安全生产标准化文件模板.docx
《安全生产标准化文件模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产标准化文件模板.docx(82页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、*安全生产标准化文件编 制:审 核:批 准:公布:01月08 日 实施:01月08 日 文件目录1、 安全生产目标管理制度2、 安全管理机构设置、安全管理人员配置管理制度3、 安全生产责任制管理制度4、 安全生产责任制5、 安全生产费用提取和使用管理制度6、 职员工伤保险、安全生产责任保险管理制度7、 识别、获取、评审、更新安全生产法律法规和其它要求管理制度8、 法律法规标准规范管理制度9、 文件和档案管理制度10、 安全例会制度11、 规章制度、操作规程管理制度12、 安全教育培训管理制度13、 设备设施安全管理14、 设备设施检修、维护、保养管理制度15、 消防安全管理制度16、 作业安全
2、管理制度17、 危险作业安全管理制度18、 警示标志和安全防护管理制度19、 劳动防护用具(具)和保健品管理制度20、 安全生产奖惩制度21、 特种作业人员管理制度22、 安全排查及隐患治理管理制度23、 危险物品及重大危险源管理制度24、 风险评定和控制管理制度25、 职业健康管理制度26、 安全管理应急预案27、 事故管理制度28、 安全绩效评定管理制度一 安全生产目标管理制度一、 目标:为了明确安全生产目标和指标制订、分解、实施、考评等内容,使企业安全生产目标管理规范化和制度化,确保企业安全生产目标能层层分解落实,特制订本制度。二、 适用范围:本制度适适用于各部门、车间和全体人员。三、
3、职责:1、 企业总经理负责制订并同意企业安全管理目标、指标和管理方案;2、 主管安全制造部经理制订目标指标和方案;3、 管理部负责制订安全管理方案并组织相关职能部门实施;4、 各职能部门负责本部门指标分解和具体实施。四、 要求内容:1、 依据企业安全生产方针和总体指标,各部门提出各自年度安全生产目标;2、 管理部负责汇总各单位安全生产目标内容,由安全生产领导小组对建立安全目标进行审查,审查其全方面性和合理性,经审查合格后形成企业年度安全生产目标,并由总经理以文件形式签发;3、 企业将形成年度安全生产目标分解到部门, 并由总经理以文件形式签发;五、 安全方针:安全第一,预防为主,综合治理;全员参
4、与,科学管理,连续改善。六、 安全生产目标:1、 工亡事故为零2、 重伤、轻伤事故为零3、 火灾事故为零4、 主责交通事故为零5、 刑事案件、偷窃和治安事件为零6、 事故隐患按期整改率100%七、 部门安全生产目标分解:1、 企业年度安全生产目标分解项目: 序号年度安全生产目标各部门安全生产目标分解财务部业务部品保部工程部管理部精装1课精装2课彩印课装订课加工课仓库课1工亡事故为零000000000002重伤、轻伤事故为零000000000003火灾事故为零000000000004主责交通事故为零000000000005刑事案件、偷窃和治安事件为零000000000006事故隐患按期整改率10
5、0%各单位均为100%八、 目标调整:1、 年度安全生产目标调整工作,每十二个月进行一次,由各部门书面提出调整汇报,经总经理同意后交管理部统一调整,并作为检验和考评依据。 2、 除特殊原因外,标准上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。 九、 安全生产目标实施计划:1、 企业本身:1.1、 遵守国家及地方政府相关安全生产方面法律、法规、标准,不停完善、落实企业安全生产规章制度;1.2、 提供必需人力、物力、财力资源以确保企业安全生产目标实现; 1.3、 根据“分级管理、分片负责”标准督促各部门、各课室、各班组、各岗位安全生产第一责任者,认真落实、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安
