煤矿各项安全管理制度范本样本.doc

绥江县三渡河心煤矿
各
项
安
全
管
理
制
度

编制单位：绥江县三渡河心煤矿
编制日期：1月1日

矿会审意见

会审单位及人员签字：

矿 长： 年 月 日
总 工 程师： 年 月 日
安全副矿长： 年 月 日
生产副矿长： 年 月 日
机电副矿长： 年 月 日
安 全 科： 年 月 日
生 技 科： 年 月 日
通 风 科： 年 月 日
机 动 科： 年 月 日
财 务 科： 年 月 日

注：会审单位可依据本矿生产技术管理部门设置决定

目 录

1、安全生产责任制度…………………………………………5
2、矿井事故应抢救援制度……………………………………6
3、矿井关键灾难预防制度……………………………………7
4、安全质量标准化管理制度………………………………8
5、安全隐患排查和治理制度………………………………9
6、煤矿领导带班下井制度……………………………11
7、安全目标管理制度……………………………………13
8、安全投入保障制度………………………………………15
9、事故汇报制度……………………………………………16
10、井巷维修制度………………………………………17
11、入井人员管理制度……………………………………19
12、职员安全教育和培训制度………………………………20
13、安全技术方法审批制度………………………………21
14、矿灯管理及领退登记汇报制度………………………22
15、关键设施保卫制度………………………………………23
16、火工品管理制度…………………………………………24
17、工程质量检验验收制度…………………………………25
18、井下电钳工巡回检验制度………………………………26
19、防灭火管理制度………………………………………27
20、安全监督检验制度……………………………………29
21、特种作业人检验和检测制度…………………………31
22、事故汇报、事故分析处理制度………………………32
23、事故分析处理制度……………………………………33
24、安全办公会议制度……………………………………35
25、水泵工交接班制度………………………………………36
26、瓦斯检验员交接班制度…………………………………37
27、绞车司机交接班制度……………………………………38
28、把钩工交接班制度………………………………………39
29、电工交接班制度…………………………………………40
30、综合防尘管理制度………………………………………41
31、班前会议制度……………………………………………42
32、安全奖惩制度…………………………………………43
33、安全监控系统管理制度…………………………………48
34、设备器材使用管理制度………………………………49
安全生产责任制度

1、为全方面落实落实国家安全方针，坚持安全第一、文明生产、保障职员生命健康和企业财产安全，促进经济发展，依据劳动法、安全生产法、煤矿安全规程，云南省劳动安全条例等法律法规要求，结合矿实际，特制订本安全生产责任制。
2、安全生产责任制是企业最基础一项安全制度，是全部劳动保护规章制度关键，是矿各级领导、管理人员、工程技术人员和全体职员在各自职责范围内对安全生产应负责任，是搞好煤矿安全生产关键基础。
3、安全生产责任制遵照“管生产必需管安全”和“谁主管，谁负责”标准，层层落实责任，明确具体任务。矿各级领导、管理人员、工程技术人员、操作人员必需严字当头，各尽其职，各负其责，坚持“安全第一、不安全不生产标准”切实搞好安全工作。
4、年初，本矿企业法人（矿长）必需为本矿各步骤、各工种（岗位）《签定责任书》。
5、安全生产必需实施群众监督，矿应支持群众安全监督组织活动，发挥群众安全监督作用。
矿井事故应抢救援制度

为落实实施党和国家“安全第一，预防为主，综合治理，总体推进”安全生产方针，加强矿井安全管理，真正起到预防事故扩大和抢救受灾遇难人员作用，保障矿井职员生命财产安全生产，特制订本制度：
一、矿井必需编制好符合矿井实际事故应抢救援预案。
二、矿井发生安全生产事故后，现场相关人员必需立即汇报矿调度室，调度室必需立即汇报矿井责任人。
三、矿井责任人接到事故汇报后，必需快速采取有效方法，组织抢救，预防事故扩大，降低人员伤亡和财产损失，并按国家相关要求立即如实汇报当地行政管理现场，毁灭相关证据。
四、矿井任何部门及个人必需支持，配合事故抢救，并提供一切便利条件。
五、矿井事故应抢救援必需严格按矿井编制预案设施救援。
六、矿井职员必需熟练掌握自救、互救相关知识。
七、矿井必需进行每十二个月一次救灾演练，对演练中发觉问题，必需采取方法，立即修改。
八、矿井必需贮备足够数量应抢救援，物资、设备等。

