天然气股份公司设备设施管理办法模板.doc
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1、中国石油天然气股份山东销售分企业设备设施管理措施(SDXS/AQ/BF 27)企管法规处公布设备设施管理措施(制度编号:SDXS/AQ/BF 27)1 适用范围本措施要求了中国石油天然气股份山东销售分企业(以下简称企业)设备设施管理内容及要求。本措施适适用于企业、分企业、油库、加油站。控股企业、参股企业参考本措施实施。2 规范性引用文件下列文件中条款经过本措施引用而成为本文件条款。通常注日期引用文件,其随即全部修改单(不包含勘误内容)或修订版均不适适用于本文件。通常不注日期引用文件中,其最新版本适适用于本文件。2.1 特种设备安全监察条例(国务院令第549号)2.2 汽车加油加气站设计和施工规
2、范(GB 50156- )2.3 石油库设计规范(GB 50074-)2.4 中国石油天然气股份加油站管理规范()2.5 中国石油天然气股份加油站建设标准()2.6 中国石油天然气股份加油站建设标准设计()2.7 中国石油天然气股份加油站细节管理手册()2.8 中国石油天然气股份油库管理手册()2.9 中国石油天然气股份成品油库建设标准()2.10 中国石油天然气股份成品油库建设标准设计()2.11 中国石油天然气股份成品油库标准化定置管理手册()3 术语和定义本文件采取以下定义:3.1 设备设施:指油库、加油站在销售、运行、办公等活动中可供长久使用机器、设施、仪器等物资资源。关键包含生产设备
3、、信息设备、非油品设备、动转设备、静设备、特种设备、安技设备、应急设备和相关设备组合等。3.2 生产设备:指油库、加油站等各相对独立生产操作区域或系统在储存、销售油品生产经营业务过程中直接相关设备。按各区域或系统功效不一样,其所包含生产设备有:3.2.1 加油站设备:加油机、储油罐、发电机、配电柜、液位仪、潜油泵、配电柜、油气回收系统、防雷防静电接地系统。3.2.2 油库设备:储油罐、自动发油系统、自动液位系统、付油泵、卸油泵、阀门、流量计、电液阀、消防泡沫罐、消防泵、消防水池、污水池,防火堤、发电机组、防雷防静电接地系统、污水处理系统、油气回收系统、火灾报警系统、油气报警系统等。3.3 非安
4、装设备(信息类):关键包含录像监控设备、信息系统(包含服务器、网络、计算机等)、摄像机、摄影机、电话机、传真机、打印机、复印机等。3.4 非油品设备:指用于非油品销售相关设备,关键包含洗车机、冰柜、冷饮机、货架、数字显示器等。3.5 特种设备:指包含生命安全、危险性较大压力容器(含气瓶)、电梯、锅炉、移动式起重机械等,包含其所用材料、隶属安全附件、安全保护装置和和安全保护装置相关设施。3.6 (便携)机动设备:指能够随时机动调用,用于应急、备用设备设施,关键包含安技设备、应急物资。3.6.1 安技装备:指用于检测、预防事故发生、扩大设备仪器,关键包含油气检测仪、氧气检测仪、金属测厚仪、接地电阻
5、测试仪等仪器仪表;3.6.2 应急设备:指专题用于突发事件应急响应、抢险救援所包含各类相关设备设施,关键包含收油机、吸油粘、应急照明灯、抽油泵、对讲机等。3.7 警消器材:指为确保加油站安全规范运行,能够满足安全消防处理要求,为油库、加油站配置灭火器、消防锹、消防桶、消防沙、石棉被、消防箱、隔离墩、警戒带、静电接地报警器、警棍、110联网报警、周界报警等。4 关键风险4.1 设备选型不能满足使用要求。4.2 设备维修不立即、使用不妥造成故障或事故。4.3 设备管理不妥造成设备资产流失。5 职责5.1 质量安全环境保护处关键职责为:5.1.1 负责组织包含质量检验、安全环境保护,计量等相关设备设
