料立即搜集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。 4)负责施工资料分类、组卷、归档、移交工作。 5)立即检索和查询、搜集、整理、传阅、保留相关工程管理方面信息。 6)处理好多种公共关系。 采购员岗位职责 一、 在业务经理直接领导下进行工作,向经理负责; 二、 建立完整进货渠道,依据材料具体情况和企业质量要求条件,对每种材料建立1—2个供货点,以求供货平衡; 三、 建立材料供货协议台帐,严格推行协议,遵守协议法,明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法; 四、 建立清购材料台帐,依据项目部提供材料清单,分明类别,逐项登记; 五、 立即搜集市场材料价格信息和新材料和环境保护材料信息,并随时和供给商协商调整材料供给价格; 六、 多种材料采购前必需货比三家,在确保质量前提下真正做到价廉物美; 七、 建立进货台帐,对天天进库物资必需在验收合格后进行记帐,注明进货厂商家、地址、价格、数量等; 八、 对大重物资采购,需要变更原定点单位,或价格有大浮动情况下,必需向主管经理请示汇报; 九、 进库前材料验收发觉质量问题,采购员应在当日负责处理,最迟不得超出三天。因为退货发生费用,由采购员负责向供货厂商索赔; 十、 多种材料在使用过程中,发觉质量问题,采购员必需跟供货厂商交涉,协商赔偿事宜; 十一、 进货单在材料验收合格后,应在当日报销,最长不得超出三天; 十二、 完成经理临时安排工作任务。 食堂管理员岗位职责 1、负责食堂卫生许可证及食堂职员健康证办理。 2、负责食堂各项管理工作,包含:卫生、成本、饭菜质量等具体工作,杜绝食物中毒事故发生。 2、做好食堂工作人员思想工作,力促、确保为施工现场提供优质后勤服务。 3、做好食堂工作人员食品安全、卫生知识培训工作。 4、完成上级领导交办各项临时性工作。 后勤管理员岗位职责 1.做好职员生活福利、劳保用具购置、发放、保管工作。 2.做好项目驻地办公、生活区卫生文明和环境保护工作。 3.负责完成领导交待其它设备、用具采购、发放、保管工作。 4.负责办公、生活区用电安全,维修电路故障。 5.完成领导交办其它任务。 机械员岗位职责 1、项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责,是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。 2、认真落实实施国家、行业和上级相关施工机械设备安全管理法律法规和各项管理措施,负责制订项目部机械设备安全管理措施,并组织实施。 3、负责本部室生产活动危害原因辨识,并传输至项目施工技术部。参与项目危害原因评价和控制方法制订。 4、负责组织项目部施工现场全部施工机械设备使用前验收、监督检验、日常保养及维修管理工作。落实实施机械安全操作要求,做到定机、定人管理。 5、机械操作人员必需持有效证件,无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 6、负责设备操作人员证件审核及施工方案论证编制上报工作,实施完成后进行验收。在施工机械活动范围内设置显著安全警示标志,对集中作业区督促相关部门做好安全防护。 7、对施工现场塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督,立即检验和纠正违章。 8、依据不一样施工阶段、周围环境和季节、气候改变,对机械设备采取对应安全防护方法,消除施工机械设备事故,实现本质安全。 9、定时进行机械设备安全检验,发觉隐患立即整改落实。做好维修保养、交接班统计等管理工作。常常教育和检验操作人员遵章守纪情况,参与机械事故调查处理工作。 10、建立项目部施工机械安全管理资料档案。 11、参与或接收上级部门、地方政府监督检验及“三位一体”内、外审工作。 12.完成领导交办其它工作。 民管职员作岗位职责 1、 负责组织协调企业对分包企业资格审查、综合素质考评评定、施工实物量结算等管理工作; 2、依据施工生产需求提供劳动力信息,帮助企业调剂分包企业所属施工队伍流向;负责本企业直接雇佣或分包企业雇佣农民工管理工作,建立实名制台账; 3、做好培训分包企业劳资员工作; 4、做好农民工进场教育; 5、知道、监管分包企业民工工资发放实施情况; 6、每个月30日前向区县建委上报预储账户工资支付明细; 7、汇总各分包企业出勤统计,并于每个月5日前将上月现场农民工出勤统计在项目工地显著位置公告; 8、进行定时和不定时监督检验工作,对检验中发觉问题立即纠正并提出整改提议,同时向主管领导立即汇报不能按时、足额发放农民工工资分包企业; 9、帮助处理分包企业和农民工之间发生工资方面纠纷; 10、按期检验、核实分包企业派驻现场施工队伍人数,做好日常监督、检验具体统计; 11、负责指导项目经理部对农民工进场后安全、质量教育及技能培训,尤其做好分包企业工资支付过程培训工作,确保每一名进场农民工清楚其权利和义务,且应留有统计; 12、帮助做好工地农民工夜校管理教学工作,开展道德法制、维权知识、文化教育等综合教育; 13、做好农民工资料搜集和存档工作; 14、其它规范性文字要求内容。 栋号长岗位职责 1、帮助项目生产经理落实施工计划,对单位工程进度、安全、质量、文明施工、环境保护负责。 2、熟悉工程慨况,协调好现场人力、材料、机械设备调配,协调单位工程和甲方、分包队及各专业施工队之间配合关系。 3、合理组织施工生产,保正施工进度、工程质量、生产安全,做到文明施工,完成单位各项生产指标。 4、依据总体施工计划编制愈加具体月施工计划、周施工计划,并向施工队下达月、周施工任务,有步骤地组织施工,对施工过程进行监控,月末对当月施工计划完成情况进行小结,对存在问题进行分析,并制订整改方法。 