酒店行业现状及发展趋势分析模板.doc

-中国酒店行业发展调研和市场前景估计汇报

汇报编号：15A3290

中国产业调研网
.cn

　　行业市场研究属于企业战略研究范围，作为目前应用最为广泛咨询服务，其研究结果以汇报形式展现，通常包含以下内容：

投资机会分析

市场规模分析

市场供需情况

产业竞争格局

行业发展现实状况

发展前景趋势

行业宏观背景

关键企业分析

行业政策法规

行业研究汇报

　　一份专业行业研究汇报，重视指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行情况，意在为企业或投资者提供方向性思绪和参考。
　　一份有价值行业研究汇报，能够完成对行业系统、完整调研分析工作，使决议者在阅读完行业研究汇报后，能够清楚地了解该行业市场现实状况和发展前景趋势，确保了决议方向正确性和科学性。
　　中国产业调研网C基于多年来对用户需求深入了解，全方面系统地研究了该行业市场现实状况及发展前景，重视信息时效性，从而愈加好地把握市场改变和行业发展趋势。

一、基础信息
汇报名称：
-中国酒店行业发展调研和市场前景估计汇报
汇报编号：
15A3290　　　←咨询时，请说明此编号。
优惠价：
￥6750 元　　可开具增值税专用发票
咨询电话：
4006-128-668、、66182099　传真：
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如需英文、日文等其它语言版本，请和我们联络。