6、施选型、购置、验收、使用;5.1.2 组织编制设备安全操作规程、作业指导书及设备设施维护保养、检测等技术规程;5.1.3 负责企业安技设备及应急设备归口管理,监督各单位使用、维护;5.1.4 组织制订企业设备设施标准化建设完好标准,指导各分企业开展标准油库、标准加油站达标验收考评工作;5.1.5 牵头组织设备事故调查。5.2 业务运作中心关键职责为:5.2.1 负责监督管理加油站设备日常运行、维护保养、状态监测、日常检验、内部维修等工作;5.2.2 参与加油站设备安全操作规程、作业指导书,维护、维修、检测等安全技术规程编制;5.2.3 负责审核各分企业加油站设备购置、报废计划,组织编制加油站设
7、备管理工作发展计划;5.2.4 指导各分企业建立设备设施基础管理台帐,定时组织开展加油站设备设施安全检验;5.2.5 负责指导、检验加油站设备设施日常维修保养管理情况;负责督导整改加油站设备设施日常维修相关问题。5.3 仓储分企业关键职责为:5.3.1 负责监督检验油库设备设施日常运行、维护保养、状态监测、日常检验、内部维修等工作;5.3.2 参与油库设备操作规程、维护、维修、检测等安全技术规程编制;5.3.3 负责审核各分企业油库设备购置、报废计划,组织编制油库设备管理工作发展计划;5.3.4 指导各分企业建立油库设备设施基础管理台帐,定时组织开展油库设备设施安全检验;5.3.5 监督检验油
8、库应急设备配置、使用情况;5.3.6 负责指导、检验油库设备设施日常维修保养管理情况;负责督导整改油库设备设施日常维修相关问题;5.3.7 负责油库日常维修维护、检维修和维修改造项目标监督管理。5.4 信息化管理处关键职责为:5.4.1 负责制订企业信息设备年度投资、购置、更新和维护计划;5.4.2 负责计算机、信息网络设备运行监督管理;5.4.3 负责视频网络设备运行和维护监督管理。5.5 工程建设处关键职责为:5.5.1 负责工程建设所包含设备设施采购和验收管理;5.5.2 负责油库、加油站设备设施检维修项目标监督管理;5.5.3 负责油库、加油站设备设施维修改造管理;5.5.4 负责组织
9、油库、加油站工程项目标峻工验收;5.5.5 负责施工及检维修所包含承包商管理;5.5.6 负责组织设备设施改造设计审查。5.6 非油品业务处是所属非油品设备日常运行管理部门,关键职责是:5.6.1 负责对非油设备日常运行进行监督管理;5.6.2 负责编制非油品设备管理工作发展计划。5.7 投资计划处负责审批业务运作中心和仓储分企业确定加油站、油库设备购置计划,落实资金渠道,下达正式设备购置计划。5.8 财务资产处负责设备设施价值管理,督促分企业做好内部调拨和报废处理等工作。5.9 分企业业务运作部关键职责为:5.9.1 参与编制加油站、油库设备操作维护手册和作业指导书;5.9.2 组织油库、加
10、油站人员开展相关设备操作手册和作业指导书技术培训;5.9.3 组织汇总建立加油站、油库设备台账(见附件6、7)和技术档案;5.9.4 负责所属设备购置、验收、使用、维护保养、日常维修(含维修中心)、检维修、调拨、报废等工作;5.9.5 负责油库、加油站设备设施日常维修保养管理,安排维修计划,落实维修项目;5.9.6 负责油库、加油站检维修项目标管理;5.9.7 负责设备设施日常维修保养费用控制。5.10 分企业企业管理和质量安全环境保护部关键职责为:5.10.1 负责组织油库、加油站设备相关操作手册和作业指导书编制;5.10.2 监督检验油库及加油站相关安全制度实施情况;5.10.3 负责安技