矿井关键灾难预防制度

为落实实施党和国家“安全第一，预防为主，综正当理，总体推进”安全生产方针，加强矿内安全管理，为提前估计多种灾难和事故发生，能立即采取对应科学手段控制灾难发生，结合本矿实际，特制订本制度：
一、矿井必需在复产复工前编制好《矿井灾难预防和处理计划》，并认真向矿井职员落实落实。
二、矿井职员必需认真对《矿井灾难预防和处理计划》进行学习，并进行考试，经考试后方可上岗作业。
三、矿井各级管理人员及从业人员必需掌握多种灾难事故预兆和其它可遵照规律等知识。
四、矿井安全管理员必需对矿井轻易发生事故地点，地段进行加强管理和检验，天天必需一次。
五、矿井必需制订好多种灾难预防方法并严格对矿井职员落实落实。
六、矿井必需贮备好灾难预防多种设备设施。

安全质量标准化管理制度

为了认真落实实施“安全第一，预防为主，综合治理，总体推进”方针，促进矿井建立起自我约束，连续改善安全生产长久有效投入机制，实现矿井安全情况根本好二轻局，全方面提升矿井整体素质，矿井必需持久，扎空地开展安全质量标准化活动，为深入推进安全质量标准化活动深入开展，矿井持特定制度。
1、矿井必需成立安全质量标准化建设领导组（以下简称领导组）设施对矿井安全质量标准化建设进行监督管理。
2、矿井井巷工程质量必需符合《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT500P-P4）要求，不符合要求井巷一律不予收方进行反工处理。
3、每个月末矿领导必需对全部掘进队当月掘进巷道工程质量进行一次检验验收评定。
4、矿井领导组每个月必需对掘进文明生产情况进行检验评定。
5、矿井掘进队所负责区域内不得发生重伤及死亡事故。
6、矿井采煤工作面回收率必需达成85%以上。
7、矿井采煤工作面不得发生重伤及死亡事故。
8、矿井采掘工作面必需严格按《作业堆积》规实际上，实施各项质量标准。
9、矿井采掘工作面《作业规程》必需严格实施审批，落实制度。
10、矿井采煤工作面各项工艺指标，必需符合《采煤安全质量标准化及考评评分措施》要求。
安全隐患排查和治理制度

为了建立安全生产事故排查治理长久有效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和降低事故，保障矿井职员生命财产安全，依据上级相关要求，结合本矿实际制度本制度。
1、矿井必需建立以矿长为组长安全隐患排查治理领导小组。
2、矿长必需对矿井安全隐患排查治理工作全方面负责。
3、矿井隐患排查治理领导小组必需每个月组织一次全方面矿井安全隐患大排查工作。
4、矿井安全隐患排查治理领导小组对矿井进行隐患排查时必需对矿井地面软件资料室、炸药库、地面工业广场和井下各运输，通风行人巷道，各采掘工作面各机电硐室，临时封密闭地点进行具体排查，把排查出隐患按“五定标准”（即定整改时间、人员、方法、资金、验收）落实整改。
5、矿井安全隐患排查治理领导小组必需做到矿井安全隐患100%排查，查出隐患100%整改，整改期间必需有安全监管人员严防死守。
6、矿井对排查出重大隐患要限期整改或停产整理，实施跟踪督办，逐项整改销号，整改不合格，危及安全生产隐患应立即采取方法进行重新整改，直到整改合格方可进行其它作业。
7、矿井安全隐患排查治理领导小组对矿井安全隐患排查治理情况应进行建档监控，做好具体统计并形成文字资料立即上报县行业管理部门立案。
8、矿井必需以实际生产量按4元/吨标准提取矿井安全隐患排查治理资金，资金实施专款存放，专款专用，资金使用只准用于矿井隐患治理支出。
9、矿井隐患排查管理领导小组应每季，每十二个月对矿井安全隐患排查治理情况进行。统计分析，并分别于下一季度15日前和下十二个月1月31日前向行业管理部门报送书面统计分析表，分析表必需由矿长签字。
煤矿领导带班下井制度

为深入提升煤矿安全管理水平，推进煤矿安全生产形势稳定好转，依据国办发[]53号《相关煤矿责任人和生产经营管理人员下井带班指导意见》要求，结合本矿实际，特制订本制度。
1、矿井法定代表人及矿长每个月下井不得少于10次，每个月带班不得少于2次，每个月夜班带班不得少于1次。
2、矿井副矿长及技术责任人每个月下井不得少于15次，其中每个月夜班不得少于4次，每个月带班不得少于4次，每个月夜班带班不得少于1次。
3、其它管理队员按各自职责必需每班8小时跟班检验指挥安全生产。
4、各级管理人员下井带班时必需对井下通风、行人巷道、工作面、硐室等地方安全情况进行检验，发觉隐患、立即处理，并在安全检验中提出愈加好措施（井下各共和面更新采煤方法，支护形式及机电设备等），提升矿井安全管理水平，促进矿井安全生产。
5、下班带班人员必需对井下各工作面，巷道进行具体检验，对井下各工作面作业形式，安全程度指出问题进行整改，使矿井安全工作能健康发展。
6、下井带班人员必需在井下交接班，在现场交清检验安全工作情况，存在隐患及原因，需要注意事项，处理意见及当班检验出未处理安全隐患等，并填写好交接班统计。
7、下井带班人员必需建立下井带班挡案，将下井时间、地点，经过路线，发觉问题及处理意见等相关情况进行具体登记，并存在档备查。
8、下井带班人员要确保把安全生产作为第一位责任，切实掌握当班井下安全生产状，加强对关键部位，关键步骤检验巡视立即发觉和组织消除事故隐患立即违章违纪行为，严格违章指挥，严禁超能力组织生产。
安全目标管理制度

