钢网架顶升综合项目施工安全交底.doc

一、施工安全保证办法
1.1组织机构
项目经理部成立了以项目经理为组长安全领导小组，配备安全总监1名（专职安全员2名，各施工班组严格执行各项安全办法，形成安全监督及组织实行详细安全组织机构，严格贯彻各项安全办法，保证施工安全。
安全控制目的：保证钢网架吊装过程中安全、保证人员安全。
1.2重要人员安全职责
1.2.1项目经理安全职责
项目经理是本工地安全第一负责人，代表单位主管领导行使现场施工安全管理，对现场施工安全负全面责任；
在组织现场施工过程中贯彻执行安全生产关于法规、政策及规章制度，规划施工现场安全原则工地建设工作；
组织、制定、修改并颁发现场安全管理办法、安全防护办法，并监督实行；
组织开展安全教诲、评比、检查活动，分析安全形势，召开现场安全会议，实行安全奖惩办法；
按规定拨付现场安全技术办法经费，改进现场劳动条件，完善安全防护办法，消灭安全隐患。
1.2.2副组长、安全负责人职责
协助项目经理搞好现场施工过程中安全管理工作，实行现场安全原则工地建设管理工作；
详细对各部门及所属单位施工安全进行管理；
组织开展安全教诲、评比、检查等活动，贯彻施工安全管理办法，协助现场经理消灭安全隐患；
参加工程设计文献审核，施工组织设计编制和安全保证办法制定，审查实行性施工组织方案和安全保证体系；
随时理解本工程安全生产状况，详细组织召开安全例会，分析安全状况，发展趋势，找出存在问题，制定办法并组织实行。
1.2.3安质部长
经常进一步施工作业现场，掌握安全动态，提出整治意见，制止违章作业和违章指挥。遇有险情或危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并及时报告给关于领导解决。
负责制定安全生产管理办法，督促或协助关于部门制定安全技术规则，安全操作细则、施工安全办法，负责向作业工班进行安全技术交底，并监督检查执行状况。
坚持“三同步”原则，在编制施工组织设计、施工方案、施工作业筹划时，必要同步制定安全办法筹划。
1.2.4专职安全员职责
进一步施工作业现场，制止违章作业和违章指挥。遇有险情或危及人身或设备安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并及时报告给关于领导解决。
对违背安全管理规定个人或单位下发安全隐患告知单，并限期整治，对不服从命令单位或个人按照规定进行惩罚。
如实填写安全日记及有关安全内业资料。
1.2.5工班长安全职责
作业前对本次作业所使用机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌与否按规定设立，标记办法和内容与否对的完整。负责贯彻本班组“工前教诲、工中检查、工后讲评”三不制度。不违章指挥，不强令冒险作业。
1.2.6操作人员安全职责
认真学习掌握并按规定执行本工种相应安全操作规程及关于常识，业务水平与作业规定相适应，特殊工种持证上岗。自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和关于安全生产规定，不违规操作，不违章作业。
1.3安全生产责任制
项目部成员
安全生产责任制
项目经理
全面负责施工现场安全办法、安全生产等，保证施工现场安全。
项目副经理
直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。
项目总工
制定项目安全技术办法和分部工程安全方案，督促安全办法贯彻解决施工过程中不安全技术问题。
安全员
监督检查施工全过程安全生产，纠正违章，排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教诲开展，监督劳保用品发放和使用及现场施工技术办法贯彻。
机电负责人
保证所使用各类机械安全使用，监督机械操作人员，保证遵章操作，并对用电动机械进行安全检查。
施工工长（专业工程师）
负责上级安排安全工作实行，制定分项工程安全方案，进行施工前安全交底工作及班前安全施工交底工作，监督并参加班组安全学习。
1.4安全管理制度
序号
安全管理制度
1
编制安全生产技术办法制度；
2
实行安全技术交底制度；
3
特殊工种职工实行持证上岗制度；
4
安全检查制度；
5
安全验收制度；
6
安全生产合同制度；
7
事故解决“四不放过制度”。
1.5安全教诲
安全教诲既是施工公司安全管理工作重要构成某些，也是施工现场安全生产一种重要方面工作。
