酒店强势品牌与企业竞争力模板.doc
《酒店强势品牌与企业竞争力模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店强势品牌与企业竞争力模板.doc(130页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、企业强势品牌创建 以英国萨伏依酒店为案例 摘要 品牌是强化企业产品或服务差异化有力手段。强势品牌创建是提升企业关键竞争力关键路径。建立企业强势品牌,首先要对社会经济发展现实状况进行深入地调查和研究,对市场进行细分,在以前提下,进行正确地品牌定位。品牌定位就是要在消费者心里形成一个有别于其它品牌形象。让消费者对品牌产生心理认同,继而对消费者消费行为产生影响。它是创建强势品牌关键。其次,要确立和定位相一致品牌关键价值理念。关键价值理念不仅是企业文化关键,而且是形成品牌个性基础。品牌个性是品牌灵魂,是品牌特殊文化内涵和精神气质表现,是和消费者进行心理沟通有效手段。再则,品牌定位和关键价值理念要经过品
2、牌形象符号标识展示给消费者,以促进消费者对品牌及其内涵认知和了解。 除此之外,强势品牌形成还有赖于对品牌进行强有力推广和传输。酒店服务品牌不一样于通常产品品牌,所以,酒店品牌传输关键不是经过广告,而是经过人际关系、职员服务,和经过酒店慈善义举,在公众心目中树立良好品牌形象等来传输。 关键词 酒店 强势品牌 创建 萨伏依 目录上篇 强势品牌竞争力和企业关键竞争力第一章 品牌概述第一节 品牌界定 第二节 品牌分类 第三节 品牌内涵 第二章 强势品牌竞争力和企业关键竞争力 第一节 服务品牌特点和驱动力 第二节 强势品牌内涵和特征 第三节 强势品牌竞争力和企业关键竞争力 中篇 强势品牌创建 第一章 正
3、确品牌定位 第一节 品牌定位概述 第二节 品牌定位理论依据 第三节 品牌定位实施策略 第二章 确立品牌关键价值 第一节 品牌关键价值内涵 第二节 影响品牌关键价值要素 第三节 品牌关键价值确实立 第三章 品牌个性 第一节 品牌个性概述 第二节 品牌个性塑造 第三节 企业文化、关键价值观和品牌个性 第四章 品牌形象符号设计标准 第一节 酒店品牌命名标准 第二节 品牌标志设计标准 第五章 品牌传输第一节 品牌传输概述 第二节 品牌传输策略 第三节 品牌传输中效应理论 下篇 案例部分伦敦萨伏依酒店(THE SAVOY LONDON) 一 萨伏依酒店集团介绍 二 伦敦萨伏依酒店(THE SAVOY L
4、ONDON)上篇 强势品牌竞争力和企业关键竞争力自从1931年宝洁企业创建品牌管理制度以后,品牌逐步成为大家更为关注中心,品牌经营方法被大家接收和推广开来。这时候大家才认识到,企业除了有形资产外,还拥有一个“虚拟”无形资产,而且这种资产对于企业日渐关键。尤其是在当今网络化时代,在经济活动中,更多是“无形控制有形”。品牌竞争力已经成为企业最关键竞争力,塑造强势品牌早已成为国外企业经营者们实施企业内部管理和对外扩张关键目标。中国企业集团要想发展壮大,必需要高度重视研究强势品牌竞争力和企业关键竞争力之间关系。第一章 品牌概述 第一节 品牌界定一 品牌起源 品牌出现,是大家为处理本身物品归属问题而设计
5、多种标识。如为了表示牛归属,牧场主用烙铁在牛身上打上烙印;为了证实物品产地或所属,陶工在陶土未干时在陶器底部按上手指印,或刻上星星、十字等图案;为了告诉往来大家商店卖什么东西,商店主人把简单图画挂在店外。这些烙铁印、星星和十字等记号就是品牌雏形。据资料记载,最早品牌是中国北宋山东济南刘家针铺“白兔”标识。宋代山东济南生产手工针织用针刘家针铺门前有一座石兔,为了不使购置者误入其它宅院,就在针包装上印有兔图形及“兔儿为记”字样。“刘家针铺”包装上品牌标识分上中下三部分:上部分刻有“济南刘家功夫针铺”牌匾;中部左右两侧刻有“认门前白兔儿为记”,中间是白兔图案;下部分为“收买上等钢条,造功夫细针,不误
