电力顶管综合项目施工专项方案.doc

电力管道定向钻穿越工程

施
工
方
案

8月10日

目录
第一章 概况
1.1编制说明……………………………………………………3
1.2编制依据……………………………………………………3
1.3工程目标……………………………………………………3
第二章 工程概况………………………………………………………3
第三章 工程特点………………………………………………………4
第四章 施工方案………………………………………………………4
4.1施工方案概述………………………………………………4
4.2施工工艺步骤………………………………………………5
4.3构筑物、管线调查…………………………………………5
4.4制订方案……………………………………………………6
4.5施工准备……………………………………………………6
4.6开挖工作坑…………………………………………………7
4.7导向孔施工…………………………………………………7
4.8扩孔施工……………………………………………………8
4.9清孔…………………………………………………………8
4.10回托管道……………………………………………………8
第五章 施工进度计划…………………………………………………8
5.1施工进度计划………………………………………………8
5.2施工进度控制方法…………………………………………8
第六章 安全施工确保方法……………………………………………13
6.1安全教育检验方法…………………………………………13
6.2施工安全确保方法…………………………………………13
6.3雨期施工安全方法…………………………………………14
6.4管理方法……………………………………………………14
第七章 材料设备接、保、检、运方法………………………………14
7.1物资供给管理………………………………………………15
7.2材料设备接、保、检、运方法……………………………18

第一章 概况
1.1编制说明
为完成预期建设任务，达成目标，指导工程实施，依据现场实际情况和工程特点，特编制本方案。
1.2 编制依据
1.2.1《电力管道工程设计图》技术交底；
1.2.2现场勘查及调查资料；
1.2.3劳动部《建设项目（工程）劳动安全卫生监督要求》（劳动部96年第3号令），1996年10月17日颁布；
1.2.4《环境空气质量标准》（GB3095-1996）；
1.2.5《地表水环境质量标准》（GHZB1-1999）；
1.2.6《地下水质量标准》（GB/T 14848-93）；
1.2.7《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）；
1.2.8《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）；
1.2.9《土壤环境质量标准》（GB15618-1995）；
1.3工程目标
工程质量合格
第二章 工程概况
2.1工程概况：
本工程为电力管沟，在碰到不可开挖部分采取非开挖定向钻顶管施工。本工程为配合市政道路施工，依据电力沟道设计图纸（设计变更）要求，为了能达成管沟设计截面要求，托管为钢管依据此情况采取定向钻施工，定向钻施工应分段完成。
第一钻，长度 米；
第二钻，长度 米；
第三钻，长度 米；
第四钻，长度 米；
第五钻，长度 米；
第三章 工程特点
3.1本工程施工距离适中，三趟平行管道占平面位置应在2.5米，为了使工程保质保量顺利完成，定位采取平行两钻来完成建设要求。单钻一次托管1根，平行两钻中心间距应保留在1.0米。
在施工期间甲方应做好协调现场地和同工作面施工队伍协调配合工作。
3.2施工孔径较大，从孔中出泥。出浆量较大，为了不影响施工进度，和对同工作面影响，在施工地段须有合理施工便道，将泥、浆清除增加机械化，外运队伍增加清理。
第四章 施工方案
4.1施工方案概述
依据现场实际情况，本工程决定采取非开挖定向钻施工，施工前具体调查地下原有构筑物及管线走向、深度、材质等。根据拟建管道设计参数，和实际地表高程并结合原有地下管线构筑物调查结果，分析并计算钻机和敷设管线在穿越过程中受力情况，精心设计出最好敷设轨迹。导向施工中由地面导向仪微控钻机导向钻头，按设计轨迹成孔，完成导向孔后，逐层扩孔，确保孔内通畅。清孔满足托管条件下，完成敷管。管道回托完成后，将坑中浆、泥清理洁净，后交和土建和沟道连接或做井室。
4.2施工工艺步骤
施工准备