6、全生产工作; 1.4、 落实安全技术方法,不停强化对危险源监控主动防范各类事故发生,连续提升企业安全生产管理绩效; 1.5、 开展应抢救援培训和演练,深入完善应抢救援预案; 1.6、 立即、如实上报工伤事故,并按“四不放过”标准严格对事故进行调查处理; 1.7、 完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程修订完善工作,使之符合安全生产法等新颁法律法规要求; 1.8、 不停改善安全生产管理工作,落实各项安全防范方法,提升安全生产管理水平; 1.9、 对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。2、 财
7、务部实施计划:2.1、 在编制基础建设和工程费用计划同时,编制安全技术方法费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用;2.2、 确保事故隐患治理费用、安全培训费用等安全费用资金到位;2.3、 负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入企业经济活动分析内容;2.4、 确保劳动防护用具、保健食品和防暑降温饮料开支费用;2.5、 建立安全费用提取台帐,严格按国家相关要求提取;2.6、 建立安全费用使用台帐,每十二个月年底对安全生产投入情况进行分析;3、 业务部实施计划:3.1、 根据业务部经理制订安全生产目标实施计划运行,并接收监督;3.2、 负责部门内人员工作安排、指导和管理;3.3、 负责业
8、务部多种文件、用户档案、合相同资料保管;3.4、 负责和用户沟通、协调,做好联络工作;3.5、 负责和各部门做好沟通联络工作。4、 采购课实施计划:4.1、 负责按计划要求立即供给符合安全技术方法要求材料;4.2、 负责按计划保质保量采购各类劳动防护用具;4.3、 提供必需应抢救援物资,并对物资进行到货验收;4.4、 负责和供给商进行沟通、协调、联络工作,做好配合工作;4.5、 负责供给商、用户联络接待工作。5、 行政课实施计划:5.1、 把安全生产工作作为对职员考评关键内容之一,列入职员上岗、转正、定级、评奖、晋升考评条件中;5.2、 做好各类人员健康检验工作,发觉情况,立即处理;5.3、
9、做好新入厂人员身体检验工作,分配工作时注意禁忌症和女工特殊保护;5.4、 实施劳动法,做好劳逸结合,休假休息;5.5、 按要求做好因工负伤职员劳动判定及善后处理工作;5.6、 负责行政、生活设施等安全管理;5.7、 消防设备性能、操作、维护和保养工作,避免操作不妥发生事故;5.8、 安排领导带班,监督领导带班考评。6、 品保部实施计划:6.1、 按品保部经理制订安全生产目标实施计划运行,并接收监督;6.2、 组织、协调、检验企业质量管理工作;6.3、 负责产品检验和试验工作和检验试验状态控制;6.4、 对不合格品分析及归口管理;6.5、 负责用户投诉事件 调查、分析、回复、沟通等处理工作;6.
10、6、 组织检验职员正确使用检验用仪器设备及计量器具,做好计量器具检定等管理工作;6.7、 负责计量工作,测量设备检定,校准工作;6.8、 负责质量统计归口管理工作。7、 制造部实施计划:7.1、 了解、熟悉国家相关安全产品技术规范、标准,从质量管理上对企业安全负责;7.2、 立即传达、落实、实施上级相关安全生产指示;7.3、 在确保安全前提下组织指挥生产,发觉违反安全生产制度、要求和安全技术规程作法立即通知安全技术监督部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业;7.4、 参与安全生产大检验,随时掌握安全生产动态,对各单位安全生产情况立即在生产会上给表彰或批评;7.5、 组织并检验各车间生产工人操作规
11、程培训考评;7.6、 负责监督、检验职员劳保用具佩戴和使用;7.7、 负责落实操作纪律管理要求,杜绝或降低事故;7.8、 负责生产事故调查处理,统计上报工作,立即向上级汇报,参与其它报企业事故调查处理。8、 工务课实施计划:8.1、 根据制订安全生产目标实施计划运行,并接收监督;8.2、 负责设备性能、操作、维护和保养工作,避免操作不妥发生事故; 8.3、 负责制订设备日常维修保养计划和年度保养计划,并按计划进行实施;8.4、 负责对设备优化提出改善方法;8.5、 负责监督、检验职员劳保用具佩戴和使用;8.6、 负责动火作业审批和监督,确保动火安全;8.7、 负责设备事故调查处理、汇报,并主动