11、设备、特种设备、警消设备管理;监督检验计量设备合规性管理;5.10.4 组织开展设备检验,监督检验库、站设备隐患及问题整改;5.10.5 每十二个月开展库、站设备管理情况评定,提出改善提议。5.11 油库、加油站关键职责为:5.11.1 负责设备日常维修项目标监督和验收管理,参与设备调试、验收工作;5.11.2 负责设备日常使用、维护保养,上报设备设施日常维修需求;5.11.3 负责上报设备检维修申请,并监督、验收维修安全和质量;5.11.4 负责建立库、站设备管理档案,并按要求开展监测,有检定要求,定时开展计量检定;5.11.5 定时开展库、站设备安全检验,建立设备隐患台帐,立即整改设备隐患
12、。6 管理内容及要求6.1 总则为加强企业设备设施管理,提升其使用效率,规范设备设施购置、安装、调试、验收、使用、维护、维修、检(监)测等管理活动,制订本措施。6.2 设备选型6.2.1 本措施根据“谁使用,谁管理”和“属地管理”标准,对设备根据属地域域管理权限进行设备分类。6.2.2 工程建设项目设备选型,由工程建设处组织使用单位、业务运作中心、仓储分企业依据设计文件提供设计参数,确定初步入围厂家,在开展技术交流后共同确定最优设备型号。6.2.3 计量、安全、质量相关设备选型,由质量安全环境保护四处组织使用单位、业务运作中心、仓储分企业依据设计文件确定初步技术适用厂家范围,依据技术交流情况择
13、优开展设备选型工作,最终签署技术协议。没有设计文件,可借鉴相关单位经验确定初步技术适用厂家范围。6.3 设备购置6.3.1 设备购置计划6.3.1.1 地市分企业业务运作部编制本单位设备购置计划,经分企业分管领导审核后,按归口管理单位上报。6.3.1.2 若购置计划为加油站设备购置计划,地市分企业业务运作部上报至业务运作中心;购置计划为油库设备购置计划,上报至仓储分企业。6.3.1.3 业务运作中心审核加油站设备购置申请,依据生产经营需要和设备使用年限等,结合加油站改造制订购置计划,信息化管理处帮助审核信息设备内容,非油业务处帮助审核非油设备内容。6.3.1.4 仓储分企业审核油库设备购置申请
14、,依据生产经营需要和设备使用年限等,结合油库改造,制订购置计划,信息化管理处帮助审核信息设备内容。6.3.1.5 新、改、扩建项目由工程建设处依据项目设计方案确定设备购置计划。6.3.1.6 设备报废需要更新购置项目按山东销售企业库站检修管理措施实施。6.3.1.7 质量安全环境保护处和工程建设处按各自职责权限对业务运作中心、仓储分企业审核设备购置计划申请进行确定并报投资计划处进行审批,落实资金渠道,审批经过后,由投资计划处下达购置计划。6.3.2 设备采购设备采购按山东销售企业物资和服务采购管理措施实施。6.4 设备安装,调试和验收6.4.1 采购设备安装调试工作由设备采购部门完成,并对设备
15、安装调试过程安全负直线管理责任。设备使用单位监督安装调试过程,提出相关意见。6.4.2 设备安装调试正常后,由设备采购部门组织使用单位和相关部门进行验收交接。6.4.3 技术改造和新、改、扩建项目中设备验收和主体工程完工完成后一并验收,并按山东销售企业工程建设管理措施实施。6.4.4 完成设备验收工作后,设备采购部门向使用单位提交一套完整设备技术资料,关键包含产品合格证书、使用维护说明书、售后服务书等。6.4.5 验收完成后遇问题,由设备采购部门协调所采设备售后服务工作,支持、指导使用部门进行售后管理工作。6.5 设备使用、维护保养和检验6.5.1 设备使用要求6.5.1.1 正式投用前,由质
