股权激励专项方案设计.doc
《股权激励专项方案设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《股权激励专项方案设计.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、股权勉励方案设计基本定义通过公司员工获得公司股权形式,使其享有一定经济权利,使其可以以股东身份参加公司决策、分享利润、承担风险,从而使其尽心竭力地为公司长期发展服务一种勉励办法,是公司发展必要一项相对长期核心制度安排。目录1股权勉励发展趋势(一)股权勉励在美国(二)股权勉励在中华人民共和国2股权勉励机制一、股权权能二、股权勉励有诸各种模式三、股权勉励是一套勉励与约束制度安排3非上市公司五步连贯股权勉励法基本原理定股定人定期定价定量4创始人1股权勉励发展趋势(一)股权勉励在美国股权勉励制度来源于19世纪50年代美国。当时家族浮现难以克服缺陷:很难保证每一代均有先进人才,于是职业经理人应运而生。为
2、了追求各自利益最大化,以公司所有者为代表股东与主抓公司经营职业经理开始了利益博弈,从此公司委托代理成本问题浮现。“股权勉励”制度浮现,将股东与经营层利益捆绑,促使经营层通过获得公司经营收益方式成为公司所有者之一。1 952年,美国菲泽尔公司设计并推出了世界上第一种股票期权筹划。1956年,美国潘尼苏拉报纸公司第一次推出员工持股筹划(ESOP)。 1974年,美国国会通过职工退休收入保障法 1984 美国国会通过1984年税收改革法当前在美国有10000个员工持股筹划,参加人数900万。 1997年,美国实行股票期权筹划上市公司达到53%。在股市暴跌前,期权收入已达到管理层总收入80%以上。时至
3、今日,美国90%高科技公司和80%以上上市公司都实行了股权勉励。(二)股权勉励在中华人民共和国近年来,“股权勉励”是众多公司最为关注核心问题,在隆重、百度、新东方等陆续梦幻上市基本上,通过股权期权这一独特“创富机器”造就了千百个百万富翁。由此可见,“股权勉励”被越来越多公司注重和运用。如今中华人民共和国市场经济体制逐渐规范,而国内公司大多缺少科学股权勉励体系设计方案。国内此前对于人员勉励,只有单纯工资和奖金。而随着人力资本重要性愈发凸显,如何留住技术与管理骨干,对于一家公司发展而言至关重要。一种行业或公司发展到一定阶段,必要考虑股权勉励等形式。中华人民共和国在股权勉励这块市场潜力和前景很大。因
4、而建立一套规范、公平、竞争力强股权体系,是国内公司亟需解决难题。通过笔者潜心理解,对于国内股权勉励研究学派笔者大体可以划分为了如下两种状态:1、针对上市公司股权勉励学派该学派已上市公司为研究蓝本。征询对象锁定在已经上市公司或2-3年内准备上市公司为主体。课程主讲教师普通都具备证券行业有关经验,她们以辅导该公司上市后分享公司成果为最后目的,普通状况下都会成为该公司独立董事。典型代表:郑培敏、薛中行等。2、针对非上市公司股权勉励学派该学派以西方股权勉励工具为主,以自已近年公司管理经验为辅,结合非上市公司股股权勉励特点,将导师近年管理经验融汇在股权勉励设计方案中,力求为公司设计具备实用、实操及实效性
5、股权勉励方案。征询主体为:3-5年内没打算上市公司,设计对象为公司核心人才,方案辐设人才勉励各个阶段及层面。典型代表:伍健康、张凯瑞等。2股权勉励机制伍健康博士:诸多公司在创业与发展过程中,都需要结合公司实际来合理安排股权勉励机制。那么,什么才是股权勉励?咱们懂得,股权勉励本质是公司要让出一某些股权来让勉励对象所拥有,但这种让出股权行为有诸各种形式,会产生“一企一案”现象,因此,从如下三个方面来诠释股权勉励。一、股权权能从当代公司制度角度看,股权权能重要分为如下四种:1、分红权:按照股份额度享有相应股权比例公司税后利润分红权益;2、公司净资产增值权:按照股份额度享有相应股权比例公司净资产增值某
6、些权益;3、表决权:按照股份额度享有相应股权比例在公司组织机构中行使有关表决权益;4、所有权(含转让、继承、资产处置等):按照股份额度享有相应股权比例公司股份所有者权益。二、股权勉励有诸各种模式从股权4种权能可以懂得,安排股权勉励时可以依照公司实际来灵活赋予股权权能种类多少,由此就会使得股权勉励产生诸各种勉励模式。最为常用模式重要分为三大类:1、虚拟股份勉励模式该类股权只有分红权(有还带有净资产增值权),此类股权勉励不涉及公司股权构造实质性变化。因此,次类股份也叫岗位股份(历史上晋商公司也叫过身股)。如虚拟股票勉励、股票期权模式等。2、实际股份勉励模式该类股权具备所有以上4种权能,此类股权勉励
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 股权 激励 专项 方案设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。