12、参与事故调查。9、 仓库课实施计划:9.1、 依据企业年度经营计划及战略发展计划,制订仓库课工作计划及业务发展计划;9.2、 依据企业经营管理整体要求,制订库房管理、出入库管理等各项制度并落实实施;9.3、 依据企业仓储工作特点编制各项工作步骤及操作标准并监督实施;9.4、 落实实施企业下达仓储工作任务并将各项任务落实到人;9.5、 核定和掌握仓库多种物资贮备定额并严格控制,确保合理库存、合理使用;9.6、 掌握各类物资收发动态,审查统计报表,定时撰写仓储工作分析汇报,并上报相关领导;9.7、 定时组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见;9.8、 参与制订企业全
13、方面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况;9.9、 负责废旧物资管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并帮助实施;9.10、 做好仓库课团体建设,帮助人力资源做好职员选拔、配置、培训和绩效考评工作;9.11、 负责仓储部和其它部门沟通,协调事宜;十、 安全生产目标实施计划考评:1、 实施计划要求项目必需按时、保质保量完成,全部不达标项目根据对应管理制度或活动方案要求实施考评;2、 安全领导小组确定安全生产目标责任书,并和各部门进行签署,作为对各部门考评依据; 3、 安全生产目标考评,定时进行考评。 二 安全管理机构设置、安全管理人员配置管理制度一、 目标:为
14、了确保本企业安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配置,特制订本制度。二、 适用范围:本制度适适用于本企业安全管理机构设置和安全管理人员配置和任命。三、 职责1、 企业总经理: 负责设置安全管理机构,任命安全生产领导小组组员和安全管理人员;2、 安全分管责任人: 依据相关法规要求配置企业专安全管理人员; 3、 各职能部门:依据安全工作需要配置专、兼职安全管理人员。四、 安全管理机构设置:1、 安全生产领导小组:1.1、 为了提升企业安全生产管理水平,增强预防事故和应对事故能力,依据安全生产法规要求,设置安全生产领导小组作为企业安全生产管理机构;1.2、 安全生产领导小组是企业安全生产管
15、理最高权力机构,全权负责企业安全生产工作;1.3、 总经理为企业安全第一责任人;1.4、 安全生产领导小组:设组长1名,安全生产领导小组组长同时也是企业关键责任人;1.5、 安全生产领导小组:安全员1名,由企业安全管理人员担任;1.6、 安全生产领导小组组员:由各部门经理、主管、职员代表组成。2、 安全生产管理组织架构图 略(附表02-1)3、 安全生产领导小组组员任命:安全生产领导小组组员由总经理任命并签发文件(附表02-2)五、 领导小组组员关键职责:1、 组长关键职责:1.1、 落实落实国家相关安全生产法律法规和标准;1.2、 组织制订安全生产管理制度并监督实施;1.3、 组织编制生产安
16、全事故应抢救援预案并组织演练;1.4、 确保安全生产费用有效使用;1.5、 组织召开安全生产会议;1.6、 开展安全教育培训;1.7、 组织实施安全检验和隐患排查并监督整改;1.8、 负责各级安全责任制落实情况检验和考评;1.9、 组织建立安全生产管理档案;1.10、 立即、如实汇报安全生产事故。2、 安全员关键职责:2.1、 负责现场安全生产日常检验并做好检验统计;2.2、 对作业人员违规违章行为有权给予纠正或查处;2.3、 对生产作业现场存在安全隐患有权责令立即整改;2.4、 负责企业安全生产多种资料搜集和管理;2.5、 对作业人员违规违章行为有权给予纠正或查处;2.6、 负责各级安全责任
17、制签署和组织安全教育培训;2.7、 负责安全会议统计,并追踪实施情况;2.8、 组织建立安全生产管理档案和管理;2.9、 对于不能处理安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构汇报;2.10、 对于发觉重大安全隐患,立即向组长汇报。3、 组员关键职责:3.1、 负责所属部门现场安全生产日常检验并做好检验统计;3.2、 现场监督本部门有危险性工作作业;3.3、 对本部门作业人员违规违章行为有权给予纠正或查处;3.4、 对本部门生产作业现场存在安全隐患有权责令立即整改;3.5、 对于发觉安全隐患,应向专职安全生产管理人员汇报,并协调整改;3.6、 对于本部门不能处理安全隐患或问题,应立即向安全办