为强化企业安全管理，利用目标管理原理和方法，对矿井安全生产实施有效宏观控制和微观管理，深入促进安全生产，实现企业总安全目标。依据《煤矿安全规程》第三条要求，特特定本安全目标管理制度。
第一条 矿实施“三级”安全目标管理，即以企业总安全目标为基础，根据“谁主管，谁负责”标准，定性、定量地将企业总安全目标逐层向下分解，形成矿级和队级和班组，班组和个人一级对一级负责，层层判定责任书安全目标管理体系，做到上下结合，左右协调，目标明确，任务具体，使职员、基层班组、队级深入明确各自在安全目标管理体系中地位、责任和作用，以共同实现企业总体安全目标。
第二条 矿每十二个月经过对安全资料搜集、分析和安全信息处理，以安全法规和上级宏观安全目标为指导，以矿井实际和安全估计为基础，采取上下结合，群策群议方法，建立企业总体安全目标并形成完整目标管理体系。安全目标管理体系应包含矿井安全管理通常情况，伤亡事故控制指标、安全生产职责、事故经济损失和安全检验生产控制指标等。
第三条 安全目标制订，必需切合实际，具体针对性和可行性，做到科学合理、严厉公正，发挥激励和约束机制作用，以充足调动全体职员主动性，使其在目标统一意志下，实现自我控制并参与安全管理。
第四条 安全目标应依据改变了环境、条件、适时、正确地制订和修改完善，以增强矿井应变能力，对安全工作实施有效动态管理。确定后安全目标，必需主动组织实施。
第五条 安全目标实施层次管理。各部门和基层队组应依据矿下达安全目标管理计划，确定本单位安全生产第一责任人和具体安全管理目标，并层层分解，逐一落实，使各级安全管理有些人管，人人有专职，“横向到边，幽会向到底”，责任到人，各负其责安全生产格局，使职员做有要求，干有目标，确保企业总体目标实现。
第六条 安全目标确定，分解后，必需加强监督，强化责任，激发全体同工潜在主动性、发明性和主动性，实现企业安全管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化。
第七条 安全目标考评。各级管理层次必需制订具体评价标准和控制管理确保体系，对安全目标管理实施情况进行考评。凡抵达目标管理期限时，应上下结合进行安全评价，随时将安全目标管理实际情况和安全目标、安全评价标准进行比较对照。做到不降标准、不漏项目、严格实施奖惩逗硬。
第八条 矿对队级安全目标考评，以队级每十二个月和矿签字安全目标管理责任书和矿安全管理实施细则为标准，逐一对照进行奖惩。
第九条 矿级和队级、队级和班级安全目标考评，以各自所签定责任书和评价标准实施。
安全投入保障制度

为建立矿井安全生产设施长久有效投入机制，确保矿井安全投入真正有保障特制订本制度。
1、矿井必需建立提取煤炭生产安全费用制度。
2、矿井必需严格按原煤实际生产数量提取安全费用。专门用于煤矿安全生产设施投入资金。安全费用提取标准按6元/吨严格提取。
3、矿井必需按以上标准立即，足额提取安全费用。
4、矿井安全费用提取后必需专户存放，专款专用，年度结余资金许可结转下年度使用。
5、矿井安全费用只准在《煤炭生产安全费用提取和使用管理措施》中要求使用范围内使用，任何部门及人员不得挪作她用。
6、如任何部门及个人挪用安全费用，必需严厉惩处。
7、矿井安全费用提取由张广莲结算，专款由杨长春负责保管，由故井按要求用途全部用于矿井本身安全生产方面支出。
事故汇报制度

一、当矿山井下发生事故时，矿长、副矿长、安全技术管理人员必需快速赶往出事地点，组织相关人员进行抢救。
二、了解事故发生原因和经过，快速向上级政府和业务主管部门汇报，并寻求抢险救护人员、物资支援。
三、快速写出书面汇报，将出事时间、地点、事故类别、伤亡遇难人数，矿山组织抢救方法、步骤和具体抢救安全方法向上级政府和业务主管部门汇报。
四、每个月向上级政府业务主管部门汇报我矿安全生产具体情况一次。
五、每个月按要求登记事故汇报表，上报上级政府和业务主管部门。

