河南省电力公司输变电设备状态检修工作管理制度样本.doc
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2、规范河南省电力企业输变电设备状态检修工作,依据相关最新标准,并结合河南省电力企业实际情况,对5月省企业下发河南省电力企业输变电设备状态检修工作管理要求进行了修订。本要求由河南省电力企业生产技术部提出并负责解释。本要求关键起草单位:河南省电力企业、河南电力试验研究院。本要求关键起草人:宁丙炎、姜国庆、王晓辉、王 伟 刘亚辉、李 威、孙建国、赵 雨河南省电力企业输变电设备状态检修工作管理要求第一章 总 则为全方面推进企业系统输变电设备状态检修工作深入开展,实现实状况态检修工作标准化、规范化、制度化,做到统一协调,分级管理,真正做到将状态检修工作落实到位、指导到位、检验到位,特制订河南省电力企业输变
3、电设备状态检修工作管理要求。第一条 状态检修是企业以安全、可靠性、环境、成本等为基础,依据设备运行工况、基础状态和同类设备家族历史等资料,经过对设备状态评价、风险分析,制订对应设备检修计划,达成设备运行可靠、检修成本合理一个设备维修策略。第二条 开展输变电设备状态检修目标是强调管理和技术分析在电力安全生产中作用,经过精益化和科学化管理,降低设备陪试(修)率,提升设备检修针对性和有效性,提升设备完好率和利用率。第三条 状态检修工作应建立健全企业系统输变电设备状态检修管理网络(一)省企业、电力试验研究院、各供电企业应有专员负责状态检修日常管理工作。(二)各供电企业应建立健全本单位企业、工区、班组三
4、级状态检修管理网络。第四条 本要求依据目前电网发展、技术进步要求和企业系统运行检修实际情况,对设备状态检修工作标准、组织管理、职责分工、管理内容和要求、保障方法和技术培训、检验和考评等方面作出具体要求。第五条 本要求适适用于省企业110千伏及以上变电站内设备和输电线路。第六条 本要求应用范围包含省企业系统所属各单位。第二章 状态检修工作标准第七条 省企业应不停完善状态检修工作管理体系、技术体系和实施体系。第八条 应本着“统一协调、规范推进、连续完善”工作方针,全方面开展输变电设备状态检修工作。第九条 切实落实管理职责,确保状态检修工作有条不紊逐步开展,切忌对设备放任不管,变成“不坏不修”,给安
5、全生产工作造成负面影响。第十条 状态检修管理要求专业化、标准化。伴随电网发展、技术进步,立即修订管理和技术标准,确保决议正确性、可行性。第三章 组织管理和职责分工第十一条 状态检修工作实施统一管理、分级负责组织管理标准。第十二条 河南省电力企业成立以生产主管领导为组长输变电设备状态检修领导小组(以下简称为领导小组)。领导小组是河南省电力企业状态检修工作领导层和决议层,关键职责是:(一)负责落实国家电网企业设备状态检修相关管理要求和技术标准;(二)负责组织制订河南省电力企业输变电设备状态检修相关技术标准和管理要求;(三)同意企业生产技术部提交设备状态检修总体目标和计划,组织领导省企业所属各单位开
6、展设备状态检修工作;(四)审定省企业所属各单位状态检修实施计划;(五)组织开展状态检修技能培训和经验交流;(六)组织实施状态检修绩效评定工作;(七)协调处理状态检修工作中关键问题,指导各单位规范、有效开展状态检修工作。第十三条 省企业生产技术部是状态检修归口管理部门和技术主管部门,关键职责是:(一)负责落实落实国家电网企业状态检修管理制度和技术标准;(二)负责编制省企业输变电设备状态检修总体目标和计划;(三)组织、协调、处理状态检修工作中相关问题;(四)组织、协调编制省企业状态检修工作相关管理要求和技术标准;(五)指导和监督各供电企业(含超高压运检企业,下同)实施状态检修工作,并负责状态检修工
7、作绩效考评;(六)组织状态检修教授组对各供电企业状态评价综合汇报进行审核,并形成审核汇报;(七)负责汇总、制订省企业系统状态检修年度计划和三年检修计划;(八)组织开展状态检修新技术、新设备、新方法调查、研究和应用工作。第十四条 企业安全监察部是状态检修安全主管部门,关键职责是:(一)负责企业系统状态检修工作安全管理和风险评定管理;(二)组织制订状态检修安全管理考评措施;(三)组织建立、完善状态检修风险评定管理体系,制订风险评定细则;(四)组织编制事故应急预案。第十五条 企业人力资源部、科技信息部、调度中心、信通中心是状态检修帮助管理部门。(一)人力资源部负责组织状态检修相关培训工作;(二)人力
8、资源部负责企业系统状态检修工作绩效考评管理;(三)科技信息部负责转发国家电网企业技术标准,公布省企业相关技术标准;(四)调度中心负责审核、同意状态检修停电计划;(五)调度中心负责组织河南电网反事故演练;(六)信通中心负责生产信息计算机管理系统、状态检修辅助决议系统等开发和维护。第十六条 电力试验研究院是企业状态检修技术支持单位,其关键职责包含:(一)对500千伏及以上等级输变电设备状态评价结果进行分析、监督;(二)对各供电企业110千伏及以上电压等级输变电设备评价结果为异常及严重情况评价汇报进行分析、审核,立即向生产技术部提供设备状态评价结果;(三)搜集企业内外各类设备事故、重大缺点等信息,补
9、充完善家族性缺点,定时向企业公布;(四)研究企业状态监测技术应用策略、研究设备评价关键指标和权重、研究设备状态诊疗和估计评价技术、研究风险评定及检修策略优化等技术,为企业提供状态检修技术支撑;(五)对企业输变电设备带电检测和在线检测技术应用进行技术指导,建立企业在线检测数据集中监测分析平台,监督输变电设备带电检测和在线监测装置入网检测、运行维护;(六)开展状态检修新技术研究、应用和培训工作;(七)参与企业状态检修风险评定及绩效评定工作。第十七条 各市供电企业、超高压运检企业是状态检修具体实施层,其关键职责包含:(一)负责落实实施上级相关状态检修工作要求、规程和实施细则;(二)负责制订本单位设备
10、状态检修工作实施方案;(三)组织进行设备状态评价、风险评定、检修策略制订、检修计划申报和检修绩效评定等工作;(四)上报状态检修工作中重大问题;(五)开展技术培训及经验交流等工作。第十八条 省试研院和各级技术监督网络组员,要加强对输变电设备全过程技术监督,参与关键设备状态诊疗分析、检修策略制订和状态检修绩效评定等工作,开展状态检修新技术研究、应用和培训工作。第十九条 实施状态检修各市供电企业、超高压运检企业要建立生产主管领导负责企业、工区、班组三级实施体系,并设置专(兼)职责任人。(一)生产技术部负责状态检修相关标准及实施细则落实学习、检修及技改计划审核、部门间协调等工作。牵头组织由主管生产领导
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