6、宅院使用,客转和贩,有加饶,请认白。”等文字,而西方在19世纪初才有相关品牌文字记载。和之相比,“白兔”牌针要早800多年。所以,它是世界历史上最早有文件统计品牌。(转引自万后芬、周建设.品牌管理. 北京:清华大学出版社,4页)二 品牌定义广告大师大卫奥格威(D.Ogilvy,1955)认为:“品牌是一个错综复杂象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格无形组合。品牌同时也是因消费者对其使用印象及本身经验而有所界定。”(王海涛等著. 品牌竞争时代开放市场下政府和企业品牌运行. 北京:中国言实出版社,1999,36页)美国市场营销协会(AMA)在1960年出版营销术语词典中将品牌
7、定义为“用以识别一个或一群产品和劳务名称、术语、象征、记号或设计极其组合,以此同其它竞争者产品和劳务相区分。”(何佳讯.品牌形象策划. 上海: 复旦大学出版社,5页)美国西北大学教授菲利普科特勒指出:“品牌是一个名称、名词、标识、符号或设计,或是它们组合利用,其目标是借以识别某个销售者或某群销售者产品或劳务,并使之同竞争者产品或劳务区分开来。”(美 菲利普科特勒著.梅汝和等译校. 营销管理分析、计划和控制. 第5版. 上海:上海人民出版社,1994,607-608页) 台湾营销学家陈伟航认为: “品牌价值不是一日形成。消费者认为越有名品牌越好。品牌会渗透人心,从而形成不可磨灭无形资产 品牌资产
8、妥善利用,能够给企业带来无穷财富,透过授权许可和新产品线发展,让品牌不停扩张、衍生,并发明可观利润。”(陈伟航“导读” 化品牌为传奇 化品牌为不朽,第4页)学者王新新认为:“品牌作为标识,代表了同种产品之间差异或特征,然而这种差异或特征并不纯粹是客观,而是在用户(主体)对产品(客体)认知关系中形成。”(王新新著:新竞争力品牌产权及品牌成长方法,长春出版社1月版,第7页)学者康微()认为,一个完整品牌定义应该从两个不一样角度来阐释,从消费者角度讲,品牌是消费者对一个企业、一个产品评价,其中包含认知度、美誉度、忠诚度、品牌联想等要素;从生产者角度讲,品牌是企业向目标市场传输企业形象、企业文化、产品
9、概念等信息并和消费群体建立稳固关系一个载体和一个产品品质担保及推行职责承诺,它包含品牌名称,品牌符号,品牌标志,品牌定位,品牌文化,品牌关键理念等丰富内容。学者薛可曾在中国27个城市和县镇就消费者对品牌了解这一问题进行了长达6个月调查,包含调查对象近30000人。依据调查统计结果,有12种要素被广泛关注,这12种要素是:1 名声响(名气大,著名度高),质量和服务(美誉度)好;2 质量过硬,表现身份和档次;3 消费者信赖,富有特色;4 市场拥有率高;5 产品在消费者心目中占相关键地位;6 产品有个性、特色;7 售前、售中、售后服务好;8 因为质量高、名气大,所以价格高;9 牌子比实体更突出;10
10、 价廉物美;11 含有绿色环境保护意识;12 产品为大多数人接收。总而言之,我们认为,品牌是一个多要素集合。从商品或服务提供者角度看,品牌是用以区分不一样商品或服务和它们提供者之间所存在客观、主观差异性;从消费者或使用者角度看,品牌是她们对企业或组织一个综合了解或印象,这种了解或印象对她们消费行为或行动起着显著导向作用。所以,品牌是商品或服务提供者和其消费者或使用者共同作用而形成一个对组织整体、复杂印象。三、品牌特征1.表象性表象性是品牌最基础特征。品牌不含有独立实体,不占有空间,但它有物质载体。它经过一系列物质载体来表现自己,从而使自己有形化。品牌直接载体有图形、图案、符号、文字、声音等,间
11、接载体有产品价格、质量、服务、市场拥有率、著名度、亲和度、美誉度等。没有物质载体,品牌就无法表现出来,更不可能达成品牌整体传输效果。所以,企业全部是经过整体计划来设计品牌标识,以使其含有独特个性和强烈视觉冲击力,从而达成帮助消费者区分自己产品目标。比如,可口可乐“瓶子形象”,麦当劳金黄色拱形“M”图案等。2.集合性品牌是一个沟通代码集合体。它是一个象征,它把多种元素如商标、符号、包装、价格、广告风格、文化内涵等集合于一身,形成完整品牌概念。品牌以本身内涵丰富性和元素多样性向受众传达多样化信息。企业把品牌作为区分于其它企业产品标识,以引发消费者和潜在消费者对自己产品注意。从消费者角度看,品牌作为
