关于KM公司会计电算化实施的调查报告论文.doc
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1、关于KM公司会计电算化实施的调查报告 所属系部:经济管理专 业:会计班 级: 姓 名: 学 号: 指导老师: 提交时间: 9目录摘要.2第一章 绪论.3第二章 会计电算化.4 一、会计电算化的定义.4 二、实施会计电算化对企业管理的意义.4第三章 被调研企业情况概述.6 一、经营情况概述.6 二、机构设置概述.6 1.公司主要管理制度和内控制度.7第四章 调研企业实施会计电算化存在的问题.8、与ERP系统配套的管理制度不健全,电算化不能全面实施.9、各部门业务经办人员对于会计电算化系统的理解不到位,缺乏既懂业务,又懂 电算化管理的全面化人.9第五章 如何优化调查企业会计电算化存在的问题.9建立
2、与会计电算化系统相协调的管理制度.9加强人员培训,提高业务经办人员的电算化管理水平.9致谢.9参考文献10关于KM公司会计电算化实施的调查报告 摘 要会计电算化是指在会计工作中应用电子计算机技术的简称。它主要是应用电子计算机代替人工记账、算账、报账,以及代替部分由大脑完成的对会计信息的处理、分析和判断的过程。会计电算化是一个循序渐进的演变过程,即从非电算化逐步过渡到电算化、从初级电算化过渡到高级电算化这样一个长期而艰巨的演变过程。本文是我在湖南科茂林化有限公司实习期间对该公司的会计电算化进行调查与研究,主要以本公司为例,针对各小企业的会计电算化实施中出现的问题和跟原因,提出解决的建议和对策。关
3、键词:会计电算化 电算化的实施 中小企业 第一章 绪论“会计电算化”是以电子计算机为主的当代电子信息技术应用到会计中的简称。在我国起步较晚,20世纪80年代初才开始逐步推广,随着会计电算化事业的发展,这一词语已经被广泛地接受。它是将会计学、管理学、电子计算机技术和信息技术融为一体的边缘学科,已经形成了自己的特定的涵义、研究对象和理论内容。既不是单纯的某一会计软件的使用问题,也不是会计人员操作使用计算机的问题以及进行复杂的会计程序编程问题,它涉及会计信息系统的建立、软件应用、数据的维护、人员的培训等等多方面工作。会计电算化是一项系统工程,不管是研究对象或是运行方法、过程、组织等本身就是一个系统,
4、而且都需要用系统的思想进行分析、设计、在实践中付诸实施。 第二章 会计电算化(一) 会计电算化的定义一般而言,会计电算化有狭义和广义之分。狭义的会计电算化,是指以电子计算机为主体的当代电子信息技术在会计工作中的应用,包括利用计算机完成记账、算账、报账,以及对会计信息的分析、预测、决策。广义的会计电算化,是指与实现会计工作电算化有关的所有工作,包括会计电算化软件的开发和应用,会计电算化人才的培训,会计电算化的规划和管理,会计电算化的制度建设,会计电算化软件市场的培育与发展等。(二) 实施会计电算化对企业管理的意义1.提高会计核算水平和质量1.1减轻了会计人员的劳动强度,提高了工作效率;1.2缩短
5、了会计数据处理的周期,提高了会计数据的时效性;1.3提高了会计数据处理的正确性和规范性。2.提高了企业现代化经营管理水平 2.1为从经验管理向科学化管理转变创造了条件; 2.2为从事后管理向事中控制、事先预测转变创造了条件; 2.3为企业全面管理现代化奠定了基础。 3.推动了会计技术、方法、理论创新和观念更新 ,会计电算化的产生与发展,使得传统会计学理论和实践均受到影响。 第三章 被调研企业情况概述(一)经营情况概述1. 投资情况和出资人,主要经营项目和产品,目标市场和销量情况湖南科茂林化有限公司前身为永州科茂林化有限公司,是湖南省农业产业化和林业产业化龙头企业。公司地处永州市道县工业园区,占