二、内容介绍
　　产业现实状况
　　被业界称之为高端酒店市场“寒冬”，自中央“八项”要求政策出台后，高端酒店不管餐饮还是会议较之往年全部有不小程度下滑。过去很长一段时间，公款消费占到酒店市场份额中很大一部分，直接或间接影响到酒店在市场策略甚至经营模式上有偏颇，科学系统客源市场结构被很多酒店有意无意地忽略，过分依靠单一市场情况也不鲜见。伴随国际品牌高端连锁酒店将中国列为关键发展区域，如洲际、温德姆、万豪等均加大在华投资；经济型酒店则竞相圈地，如7天酒店、如家等均加紧新店开张速度；多家商务型酒店和旅游酒店也在经济恢复、旅游发展前提下取得收益上较高增幅。从长远见解来看，民族品牌发展空间很大，中国饭店业未来发展应该是海外品牌和民族品牌并存，形成相互竞争又共同合作新态势，相互补足、相辅相成新局面。
　　市场容量
　　调查数据显示第二季度，在12780家星级饭店中，除停业825家饭店外，有11955家完成了第二季度经营数据填报，包含一星级138家、二星级2861家、三星级5769家、四星级2429家、五星级758家。全国11955家星级饭店第二季度营业收入总计为522.77亿元，其中餐饮收入为216.17亿元，占营业收入41.35%；客房收入为241.10亿元，占营业收入46.12%。从第二季度各地域经营情况看，平均房价位居全国前6位为上海、北京、海南、天津、广东和浙江；平均出租率位居前6位为湖南、上海、江苏、北京、贵州和重庆；每间可供出租客房收入位居前6位为上海、北京、天津、广东、海南和浙江；每间客房平摊营业收入位居前6位为上海、北京、江苏、浙江、福建和天津。
　　据中国产业调研网公布《-中国酒店行业发展调研和市场前景估计汇报》显示，全国第二季度星级饭店平均房价为325.80元/间夜，平均出租率为54.35%，每间可供出租客房收入为177.09元/间夜，每间客房平摊营业收入为32082.25元/间。其中758家五星级酒店平均房价666.33元、平均出租率56.13%、每间可供房收入374.04元；2427家四星级酒店平均房价345.47元、平均出租率54.80%、每间可供房收入189.31元；5769家三星级酒店平均房价210.02元、平均出租率53.87%、每间可供房收入113.13元；2869家二星级酒店平均房价158.84元、平均出租率52.51%、每间可供房收入83.41元；138家一星级酒店平均房价133.74元、平均出租率49.20%、每间可供房收入65.80元。
　　市场格局
　　现在，由高端星级酒店和低端经济型连锁酒店主导“哑铃形”结构正在发生改变：各路资本和企业纷纷转战中等酒店市场，“橄榄形”有望成为中国酒店业新格局。中等连锁存在巨大成长和整合空间，但营运环境正发生改变，众多劲敌已在虎视眈眈中等酒店盟主宝座，维也纳不仅面对着全季、桔子等中等酒店紧紧相逼，还将和部分延伸市场高端和经济型酒店短兵相接。经过疯狂扩张以后，经济型酒店价格和入住率出现双降趋势，而作为中国星级酒店中发展势头最迅猛五星级酒店一样面临着扩张过快而造成入住率和利润率下降压力。当下，消费者正逐步从疯狂追求豪华到回归理性。
　　前景估计
　　从酒店行业前景分析来看，伴随中国旅游业迅猛发展，对休闲度假酒店需求也将有成倍增加，中国酒店业发展前景宽广。在中国经济转型和消费升级大背景下，未来几年仍将是酒店业加速发展黄金时期。伴随科技发展，酒店和时俱进应用科技手段提升本身竞争力将会逐步显示出其关键性。将科技应用于酒店客房、营销、节能、服务等方方面面，不仅能够酒店经营管理带来了方便，更为用户提供了新房住体验。未来新技术将成为提升竞争力关键手段。
　　面临挑战
　　中国酒店业在快速发展过程中也面临着部分问题。第一。科技含量高服务项目使用不够。酒店服务项目要表现科技含量，即使中国高星级酒店硬件设施已不低于相同档次国际饭店，不过在高科技应用方面却表现普遍不足。第二，经济型饭店未能引发关注。到，中国将成为世界第一大旅游目标地国家，客房总数将会是欧洲和美国总和。然而，中国酒店投资商、开发商却把关键精力放在高级酒店市场，经济型酒店市场未得到充足关注。第三，酒店集团化程度偏低。现在酒店集团化程度美国已达成70%，欧洲国家已达成30%，中国还不到10%。第四，中国酒店管理人素质偏低、结构不合理，专业化人才缺失。
　　-中国酒店行业发展调研和市场前景估计汇报对中国酒店行业现实状况、发展改变、竞争格局等情况进行深入调研分析，并对未来酒店市场发展动向作了详尽叙述，还依据酒店行 业发展轨迹对酒店行业未来发展前景作了审慎判定，为酒店产业投资者寻求新投资亮点。
　　-中国酒店行业发展调研和市场前景估计汇报最终说明酒店行业投资空间，指明投资方向，提出研究者战略提议，以供投资决议者参考。
　　-中国酒店行业发展调研和市场前景估计汇报汇报是相关酒店企业、研究单位、政府等正确、全方面、快速了解酒店行业发展动向、制订发展战略不可或缺专业性汇报。
正文目录
第一章 国际酒店竞争策略借鉴
　第一节 国际酒店在华布局情况
　　一、国际酒店在华布局分析
　　二、国际酒店在营情况
　　三、关键在华国际酒店分析
　第二节 国际酒店在营策略