1.5.1安全教诲特点
1.5.1.1安全教诲全员性：是公司所有人员上岗前先决条件，任何人不得例外。
1.5.1.2安全教诲长期性：安全教诲贯穿每个工作全过程，贯穿了每个工程施工全过程，贯穿了施工公司生产全过程。因而，安全教诲任务“任重而道远”，不应当也不也许是一劳永逸，必要常抓不懈。
1.5.1.3安全教诲专业性：安全生产管理性与技术性结合，使安全教诲有专业性。
1.5.2安全教诲内容
1.5.2.1施工危险性分析
（1）钢网架施工过程中重要安全伤害形式：高空坠落、物体打击、电气伤害、机械伤害。
（2）顶升作业安全风险：工人违章操作。
（3）顶升危险区域安全风险
顶升危险区域，必要有专人监护，非施工人员不得进入危险区。顶升危险区域应划为警示区域，用警示绳围护。顶升时下方不得站人。
（4）使用电气设备安全风险：工人违章用电、违章使用电焊机。
电焊机使用时，规定焊把线与地线双线到位，焊把线不超过30m。电箱与电焊机之间一次侧接线长度不不不大于5m。焊把线如有破皮，须用绝缘胶布包裹三道。
（5）动火作业安全风险
焊、割作业不准在油漆、稀释剂等易燃易爆物上方作业。高处焊接作业，下方应设专人监护，中间应有防护隔板。进入施工现场作业区特别是在易燃易爆物周边，禁止吸烟。
（6）高处坠物安全风险
高处作业时，工具应装入工具袋中，随用随取。高处作业时，拆下小件材料应及时清理到地面，不得随意往下抛掷。
1.5.3施工安全注意事项
1.5.3.1 做好个人安全防护
（1）必要系好安全带
（2）安全带高挂低用，且必要系在固定物上
（3）临边作业、2m以上高空作业必要使用安全带
（4）必要佩戴安全帽
（5）必要穿安全劳保鞋；带电操作必要戴绝缘手套。
（6）进行也许引致眼睛受到伤害工作，必要佩戴护目镜。
（7）施工作业，长发必要盘入安全帽内
（8）禁止酒后作业
1.5.3.2施工现场安全生产交底
贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作各类法规、条例、规定，遵守工地安全生产制度和规定。
施工负责人必要对职工进行安全生产教诲，增强法制观念和提高职工安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。
所有施工及管理人员必要严格遵守安全生产纪律，对的穿、戴和使用好劳动防护用品。
认真贯彻执行工地分某些项、工种及施工技术交底规定。施工负责人必要检查详细施工人员贯彻状况，并经常性督促、指引，保证施工安全。
施工负责人应对所属施工及生活区域施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。
按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动关于记录。
对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用品等必要认真检查。发现问题和隐患，及时停止施工并贯彻整治，确认安全后方准施工。
机械设备、脚手架等设施，使用前需经关于单位按规定验收，并做好验收及交付使用书面手续。租赁大型机械设备现场组装后，经验收、负荷实验及关于单位颁发准用证方可使用，禁止在未经验收或验收不合格状况下投入使用。
对于施工现场脚手架、设施、设备各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动，必要经指定负责人及安全管理员批准，并采用必要可靠安全办法后方能拆除。
1.5.3.3 现场安全生产技术办法
要在职工中牢牢树立起安全第一思想，结识到安全生产，文明施工重要性，做到每天班前教诲，班前总结，班前检查，严格执行安全生产三级教诲。
进入施工现场必要戴安全帽，2m以上高空作业必要佩带安全带。
吊装前起重指挥要仔细检查吊具与否符合规格规定，与否有损伤，所有起重指挥及操作人员必要持证上岗。
高空操作人员应符合超高层施工体质规定，开工前检查身体。
1.5.3.4高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢构件或易失落地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及她人。
高空作业人员禁止带病作业，施工现场禁止酒后作业，高温天气做好防暑降温工作。
1.5.3.5现场安全用电