工作坑、接收坑开挖

设备 安装 调平 仪器调试

导向孔 实时监测

逐层扩孔

回托管线

泥浆清理

设备撤场

和沟道连接或
做井室后回填

4.3实地调查
4.3.1地形调查
调查地下原有管线之前了解场地周围地形，确定场地对施工影响程度。此次施工场地多为水渠穿越和新修公路穿越，在施工场地旁边应先协调好相关单位和产权单位。
4.3.2构筑物、管线调查
参考设计图纸上地下原有管线和建筑物，并进行实地调查。对原图上存在管线，找到实地位置并检验走向、深度、材质，以实地调查数据为准；实际存在而原图不存在管线，以实地调查数据为准；对于存在性不能确定管线，假如不严重影响施工，则考虑它存在。在碰到有原有管线则无法调查处正确埋深和材质情况下，应人工开挖探槽，直至正确知道管线位置和埋深后，依据实际情况设计新建管道轨迹。
4.4制订方案
依据管线公布及敷管要求制订合理施工方案。拟建管道和原有管道有交叉有：给输油管、雨污水主管及支管、天然气管道等。和这些管线交叉时根据原有管道和新建管道是最外径考虑，留够1.0米以上安全净距离。
4.5施工准备
施工前将钻机调试到施工时最好状态，尽可能避免在施工过程中出现因为设备故障引发误工。检验油路、水路通畅严密，检验电路安全性。对易损件和一旦损坏修理周期长配件，确保有备用件。对其它隶属设备达成正常使用状态。
施工期间用水、用电在设备进入现场之前先处理。附件有居住区水源提前联络，离水源较远地方预先落实好水罐车。
协调好和施工相关单位，确保技术交底正确性和根本性。施工方案经各方会审并无异议。
4.6工作坑开挖
工作坑开挖时为了有效快速施工，采取挖掘机开挖工作坑，工作坑按图纸设或定向钻施工需要大小开挖。在沿线应有开挖挖掘机进出工作通道。
工作坑开挖个数以实际施工为基础，但不能超出设计图纸量，工作坑深度以设计为基础。如遇和设计有不符时，应提出合理方案上报甲方和监理，经同意后方可实施。
4.7导向孔施工
4.7.1导向仪在每次使用时必需在现场重新标定，以确保测量正确。在模拟导向深度处检测仪器误差大小。并统计误差值实际数据，方便确定在导向时地下任意点真实深度。
4.7.2因为现场场地局限，所以在施工前应计算并确定引钻距离，各入钻距离确实定既考虑到缩小占用面积。同时不超出钻杆旋转半径。
4.7.3导向过程中严格计划轨迹数据导向，而且严格控制左右方向，做好原始数据统计，并反应出实地位置，亲密关注导向仪倾角，倾面角。传感器温度改变；注意在钻进时倾角改变方向，同时从地表感知地层是否有突变情况；随时和司钻人员保持联络，司钻员统计导向时，回转压力。泵压。方便确定在扩孔及托管时参数和应对方法。
4.8扩孔
导向孔完成后，卸下导向钻头，换上初级扩孔器，直到水眼中泥浆流量达成正常后开始扩孔，扩孔过程中注意钻机回拉压力值、旋转压力值和泥浆泵压力值，出现异常情况立即停钻并统计原始数据，向队长反应情况，会同技术人员分析并排除处理。
4.9清孔
当最终一级扩孔完成后，进行清孔，使孔内残余泥浆全部被拖出孔，达成孔内洁净、通畅，便于拖管。清孔时带φ900扩孔器回拉，配制好适合回拖管道泥浆。清孔时司钻人员统计好数据，依据数据确定清孔完成后是否能够进行拖管，假如达不到拖管参数条件，可再次清孔，而且改变泥浆参数，直到满足拖管参数。
4.10回拖管线
管子在清孔完成以前摆放好，管子走向和轨迹走向平行，连接好拉管头，待清孔完成以后开始拖管。拖管之前检验扩孔器尾部拉头、万向节、钢丝绳、拉管头良好情况，假如达不到标准立即报废并使用新件。在拖管过程中不间断，一次回拖完成。拖管抵达位置后继续向前回拖一小段距离，司钻人员卸掉钻机回拉力，观察管子在不受拉力情况下收缩情况，避免管子回缩以后进入孔中。
第五章 施工进度计划
5.1计划工期
总工期：依据现场实际情况进行安排。
5.2施工进度控制方法
将依据业主施工里程碑计划和综合进度计划，编制施工项目总体运行进度计划并严格实施，同时也派出一流施工队伍、一流施工机具投入到大兴路中水管道穿越工程中；为确保管线在预定工期之前完工，我们将从施工计划控制、协议控制、现场控制、施工调度控制、经济技术方法等方面对总体施工进行控制。
5.2.1计划控制
（1）工期计划实施动态控制，采取组织方法、技术方法、经济方法和协议管理方法加以规范和约束。
（2）关键采取事前控制，同时，做好阶段性检验，分析找出影响施工计划原因，立即纠正偏差。从而做到事中和事后控制，确保施工计划完成。
（3）编制具体可行施工计划，并跟踪了解工程进展情况，搜集反馈信息，依据统计结果，进行进度和计划比较，分析影响施工进度原因，寻求对策，提出更改方法，经过调整，形成一个新施工计划。施工计划动态管理循环图以下：