12、综合元素和信息载体一同存放于消费者大脑中,从而成为她们搜寻线索和记忆对象。比如,苹果企业“被咬了一口”银灰色苹果标识,代表了时尚、活力和朝气,也代表了好奇和疑问,同时还代表了智慧树上果实。这种独特标识,向消费者传达了多个信息。3.资产性品牌是企业无形资产。品牌所代表意义、品质和它个性特征含有某种价值。这种价值并不能像物质资产那样用实物形式来表述,是大家看不到、摸不着,在企业资产负债表上难以表现出来,但它却能够使企业资产快速扩大,为企业发明出大量超额利润,而且品牌能够作为商品在市场上进行交易。依据商业周刊评出全球最好品牌100强,可口可乐品牌价值为687.34亿美元,排在榜首,排在第二、第三位分
13、别是IBM和微软,其品牌价值分别为602.11美元和566.47亿美元。4.领导性品牌,尤其是强势品牌,能够在市场竞争中占据有利位置,留住老用户,吸引新用户,提升市场拥有率,树立品牌形象,为企业赢得最大程度利润。品牌一旦取得消费者青睐,它就在市场中占据了很关键地位,从而能够对消费者价值观产生影响,引领消费时尚,传输消费文化,所以含有领导性。5.双重性品牌含有两种属性:自然属性和社会文化属性。自然属性是产品价值,包含质量、服务等能给消费者带来实际使用价值。它是看得见、摸得着。社会文化属性消费者经过购置、使用产品而产生社会文化层面感受,如品位、自信等,它是看不见、摸不着。比如,万宝路香烟。6.专有
14、性品牌属于知识产权范围,含有显著排她性。企业能够经过法律、专利申请,在相关国家或相关部门采取登记注册等手段保护自己品牌权益,预防品牌被侵权,品牌拥有者经过法律程序认定,享受品牌专有权,有权要求其它企业或个人不能仿冒、伪造。这就是品牌专有性。四、品牌作用(8-9页)视角 作用对于消费者1. 识别产品起源;2. 追溯制造商责任依据;3. 降低购置风险;4. 降低搜寻成本;5. 含有消费者和企业相互信任契约功效;6. 含有表现消费者个性象征功效;7. 含有产品质量信号功效。对于企业1. 区隔功效2. 保护产品特色功效3. 塑造企业形象功效4. 降低企业成本功效5. 获取竞争优势功效6. 溢价功效 第
15、二节 品牌分类及品牌管理一、分类(一)依据品牌市场地位分类1领导品牌。它是指在市场中有很高著名度、美誉度和稳定忠诚度,市场拥有率远远高于同类产品品牌。这类品牌在行业中居于领导地位,是消费者和竞争者共同关注品牌。如手机行业诺基亚、软饮料行业中可口可乐等。2 强势品牌。是指对经营环境含有极好适应性并所以生存、兴旺起来品牌。如百事可乐等行业老二,含有挑战性。3弱势品牌。是指或因宣传不足而造成著名度低,或因经营不善而造成美誉度低,从而造成市场拥有率低,在市场竞争环境中居于劣势地位品牌。(二)依据品牌影响力分类1.区域性品牌区域性品牌是指影响力局限在某一较小区域内品牌。其品牌产品往往受产品特征、地理条件
16、、文化特征影响,只在一定范围内生产和销售。如兰州牛肉面等。2.全国性品牌全国性品牌是指在中国著名度较高,在全国范围内销售产品品牌。如“小肥羊”火锅等。3.国际性品牌和全球性品牌通常,全球性品牌影响力高于国际性品牌。全球性品牌如微软、丰田等,国际性品牌如联想等。(三)依据品牌化对象分类1.产品品牌产品品牌是指为有形产品所给予品牌。比如,可口可乐、海尔、长虹、娃哈哈等。这类品牌通常和某种特定产品联络紧密,而且只和这一产品相联络。它能够分为消费品品牌和工业品品牌(涂料行业中立邦等)。2.服务品牌服务品牌是指以服务为关键特征品牌。比如,麦当劳、联邦快递、西南航空、希尔顿酒店等。(后面讲)3.组织品牌组
17、织品牌是指以企业或非营利性组织为整体而给予品牌。比如,联想、三星、索尼、海尔等。组织品牌分为两种:(1)组织品牌和产品品牌一致。如联想、三星、索尼、海尔;(2)组织品牌和产品品牌不一致。如宝洁(海飞丝、飘柔、潘婷等)、雅高(索芙特、诺富特等)等。不管是组织品牌还是产品品牌,全部应遵照一个基础标准,即关键利益承诺和行为一致性。另外,非营利性组织也开始打造自己品牌,如国际奥委会、红十字会等。4.个人品牌个人品牌是指以个人作为品牌化对象品牌。个人关键是部分公众人物。比如,由中国品牌研究院专业评定公布中国个人品牌价值百强榜中,姚明以11331万元个人品牌价值排在第一位,第二位是章子怡,品牌价值为989