现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护“三级”保护办法。其电箱设门、设锁、编号、注明负责人。
机械设备必要执行工作接地和重复接地保护办法。
电箱内所配备电闸、漏电、熔丝荷载必要与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流电熔丝，禁止使用金属丝代替电熔丝。
1.5.4消防安全注意事项
1.5.4.1电气防火装置
在电气装置和线路周边不堆放易燃、易爆和强腐蚀物质，不使用火源。
在电气装置相对集中场合，配备绝缘灭火器材，并禁止烟火。
合理设立防雷装置，加强电气设备相间和相地间绝缘，防止闪烁。
加强电气防火知识宣传，对防火重点场合加强管制，并设立禁止烟火标志。
1.5.4.2焊接工程
电焊机外壳必要接地良好，其电源装拆要由电工进行。电焊机要设单独开关，并放置在防雨闸箱内。多台电焊机一起集中施焊时，焊接平台或焊件必要接地，并有隔光板。工作结束后要切断电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患后，方可离开。
1.5.4.3易燃易爆物品存储管理
施工材料存储、保管，要符合防火安全规定，库房采用阻燃材料搭设，易燃易爆物品设专库存储保管，库房保持通风，用电符合防火规定，指定防火负责人，配备消防器材，严格防火办法，保证施工安全。
1.5.4.4现场明火作业管理
现场禁止动用明火，确需明火作业时，必要事先向主管部门办理审批手续，并采用严密消防办法，切实保证施工安全。
构造阶段施工时，焊接量比较大，要增长看火人员。特别是高层施工时，电焊火花一落数层，如果场内易燃物品多，更要多设看火人员。钢管焊接时，在焊点垂直下方，要将易燃物清理干净。
1.5.4.5悬空作业防护办法
悬空作业处应有牢固立足处，并必要视详细状况，配备防护栏网、栏杆或其她安全设施。
(1)钢网架顶升，构件应尽量在地面组装，并搭设进行暂时固定、电焊、高强度螺栓连接等工序高空安全设施，随构件同步上吊就位。拆卸时安全办法，亦应一并考虑和贯彻。高空吊装大型构件前，也应搭设悬空作业所需安全办法。
(2)悬空作业人员，必要戴好安全带。
(3)随在网架顶升时在网架架上拉设钢丝绳，在钢丝绳上系挂满布安全网。
1.5.5 高处作业普通规定
高处作业安全技术办法及其所需料具，必要列入工程施工组织设计。
单位工程施工负责人应对工程高处作业安全技术负责，并建立相应负责制。施工前，应逐渐进行安全技术教诲及交底，贯彻所有安全技术办法和人身防护用品，未经贯彻时不得进行施工。
高处作业中设施、设备，必要在施工迈进行检查，确认其完好，方能投入使用。
攀登和悬空作业人员，必要通过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必要定期进行体格检查。
施工中对高处作业安全技术设施，发既有缺陷和隐患时，必要及时解决；危及人身安全时，必要停止作业。
施工作业场合有坠落也许物件，应一律先进行撤除或加以固定。高处作业中所有物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸。随手用工具应放在工具袋内。作业中走道内余料及时清理干净，不得任意乱掷或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。
雨天进行高空作业时，必要采用可靠防滑办法。水汽、雾气均应及时清除。对进行高处作业高耸建筑物，应事先设立避雷设施，遇有6级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐渐一加以检查，发现问题，及时修理完善。
钢网架顶升前，应进行安全防护设施逐渐检查和验收，验收合格后，方可进行高处作业。
1.5.6攀登作业
现场登高应借助建筑构造或脚手架上登高设施，也可采用载人垂直运送设备，进行攀登作业时，也可使用梯子或采用其她攀登设施。梯脚底部应垫实，不得垫高使用，梯子上端应有固定办法。
登高安装钢构时，应视钢构高度，在两端设立挂梯或搭设钢管脚手架。屋架通道上需行走时，其一侧暂时护栏横杆可采用钢索。当改为扶手绳时，绳自由下垂度不应不不大于L/20，并应控制在100mm以内。
在钢网架上下弦登高操作时，需设立钢爬梯。钢网架顶升前，应在上弦设立防护栏杆。
1.5.7 悬空作业
悬空作业处应有牢固立足处，并必要视详细状况，配备防护栏网/栏杆或其她安全设施。
