环卫清扫作业实施专项方案.doc
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1、实 施 方 案一、服务理念和目的二、项目管理机构设立及管理制度三、环境卫生作业服务方案四、人员配备和岗位责任描述五、设备设施配备六、环境卫生作业服务质量控制办法七、特殊状况应急办法八、劳动保障办法九、安全文明办法十、加强业主互相沟通详细办法一、服务理念和目的环卫工作岗位特殊性,一年365天人人、每天都要上岗作业,没有星期天和节假日,重大节假日,别人放假休息时,城区人口相对集聚,流动量大,产生纸屑、塑料袋等生活垃圾相对较多,环卫工作量大;同步环卫工作极易反弹,特别是雨后天晴,车辆轮胎带泥土抛洒到路面,严重影响环境卫生质量,而绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生是绵阳环卫工作一种重点地区,它不但是绵
2、阳市区一种构成某些,同步也是绵阳市区门户,就犹如绵阳妈妈额头,是初次来绵阳人第一眼就能看见地方!针对不项目详细特点我公司总体思路是:进一步贯彻贯彻党十七届三中全会、市委九届四次、五次全会和区委九届七次、八次全会精神,以科学发展观学习实践活动为主线,积极应对金融危机带来不利影响,抢抓机遇,攻坚克难,以全面提高都市管理水平为总体目的,觉得群众提供良好环境卫生,争取达到最干净城区为奋斗目的,实行“五巩固、五提高”:巩固既有环境卫生治理成果,进一步提高环卫各工种作业质量,瞄准高水平,提高考核位次;巩固改革成果,继续深化环卫体制改革,进一步提高环卫作业社会化、市场化、高效化水平;巩固市场,发展环卫经济,
3、进一步提高行业实力;巩固环卫设施建设成果,进一步提高环卫设施当代化水平;巩固和谐环卫局面,进一步提高为职工办实事、解难题水平。服务定位:我公司将结合自身状况定位于服务质量,科学规划,精心运作,打造金牌服务;完善体系建设,以服务树品牌;加强制度建设,以品牌促发展;强化文化体制建设,以客户为导向,拓宽有偿服务渠道,加强承诺服务,丰富品牌内涵。服务品牌一方面是代表单位文化提高,是体现职工价值观行为规范,是全体智慧结晶,是单位精神财富。是提高行业竞争力,提高行业知名度、美誉度和诚信度重要保证。工作目的:通过服务态度,服务质量,设施维护各项工作比较树立精品工程,并形成以点带面和比学赶帮超氛围,把绵阳市高
4、水-圣水-平政片区环境卫生保洁工作做到市民夸奖、领导放心,为咱们绵阳市卫生都市树立新窗口形象。咱们要进一步解放思想,同心同德,苦干实干,扫除工作中障碍,营造良好发展氛围,为推动都市进步和环卫事业更快更好地发展,作出应有贡献。二、项目管理机构设立及管理制度绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生清扫保洁作业服务将按如下设立机构:门面垃圾收集组果屑箱清掏组清扫保洁组绵阳和力智通劳务派遣有限公司环卫作业分公司检查考核部办公室、财务部材料设备部作业部注:管理人员办公室3人、财务部2人,检查考核部4人,材料设备部1人,作业部338人(其中:清扫保洁组322人,含组长),果屑箱清掏组6人、门面垃圾收集组10人。
5、项目经理管理职责1、对本工程项目质量全面负责,认真履行全面质量管理,对职工进行“百年大计,质量第一”思想教诲,开展创优质工程活动。2、贯彻执行政府建设法规和政策,制定健全项目各项管理制度,并负责实行。3、加强项目部管理,负责项目部管理人员精神文明建设,不断提高全体管理人员素质,做好定期检查考核工作。4、组织调查理解施工条件,涉及合同条件,现场条件和法规条件,主持组织施工组织设计编制和审批,实行。5、负责施工项目质量、安全、文明施工管理工作,定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种施工关系,搞总结布置工作,有效控制施工进度和施工质量,安全,保证按筹划或按合同工期完毕施工任务。6、搞好
6、项目现场、临近居民及单位之间公共关系,限制和克服建设公害及环境污染,树立公司文明形象。7、负责项目的化管理工作,制定各项保证办法,并组织贯彻、督查。8、及时组织关于人员学习和审查图纸,参加设计交底,明确施工范畴和质量规定,认真做好图纸修改、设计变更等记录和签证,及时办理因而而引起增减帐手续。9、依照项目施工状况,制定月度工作目的筹划,报领导审批,并组织实行贯彻,保证目的筹划实现。10、经常对职工进行安全知识教诲,教诲职工按章操作,遵守纪律。11、经常进行安全检查,制止违章作业,若发生工伤事故及时上报,认真分析事故因素,定出改进办法。管理人员职责分工1、认真执行市环卫保洁各项规定;在本项目“环卫