18、9万元,刘翔以4424万元列第九位。5.事件品牌事件品牌是指以事件为载体品牌。事件能够包含体育、会展、节庆、演出等,如奥运会、世博会、F1方程式、达喀尔汽车拉力赛、环法自行车赛等。注意力已经成为当下经济一个稀缺资源,而且越来越多事件期望取得更多参与者。所以。打造事件品牌就成为肯定。事件品牌往往在取得社会价值同时,也在取得经济价值。比如,奥运会不仅取得了全世界体育迷疯狂拥促,而且还取得了丰厚收入,包含电视转播收入、赞助收入、标志许可使用收入、正式供货商收入、纪念币收入等。6.地点品牌地点品牌是指以地理位置作为对象品牌。Keller曾指出:“如同产品和人一样,地理位置也能够品牌化它功效就是让大家认
19、识和了解这个地方,并对它产生部分好联想。”城市、地域和国家能够经过广告、邮件和其它传输方法向外界推销自己,以提升自己著名度,塑造主动品牌形象,从而吸引个人或商业机构来此参观、定居或投资。比如,“音乐之全部”维也纳。(四)依据品牌之间关联分类依据品牌之间关联分类,品牌可分为主品牌和副品牌或母品牌和子品牌。部分企业为了区分不一样产品属性,在品牌名称不变情况下,往往为自己产品起一个优美动听小名,这个小名就是副品牌。即所谓副品牌就是企业在为自己多个产品冠以统一品牌同时,再为每种产品取一个符合其特点名字。副品牌作用关键是为了凸显产品个性,为品牌延伸留下空间,引发消费者美好联想等。比如,海尔“小王子”、“
20、大王子”、“金王子”、“双王子”冰箱及“小小神童”洗衣机等。另外,品牌还能够分为老品牌和新品牌等等。二、品牌管理及其意义1. 内涵所谓品牌管理,就是指对品牌全过程进行有效管理,以使品牌运行在整个企业管理过程中起到良好驱动作用,不停地提升企业关键价值和品牌资产,从而为品牌长久发展打下基础。这是品牌管理过程中最为关键工作,它负担着对品牌管理活动计划、组织、实施、控制职能。品牌管理贯穿品牌从孕育、成长、成熟、扩张甚至品牌终止全部过程。其本质是为了提升品牌竞争力等。2. 意义(1)品牌管理是企业管理时代选择。卖方市场到买方市场转变;经济全球化;竞争规律、利润规律作用结果。(2)品牌是企业参与竞争利器。
21、(3)品牌能够带来更强大分销能力。如肯德基、麦当劳等。三、品牌管理误区(一)品牌 = 名牌品牌和名牌拥有截然不一样含义。以前面叙述中,我们能够看出,品牌深远涵义使得企业塑造品牌必需是一个系统工程,品牌价值、个性和文化形成是一个不停积累、丰富、完善和更新过程,品牌是企业整体素质表现。而强势品牌,它们企业整体素质远远高于通常品牌,它们中不乏有历经百年历史沧桑却依旧巍然屹立于市场竞争旋涡浪尖者。比如,酒店中英国“萨伏依”品牌。中国饮食行业中“全聚德”品牌。她们全部是品牌中名牌,全部是强势品牌。反过来,名牌也是品牌,但不一定就是一个强势品牌。在中国市场上曾红极一时名牌比如“秦池”、“爱多”,全部是昙花
22、一现式名牌。它们和强势品牌含义显然有着天壤之别。名牌,顾名思义是指著名度较高品牌。然而一个只有著名度品牌,是无法形成强势品牌,也不是真正意义上名牌。显然,对名牌了解,不能只停留在其字面意思上。真正意义上名牌,不仅拥有很高著名度,而且拥有很高美誉度和消费者对它忠诚度,在市场上也拥有较高市场拥有率,它含有超强赢利能力。也就是说真正意义上名牌应和强势品牌基础特征是一致。(二) 品牌 = 商标1.商标概念 商标是产品文字名称,图案记号,或二者相结合一个设计,向相关部门注册登记后,经同意享受其专用权标志。在中国,国务院工商行政管理部门商标局主管全国商标注册和管理工作,商标一经商标局核准即就成为注册商标,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 强势 品牌 企业竞争力 模板
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。