弱电系统综合项目施工专项方案.doc
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1、弱电智能化系统 施 工 方案编制日期:11月20日目 录第一章 编制依据51施工组织设计指导思想52编制范围及内容53施工组织设计编制技术依据6第二章 工程概况71工程内容72总工期要求7第三章 工程实施组织计划81工程进度安排82项目管理机构组建92.1项目管理层工程项目经理部92.2 施工作业层直接参与施工作业班组103施工组织机构框图103.1企业组织机构框图103.2项目管理人员岗位职责113.3施工组职责124施工组织计划124.1工程组织134.2工作步骤134.3规章制度145项目管理机制156施工项目标高效运作机制156.1明确项目经理部责、权、利156.2树企业形象,创工程精
2、品167确保施工项目高效运作方法168工程施工准备178.1施工技术准备178.2关键施工工具准备188.3劳动力计划安排188.4施工临时设施209材料组织和管理20第四章 工程质量管理221组织工作管理222进度控制管理223项目实施管理224风险管理235质量控制管理236项目文档管理24第五章 施工布署及组织管理251工程总体部署251.1本工程施工指导方针251.2施工组织安排251.3做好设备单机和总调试。262施工技术准备263施工准备264施工项目做好和业主配合方法265施工项目做好和监理配合方法276施工项目做好和设计院配合方法287做好和土建施工单位配合方法28第六章 系统
3、安装及施工301监控系统施工方案451.1通常要求451.2电缆敷设461.3前端设备安装461.4供电和接地471.5监控系统调试482停车场管理系统施工方案512.1停车场管理系统部件安装512.2停车场管理系统调试533门禁管理系统施工方案5631前端设备安装563.2门禁系统调试583.3软件调试594背景音乐及会议系统施工方案604.1背景音乐特点604.2背景音乐系统设计方案60第七章 质量确保方法641施工项目质量控制方法641.1施工项目质量控制阶段641.2施工准备阶段641.3施工过程中质量控制651.4施工后质量控制652施工项目质量控制具体内容653安装工程质量达优确保
4、方法66第八章 工期确保方法681施工工期控制方法682施工工期安排及保障方法68第九章 安全生产确保方法691安全生产组织管理体系及职责692安全防范关键693安全方法704坚持安全管理六项标准705安全管理方法71第十章 文明施工方法73第十一章 成品保护方法74第十二章 工程培训及售后服务751用户培训752工程售后服务方案763紧急异常情况立即处理77第一章 编制依据1施工组织设计指导思想“?”施工组织设计是按智能化弱电系统设计图,按现行国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成城市政府相关要求,再结合我企业施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程设计施工经验和本工程具体
5、情况进行编制。施工组织设计作为直接指导施工依据,在确保工程质量、工期、安全生产、成本前提下,对加强施工管理、有效调配劳动力、提升施工效率、节省工程成本、确保施工现场安全文明有主动作用。施工组织设计一旦经甲方和建设监理企业审核认可后,在施工过程中,我企业一定严格根据本施工组织设计实施。2编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格根据本弱电系统工程要求进行质量策划后编制,在人员、机械、材料供给、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行布署下完成。2、我企业高度重视本施工组织设计编制工作,召集曾从事过类似工程工作技术教授、相关责任人攻克本工程关键、难点及特殊部位施工技术,努力争取本方案关
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