7、工作分公司”领导下,开展各项管理工作,保证不浮现群体性事件,维护行业和社会稳定。2、准时上下班,不迟到不早退,保证时时办公室有人,处处有管理人员与员工同在。3、领导项目班组长开展寻常工作。4、将本项目建设工程施工合同和各劳务(专业)分包合同留存项目部备查。5、劳务作业人员进场3日内,检查劳务人员与否依法与所有劳务作业人员订立劳动合同;并购买保险。6、经项目经理授权,详细组织对进场劳务作业人员安全、普法和维权培训,培训考卷留存备查。7、每月定期制作有效人员变更状况月报表、工资发放表、考勤表并按实报告项目部。8、定期参加项目劳务费结算、支付工作;实时掌握员工工作状况及个人状况,协调员工间工作。9、
8、准时发放员工工资并准时于甲方获得联系,细心倾听甲方意见提高完善工作效率。10、经项目经理授权,每月负责组织“项目劳务管理工作例会”,负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。11、严格按照责任分工,各思其职,团结合伙。12、职位及分工见附表。检查考核管理制度为进一步提高清扫保洁质量,实行长效管理,使各项工作逐渐走上规范化、制度化、科学高效化道路,全面达到质量原则,特制定如下检查考核制度:一、认真参加各种学习和会议。开会学习不得迟到、早退、不能在下面说话,违背本条规定每次罚款10元。二、上班时间必要穿工作服、戴工和帽,缺一不可,禁止穿拖鞋、裙子上班,做到干净、整洁,作业时注意避证来往车辆,尽
9、量不要横穿公路。如因而发生安全事故者,责任一律自负。三、加强组织纪律观念,服从公司安排和管理,工人有事找组长、组长有事找部长,部长请示经理,实行层层负责制,禁止越级请示、上访。四、考勤员认真做好考勤工作,坚持上、下班制度。未经公司批准,任何人不能更改上下班时间。五、职工病假必要报公司批准,组长不能擅自批假,凡未报公司批准一律按旷工解决。六、认真做好清扫保洁工作,随时随处保持路面干净整洁。街面上不能有砖头瓦块,污泥积水,果皮纸屑。检查中发现路面不干净,负责人每人罚款10元。七、清扫时不能甩街丢段,规定路线必要一次扫完。违背本条规定班组每人每次罚款10元八、清扫时必要认真负责,满扫满打,不能只扫边
10、子,不扫中间。凡检查中发现普扫不彻底、街边上灰厚,班组每人每次罚款10元。漏撮垃圾每堆罚款5元。九、分段保洁人员应负责该段快(慢)车道、果屑箱、垃圾桶保洁工作,必要在岗在位,不能串岗、离岗、打堆、闲谈、久坐,违背本条规定每次罚款10元。十、凡遇吹风天和下雨后各组不再安排分段保洁,一律用大扫把重复普扫,直到灰和树叶扫尽为止。违背本条规定班组每人罚款10元。十一、认真做好交接班工作。交接班时上班和下班人员必要到齐,上班没做干净彻底,下班可以不接班。违背本规定班组,每人罚款10元。十二、凡有垃圾桶班组每天上午在7点半此前把垃圾桶脚下打扫干净,盖好桶盖,并派专人负责垃圾桶脚下卫生,做到随脏随扫,随时保
11、持垃圾桶附近路面干净。违背本条规定,负责人每次罚款10元。十三、必要按规定地点倾倒垃圾,乱倒垃圾者每人罚款10元。十四、凡有果屑箱班组每天上午7点半此前完毕所有清掏、清洗任务,工作时间内随脏随洗,随清掏,做到无污垢、无痰迹、无积存垃圾、无暴露垃圾。违背本条规定每次罚款10元。十五、门面垃圾收集员要做到优质服务、礼貌待人,责任范畴收集彻底,无垃圾堆积现象。上班时间上午7点11点,下午5点8点,违背本规定每人每次罚款10元。十六、各工作人员工作期间一律禁止拣废品,一经发现,每人每次罚款20元。十七、若持续3个月未被惩罚员工,公司将一次性奖励50元/人以资勉励。 绵阳和力智通劳务派遣有限公司 12月
12、25日三、环境卫生作业服务方案(一)作业流程 1、清扫保洁:道路清扫单班作业实行两次普扫,全天巡回保洁:双班作业实行四次普扫,全天巡回保洁。1、作业时间:a。单班早上7:00上班,11:00下班;下午2:00上班,6:00下班;b.双班:“上班”(上午6:00-中午12:30),“下班”(中午12:30-晚7:00),夏季8:00,中午12:30交接班。夜班作业延至晚上10:00,冬季9:30)。2、果屑箱清洗:对辖区内果屑箱进行循环清洗,每个桶(箱)每天清洗2次以上,保证整洁干净。作业时间:早上7:00上班,11:00下班;下午2:00上班,6:00下班;3、门面垃圾收集:对辖区内门面垃圾进
13、行循环收集,保证每个门点垃圾收集彻底。作业时间:早上7:00上班,11:00下班;下午2:00上班,6:00下班。(二)作业规范规定1、清扫保洁:普扫时水能甩街丢段,规定路线必要一次扫完,满扫满打,不能只扫边子,不扫中是,初次普扫必要在早上8:00此前完毕。不间断全天候保洁。规定:(1)主干道车行及人行道、公共广场(场合)、河堤、桥面、车行隧道果皮、纸屑、烟蒂、塑膜、痰(涕)迹4处/1000m2,乱弃垃圾(袋)、灰边及其他污垢1处/1000m2;(2)小街小巷道路和人行道上果皮、纸屑、塑膜6下/1000m2,烟蒂、痰(涕)迹8处/1000m2,乱弃垃圾(袋)及其他污垢2处/1000m2。(3)
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