综合项目施工现场各项管理新规制度.doc
《综合项目施工现场各项管理新规制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《综合项目施工现场各项管理新规制度.doc(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、(一) 施工组织设计制度施工组织设计是指施工准备和组织施工技术经济文件,编制施工组织设计必需落实企业统筹计划、科学组织施工,逐步应用现代管理科学,进行质量策划,提升工程质量水平,建立正常生产秩序,充足利用空间缩短工期,以最少人力和财力取得最好经济效果。一、 编制施工组织设计过程应进行质量策划,工程项目质量计划应包含在施工组织设计内容中一次编制,施工组织设计编制通常内容见企业技术管理措施。二、 二类工程以下(含二类)工程施工组织设计(项目质量计划)由施工员编制,项目责任人审定,报技术科审批签章。三、 一类工程施工组织设计(项目质量计划)由技术科会同项目部/分企业编制,由总工程师审批。四、 特类工
2、程和大中型总体项目工程施工组织设计(项目质量计划)由技术科组织相关部门和人员编制,由技术科长审核,报总工程师审批。五、 工地施工活动应按同意施工组织设计要求进行,如施工条件发生改变而引发施工方案有重大改变,应立即修改;经同意后,按修改后方案实施。六、 编制中有重大安全方法和质量策划方案应由技术科、质量科参与编制和审核,凡中标协议工程应发放到技术科、质量科。七、 施工组织设计(质量计划)编制和审批工作由技术科负责管理,应主动主动处理项目部/分企业编制中问题。每十二个月进行一次检验总结,提升编制质量水平。 广厦建设集团安徽分企业(二)技术交底制度持以技术进步来确保施工质量标准,各级技术部门应编制有
3、针对性施工组织设计(质量计划)、作业指导书。每个工种、每道工序施工前,项目部/分企业要组织进行各级技术交底。项目工程师或技术责任人、施工员、质检员、安全员及施工管理相关人员进行技术交底;明确关键性施工问题,关键工种工程施工方法和控制关键点、采取技术文件、检测要求和安全技术关键点。施工员对班组长进行技术交底;明确图纸要求,采取作业指导书,施工方法关键点,技术方法关键点,质量标准关键点,安全生产、文明施工关键点。班组长对作业班组进行技术交底;结合具体操作部位,明确关键部位操作技术关键点,技术要求,质量要求,安全文明施工要求和岗位职责。各级技术交底以口头进行,并有文字统计,技术方法不妥或交底不清而造
4、成质量事故要追究相关部门和人员责任 广厦建设集团安徽分企业(三)图纸会审制度 图纸会审工作由建设单位组织进行,按工程类别项目部/分企业组织相关人员学习熟悉图纸,了解图纸中存在问题,并参与图纸会审,详见技术管理措施。图纸会审应做统计,由组织会审单位将提出问题立即处理,并具体统计、写成正式文件(必需时由设计单位另出修改图纸),建设单位、设计单位、施工单位代表均应署名盖章认可、列入工程档案。 广厦建设集团安徽分企业(四)设计变更制度 在施工过程中,不管建设单位还是施工单位提出设计变更,全部要填写设计变更联络单,经设计单位和建设单位签字同意后,方可进行。假如设计变更内容对建设规模、投资等方面影响较大,
5、必需由项目经理审批并报送相关主管部门。全部设计变更资料,包含设计变更联络单、修改图纸、均需文字统计,纳入工程档案,作为施工和完工决算依据。 广厦建设集团安徽分企业(五)技术复核制度 单位工程开工前测量定位,基础部位轴线、标高、土质情况由专员测量、统计、制图后经协议设计单位、建设单位共同进行复核、签证。技术复核必需严格按施工程序、要求项目进行复核、签证、详见企业技术管理措施。沉降观察点设置,设计有要求时按设计要求设置,无设计要求时按规范设置。必需认真观察、统计、制图,发觉异常情况时要立即汇报企业技术部门。当复核结果超出规范要求许可偏差范围应立即向项目技术责任人汇报,重大偏差应会同企业技术科和建设
6、单位、设计单位认真分析原因,立即纠正处理。技术复核由单位工程施工员会同质量员一道进行,对重大复杂结构工程或新结构、新材料项目由企业技术科、质量科参与技术复核。技术复核后,施工员应立即填写复核统计和复核意见,参与复核人员均应在复核单上签字,技术复核资料由工地资料员保管,纳入工程档案。 广厦建设集团安徽分企业(六)原材料质量检验制度一、 工程所用水泥、钢材、砌块、预制构件、防水材料采购时应先检验质保书、合格证,达成质量标准方能进入施工现场。二、 地方材料、砂、石也应含有质保书,无质保书时应做做砂石分析方能使用。三、 如有特殊检验要求材料如钢材、小厂水泥、防水材料等还应进行复验,合格后方能使用。 广
7、厦建设集团安徽分企业(七)隐蔽工程验收制度一、 工程完工后无法进行检验那一部分工程,尤其是关键结构部位及有特殊要求部位全部要进行隐蔽工程验收。二、 分项工程施工完后,应由施工员会同质检员进行自检,并签发隐蔽工程验收通知单,在指定日期内,由主验单位代表(建设单位、设计单位)签具验收意见、姓名、日期。三、 隐蔽工程在未进行验收前,不得进行下道工序施工,若有违反验收制度,造成返工损失时,应追究责任。四、 隐蔽工程验收单由工地资料员保管,完工后整理成册,纳入工程档案。 广厦建设集团安徽分企业(八)砼、砂浆试块制作、养护、试压制度一、 砼、砂浆试块各个工地要指定专员制作、养护、试压。二、 试块尺寸、数量
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 综合 项目 施工现场 各项 管理 规制
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。