钢构造顶升，构件应尽量地面组装，并搭支撑设进行暂时固定。电焊工有高空安全设施，随构件同步上吊就位。拆卸时安全办法，亦应一并考虑和贯彻。高空顶升大型构件前，也应搭设悬空作业中所需安全设施。悬空作业人员必要系好安全带。
1.5.8 防止高空坠落和物体落伤人
防止高处坠落，操作人员在进行高处作业，必要对的使用安全带。安全带普通应高挂低用，即将安全带绳端挂在高地方，而人在较低处操低。
在高处安装构件时，要经常使撬扛校正构件位置，这样必要防止因撬杠滑脱而引起高空坠落。
高空操作人员在脚手板上通行时，应当思想集中，防止踏上探头板而从高空坠落。
地面操作人员必要戴安全帽。
高空操作人员使用工具及安装用零部件，应放入随身佩带工具袋内，不可随便向下丢掷。
在高空用气割或电焊切割时，应采用办法防止割下金属或火花落下伤人。
地面操作人员，尽量避免在高空作业正下方停留或通过，也不得在起重机吊杆和正在吊装构件停留或通过。
构件安装后，必要检查连接质量，无误后，才干摘钩或拆除暂时固定工具，以防构件掉下伤人。
设立吊装禁区，禁止与吊装作业无关人员入内。
1.5.9 防止触电
电焊机手把线质量应当完好，如果有破皮状况，必要及时用胶布严密包扎。电焊机外壳应当接地。电气设备不得超铭牌运营。使用手操式电动工具应戴绝缘手套站在绝缘台上。禁止带电作业。
1.5.10 防止氧乙炔瓶爆炸
氧乙炔瓶放置安全距离应不不大于10m。
氧气瓶不应当放在太阳光下暴晒，更不可接近火源，规定与火源距离不不大于10m。
氧气遇油也会引起爆炸，因而不能用油手接触氧气瓶，还要防止起重机或其她机械油落到氧气瓶上。
1.5.11施工现场火灾防止办法
因施工需要搭设暂时建筑，应符合防火规定，不得使用易燃材料。
使用电气设备和化学危险物品，必要符合技术规范和操作规程，严格防火办法、保证安全，禁止违章作业。
施工作业用火必要经保卫部门审查批准，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定期间内有效。
施工材料存储、保管，应符合防火安全规定，易燃材料必要专库储存；化学易燃物品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设立专用库房分类堆放。
安装电器设备，进行电、气切割作业等，必要由合格焊工、电工等专业技术人员操作。
施工中使用化学易燃物品时，应限定额领料，禁止交叉作业；禁止在作业场合分装、调料；禁止在工程内使用石油气钢瓶、乙炔发生器作业。
非经施工现场消防负责人批准，任何人不得在施工现场内住宿。
设立消防车道，配备相应消防器材和安排足够消防水源。
施工现场消防器材和设施不得埋压、圈占或挪作它用。
1.5.12现场防雷击办法
在网架最高点处设避雷针，通过引下线至接地极，接地电阻不得不不大于4欧姆。
1.5.13施工现场安全教诲程序
管理人员安全培训
特种工人培训教诲
新工人三级教诲
班前教诲技术交底
邀请专家授课、下发安
全资料、考试并填写
培训档案
集中授课查验上岗证，
填写教诲卡
三检查、班前工具检查、日安全注意事项
安全资料下发，批阅教诲试卷、填写教诲卡
组织安全教诲
上报公司总部
上报安全负责人备案
现场责任工程师
监督检查
上报安全负责人备案

二、应急预案
2.1 编制目
在施工过程中虽采用了可靠防护办法，但是对有关也许浮现状况进行预想，编制应急办法。
2.2应急组织机构
为保证生产安全事故应急救援工作顺利实行，避免事故施救过程中盲目性，使应急救援工作有组织、有领导，应急领导小组构成员：
组 长：石成刚(电话：）
副组长：王联中(电话：）、陈会品(电话：）、郭东晓(电话：）
成 员：高辉(电话：）、韩宏远(电话：）、丁建锋(电话：）、陈阳(电话：1864588）、焦建民(电话：）、张亚京(电话：）
2.3各种突发状况针对性应急解决
依照现场状况，制定急救方案，如有人员伤亡，由张同德（电话：）负责告知附近医院，并负责急救和暂时处置现场伤员，护送重伤员到相应医院救治。迅速疏散人员，最大限度减少人员伤亡。禁止非应急小构成员进入状况不明现场，防止人员伤亡事故扩大。
对的分析事故险情，划定危险区域，在保证人员和财产安全前提下，组织应急抢险行动。
2.3.1应急抢险救援原则
统一指挥原则。抢险救援工作必要在指挥部救援领导小组或上级统一领导和现场抢险救援指挥部详细指挥下开展。
自救互救原则。事故发生初期，事故单位应积极组织急救，并迅速组织遇险人员沿避灾路线撤离，防止事故扩大。
安全急救原则。在事故急救过程中，应采用办法，保证救护人员安全。
通讯畅通原则。保持通讯畅通，迅速调集救济力量，控制事态发展。