井巷维修制度

为了确保我矿各井各类巷道充足满足矿井通风提升、运输、行人及安全生产需要，加强井巷管理，依据《煤矿安全规程》相关要求，制订本制度：
一、各井口必需安排专门维修班组，常常对各类井巷进行维修，确保各类巷道能满足生产需要和行人安全，巷道失修不得超出相关要求。
二、维修巷道时必需对维修地点进行瓦斯浓度测定，只有瓦斯浓度和二气化碳浓度不超规程方可进行检修工作。
三、维修前必需认真检验巷道周围岩层情况，严格敲帮问顶制度，立即处理浮煤、浮矸，并认真清理巷道内杂物。
四、刷大或修理巷道时需要连续撤换支架，必需确保在发生昌顶堵塞巷道时，有些人员撤退线路。
五、在独头巷道中维修支护时，必需由外向里逐架进行，并严禁人员进入里边工作，架设拆出架时，在一架末完工前，不得终止工作。假如不能连续施工，每次工作结束前必需接顶封帮，确保工作地点安全。
六、维修井巷支护时，必需严防顶板冒落伤人和堵人，必需严格安全操作。维修斜巷或溜煤眼时应严格注意上方煤块、矸石及杂物滚落伤人，斜巷上方应设保护排柱。
七、在提升斜井中维修支护时必需停止绞车运行，并放下绞车道上方阻车器和挡车栏。
八、维修巷道时不得损坏风管、电缆等设施。
九、维修井巷过程中，应认真观察巷道周围顶板、两帮及周围支架改变情况，发觉问题立即处理，同时必需确保在发生冒顶堵塞井巷时有些人撤退安全出口，严禁空顶作业，严禁空顶作业，严禁违章指挥，杜绝违章作业。

入井人员管理制度

为果断杜绝一切火源入井，确切掌握出入井人员情况，促进安全生产，签订本制度：
一、井口必需设有专职井口检身人员和出入人员清点登记专职责任人，每项每日三人负责，每人8小时，严格交接班制度。
二、检身人员和出入井人员清点登记责任人必需严守岗位，认真负责，严禁漏检或假登，如有违反严厉处理。
三、井口检身人员必需严格对每一入井人员进行认真检身，严禁烟、火、手机、呼机、电子手表、手电筒等入井，检身人员还必需认真查看入井人员劳保用具是否穿戴合格，矿灯是否背好，认真查问入井前是否喝酒，严禁穿戴化纤衣服入井，失爆和不合格矿灯严禁入井，喝酒人员严禁入井。
四、出入井人员清点登记责任人必需用矿制专用表格对每一出入井人员认真进行登记，认真注明入井时间，工作地点，工作性质及出井时间，对各级组人员出入数清点符合后班长统一签字，对井口、矿和上级安全检验人员必需由入井领导亲笔签字，严禁不明身份人员入井，新工人入井必需由当班安全员率领方可许可入井。
五、出入井人员清点责任人必需对各班下井人员出入登记进行认真查对，发觉问题立即汇报，记录表册必需建帐立卡交井保留，由井口统一每半月安全大检验时汇总交矿上存档。
以上制度望认真遵守，严格实施。
职员安全教育培训制度
依据《煤矿安全规程》对从事井下工作相关培训要求，为使矿职员人懂安全，全方面普及安全知识，提升安全管理水平，特制订以下职员安全教育教训制度：
一、本矿在职矿长、副矿长、井长、安全员、瓦检员、技术员、绞车司机、爆破员、机电工必需经上级部门培训持上岗，并按上级要求进行复训，证件、人员、岗位必需相符，严禁无证上岗和借证顶岗。
二、凡来我矿从事井下工作人员必需由矿上组织安全安排进行15天煤矿安全知识培训，主讲人员由矿长、副矿长、安全、技术、机电责任人组成，关键培训内容是学习《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《矿山安全监察条例》、《小煤矿安全生产基础条件》、矿订多种安全制度及操作规程，并依据其所从事具体工作进行培训，培训后必需进行考试，试卷存档管理，考试合各格下井人员还必需由老职员进行传、帮、带等工作，时间不得低于七天，未经培训和考试合格人员不得入井工作。
三、经培训实习正常职员矿每个月安排一天时间进行安全学习，使职员逐步提升安全素质。
四、工种调换职员必需进行岗位培训和操作规程培训。
五、除搞好通常性安全培训和安全活动外，矿和井口还必需随时依据井下隐患和上级事故汇报召开职员大会，强化安全生产关键性，严格安全生产。
以上制度全矿干部职员必需相互监督，认真落实实施。
安全技术方法审批制度