18、公室汇报;3.7、 根据程序汇报生产安全事故情况。3.8、 组织建立本部门安全管理档案资料。三 安全生产责任制管理制度一、 目标:为建立健全、落实安全生产责任制,确保各级管理人员和职员履职到位,依据企业规章制度及安全生产标准,保护职员在生产过程中安全和健康,确保我企业生产安全、稳定运行,特制订本制度。 二、 使用范围:本制度适适用于企业全部职员。 三、 术语和定义: 安全生产责任制:是依据中国安全生产方针和安全生产法规建立对各级责任人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产作业人员在她们各自职责范围内对安全生产应负责任加以明确要求一个制度。四、 职责: 1、 总经理:负责组织制订、签发本企业各级
19、责任制,对本企业各部门领导进行责任制沟通和评定。 2、 部门领导和管理层人员:要明确对企业安全生产领导责任,并用实际行动表明对安全生产承诺。 3、 安全员:负责对安全生产责任制进行评审和绩效测量。 五、 内容和要求:1、 安全生产责任制制订:1.1、 行政课负责制订安全生产责任制,覆盖全部岗位,并由专门人员进行管理; 1.2、 企业领导层、各部门、安全员、岗位操作人员均需制订适用安全生产责任制。2、 建立安全生产责任制需要达成以下要求:2.1、 并满足国家安全生产法律法规和其它要求,适时进行修订; 2.1.1、 要和企业多种管理制度协调一致;2.1.2、 要依据部门、班组、岗位实际情况,责任制
20、内容要描述明确、具体、可操作性,能考评。 2.2、 各部门责任人必需参与下列活动: 2.2.1、 制订安全生产方针和目标,确保目标实现所需资源;2.2.2、 在日常会议中和职员讨论安全生产问题; 2.2.3、 参与安全生产委员会会议; 2.2.4、 最少每十二个月评审一次安全标准化系统; 2.2.5、 参与风险评价,参与标准化系统评价;2.2.6、 参与安全生产检验;2.2.7、 参与安全生产培训; 2.2.8、 参与安全生产事故、事件调查; 2.3、 总经理制订安全生产责任制应以正式文件形式下发。 3、 安全生产责任制沟通和培训: 企业对安全生产责任制进行具体说明和交流,确保各岗位人员对本岗
21、位安全生产责任充足了解,尤其是部门责任人和管理人员,并做好安全生产责任制培训统计。 4、 安全生产责任制评审,保持适宜性: 4.1、 和国家安全生产法律法规和方针政策符合性; 4.2、 和企业管理体制协调性; 4.3、 全部责任制可操作性;5、 安全生产责任制培训:对企业关键责任人、各部门责任人、安全员、各操作岗位职员,均应接收相关安全生产职责和权限培训。 四 安全生产责任制一、 目标:为了落实落实安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,保障职员生命安全和身体健康,确保企业财产安全,促进生产发展,依据中国安全生产法和重庆市安全生产条例及相关法律、法规相关要求,结合实际,特制订本
22、制度。二、 各级安全生产责任制:1、 总经理安全生产责任制:1.1、 总经理是企业安全生产第一责任人,对企业安全生产工作全方面负责;1.2、 负责加强安全生产管理,建立并落实安全生产责任制;1.3、 严格实施国家和重庆市相关安全生产法律、法规、政策和制度;1.4、 审定安全生产计划和计划,确定本单位安全生产目标,签发安全规章制度、安全操作规程,同意重大安全技术方法,切实确保对安全生产资金投入,不停改善劳动条件;1.5、 负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员;1.6、 负责处理安全生产中重大问题;1.7、 组织对重大事故调查处理,落实事故“三不放过”标准和事故汇报制度;1.8、 负
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 标准化 文件 模板
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。