16、量安全环境保护处按库、站管理权限组织业务运作中心或仓储分企业及地市分企业质量安全环境保护部门、业务运作部门共同制订设备操作规程和作业指导书,建立健全设备操作、使用、维护保养规程和职责,并经企业管理部门审核、公布。6.5.1.2 业务运作中心或仓储分企业组织设备一书一册培训工作,培训考评合格操作人员方可上岗操作。6.5.1.3 培训合格后,操作人员严格根据设备使用说明、操作规程和相关安全要求进行操作。6.5.2 设备维护保养6.5.2.1 两级企业质量安全环境保护部门组织制订各类设备设施完好标准,设备使用单位按要求对设备进行维护保养。6.5.2.2 每台设备须安排专员负责,并定时对设备进行擦拭、
17、清洁、紧固、润滑等工作,确保设备日常维护保养符合6S管理要求,达成洁净、整齐,标牌清楚,达成轴见光、沟见底、设备见本色;加油机、发电机、油泵、流量计等无缺点、不渗不漏、不带病运行,油罐、阀门、管线等无跑冒滴漏。6.5.2.3 油库、加油站严格实施设备定时保养制度。对备用和不常见设备要定时保养和试运行并统计(见附件10、11),做到随时能够开启投用。6.5.2.4 片区管理中心每个月对片区内加油站设备设施日常维护保养情况巡检一次;油库主任、加油站经理每七天对油库、加油站设备设施日常维修保养情况巡检一次。6.5.2.5 设备出现异常和故障时,油库、加油站责任人立即组织检验原因,能自行处理要立即处理
18、,不能处理要立即上报上级主管部门。6.5.2.6 对于长时间不能整改设备隐患,由分企业组织制订整改方案,按山东销售企业事故隐患管理措施实施。6.5.3 设备检验分企业严格实施设备检验制度,检验内容按销售分企业加油站管理规范、油库管理手册和山东销售企业设备管理手册等要求实施。6.6 设备日常维修、检维修、维修改造6.6.1 基础要求6.6.1.1 设备日常内部维修由分企业业务运作部负责,质保期内设备维修由采购部门组织协调。6.6.1.2 设备设施常规内部维修项目(更换加油机滤网、油泵润滑等)均须充足考虑作业过程风险,进行风险辨识,编制作业指导书,按作业指导书进行作业。6.6.1.3 油库、加油站
19、严格落实属地管理责任。作业实施前,油库、加油站责任人要审核相关作业许可证、特种作业人员操作证等相关资料;维修过程中,现场监护人员要依据作业许可证和相关资料,监督风险控制方法是否落实。6.6.2 设备日常维修6.6.2.1 分企业业务运作部指导油库、加油站结合设备巡检中发觉故障或问题类型,建立计划性设备预知维修机制。6.6.2.2 分企业业务运作部按月制订设备日常维修计划表(见附件4),组织设备内部维修及维修后验收工作。6.6.2.3 设备出现异常和故障时,油库、加油站责任人立即检验原因,能自行处理,立即进行处理;不能自行处理,由油库、加油站责任人组织编制维修申请单(见附件1),并于每个月5日和
20、25日上报至分企业业务运作部。6.6.2.4 分企业业务运作部在2个工作日内对油库、加油站上报项目进行立项,并填写维修立项审批单(见附件2),经分企业业务运作部主任、分企业分管领导、分企业总会计师依次审核后,分企业业务运作部安排维修人员在7个工作日内完成维修。6.6.2.5 油库、加油站遇突发事件影响正常经营、安全等特殊情况,油库、加油站责任人须第一时间电话汇报,业务运作部1小时内给落实,维修队伍二十四小时内处理完成。6.6.2.6 除遇灾难天气、道路交通事故等特殊情况外,维修队伍不得影响加油站日常经营,包含到加油现场维修必需做好现场安全防护和专员监督。6.6.2.7 设备维修完成后,油库、加
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