为了规范安全管理，理顺安全生产管理秩序，严格实施各项方法制度，层层负责，逐层管理，对我矿各项安全技术方法审批实施特制订以下制度：
一、各类安全制度，技术方法签订时全部必需深入实际，逐层讨论定立，逐层上报、审批，最终由矿长召集相关人员审批后实施。
二、审批后制度方法实施过程中若有不适需增减修改同时要逐层上报审批，实施过程中必需严格遵守，认真实施。
三、矿内签订全部制度不得以国家和上级相关法律、法规、条例、规程、文件等有抵触，全部制度、统计全部必需建立档案。
四、瓦斯三对口，各班入井人员清点登记册必需真实相符，各类日报送矿长亲自审批，审批时必需认真调查研究，认真分析，逐一批阅。同时定时或不定时对监测仪器进行抽查，确保仪器完好。
五、矿长必需定时或不定时以技术员绘制各类图件进行检验，是否图巷相符。
六、矿上应定时和不定时组织相关人员深入各部门落实各项制度方法实施情况，确保各项制度方法顺利实施。

矿灯管理及领退登记汇报制度
为了规范矿灯管理，确保矿灯能满足工作需要和防爆性能，制订以下矿灯管理制度：
一、各井口使用矿灯必需集中管理，统一交到灯房进行充电。
二、矿灯使用过程中充灯人员必需定时对矿灯配加电水，确保足够充电时间，从而确保矿灯亮度及使用时间。
三、各井口使用矿灯必需由灯房对照各使用人员进行编号，制作灯牌，人、灯号、灯牌相符，并由井口按使用人员数1.25倍配置矿灯。
四、入井人员在领灯时必需向灯房交领灯牌，无牌者灯房严禁发灯，领灯后，用灯人员必需认真仔细检验矿灯亮度和各部件、防爆性能是否完好，发觉问题交灯房处理后方可入井工作，不防爆矿灯严禁入井。
五、灯房充电人员必需对发出和收回矿灯数量进行逐一查对登记，若发觉收回和发出数量灯号不相符，必需立即汇报井口责任人查明原因。
六、矿灯房必需保持清洁洁净，灯房内不得住人和堆放杂物。充灯人员对每班发出和收回矿灯全部要严格进行检验和清洗，发觉缺螺少件，电缆破皮、漏电水、亮度不够等要立即检修，损坏矿灯要依据灯号、灯牌对照用灯人员报井口责任人进行处理和更换。
七、充电人员上下班必需填写交接班统计，充电房严禁闲杂人员进入。
关键设施保卫制度

为确保我矿通风、提升等设施及爆破物品安全，有利于安全生产，制订本制度：
一、矿上成立以安全副矿长为组长保卫组，负责全矿保卫工作，组员为矿相关人员及炸药库管理员，抽风机房，绞车房，材料库，矿灯房值班人员。
二、爆破物品仓库必需按相关治安管理条例进行严加管理，确保安全储存和安全使用。
三、矿井抽风机必需按要求进行安装，安排专员负责看管，严格管理使用。
四、斜井提升设备必需严格实施操作规程，工作人员不得私自离开工作岗位，严禁任何无关人员入井。
五、其它设施设备也必需按相关要求进行保卫管理。
火工品管理制度

为严格安全爆破，严加管理爆破物品，签订本制度：
一、炸药、雷管采购、运输必需按相关部门要求要求办理。
二、炸药、雷管采购必需严格难核实数量，交仓库保留，并作好移交手续。
三、炸药、雷管必需分离存放，仓库必需远离火源和电源，严格保卫制度。
四、发出炸药、雷管必需建立健全领退手续，逐一进行清理、登记、编号，并由领退人员签字领退。
五、放炮员必需严格遵守井下爆破各项管理要求，剩下炸药和雷管必需如数移交仓库保管，炸药、雷管领退只能由放炮员进行。
六、仓库管理员如发觉炸药、雷管遗失或被盗必需立即汇报公安部门，失效炸药必需如数进行清理，汇报矿领导请示相关部门同意后方可进行进行集中销毁。
工程质量检验验收制度

工程质量管理是煤矿安全生产管理一项基础工作，是企业管理综合反应，是实现文明生产，安全生产前提，是提升工效关键路径，为深入抓好我矿工程质量，特制订本制度。
第一条必需严格实施工程质量、人工、成本检验验收制度和审查汇报制度，按工程设计质量标准验收。
第二条工程由工程质量验收小组组员施工工程技术人员设计，确定施工方案和质量标准，经反复论证后方可施工，并签署工程承包协议。
第三条工程质量验收小组将对施项目、技术、质量、标准、施工期限、资金使用情况，材料消耗、成本管理进行评价，最终达成一致方案。
第四条工程完后验收：由工程质量验收小组牵头，质量标准、施工期限、资金使用情况，材料消耗、成本管理进行，最终达成一致方案。
第五条验收不合格工程，返工一切材料费、工资，均由承包方或施工单位负责。
第六条工程质量验收小组，不按质量标准和相关要求验收，徇私舞弊，或接收好处费，造成工程损失，按损失金额和责任进行赔偿，同时报相关部门进行处理。

