让消费者眼睛亮起来的营销策划案例样本.doc
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1、让消费者眼睛亮起来稀世宝矿泉水整合营销策划方案例1999年盛夏,还珠格格余波尚存,还珠格格续集再掀狂潮,“小燕子”赵薇由此一举成名。和此同时一举扬名荆楚大地还有一个产品,那就是稀世宝纯天然硒矿泉水。稀世宝矿泉水在全国率先启用“小燕子”赵薇做形象大使。在“小燕子”形象伴随下,稀世宝广告和还珠格格一块热播,频繁出现在荧屏上,掀起了一股看还珠格格,喝稀世宝矿泉热潮。 稀世宝矿泉水在中小学生中异常风靡,孩子们亲切地把它昵称为“格格水”。这是武汉国有资产经营企业旗下湖北稀世宝矿泉水和北京匹夫营销策划企业合作实施一场出色市场营销战役。武汉国有资产企业审时度势,经过快速垄断稀缺资源,精明选择策划外脑,抢先礼
2、聘明星赵薇和大胆借势创新活动,快速借出一片灿烂天,谱写了一曲现代版“借东风”光辉乐章。 孙子曰:凡战者,以正合,以奇胜。在稀世宝营销策划方案中,北京匹夫营销策划利用现代整合营销传输理论,结合匹夫策划理念,整合多种有利资源,在中国市场竞争最猛烈饮料行业中又发明了一个新成功案例,下面披露是稀世宝矿泉水整合营销策划方案(武汉部分),这里面有热闹,更有门道,想必您从中自会找到您最想知道东西。 一、市场背景和分析1市场背景: (1)饮料市场竞争猛烈 饮料市场品种和品牌众多,市场推广投入大,利很薄。新品种、新品牌果汁、功效饮料不停涌现,饮料市场不停被切碎细分,瓜分着消费者钱袋,挤占着饮料水市场。 (2)品
3、牌繁多 饮料水分为纯净水(包含太空水、蒸馏水)和矿泉水两大类。全国有纯净水生产企业1000多家,矿泉水生产企业1000多家。在武汉市场,有纯净水29种,矿泉水21种。 (3)纯净水各方面较之矿泉水占上风 从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好,整体上矿泉水不敌纯净水。 纯净水利用客观优势是:成本低廉,消费者现阶段对饮料水选择上误区。 (4)矿泉水前景良好,潜力巨大 在发达国家,饮用矿泉水才是讲健康、有品味标志。 世界著名水饮料品牌全部是矿泉水,如法国“依云”。矿泉水在世界上已经有近百年悠久历史。 中国消费者对矿泉水认识有较快提升,饮水已不仅仅是解渴,同时还追求对身体有益。 中国矿泉水
4、质量有大幅度提升,合格率从1992年34.5上升到1997年78.2,部分品牌矿泉水销量也相当大。益力矿泉水年销售78千万元,获特满加矿水年销售56亿。 2竞争者情况: 第一集团军:乐百氏、娃哈哈、康师傅,她们是领先品牌;第二集团军:农夫山泉、怡宝、小黑子、获特满,她们是强势品牌;其它40余种水饮料是杂牌军,是弱势品牌。 在武汉市多种销售场所市场拥有率综合排名前三名是: 第一名 康师傅30.64% 第二名 乐百氏28.56% 第三名 娃哈哈15.74% 特点:品牌著名度高,企业实力强大,广告投入大,其中乐百氏既生产纯净水又生产矿泉水,既靠纯净水低成本盈利,又靠矿泉水树形象从长计议。 乐百氏、娃
5、哈哈相继在湖北抢滩登陆建分厂,实施当地化战略,降低成本,强化竞争力。 3消费者情况: 消费者已形成购置饮用水习惯,常常购置者占48.89%,偶然购置者占48.15%,只有2.96%人历来不购置。年纪结构显著偏轻。 消费行为特征:重品牌,重口感,对矿泉水、纯净水概念模糊,但已经有一部分消费者认识到,长饮纯净水无益,开始留心选择优质矿泉水了。 4市场潜量: 武汉是四大“火炉”之一,饮料水销量极大。武汉市750万人,常常购置饮料水人夏季日均购置1瓶(600mL,1.20元)以上,销量是3.96亿。偶然购置人夏季周均购置1瓶,销量是5572.88万。其它季节暂忽略不计,武汉市饮料水实际潜量最少为4.5
6、亿元,即使再打5折也有2个多亿潜量。 5稀世宝市场表现: 著名度、美誉度不高。在武汉,稀世宝原市场拥有率仅1.70%。消费者对稀世宝“不了解”者占87.41%,“了解”者占12.60%;品牌著名度为16.20%。 销量极低,1998年共生产1700吨,各地总销售额不足400万元,武汉地域年销售额仅80万元左右。 稀世宝有特点,但表现不突出。稀世宝富硒特点区分于其它纯净水、矿泉水,但较少人知。 售价高。在消费者不知是好水情况下,价格缺乏竞争力。 铺货工作很不好,购置不方便。 包装设计极差,瓶贴显得陈旧,无档次,无品味。 有品牌生存基础。稀世宝在武汉靠人际关系销售了三年,维持住了品牌生存基础。 结