2.4 应急预案启动
2.4.1事故发生后，事故现场第一目击者迅速向指挥中心发出求救信号。求救信号可以采用呼喊，口信，通讯工具等一切也许方式。
2.4.2应急指挥中心接到险情信息后，及时做出下述应急反映：对内组织抢险队，及时进行现场抢险工作。通过通讯工具及时与外部机构联系，向有关公安、医院等部门联系，祈求增援。
2.4.3应急救援组织机构框架图
突 发事件当事人
突发事件目击人
现场管理人员
组织救护
项目部

保护现场
上级直管部门
建设单位
本地主管部门
分析因素、解决问题

2.4.4应急救援组织机构人员构成
（1）应急领导组：项目经理石成刚(电话：）担任组长，项目总工陈会品(电话：）和执行经理王联中(电话：）、安全总监郭东晓(电话：）担任副组长。
（2）通讯运送组：执行经理王联中(电话：）担任组长，各专业工长为成员。
（3）现场抢险组：总工程师陈会品(电话：）担任组长，技术部、施工部全体人员为成员。
（4）医疗救护组：办公室主任张同德（电话：）担任组长，办公室全体人员为成员。
（5）后勤服务组：材料主任李旭（电话：1890136）担任组长，材料室全体人员为成员。
（6）保卫疏导组：安全员张亚京(电话：）担任组长，全体保安为成员。
（7）事故调查组：安全总监郭东晓(电话：）担任组长，全体技术人员为成员。
（8）善后组：办公室主任张同德（电话：）担任组长，安质室全体人员为成员。
2.4.5应急反映组织机构各部门职能及职责
（1）应急领导组职责：负责指挥工地急救工作，向各组下达急救指令任务，协调各组之间急救工作，随时掌握各组新动态并做出最新决策。平时，应急领导构成员轮流值班，值班者必要住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长到达工地前，值班者即为暂时救援组长。
（2）现场抢险组职责：采用紧急办法，尽一切也许急救伤员及被困人员。采用有效办法防止事故进一步扩大。
（3）医疗救治组：在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要急救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等），使重度受害者优先得到外部救援机构救护，协助外部救援机构转送受害者至医序机构，并指定人员护理受害者。
（4）后勤服务组：保障系统内各组人员必要防护、救治用品及生活物质供应。提供合格抢险抢修或救援救护物资及设备。
（5）保卫疏导组：设立事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护正常运营。保持抢险救援通道畅通，引导救援人员及车辆进入。
2.4.6应急事故救援和报告程序
（1）当事故发生时，应及时向项目部安质部报告，项目部安质室是事故报告指定机构。
（2）普通状况下，安质部在接到事故报告电话后应及时告知各应急领导小组，并在应急领导小组指挥下协助保卫疏导组疏散对与事故应急无关人员；当状况紧急时应及时告知项目经理，对也许威胁到附近居民安全时，指挥部应及时和地方关于部门联系，引导居民迅速撤离到安全地点。如发生重大事故时应由项目经理进行决策后，向上级邻导部门报告，并向关于单位发出救援祈求。
领导小组人员应进行分工：
总指挥：组织指挥全面应急救援
安全员：协助总指挥做好事故报警、状况通报及事故处置工作
保卫组长：负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作
生产经理：负责抢险人员调度，事故现场通讯联系和对外联系
抢险组长：负责现场抢险救济工作（杨绍全）
（3）现场抢险组应在领导小组指挥下开展急救被困人员行动，采用有效办法防止事故扩大。同步医疗救治组对急救出人员进行包扎急救，分清轻重伤员使重度受害者优先得到外部机构救援。
（4）在抢险及救治过程中，后勤服务组应保障系统内各组人员防护、救治及生活用品，提供抢险、抢修及救援救护物资和设备。
（5）在险情发生后，善后工作组应及时做好受害者家属工作，避免受害者家属情绪激动，影响抢险工作顺利进行；事后应受害家属安顿工作。
（6）事后应由事故调查组进一步调查事故发生因素，追查事故负责人，并总结经验教训，上报上级领导部门。
2.4.7应急救援路线图
救援医院：中华人民共和国人民解放军第五三五医院
地址：怀化市迎丰东路535路 电话： 8693120
应急专用车辆牌号：汉兰达 黑CU3079 金杯 京H52596

接受交底人签名