井下电钳工巡回检验制度

1、井下电钳工除做好日常维护工作外。还应在正常工作之时对地面及井下机电设备作好检验工作。
2、地面提升绞车在通常情况下，天天检验一次；
检验内容：（1）钢丝绳使用情况；（2）制动系统工作情况；（3）电气部分工作情况。
3、井下机电设备，每星期检验一次防爆，发觉问题，应立即整改好；每个月搞一次设备完好（防爆央清理及涂油，触头距离调整）。
4、每个月对井下机电设备接地情况检验一次。
防灭火管理制度

一、煤矿必需制订地面和井下防火制度和方法，配置必需消防器材。
二、全部井下工作人员全部必需熟悉灭火器材使用方法，并熟悉本职员作区域内灭火器材存放地点。
三、每三个月由矿长组织相关人员对消防器材设置及完好情况进行一次检验，发觉问题立即处理。
四、井下严禁使用汽油和柴油机，严禁吸烟和烧火，严禁使用灯炮和其它电器取暖，严禁明火明电照明。
五、井下和井口检身房内不得从事电焊、气焊和喷灯焊接工作。
六、开采有自燃倾向性煤层，要制订对应安全方法。
七、井下发觉自然发怒征兆，如温度增高、煤壁干燥、有煤油味出现时，应立即汇报矿长和矿井技术责任人采取方法进行处理。
八、井下任何人发觉火灾时，应视火灾性质，灾区通风和瓦斯情况，立即采取一切可能方法直接灭火，并快速汇报矿长及调度室，现场责任人应将全部可能受火灾威胁地点人员撤离危险区域并立即组织人员利用现场一切工具和器材进行灭火。
九、电气设备着火时，必需首先切断电源，再进行灭火。
十、井下火灾不能直接灭火时，必需封闭火区。
十一、在灭火过程中及封闭火区时，必需指定专员检验瓦斯、二氧化碳、氧气、煤尘及其它有害气体和风流、风量改变，还必需采取预防瓦斯、煤尘爆炸和人员中毒安全方法。
十二、启封已熄灭火区，必需事先制订安全方法报上及业务主管部门同意。
十三、矿井防火设施及器材部署示意图、火灾避灾线路图要同矿井开拓开采同时进行。
安全监督检验制度

为严格搞好本矿安全工作，杜绝事故发生，切实掌握好井下安全动态，定立以下安全检验制度：
一、日常安全检验工作由各岗位责任人负责，推行好安全隐患排查制度，发觉问题应立即向矿上汇报，矿上应立即部署整改。
二、为深入细致查明井下各步骤存在大小隐患，各岗位工种应相互监督工作，配合好安全办公会议日，各月10号、20号和30号早晨为安全大检验日，由分管安全副矿长负责组织矿领导、井长、安全员、生产值班员、技术员、班组长及其相关特殊工种对井下各步骤进行认真检验，检验范围包含全部井巷及工作面安全情况，提升运输各类安全装置，各类设备运转情况及防爆性能，井下供电系统、瓦检器及报警仪校对和多种方法制度落实实施情况。征对查出隐患落实到人限期处理，一时不能处理隐患在要安全办公会议上认真分析，拿出切实可行方法，定时将隐患排除，隐患未处理前严禁生产，严禁违章指挥，违章操作，盲目生产，当生产和安全发生冲突时，生产必需服从安全。
三、安全大检验时还必需对全矿职员进行查思想、查纪律、对存有麻痹思想和抵触情绪人员要立即进行批评教育，促进其更新安全思想观念，提升安全意识。
四、历次安全大检验全部要认真填写隐患统计表，建帐立档，数次反复重大隐患要总结对比，关键整改。
五、对检验时虚报、瞒报、弄虚作假、蒙混过关井口和责任人要进行严厉处理。
特种作业人员检验和检测制度
为了严格督促各特殊工种认真做好各项安全检验和检测工作，提升安全工作责任感，确保安全生产，制订本制度：
一、安全员：各级跟班安全员必需认真做好安全检验工作，班前、班中全部要对各生产步骤进行细致检验，查出隐患立即安排处理。
二、瓦检员：必需严格遵守《煤矿安全规程》入井前按要求校正监测仪器，光学瓦斯判定器必需定时更换药品，每班检验时必需按要求对每一工作点及回风流中认真检验好甲烷（CH4）和二氧化碳（CO2）浓度，认真填写瓦斯牌板和统计，每班检验次数不得少于三次，瓦检员必需实施瓦斯三对口标准，发觉隐患立即处理立即汇报。
三、电钳工：按隐患排查制度要求认真检验好设备运转情况和防爆性能。
四、绞车司机：每班工作前必需认真检验绞车动力、制动、钢绳、电铃及其它必需检验部分，发觉隐患立即汇报处理，工作中要高度重视运转情况，发觉总题立即停车汇报处理。
五、把钩员：工作前和工作中全部要认真检验矿车、天轮、地滚、钢绳挂钩，一坡三档是否完好，发觉问题立即汇报处理，严格按相关要求进行信号操作。
六、放炮员：严格实施规程相关爆破要求，严格实施“一炮三查”和“三人连锁放炮”制度。
七、其它相关特殊工种必需依据本岗位工作情况，严格做好各项检验检测工作。
事故汇报、事故分析处理制度