6、地66667平方米,拥有年产1.2万吨蒸汽法松香和年产1万吨松香树脂生产线各1条,总资产5000万元,银行信用等级为AA级。2004年投产至今,已累计生产松香树脂4.8万吨,实现销售收入3亿多元,上缴税金1250万元。公司主产品水白树脂(ks2000)属高科技产品,全部出口,广泛用于胶黏剂、油漆等化工行业,可取代石油树脂,可再生和降解,对环境友好,产品供不应求。 主要生产“科茂”牌KA、KF和KS系列增粘树脂、KZ系列涂料树脂以及KX系列油墨树脂。是全球粘合剂、油墨和涂料行业的天然树脂主要供应商之一。“科茂”已成为行业知名树脂品牌,“科茂”产品不但畅销中国境内,还远销美国、南美洲、澳洲、欧洲、
7、中东等地区。 (二)机构设置概述1.公司章程和主要管理制度 1.公司主要管理制度和内控制度1.1公司主要制度湖南科茂林化为了规范企业各部门的运行和业务活动,从公司成立起,就陆续制定和颁布了一系列的管理制度,并逐步完善。主要包括:湖南科茂林化公司章程、湖南科茂林化办公室管理制度、湖南科茂林化市场经营管理办法、湖南科茂林化财务管理制度、湖南科茂林化会计核算办法、湖南科茂林化员工管理办法、湖南科茂林化资产管理制度、湖南科茂林化技术研发和保密办法、湖南科茂林化信息化实施和管理办法等一系列管理制度。1.2公司内控制度湖南科茂林化为了保证股东和债权人资产的安全与会计信息的真实性,设立了基本的内部控制制度,
8、除了公司的组织机构设置相互制约、建立了监事会进行监督,其余内部控制制度主要体现在财务管理制度上,缺点和不足是公司没有设立审计机构,没有专门和独立机构对公司内控工作负责。 第四章 调研企业实施会计电算化存在的问题湖南科茂林化虽然建立了会计电算化系统,有一整套的信息化制度和流程,但是电算化系统很多流程与环节与实际业务不匹配并存在重大差异,形成了系统数据不能客观反映公司经营现状和真实情况的局面,给企业经营管理带来了巨大的不便,很容易操作会计信息的失真和滞后,无法发挥电算化系统最大功效。主要问题如下:(一)与ERP系统配套的管理制度不健全,电算化不能全面实施企业创建信息化平台是为了提高办事效率,节约成
9、本和时间。会计电算化是企业信息系统的一部分。电算化系统也是本着节约高效的目的。但是业务经办流程如果与电算化流程不协调,就会给各部门之间协调带来不便,降低了企业内部沟通和执行的效率。调查过程中我发现公司在原材料采购、出入库、销售、成本管理、工资核算等几个业务点上面,业务经办的单据还是纸质的,没有完全实施电算化和计算机操作。业务经办与电算化脱节,不能形成有效的协调,流程不顺。1.材料采购环节原材料采购环节,湖南科茂林化公司采取先申请审批再购买报销的办法。但是申请和审批业务经办没有通过信息系统,而是手工纸质的数据。业务部门和财务部门无法获得同步数据,只有在报销环节用电算化系统进行业务核算。2.出入库
10、环节 在材料收发部,材料的出入库单据也是手写单据,虽然有一个材料核算系统来统计材料收发数据,但是数据与电算化系统不匹配,无法直接形成电算化数据,财务部门需要将出入库单据重新输入电脑进行核算。由于单据传递,电算化数据与材料收发部门的数据存在差异。3.销售环节没有建立信息共享机制和客户管理系统 销售业务由市场部经办。市场部签订合同后安排生产,并按照合同市场发货,形成应收账款或者应收票据。市场部签订的销售合同一般不给财务部备案也没有形成与电算化系统统一的数据,特别是客户应收账款数据,造成了财务部门和其他业务部门不能及时了解与掌握销售和应收账款数据,造成部门之间工作的脱节,不利于合理安排企业资金与客户
11、关系维护。4.工资核算与电算化不配套 人事行政部根据人员考勤和部门绩效评价来制定员工薪酬和工资明细。工资表不纳入信息化系统。这样造成了员工无法直接查看自己工资明细,对自己工资构成比例和每月扣除项目部清楚。另外,财务部门也需要重新将工资明细表输入电算化系统核算,并且为了核算完整的人工费和福利费,需要结合保险费明细、公积金明细等纸质报表才能得出完整的人工费数据,核算手续繁杂。人工费的归集还需要根据不同部门,分别进入成本和费用,增加了财务核算的工作量。(二) 各部门业务经办人员对于电算化系统的理解不到位,缺乏既懂业务、又懂电算化管理的全面化人才由于对会计电算化工作的不理解,很多业务部门认为会计电算化
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