　　一、大部分档次全覆盖策略
　　二、品牌管理延伸策略
　　三、紧握新兴市场策略
　第三节 国际酒店在华竞争优劣势分析
　　一、国际酒店在华竞争优势分析
　　二、国际酒店在华竞争劣势分析
　　　1、扩张方法选择上受到制约
　　　2、中国特有国情及全部制关系带来制约
　　　3、相对较昂管理成本制约
　第四节 国际酒店在华竞争策略借鉴
　　一、大规模、多品牌全方面扩张
　　　1、宏观层面扩张分析
　　　2、微观层面扩张分析
　　二、以管理协议为关键扩张方法
　　　1、管理协议期限将缩短
　　　2、带资管理将成为主流
　　　3、管理业绩衡量标准将调整
　　三、经济型酒店将成为最关键发力点
　　　1、国际酒店选择经济型酒店原因
　　　2、国际酒店选择经济型酒店弊端
　第五节 国际酒店销售策略借鉴
　　一、国际酒店销售模式分析
　　　1、“交易式”销售模式
　　　2、“利益式”销售模式
　　　3、“顾问式”销售模式
　　　4、“增值式”销售模式
　　二、中国外酒店销售对比
　　　1、销售模式对比
　　　2、销售主导对比
　　　3、销售人员策略对比
　　　4、薪资结构对比
　　　5、销售人员管理对比
　　三、中国酒店销售模式弊端
　　　1、用户资源流失严重
　　　2、用户资源利用率低
　　　3、用户资源挖掘不充足
　　　4、业务过程难以协同
　　四、中国酒店销售模式提升策略
第二章 中国酒店细分市场投资策略和市场竞争力提升分析
　第一节 经济型酒店竞争分析
　　一、经济型酒店竞争背景
　　　1、经济型酒店竞争政策背景
　　　2、经济型酒店竞争经济背景
　　　3、经济型酒店竞争行业背景
　　二、经济型酒店竞争格局
　　　1、品牌竞争格局
　　　2、区域竞争格局
　　　3、关键酒店竞争格局
　　三、经济型酒店竞争特点分析
　　　1、目标用户群特点
　　　2、服务功效特点
　　　3、用户规模及成本特点
　　　4、扩张方法特点
　　四、经济型酒店品牌竞争力提升SWOT分析
　　　1、品牌建设优势
　　　2、品牌建设劣势
　　　3、品牌建设机遇
　　　4、品牌建设威胁
　　五、内外资经济型酒店关键竞争力比较
　　　1、品牌塑造比较
　　　2、客源市场定位比较
　　　3、资本投入比较
　　　4、价格制订比较
　　　5、人力资源比较
　　　6、网络营销比较
　　六、经济型酒店创新经营模式分析
　　　1、轻资产发展模式
　　　2、圈地式扩张模式
　　　3、运行和盈利模式
　　　4、经济型酒店发展模式前景
　　七、经济型酒店发展前景及投资估计
　　　1、经济型酒店发展关键驱动原因
　　　2、经济型酒店发展瓶颈分析
　　　3、经济型酒店发展前景估计
　　　4、未来经济型酒店投资热点估计
　　八、经济型酒店竞争策略和提议
　　　1、酒店差异化竞争策略分析
　　　2、酒店成本事先策略分析
　第二节 商务酒店竞争分析
　　一、商务酒店竞争背景
　　　1、商务酒店竞争政策背景
　　　2、商务酒店竞争经济背景
　　　3、商务酒店竞争行业背景
　　二、商务酒店竞争格局
　　　1、区域分布格局
　　　2、产品竞争格局
　　　3、酒店档位和竞争企业格局
　　三、商务酒店品牌竞争力“五力聚首品牌模型”分析
　　四、商务酒店营销模式创新分析
　　　1、连锁品牌经营模式创新
　　　2、产品导向创新
　　　3、价格策略利用创新
　　　4、商务便捷性细节服务创新
　　五、商务酒店发展前景估计
　　　1、一线城市发展前景估计
　　　2、二三线城市发展前景估计
　　六、商务酒店竞争策略和提议
　第三节 旅游度假酒店竞争分析
　　一、旅游酒店竞争背景
　　　1、旅游度假酒店竞争政策背景
　　　2、旅游度假酒店竞争经济背景
　　　3、旅游度假酒店竞争行业背景
　　二、旅游度假酒店竞争格局
　　三、旅游度假酒店竞争特点
　　　1、远离客源地，著名度很关键
　　　2、市场需求多样，度假产品开发很必需
　　　3、关注交通，把握可进入性
　　　4、分清酒店权益，平衡直销和分销关系
　　四、旅游度假酒店产品竞争分析
　　五、旅游度假酒店价格竞争分析
　　六、分时度假酒店竞争潜力
　　　1、中国分时度假酒店市场现实状况
　　　2、中国分时度假酒店问题分析
　　七、旅游度假酒店投资吞并重组分析
　　　1、国有酒店和酒店集团重组
　　　2、国有酒店和民营酒店上市融资
　　　3、民营企业对酒店业投资
　　　4、投资区域和酒店类型发生改变
　　八、旅游度假酒店竞争策略和提议
　第四节 产权式酒店竞争分析
　　一、产权式酒店竞争背景
　　　1、产权式酒店竞争政策背景
　　　2、产权式酒店竞争经济背景
　　　3、产权式酒店竞争行业背景（国际）
　　　4、产权式酒店竞争行业背景（中国）
　　二、产权式酒店用户分布格局
　　三、中国产权式酒店利益分布格局
　　　1、各利益相关者所处地位
　　　2、关键利益相关者不平衡利益分布
　　四、产权式酒店经营模式对比
　　　1、省心回报型经营模式
　　　2、利润共享型经营模式
　　　3、完全自用型经营模式
　　五、产权式酒店发展可行性分析
　　　1、国外优异发展经验为中国产权式酒店发展提供了借鉴