为认真吸收各类事故教训，严厉查处事故责任者，签订本制度：
一、事故汇报：1、我矿范围内，不管任何地点发生任何大小事故及未遂事故全部要立即逐层上报到矿上，重大事故矿必需立即向上级主管部门汇报，严禁隐瞒不报和弄虚作假。全部事故汇报矿上必需进行登记统计，注明事故发生时间，地点，事故性质，事故经过，伤害程序，当场工作人员等。2、接到事故汇报后，井口、矿必需立即组织相关人员亲临现场依据事故情况安排抢险，抢险过程中必需严格安排操作，严禁盲目指挥，违章操作。
二、事故分析：发生事故后，井口及矿上相关领导接到汇报时首先要组织相关人员亲临现场认真分析，拿出切实可行方案进行抢险。待处理完成后由矿组织召集相关管理人员，现场工作人员对事故进行认真分析，认真查明发生事故原因，事故经过，违章违纪情况，作好会议统计或写出会议记要。
三、事故处理：依据事故分析结论，要严格按“四不放过”标准对事故进行处理，对同类事故找出切实可行防范方法。建立健全各项方法制度，广泛宣传给全矿全部干部职员，充足吸收事故教训，让广大职员受到事故教育，深入强化安全意识，对事故责任人要依据相关要求对比违章违纪情况进行严厉查处，该负什么责任必需负什么责任，决不能姑息偏护，同时对抢险过程中有功人员进行奖励。
事故分析处理制度

一、当井下发生事故和重大事故隐患时，矿领导、安全技术责任人要能快速赶到现场，组织专业人员进行抢救和处理。
二、每个月10日、20日30日为当月安全事故隐患分析处理日，对查出多种事故隐患，按矿山规章制度相关条款进行处罚。
三、隐患查处后，派出分管人员深入事故隐患地点，现场指挥，督促检验、验收直四处理达成安全时，方可恢复正常生产。
四、分管安全、生产技术副矿长、安全员、技术员必需天天深入井下检验，督促处理查出多种不安全隐患，并有统计。
五、对在工作中造成重大事故隐患或严重违章造成事故者，根据“三不放过”标准（即：找不到事故责任者不放过，群众受不到教育不放过，没有防范方法不放过）进行追查处理。
六、事故和事故隐患处理后，必需组织相关人员认真分析事故发生原因，总结教训，制订以后防范方法。
七、顶板隐患排查由各班生产值班员及班长负责，工作前、工作中、工作后全部要对井下各类巷道认真检验，严格敲帮问顶制度，对井下存在断梁折柱、空帮空顶要立即安排人员进行检修，所掘井巷必需按作业规程确保断面要求，确保支护质量，严禁任意放大缩小井巷尺寸，严禁悬顶盲目作业。
八、电缆线路、电器设备隐患排查，由安全员及机电工负责，首先是严把进货关，不合格产品严禁使用，其次是把设备安装关、安装使用全部必需坚持做到“三无，四有，两齐，三全，一坚持”，各班生产运输过程中，机电工必需认真对井上下供电系统和各台设备进行逐一检验，若出现电缆破皮，缺螺少件，设备失爆等隐患要立即更换和检修。
九、水灾隐患排查：由安全员、生产值班员和班长负责，各掘进巷道在掘进中若遇挂红、挂汗、产生雾气、淋水加大、顶底板来压，有害所体增加等透水征兆时要立即撤出受水威胁地域人员至安全地点，对其进行观察并处理，另外，各班全部要认真检验排水设备及排水观察并处理，另外，各班全部要认真检验排水设备及排水管理是否完好通畅？发觉问题立即处理。
十、提升运输系统隐患排查由安全员、绞车司机负责，发觉问题立即汇报处理，各运输轨道应常常确保平整通畅，严禁放飞车或蹬车出入车。
十一、以上各项隐患排查处理时必需严格遵守规程要求，重大隐患必需立即撤出人员，汇报矿长，制订方法进行处理，严禁违章作业，盲目生产。
安全办公会议制度