5、深入施工现场,合理安排,认真组织,科学管理,主动开展施工生产,提升人、财、物、机械设备利用率,杜绝浪费,最大程度节省成本。 6、认真抓好安全生产工作,落实人员入场教育,完善对施工单位、专业分包单位《安全生产责任书》签署工作。 7、抓好生产、质量、技术、安全等专业人员管理,促进工作之间、工种之间、工序之间配合和协调,组织并参与工序交验;虚心听取甲方、监理意见及管理人员意见,充足发挥全员聪慧才智,努力提升施工效率。 8、在施工过程中,严格实施先交底后施工标准,对高大脚手架必需经过教授论证,杜绝违章指挥、违章操作,确保人员和财产安全。 9、制订现场文明施工管理制度和相关管理方法,建立健全文明施工管理台账,立即整理内业资料,定时组织安全文明施工检验评选,对出现问题督促限期整改。 10、做好施工日志统计及工程管理台账,立即搜集工程资料,随时掌握工程各部位变更做法,为技术和经营部门立即提供洽商增值依据。 放线员岗位职责 一、熟悉图纸,按确定设计文件进行施工放线,测试并形成书面文件报签; 二、对工程项目标标高和轴线定位放线工作,负有直接技术责任; 三、立即验线,交线,并做好放线统计; 四、帮助工程技术责任人进行技术管理,对现场放线发觉一切问题立即向技术责任人汇报,参与现场管理; 五、保管好测量仪器及工具,并根据国家相关要求进校验; 六、保护测量控制点,做好抄测统计; 七、认真落实实施企业一体化管理体系标准。 实测实量岗位职责 1、认真阅读设计图纸,参与图纸会审及设计交底,依据实测实量标准要求,落实施工关键工艺监控。 2、认真进行工程定位测量,做好测定工程轴线放样、标高、钢筋定位、保护层厚度等工作,并填写实测实量各项统计。 3、做好相关各类实测实量资料汇总工作,确保相关资料完整无缺。 4、常常检验相关各类仪器、计量器具,确保仪器及计量设备完好有效。 5、帮助质量员控制相关控制点。对砼浇灌、振捣程序、混凝土材料质量、钢筋安装定位、模板安装定位等工作进行监督、检验、纠正,对浇筑完实体质量工作进行100%实测。 施工班组长(责任人)岗位职责 1、 认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定预见性,搞好和其它专业工种配合工作,施工过程中发觉问题立即向项目部汇报处理。 2、 天天进行班前安全讲话,做好安全讲话统计,内容包含宿舍环境卫生、用电安全、防火安全教育及当日工作任务安排。 3、 率领工人认真学习安全和技术交底,使工人在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。 4、 要有近期工作安排,并在天天下午下班之前向项目部汇报今天工作完成情况、结合工期进度计划调整施工人员及以后几天工作计划。 5、 要立即上报材料计划(使用日期提前两天),规格型号及数量要尽可能正确,符合图纸要求。 6、 要珍惜工人,对工人安全负责,时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时安全防护方法。 7、 要教育工人珍惜自己和她人劳动结果,做好成品保护。 8、 要教育工人对自己本职员作负责,施工中实施小组专员负责制,提升工人工作责任心和主动性。 9、 要对自己岗位负责,天天按时上、下班,上班时间无特殊情况不得私自离开施工现场,未经请假私自离岗,处以200元罚款。 10、 必需认真实施项目部分配每项工作任务,项目部对各项工作下任务书,由项目部、施工班组长(责任人)签字,不能按时完成者,造成工期损失由项目部直接对班组长(责任人)进行罚款。 11、 施工中要做到天天工完场清,剩料、废料要立即分配工人收回库房、废料堆,不得扔在施工现场,废料堆内不得发觉除工程废料以外其它物品。全部木制品废料有木工班组负责清理,全部钢筋废料有钢筋工班组负责清理,土建废料有瓦工班组负责清理。 12、 对本工种材料、机具、设备要严加管理,立即派人整理归类、看护维修,不得让其它工种私自使用。 13、 要严格控制材料、机具及设备使用,严禁大材小用,长料短用和违规使用机具设备。 14、 严控工人酒后上岗,带病作业。 15、 配合上级领导及主管部门工作检验,服从项目部安排,整理本工种使用材料和场地。 16、 做好和项目部技术人员,技术交底和配合工作包含到施工放线,测量定位等需要相关班组配合由班组安排人员配合。 17、 做好当日进场务工人员人数统计并上报项目部,由项目部核实统计立案,至月底按进场务工人职员日发放生活费。 施工班组长(责任人)岗位职责 1、 根据施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组施工工艺和安全技术方法交底工作。 2、 监督、检验本班组操作人员按图纸、规范、施工方案施工。 3、 组织班组进行自检、互检和交接检工作,发觉不合格项立即组织工人进行整改,确保本班组工作面质量符合标准。 4、 负责传达项目部各项管理内容和上报班组各项情况,立即进行调整。 5、 认真遵守安全规程和相关安全生产制度,对本组人员在生产中安全健康负责。 6、 搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入工人进行现场现组级安全教育。 7、 组织本组职员学习施工技术和安全规程及制度,检验实施情况,在任何情况下,均不得违章,不得私自动用机械、电气、架子等设备。 8、 常常检验施工现场安全生产情况,加强安全自检,发觉问题立即处理,不能处理要采取临时控制方法,并立即上报。 9、 发生工伤事故要具体统计并立即上报,组织全组人员认真分析,提出防范方法。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。 10、 有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。- 配套讲稿:
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