　　　2、中国旅游经济快速发展为产权式酒店奠定了基础
　　六、中国产权式酒店现在存在问题
　　　1、产权关系上存在着问题
　　　2、投资者受益权难以确保
　　　3、退出机制存在问题
　　　4、产品和服务缺乏本土化特色
　　七、产权式酒店发展策略和提议
　　　1、发展分时度假交换体系
　　　2、服务经营和资产经营并重
　　　3、价格实施本土化
　　　4、产品结构努力争取多元化、人性化、个性化
　第五节 专题式酒店竞争分析
　　一、专题式酒店竞争背景
　　　1、专题式酒店竞争政策背景
　　　2、专题式酒店竞争经济背景
　　　3、专题式酒店竞争行业背景
　　二、专题式酒店竞争格局
　　　1、专题式酒店区域分布格局
　　　2、领先专题式酒店竞争格局
　　三、专题酒店集群优势和竞争力分析
　　　1、集群内酒店企业竞争特点分析
　　　2、酒店集群直接经济原因竞争分析
　　　3、酒店集群非直接经济原因竞争分析
　　　4、集群案例——成全部打造专题酒店之全部
　　四、国外领先专题酒店经验借鉴
　　　1、全球首家海底酒店——Poseidon Undersea Resorts
　　　2、全球第一家冰旅馆——瑞典冰旅馆Ice Hotel
　　　3、亚洲第一摇滚专题——巴厘岛Hard Rock Hotel Bail
　　　4、金字塔专题酒店——金字塔酒店Luxor Hotel
　　　5、像鸟儿一样住在树上——美国树屋旅馆
　　五、中国专题式酒店存在问题
　　　1、重文化表象轻文化实质
　　　2、重硬件轻软件
　　　3、重静态展示轻用户体验
　　　4、忽略细节对专题展示作用
　　　5、对开发条件缺乏全方面分析
　　　6、资金实力不足影响后续发展
　　六、专题式酒店发展趋势
　　　1、专题酒店和经济型酒店结合
　　　2、专题酒店向专题景区演变
　　　3、专题酒店功效多样化
　　七、专题酒店竞争策略和提议
　　　1、专题酒店创新取胜分析
　　　2、专题酒店优质服务取胜分析
　　　3、专题酒店快速取胜分析
　　　4、专题酒店优势取胜分析
　　　5、专题酒店联营取胜分析
第三章 中国星级酒店竞争现实状况及竞争策略
　第一节 星级酒店竞争背景分析
　　一、星级酒店竞争政策背景
　　二、星级酒店竞争经济背景
　　三、星级酒店竞争行业背景
　　　1、星级酒店整体营业收入及增加情况分析
　　　2、星级酒店餐饮收入及增加情况分析
　　　3、星级酒店客房收入及增加情况分析
　第二节 星级酒店竞争格局分析
　　一、星级酒店数量及改变情况
　　　1、五星级酒店数量及改变情况分析
　　　2、四星级酒店数量及改变情况分析
　　　3、三星级酒店数量及改变情况分析
　　　4、二星级酒店数量及改变情况分析
　　　5、一星级酒店数量及改变情况分析
　　二、星级酒店数量分布格局
　　　1、五星级酒店数量分布
　　　2、四星级酒店数量分布
　　　3、三星级酒店数量分布
　　　4、二星级酒店数量分布
　　　5、一星级酒店数量分布
　　三、关键省市星级酒店格局
　　　1、北京市星级酒店格局
　　　2、上海市星级酒店格局
　　　3、广州市星级酒店格局
　　　4、深圳市星级酒店格局
　　　5、天津市星级酒店格局
　　　6、海南省星级酒店格局
　　　7、浙江省星级酒店格局
　　　8、福建省星级酒店格局
　　　9、吉林省星级酒店格局
　　　10、江苏省星级酒店格局
　　　10、四川省星级酒店格局
　第三节 星级酒店价格竞争策略
　　一、星级酒店整体价格竞争情况分析
　　二、不一样星级酒店价格及其涨价情况分析
　　　1、五星级酒店平均房价及其涨价情况分析
　　　2、四星级酒店平均房价及其涨价情况分析
　　　3、三星级酒店平均房价及其涨价情况分析
　　　4、二星级酒店平均房价及其涨价情况分析
　　　5、一星级酒店平均房价及其涨价情况分析
　　三、星级酒店价格竞争趋势分析
　　四、星级酒店价格竞争策略分析
　第四节 星级酒店客源竞争策略
　　一、星级酒店整体出租率分析
　　二、不一样星级酒店出租率及其改变分析
　　　1、五星级酒店出租率及其改变分析
　　　2、四星级酒店出租率及其改变分析
　　　3、三星级酒店出租率及其改变分析
　　　4、二星级酒店出租率及其改变分析
　　　5、一星级酒店出租率及其改变分析
　　三、星级酒店客源竞争趋势分析
　　四、星级酒店客源竞争策略分析
第四章 中国酒店产业链扩张和综合竞争力提升分析
　第一节 酒店投资吞并重组背景分析
　　一、酒店投资吞并重组政策背景
　　二、酒店投资吞并重组经济背景
　　三、酒店投资吞并重组特殊分析
　第二节 酒店横向投资吞并重组分析
　　一、酒店横向投资吞并重组频率分析
　　二、酒店横向投资吞并重组案例分析
　　　1、如家收购莫泰
　　　2、7天收购华天之星
　　　3、锦江之星投资国外市场
　第三节 酒店纵向投资吞并重组分析
　　一、酒店纵向投资吞并重组频率分析
　　二、酒店纵向投资吞并重组领域分析
　　　1、酒店-餐饮业投资吞并重组分析
　　　2、酒店-旅游业投资吞并重组分析
　　　3、酒店-地产业投资吞并重组分析
　　　4、酒店-家纺业投资吞并重组分析