为了落实落实好各项安全规程制度，强化安全意识，理顺安全生产秩序，根据上级相关文件精神要求结合我矿实际,特制订安全办公会议制度:
一、全矿为每七天星期天下午2时为安全办公会议日,会议由矿长主持,分管安全副矿长组织好人员参与安全办公会议,矿上管理人员及各特殊工种、井长、班长必需参与会议（值班除外）
二、每次安全办公会议必需征对上月内本矿安全生产情况进行总结，找出差距，针对存在隐患制订方法进行排查。
三、当月内矿制订多种方法制度，测量图件、财务情况，安全奖惩情况由安全办公会议进行讨论，作出裁决。
四、针对安全大检验中检验出问题进行处理。
五、安全办公会议中,矿领导、管理人员、各特殊工种、班长要对上月安全情况进行述职，优异给表彰，不足给批评。
六、安全办公会议还必需分期分段组织学习《煤炭法》“两个”条例、“三大规程”及文件，深刻体会学以致用。
七、矿上及井口还应依据本矿实际情况及上级下发安全文件，明传电报，在定时安全办公会议外随时组织召开事故教育会议，对发生事故进行通报，认真吸收教训。
八、工人必需每个月组织一次安全知识培训会议，新工人上岗必需按规程要求进行培训和安排学习。
水泵工交接班制度

一、严格按矿山安全生产责任制要求推行自己职责，每班必需进行现场工作交接。
二、交接班双方必需交清接明，做到交接手续齐全，并有统计可查，凡未按矿山要求交接班者,按矿山要求给罚款处理。
三、交接时必需将各台水泵运行情况个各部件完好情况，上水情况、水仓排水情况，需要处理问题等交接清楚。
四、接班人员必需检验上一班交接班情况是否属实，经过检验达成矿山要求时，上一班人员方可离工作岗位下班。
五、如交接班时上一班还存在隐患和未处理问题时，必需配合下一班人员将存在问题处理正常时，方可下班。
六、交接班时双方必需相互署名，以示交接半顺利结束下一班工作人员正式接管运作。
七、如运转中出现故障和隐患应主动处理排除，无法处理向机电班长汇报处理。
瓦斯检验员交接班制度

一、瓦斯检验员必需严格实施瓦斯检验制度，严格根据《煤矿安全规程》《瓦斯检验员操作规程》要求要求检验。
二、瓦斯检验员必需在井下作业现场交接班，交接班时双方必需在瓦斯检验手册上署名，做到交接班手续齐全，方便有统计可查，凡没有在井下现场交接班，按矿山规章制度给处罚。
三、严禁瓦检员脱岗、串岗、睡岗、严禁空班、漏检、误检、假检发觉一次罚款50元，由此而造成事故，依据情节轻重严格追究瓦斯检验责任，情节轻微，给批评教育，情节恶劣，后果严重给罚款直至提请司法机关追究法律责任。
四、瓦检员随身携带瓦斯检定器，不准扔、打、碰、撞或任意拆卸，损坏一律照价赔偿。
五、出井交班时必需登记井口当班瓦斯检验汇总牌板，瓦斯日报统计簿，方便安全相关人员检验审核。
绞车司机交接班制度

一、严格按各工种安全生产责任制推行自己职责，每班必需进行现场交接班。
二、交接班时双方交清接明，做到交拉班手续齐全，有统计可查，凡未按矿山要求在现场交接班，给罚款处理。
三、交接时必需将绞车运行情况，多种设备部件、制动闸手闸、深度指示器、机械多种注油、钢绳断丝等情况交待清楚。
四、接班人员必需检验上一班交接情况是否属实，经过检验设备各部件完好时，上一班人员方可离开工作岗位下班。
五、如交接时上班还存在隐患必需配合下一班人员处理达成正常运转时方可下班。
六、交接班时，交接双方必需相互署名，以示交接班顺利结束，正式接管运作。
把钩工交接班制度

一、认真按各工种安全生产责任制推行自己职责，每班必需进行交接班。
二、把钩工必需在现场交接班，交接班时，双方必需交清接明，做到交接班手续齐全，方便有统计可查，凡未按矿山要求现场交接班，给罚款处理。
三、交接时必需做到将矿车各部件、钢丝绳连接环好坏程度和运行情况交接清楚，设备配件数量、质量是否完整无缺。
四、接班人员必需检验上一班交接情况是否属实，经过检验达成矿要求交接内容，多种设备配件连接部位全部完好时上一班人员方可离开工作岗位。
五、如交接时上一班还存隐患必需配合下一班人员处理达成完好时，方可下班。
六、交