施工进度计划实施

了解工程进展、数据采集 对其它相关计划调整

统计和整理 否 形成新施工进度计划

实际值和计划值比较 提出更改方法

分析原因及对后工序影响

确定是否 是
产生偏差

5.2.2协议控制
（1）严格实施协议条款，自觉推行协议义务，从技术管理、造价管理、材料采购、人机优化等方面入手，确保各工序连续均衡施工，从而确保工期目标实现。
（2）全体参与施工人员全部要熟悉掌握协议条款，明确质量、质量、安全、工期、等各项目标，树立质量第一、用户至上思想，高标准、严要求，使工程质量达成或高于协议约定标准。自觉推行协议义务，从而确保工期目标实现。
（3）协议管理人员定时检验协议履约情况，对协议履约过程中出现问题立即反馈，并提出改善方法，确保协议履约率100%，确保工程优质、高效按期完工。
5.2.3现场控制
（1）依据项目整体情况，编制施工网络计划，抓住关键线路，处理关键矛盾，使网络优化运行，各施工单位应服从大局，合理调度，确保施工进度按计划运行。
（2）提前和业主、监理单位，地方政府等单位联络，办好多种施工许可证，确保施工正常运行。
（3）立即收听当地气象台站天气预报，提前做好雨季施工方法，尽可能不因天气改变而影响施工进度。
（4）最大程度提升预制程度，利用雨天等不利自然原因，加强场地预制，降低场地工作量。
5.2.4施工进度控制
（1）依据管道穿越施工特点，合理配置资源，加强现场协调和调度，依据现场条件、环境和气候改变，随时调整施工队伍布署，降低窝工和停工。
（2）加强质量控制，强化质量管理，确保整个工程不出现质量返工现象。
（3）施工设备机具进场就位，转场应事先提供方案和计划，确保设备机具顺利调迁。
（4）立即调整施工力量，确保施工各工序平稳过分和正常衔接，必需时加大人员、材料和机具设备投入，确保工程按期完工。
（5）加强同业主、监理及技术监督部门联络。依据她们要求，立即调整施工布署。
5.2.5经济技术方法
（1）将整体标段整体施工计划（总体施工计划、日施工计划、周计划）层层分解，分解到每个作业处，每个作业班组。让每个部门、每个岗位职员，了解工期目标，明确工期责任。
（2）编制对应工期奖惩方法，配合质量、安全、成本奖惩方法，共同发挥经济杠杆作用，从而调动广大职员主动性。为完成质量、工期、成本、安全目标提供技术确保。
（3）对影响总体工期关键工序，关键工序，采取有效对策，合理安排施工力量和工作间衔接，疏通施工步骤，降低资源浪费。
（4）对周计划、日计划偏差要进行分析，找出偏差产生内在原因，制订对应对策；评定对后序工序影响，提出对应改善方法。
（5）利用施工管理软件P3，进行工期管理，加载施工资源，帮助分析、计算工期控制中各项参数，并依据更改方法和纠偏对策，编制出新施工计划。
5.2.6施工设备