　　　5、酒店-家俱业投资吞并重组分析
　　　6、酒店-会展业投资吞并重组分析
　　三、横向投资吞并重组案例分析
　第四节 中国IPO上市酒店投资分析
　　一、IPO上市酒店投资规模分析
　　二、IPO上市酒店投资项目分析
　　三、IPO上市酒店估计收益分析
　　四、IPO上市酒店实际收益分析
第五章 中国酒店关键竞争力提升策略
　第一节 酒店渠道扩张及品牌竞争力提升策略
　　一、直营店渠道扩张分析
　　　1、直营店扩张模式适用企业分析
　　　2、直营店扩张模式优势分析
　　　3、直营店扩张模式在推广中存在问题
　　　4、直营店扩张模式存在问题改善方法
　　　5、直营店扩张模式经典案例分析
　　　6、直营店扩张模式发展前景及提议
　　二、特许经营渠道扩张分析
　　　1、特许经营扩张模式适用企业分析
　　　2、特许经营扩张模式优势分析
　　　3、特许经营扩张模式在推广中存在问题
　　　4、特许经营扩张模式存在问题改善方法
　　　5、特许经营扩张模式经典案例分析
　　　6、特许经营扩张模式发展前景及提议
　　三、战略联盟渠道扩张分析
　　　1、战略联盟扩张模式适用企业分析
　　　2、战略联盟扩张模式优势分析
　　　3、战略联盟扩张模式在推广中存在问题
　　　4、战略联盟扩张模式存在问题改善方法
　　　5、战略联盟扩张模式经典案例分析
　　　6、战略联盟扩张模式发展前景及提议
　　四、吞并收购模式扩张分析
　　　1、吞并收购扩张模式适用企业分析
　　　2、吞并收购扩张模式优势分析
　　　3、吞并收购扩张模式在推广中存在问题
　　　4、吞并收购扩张模式存在问题改善方法
　　　5、吞并收购扩张模式经典案例分析
　　　6、吞并收购扩张模式发展前景及提议
　第二节 酒店服务标准化及服务竞争力提升策略
　　一、标准化服务向细节下沉
　　二、将个性化服务标准化
　　三、会员服务技巧化
　　四、职员服务理念培养
　　五、软硬件升级提升服务基础
　第三节 酒店人效提升及人力资源竞争力提升策略
　　一、职员培训投资回报分析
　　二、组织职员服务竞赛等活动
　　三、职员绩效制度创新模式
　　四、职员间竞争制度建立
　　五、职员归属感培养方法
　　六、高性价比职员引进思绪
　第四节 酒店营销模式创新及营销竞争力提升策略
　　一、酒店集团化营销模式
　　二、酒店信息化营销模式
　　三、酒店体验式营销模式
　　四、酒店正确营销模式
第六章 中国酒店客源竞争力提升策略
　第一节 酒店客源提升背景分析
　　一、酒店主动引客必需性分析
　　　1、竞争加剧——酒店少散到高度密集
　　　2、利润下滑——客源突破已不可忽略
　　　3、对手出招——竞争对手纷纷进行主动引客
　　二、酒店客源数量及改变情况
　　三、酒店客源数量整体分布情况
　　四、关键省市酒店客源数量分析
　第二节 酒店酒店老用户维护策略分析
　　一、为竞争对手制造障碍
　　二、巩固用户退出壁垒
　　三、满足用户需求策略
　　四、酒店建立用户信任策略
　　五、领先酒店常见简单有效用户维护方法(订购电话:400 612 8668)
　第三节 酒店新用户开发策略分析
　　一、全职员社交圈发散
　　二、利用老用户社交圈
　　三、当地机构名目寻求
　　四、潜在大用户造访
　　五、酒店宣传册邮寄
　　六、网络推广策略
　　七、酒店品牌著名度提升策略
　第四节 酒店关键营销策略分析
　　一、酒店差异化营销战略分析
　　二、酒店行业非价格营销策略分析
　　　1、产品差异性策略
　　　2、追求个性化服务
　　　3、品牌策略
　　　4、促销宣传策略
　　三、酒店行业以用户为中心营销分析
　　　1、用户营销步骤分析
　　　2、拓展营销领域方法分析
　　　3、用户关系组织架构构建
　　四、酒店行业网络营销策略分析
　　　1、酒店网络营销必需性分析
　　　2、酒店业开展网络营销现实状况
　　　3、酒店业网络营销中存在问题
　　　4、酒店业开展网络营销策略
　第五节 四类常规关键用户开发策略分析
　　一、旅行社及旅客开发策略
　　二、网络订房用户开发策略
　　三、协议用户、大用户开发策略
　　四、商务散客开发策略
　第六节 酒店不一样用户定位及对应用户群突破策略分析
　　一、政府用户开发及突破策略
　　二、高端用户开发及突破策略
　　三、中端用户开发及突破策略
　　四、低端用户开发及突破策略
第七章 中国领先酒店竞争分析
　第一节 领先国际酒店集团竞争分析
　　一、洲际酒店集团
　　　1、集团概况
　　　2、酒店拓展方法
　　　3、酒店经营网络分布
　　　4、集团经营情况分析
　　　5、集团在华发展情况
　　二、温德姆酒店集团
　　　1、集团概况
　　　2、酒店拓展方法
　　　3、酒店经营网络分布
　　　4、集团经营情况分析
　　　5、集团在华发展情况
　　三、雅高酒店集团
　　　1、集团概况
　　　2、酒店拓展方法
　　　3、酒店经营网络分布
　　　4、集团经营情况分析
　　　5、集团在华发展情况
　　四、希尔顿酒店集团
　　　1、集团概况
　　　2、酒店拓展方法
　　　3、集团经营情况分析
　　　4、集团在华发展情况
　　五、万豪国际酒店集团
　　　1、集团概况
