激励机制研讨会策划方案样本.doc

美集团第八届人才科技质量月

激励机制研讨会
活动方案

主办：第八届人才科技质量月组委会
承接：股份企业人力资源部
时间：9月3日-9月27日

主办：集团行政和人力资源部
承接：制冷事业本部人力资源部
9月1日——9月30日

目 录
一、活动介绍
二、日程安排
三、论文征集、评选
四、论文评选委员会
五、论文评选奖项设置和奖金
六、现场研讨会

一、活动介绍
人力资源是美第一资源，而良好激励机制则是美迸发活力、连续发展关键保障。机制弱化、退化危害对美可能是致命，我们需要不停检讨本身，经过激励机制设计去适应甚至是领航企业发展。以免过去成功原因成为以后发展障碍。
整个激励机制研讨活动包含两部分：论文征集 和 现场研讨。

二、日程安排
时 间
事 项
9月10日——9月22日
论文征集、研讨会筹备
9月23日——9月25日
论文评选
9月27日
现场研讨会、颁奖
三、论文征集
此次论文征集面向全集团全部职员。集团、股份、威尚、制冷等总部人力资源部门，及其下属一级单位人力资源部门最少供稿一篇。
全部论文经遴选、编辑后，汇编成集，在人力资源系统内部公布。
论文需在2500字以上，请于9月22日前OA给 郭锐， 或电邮：。
如包含企业机密或秘密信息，请于论文中注明。
论文要求：
1、论文选题必需含有经典性，要针对美激励机制现实状况或未来发展需要进行分析，并提出鲜明见解；
2、论文能够从实际工作出发，经过总结、提炼，能够达成对所在单位在激励机制方面有发展、有价值作用；
3、论文见解尽可能有具体事实或数据支持，引用资料尽可能注明出处；
　　4、论文字数最好在1500以上，必需为原创（能够是单人撰写，也能够是多人合写）。
5、各单位论文篇数要求：
企业集团：2篇
股份本部：3篇
制冷本部及下属单位：5篇
威尚企业：2篇
压缩事业部：2篇
电机事业部：2篇
生活电器、饮水设备、风扇、微波炉、威特企业、厨具企业、热水器企业、日用电器企业、洗碗机企业：各1篇
评审委员会将对全部参赛者提供论文进行筛选、评选。

四、论文评审委员会
主任：梁结银
委员：李胜、李云海、黄治国

五、论文征集奖项设置及奖金
一等奖 1名 奖金 1000元，共1000元；
二等奖 2名 奖金各800元，共1600元；
三等奖 3名 奖金各500元，共1500元；
优异奖 5名 奖金各200元，共1000元，
奖金累计 5100元。

六、现场研讨会
时间：9月27日（星期六）
地点：肇庆鼎湖广东移动培训基地
人员：HR系统、财务系统相关人员；论文获奖者；共约40人。
议程：
时 段
主 题
主讲（持）人
9：00-9：45
美激励机制历史、现实状况和挑战
梁结银董事
9：45-11：00
家电行业薪资调查结果通报及分析
赵燕霞
11：00-11：15
茶 休
11：15-12：00
美薪资和同行业薪资比较研讨
李胜
12：00 -14：00
午餐及小休
14：00-14：45
分组讨论小组议题
李胜
14：45-16：45
各小组发表结论并听取其它组意见
16：45-17：00
优异论文颁奖
梁结银董事
17：00-17：15
总结讲话
梁结银董事

附：27日下午分组讨论议题：
1、 怎样控制人力资源成本；
2、 不一样发展阶段经营单位责任制考评模式和激励体系怎样设计；
3、 怎样设计薪资预算方法和标准；
4、 怎样设计美薪资结构；
5、 美薪资策略中怎样表现对外竞争性和对内公平性