名称
规格型号
单位
数量
名称
单位
数量
定向钻
25T
台
1
导向钻头
配套
动力站

台
配套
扩孔器
按需配置
导向仪
F2
套
1
钻杆
按需
SE
套
1
拉管器
按需配置
泥浆泵
台
配套
万向节
按需配置
水泵
5KW
台
2
工具车
一辆

第六章 安全施工确保方法
安全目标：“杜绝重大伤亡事故，降低通常事故”。
为了确保生产顺便进行，我们成立安全文明部，负责本工程生产安全，确保在该工程生产中做到万无一失，具体方法以下：
6.1安全教育检验方法
6.1.1进行施工现场作业人员全部必需经过安全教育，必需熟知《市政工程安全技术操作规程》自觉接收安全技术交底，遵守《施工现场安全管理要求》。
6.1.2坚持工序前安全教育制度，每道工序施工前，项目部安全员必需对作业人员进行该道工序安全交底，并做好统计。
6.2施工安全确保方法
6.2.1对现场管道即临进行勘察，制订科学合理施工方案。
6.2.2该工程关键穿越水渠和新修主干路，所以应对路面管道做具体调查，确保穿越时不破坏地下原有管道。
6.2.3导向施工时，导向操作人员须每根监控。所以在路面监控时，应注意安全，操作员和带锥形帽工人必需穿反光背心。
6.2.4工作坑采取彩钢全封闭式遮挡，并悬挂警示灯，对行人影响降低到最小。
6.2.5导向钻机施工严格根据导向钻机施工规范施工。绝不违规作业。
6.2.6做好防雨工作，确保无雨水进入工作坑。
6.2.7现场全部些人员必需带安全帽。不准穿拖鞋进入施工现场。
6.3雨天施工方法
6.3.1雨天施工上卸钻杆时，立即清理滑道上泥土并注意防滑。
6.3.2雨天钻导向孔时，信号线接头操作时应在雨伞、雨棚下进行，确保控向信号正常传输；
6.3.3雨季施工时，地上铺防雨布并搭设料棚，做好膨润土，添加剂等物料防湿防潮工作；
6.4管理方法
施工过程中应制订完善HSE管理制度，施工操作，材料堆放，人员调度等应严格根据所制订HSE管理制度实施，确保施工操作安全性，施工计划合理性，具体内容以下：
（1）进入低温天时对全部机械电气绝缘情况，和电源线路，应做一次检验，接地或接零应完好有效，确保使用安全。
（2）加强低温天安全防火工作管理，专职安全员管理日常工作，充足发挥班组安全员作用。
（3）施工前要有安全交底，讲清施工中安全注意事项，坚持班组安全活动日制度，每日施工前开班前安全会；
（4）高处作业场所应做好防滑工作；
（5）重物吊装时，绑扎要牢靠，预防滑落，在平台上放置物品要放牢，必需时用麻绳绑扎固定。
第七章 材料、设备接、保、检、运方法
7.1物资供给管理
7.1.1材料、设备供给依据工作计划，依据国家和业主相关要求，质量手册和程序文件，保质、保量立即运抵施工现场，满足施工要求。
7.1.2材料、设备供给工作步骤
供给任务划分——计划编制——采购文件编制——物资采购运输——物资验收——物资保管——业主提供材料设备控制——物资发放。
7.1.3采办任务划分：根据业主要求，明确采办任务分工，形成文件。
（1）物资供给计划编制
采办人员应在征求项目部技术责任人意见后，编制物资供给计划，该计划应充足考虑施工工期计划要求，确保立即将材料、设备运到场，计划还包含多种材料设备到场地点，日期和交接人；
供给计划应报项目经理同意，财务给资金确保；
物资供给计划除包含自购物资，还包含业主提供物资。
（2）采购文件编制
采购文件应能清楚说明对所订购材料、设备要求，包含：名称、类别、规格、型号、等级、单价、数量；依据技术标准（包含图样、规范）质量检验标准及方法、结算方法、赔偿方法；