　　　2、酒店拓展方法
　　　3、集团经营情况分析
　　　4、集团在华发展情况
　　六、喜达屋酒店集团
　　　1、集团概况
　　　2、酒店拓展方法
　　　3、集团经营情况分析
　　　4、集团在华发展情况
　　七、卡尔森酒店集团
　　　1、集团概况
　　　2、酒店拓展方法
　　　3、集团经营情况分析
　　　4、集团在华发展情况
　　八、香格里拉酒店集团
　　　1、集团概况
　　　2、酒店拓展方法
　　　3、酒店经营网络分布
　　　4、集团经营情况分析
　　　5、集团在华发展情况
　第二节 领先经济型酒店竞争分析
　　一、如家酒店集团
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、企业经营情况分析
　　　3、企业特色服务分析
　　　4、企业用户群体分析
　　　5、企业竞争优劣势分析
　　　6、企业投资吞并和重组分析
　　　7、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　　8、企业最新发展动向分析
　　二、上海锦江国际酒店发展股份
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、关键经济指标分析
　　　3、企业盈利能力分析
　　　4、企业运行能力分析
　　　5、企业偿债能力分析
　　　6、企业发展能力分析
　　　7、企业特色服务分析
　　　8、企业竞争优劣势分析
　　　9、企业投资吞并和重组分析
　　　10、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　　10、企业最新发展动向分析
　　三、上海莫泰酒店管理
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、企业特色服务分析
　　　3、企业用户群体分析
　　　4、企业竞争优劣势分析
　　　5、企业投资吞并和重组分析
　　　6、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　四、7天连锁酒店集团
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、企业经营情况分析
　　　3、企业特色服务分析
　　　4、企业网络分布分析
　　　5、企业竞争优劣势分析
　　　6、企业投资吞并和重组分析
　　　7、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　　8、企业最新发展动向分析
　　五、汉庭酒店集团
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、企业用户群体分析
　　　3、企业经营情况分析
　　　4、企业竞争优劣势分析
　　　5、企业投资吞并和重组分析
　　　6、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　　7、企业最新发展动向分析
　　六、格林豪泰酒店管理集团
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、企业特色服务分析
　　　3、企业网络分布分析
　　　4、企业用户群体分析
　　　5、企业竞争优劣势分析
　　　6、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　　7、企业最新发展动向分析
　　七、浙江万好万家实业股份
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、关键经济指标分析
　　　3、企业盈利能力分析
　　　4、企业运行能力分析
　　　5、企业偿债能力分析
　　　6、企业发展能力分析
　　　7、企业组织结构分析
　　　8、企业销售网络分析
　　　9、企业竞争优劣势分析
　　　10、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　八、上海金冠酒店服务
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、企业用户群体分析
　　　3、企业竞争优劣势分析
　　　4、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　九、四川安逸连锁酒店
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、企业用户群体分析
　　　3、企业网络分布分析
　　　4、企业竞争优劣势分析
　　　5、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　十、岭南佳园连锁酒店
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、企业用户群体分析
　　　3、企业竞争优劣势分析
　　　4、企业竞争策略及竞争力提升提议
　第三节 领先商务酒店竞争分析