7、论: 市场潜力极大,教育转变消费者任务极重。 消费者已经被培养起消费商业饮料水习惯,这个消费习惯是纯净水和矿泉水共同完成。从长远来说,现在纯净水消费者有相当大部分会转到矿泉水消费中来,市场潜力极大,但培养教育消费者是较长久渐进过程,矿泉水企业任重而道远。 消费者及全社会对矿泉水认识有所提升,纯净水霸主地位开始动摇。 越来越多消费者认识到,选择对身体有益矿泉水才是选择健康,才是有品味生活。上海市明令严禁中小学生饮用纯净水就是这场转变开端。稀世宝矿泉水应抓住机遇,加速这种转变。 矿泉水在全国至今还未形成独立强势品牌: 矿泉水大多是地方品牌,乐百氏等采取骑墙头措施,一旦时机成熟会借纯净水“梯”上矿泉
8、水“楼”。稀世宝有机会,但对手强大,实难对付。 稀世宝本身问题很多,但大多数是可为可变,只要方向对头,工作到位,就会有良好效果。说稀世宝是可为是因为有两点很关键:一是产品特点、产品质量很好,只是原来没有把它很好地传输出去。二是稀世宝品牌即使没有做好,但影响面不大,还没有出现负效应。 此时进入矿泉水业,可谓风险和利益同在,机遇和挑战并存。稀世宝仿佛已经听到了矿泉水春天脚步声,但冬夜还没过去。现成可利用条件几乎没有,侥幸更万万不成,成功路只有一条,发明条件,借出一片灿烂天。二、企业诊疗稀世宝矿泉水企业成立于1992年10月,生产地在湖北省恩施州建始县(国家级贫困县),1995年产品试销,97年3月
9、企业设置销售总企业,设计生产能力为年产2万吨。 稀世宝上市已三年,市场拥有率、美誉度、销售总量还处于一个很低水平上,到底是哪些原因影响了稀世宝,经调查研究发觉其关键问题是: 1经营管理粗放随意。尤其在销售系统上,不适应该代市场竞争环境,没有建立起一套科学、统一、权威销售指挥中心和专业高效销售队伍。武汉分企业和商贸企业各自为战,相互扯皮。 2人员布局失衡。做管理多,做业务少;闲着人多,干事人少。 3营销人才短缺。因为营销专业人才不足,造成只知道埋头生产,却不知怎样打市场;只知自己产品是好东西,认为会人见人爱,不知人家凭什么非得爱你;只知在生产设备上勇敢地投入,却不敢在广告宣传大胆地花钱,等等。
10、4无明确定位。稀世宝无市场定位,无产品功效定位,缺乏独特销售主张(USP),产品形象模糊。没有给消费者利益点,人家凭什么买。 5无市场调查,无广告宣传。无市场调查就象让瞎子打前战,无广告宣传,消费者怎么敢喝“从没听说过水”。所以,消费者对它无爱好,经销商也没信心。 6铺货工作极不到位。商场、超市、旅游景点、街头摊点极少见到稀世宝影子。矿泉水这种即买即饮商品铺货差到这个程度绝不可能卖得好。因为谁也不会为一瓶水跑细了腿。 7营销乏术。因为营销人才短缺,造成稀世宝营销水平很低,没有市场研究,无战略策划,无长远计划,营销策划不连贯,不系统。广告定位模糊,广告力度不够,手法落后。盲目开拓市场,无关键无主
11、次等。 8包装设计极差。瓶贴看上去显得陈旧、无档次、无品味。包装就是产品脸,脸不洁净,极难看,消费者还会有爱好吗? 9外部竞争环境恶劣。饮料水行业是市场竞争最猛烈行业之一,而矿泉水面正确最强劲竞争对手-纯净水很强大,她们以低成本,依仗大品牌和雄厚资金支持,在对路市场策略指导下,占居着饮料水霸主地位。打开矿泉水市场对谁来说也不是一件轻易事。 三、战略计划1战略思绪: 旗帜鲜明地和纯净水划清界限,不打价格战,不和它一块走下坡路。 大打功效牌,凸显稀世宝天然富硒价值,明晰消费者可取得超值利益。 向全社会提倡绿色健康生活方法,传输科学正确消费观念,从而树立稀世宝健康高品味品牌形象,并塑造一个对社会真诚
12、负责、为人类造福而工作企业形象。 2战略步骤:树立品牌,做地方老大;强化品牌,做中国矿泉水名牌;延伸品牌,做世界以硒为关键绿色健康产业龙头。 3战略布署:以武汉为大本营,以北京为北方关键市场,率先突破,稳住阵脚后,走向全国。 4品牌形象定位:健康、活力和高尚品味! 5产品功效定位:富硒,保护视力。 物以稀为贵。稀世宝矿泉水稀缺资源是其中矿物质硒,它是中国硒含量唯一达标天然矿泉水,是中国仅有硒、锶、低钠重碳酸钙三项矿物质同时达标优质矿泉水。这是产品定位关键依据,是实现价值垄断、竞争致胜立足点。 怎样找到产品特征和消费者需求吻合点呢?硒有很多功效,抗癌、改善心脑血管疾病、保护视力等,只有保护眼睛、
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