采购文件需得到项目经理审批。
（3）物资采购
依据物资供给计划和采购文件要求进行物资采购。
本着就地就近，择优选购。“货比三家，价比三家”标准，参考业主和设计单位推荐意见，实施采购。
采购资金在1万元必需签署购销协议，在协议签署之前，采购人员必需对供货方资信能力、生产能力、质量确保能力等进行调查，并对供方生产工艺方法、产品标准进行审核，合格后方能和之签署购销协议。协议必需使用规范化文本，必需遵守《经济协议法》标准。
业主有权对我单位负责采办设备、材料价格、质量、数量进行控制。
（4） 物资运输
材料和设备用人工或吊车进行装卸，配置适用运输车辆。
装卸应使用适用吊带和吊钩，轻装轻放。
装卸不应相互挤压，要合理堆放。
装卸要用适宜绳索捆绑，不应相互窜动.
运输过程中，要平稳，不应在运输途中损坏材料和设备，并有供给人员押车。
（5）材料和设备验收
验收标准（具体标准见设计图纸和相关标准规范要求）。
材料和设备验收方法：技术性验收：即质量检验，关键是对物资是否符合质量标准进行验收；商务性验收：关键对对货物名称、型号规格、随货资进行验收；复检：对关键性物资、材料不全物资要进行复检。
（6） 材料、设备现场检验
本工程所使用机泵、管材、管配件、阀门等设备材料，运到现场后，必需经过检验验收，产品合格证及相关资料必需齐全。
除资料检验外，应该进行外观、尺寸、标识等进行检验必需时取样试验判定。
检验后，做好检验统计，包含验收项目、标准、结果、检验人和检验日期。
（7） 物资保管
检验合格后，做好物资储存保管，做出标识和登账建卡，做到账、卡、物三对照。还应整理并保留好，相关质量证实文件及验收文件。不合格物资在供给双方协商处理完成以后，保管员妥善保管，并设置隔离标志。
穿越用膨润土、添加剂易受潮变质，除做好下垫隔潮布、上搭防雨棚外，还要依据施工需要组织进货，尽可能随用随进。穿越用备品、备件应在库房内分类保留，随用随取。
电气、仪表材料、设备保管，必需存放于房内，必需时放到柜架中，屋内空气流通很好，温度、湿度均应达成相关要求要求。
按旬向业主报设备材料保管清单。
（8） 业主提供材料、设备控制
凡业主提供材料、设备应在提供时进行验收，检验其证件情况，质量情况，而且填写检验统计，放入合适地点。
（9） 常常检验保管情况，不一样材料、设备要单独立账，单独存放，并写出显著标识。
（10） 凡业主提供多种材料和设备如出现遗失、损坏或出现不适用，全部应立即统计并向业主汇报，遗失应赔偿，损坏设备在业主许可情况下进行修复，修复后业主验收。
（11） 要将施工工期计划和工程用设备、材料现场使用计划报给业主，便于业主在供货时，不耽搁工程施工需要。
（12） 物资发放
不管是业主提供物资，还是自购物资，全部要立即向施工队发放，并送货全部现场；
（13）在施工现场要和施工队做好物资交接工作，双方办理交接手续。
7.2材料设备接、保、检、运方法
7.2.1材料设备及配件保管验收方法
（1） 材料设备件验收依据甲方提出验收规范和标准，依据现场设施，选择库房和料场，努力达成等级库标准；
（2） 机电产品，包含设备、仪表等，需有库房保管，库房面积100平方米左右。设备到货、开箱检验，做好统计，装箱单和相关技术资料保管和交接；
（3） 按要求需作试验管阀，试验有不合格立即汇报甲方；
（4） 库房管理，验收入库，搬运有资料统计。收、发、存做到“物、账、卡、资金”四对口；
（5） 按维护保养要求，确保出库物资完好无损。

顶管施工工程报价表
序号
名称
规格型号
单位
单价
1
定向钻
PEφ160*18孔
m
140