　　一、华天酒店集团股份
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、关键经济指标分析
　　　3、企业盈利能力分析
　　　4、企业运行能力分析
　　　5、企业偿债能力分析
　　　6、企业发展能力分析
　　　7、企业特色服务分析
　　　8、企业销售网络分析
　　　9、企业竞争优劣势分析
　　　10、企业投资吞并和重组分析
　　　10、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　　10、企业最新发展动向分析
　　二、深圳新全部酒店股份
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、关键经济指标分析
　　　3、企业盈利能力分析
　　　4、企业运行能力分析
　　　5、企业偿债能力分析
　　　6、企业发展能力分析
　　　7、企业特色服务分析
　　　8、企业竞争优劣势分析
　　　9、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　　10、企业最新发展动向分析
　　三、金陵饭店股份
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、关键经济指标分析
　　　3、企业盈利能力分析
　　　4、企业运行能力分析
　　　5、企业偿债能力分析
　　　6、企业发展能力分析
　　　7、企业特色服务分析
　　　8、企业用户群体分析
　　　9、企业竞争优劣势分析
　　　10、企业投资吞并和重组分析
　　　10、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　　10、企业最新发展动向分析
　　四、广州市东方宾馆股份
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、关键经济指标分析
　　　3、企业盈利能力分析
　　　4、企业运行能力分析
　　　5、企业偿债能力分析
　　　6、企业发展能力分析
　　　7、企业特色服务分析
　　　8、企业竞争优劣势分析
　　　9、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　　10、广州市东方宾馆股份发展战略具体以下
　　　10、企业最新发展动向分析
　　五、大连友谊（集团）股份
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、关键经济指标分析
　　　3、企业盈利能力分析
　　　4、企业运行能力分析
　　　5、企业偿债能力分析
　　　6、企业发展能力分析
　　　7、企业竞争优劣势分析
　　　8、企业竞争策略及竞争力提升提议
　第四节 领先旅游度假酒店竞争分析
　　一、北京首全部旅游股份
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、关键经济指标分析
　　　3、企业盈利能力分析
　　　4、企业运行能力分析
　　　5、企业偿债能力分析
　　　6、企业发展能力分析
　　　7、企业组织结构分析
　　　8、企业竞争优劣势分析
　　　9、企业投资吞并和重组分析
　　　10、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　　10、企业最新发展动向分析
　　二、中青旅控股股份
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、关键财务指标分析
　　　3、企业盈利能力分析
　　　4、企业运行能力分析
　　　5、企业偿债能力分析
　　　6、企业发展能力分析
　　　7、企业组织结构分析
　　　8、企业产品和服务分析
　　　9、企业竞争优劣势分析
　　　10、企业投资吞并和重组分析
　　　10、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　　10、企业最新发展动向分析
　　三、深圳华侨城股份
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、关键经济指标分析
　　　3、企业盈利能力分析
　　　4、企业运行能力分析
　　　5、企业偿债能力分析
　　　6、企业发展能力分析
　　　7、企业组织结构分析
　　　8、企业竞争优劣势分析
　　　9、企业投资吞并和重组分析
　　　10、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　　10、企业最新发展动向分析
　　四、黄山旅游发展股份
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、关键财务指标分析
　　　3、企业盈利能力分析
　　　4、企业运行能力分析
　　　5、企业偿债能力分析
　　　6、企业发展能力分析
　　　7、企业竞争优劣势分析
　　　8、企业投资吞并和重组分析
　　　9、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　　10、企业最新发展动向分析
　　五、峨眉山旅游股份
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、关键经济指标分析
　　　3、企业盈利能力分析
　　　4、企业运行能力分析
　　　5、企业偿债能力分析
　　　6、企业发展能力分析
　　　7、企业组织结构分析
　　　8、企业竞争优劣势分析
　　　9、企业投资吞并和重组分析
　　　10、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　　10、企业最新发展动向分析
　　六、云南旅游股份
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、关键经济指标分析
　　　3、企业盈利能力分析
　　　4、企业运行能力分析
　　　5、企业偿债能力分析
　　　6、企业发展能力分析
　　　7、企业竞争优劣势分析
　　　8、企业投资吞并和重组分析
　　　9、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　　10、企业最新发展动向分析
　　七、北京京西风光旅游开发股份
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、关键经济指标分析
　　　3、企业盈利能力分析
　　　4、企业运行能力分析
　　　5、企业偿债能力分析
　　　6、企业发展能力分析
　　　7、企业组织结构分析
　　　8、企业竞争优劣势分析
　　　9、企业投资吞并和重组分析
　　　10、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　八、张家界旅游集团股份
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、关键经济指标分析
　　　3、企业盈利能力分析
　　　4、企业运行能力分析
　　　5、企业偿债能力分析
　　　6、企业发展能力分析
　　　7、企业竞争优劣势分析
　　　8、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　　9、企业最新发展动向分析
　　九、西安旅游股份
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、关键经济指标分析
　　　3、企业盈利能力分析
　　　4、企业运行能力分析
　　　5、企业偿债能力分析
　　　6、企业发展能力分析
　　　7、企业组织结构分析
　　　8、企业竞争优劣势分析
　　　9、企业投资吞并和重组分析
　　　10、企业竞争策略及竞争力提升提议
　　　10、企业最新发展动向分析
　　十、海南大东海旅游中心股份
　　　1、企业发展简况分析
　　　2、关键经济指标分析
　　　3、企业盈利能力分析
　　　4、企业运行能力分析
　　　5、企业偿债能力分析
　　　6、企业发展能力分析
　　　7、企业竞争优劣势分析
　　　8、企业竞争策略及竞争力提升提议
图表目录
　　图表1 中国经济型酒店品牌排名
　　图表2 截至经济型酒店客房数城市份额（单位 %）
　　图表3 截至经济型酒店门店数前10名（按客房数排名）（单位 间，家）
　　图表4 经济型酒店、星级酒店及招待所运行基础特征比较
　　图表5 经济型酒店品牌建设SWOT分析
　　图表6 某经济型酒店破旧厂房改建项目投资预算（单位 万元/间，%）
　　图表7 以来经济型酒店行业关键融资活动
　　图表8 经济型酒店重新定义住宿业内部结构
　　图表9 经济型酒店盈利模式
　　图表10 -四品牌酒店数量（直营店/加盟店）（单位 家）
　　图表11 经济型酒店客源市场占比分析（单位 %）
　　图表12 关键经济型酒店上市企业情况（单位 亿美元）
　　图表13 经济型酒店成长周期图示
　　图表14 全国中等商务酒店排行榜（单位 家，间，元/间）
　　图表15 商务酒店以价格为标准分类分析
　　图表16 五力聚首品牌模型
　　图表17 中国会展型酒店优势分析
　　图表18 中国会展型酒店劣势分析
　　图表19 中国分时度假酒店现实状况分析
　　图表20 海外产权式酒店发展历程
　　图表21 1994-各地域新增产权酒店数量统计（单位 家）
　　图表22 -各地域新增产权酒店数量统计（单位 家）
　　图表23 产权式酒店用户群体分析
　　图表24 产权式酒店利益相关者关系图
　　图表25 产权酒店权益关系——投资协议期间
　　图表26 产权式酒店经营模式分析
　　图表27 中国部分专题酒店统计
　　图表28 截至中国IPO上市酒店投资规模列表（单位 亿元）
　　图表29 截至中国IPO上市酒店投资项目列表
　　图表30 截至中国IPO上市酒店估计投资回报率分布图（单位 %）
　　图表31 截至中国IPO上市酒店实际投资回报率分布图（单位 %）
　　图表32 酒店销售模式类型