基于网络分析法的联合作战指挥能力评估.pdf
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1、()指挥控制与仿真 引用格式:叶志祥基于网络分析法的联合作战指挥能力评估指挥控制与仿真,():,():基于网络分析法的联合作战指挥能力评估叶志祥(武警指挥学院,天津)摘 要:为科学评估联合作战指挥机构的指挥能力,通过建立联合作战指挥机构指挥能力指标体系,分析各层级指标之间的相互关系以及指标组内部元素之间的相互影响关系,运用超级决策软件建立了联合作战指挥机构指挥能力评估指标的关系图,得到最终指标体系的权重,采集两组战役级指挥机构演习评估数据,计算能力评价结果。通过分析指标权重,指出提升联合作战机构的指挥能力尤其要突出抓好筹划决策能力、情报侦察能力、作战调控能力建设三个重点。关键词:网络分析法;联
2、合作战;指挥能力;评估中图分类号:文献标志码:(,):,:,:;收稿日期:修回日期:作者简介:叶志祥(),男,博士研究生,讲师,联合作战指挥、能力评估。在联合作战指挥中,情报侦察、分析判断、决策筹划、计划组织、控制协调等活动均影响指挥效率,他们相互之间也存在影响关系,常用的评估方法,如 法、法、熵 权 法、连 环 比 例 法、法、变异系数法、模糊聚类评价法等无法用于评估指标之间存在关联关系的对象。因此,本文采用 法分析各指标之间的相互影响关系,运用 超级决策软件计算指标权重,实现对联合作战指挥能力的评估。联合作战指挥能力评估的基本原则联合作战指挥能力评估工作关系到联合作战指挥能力建设,对提升其
3、能力具有重大意义,要通过评估检验真实水平,深入查找存在的问题。因此,联合作战指挥能力评估要以联合作战能力为核心,以量化分析为主要途径,遵循贯穿能力主导、强调体系评估、注重关联分析三个基本原则。贯穿能力主导评估体系以能力为基础进行构建,评估指标是对能力的细化,评估标准是能力指标应该达到的程度,评估模型和评估平台是解决能力怎么评、用什么手段进行评估的问题。贯穿能力主导,就是要深入研究联合作战指挥能力的指标构成要素,梳理出重要的能力评估指标,并通过调研、量化计算的方法进一步提炼、优化评估指标,从而以能力为牵引、以能力为主导构建联合作战指挥能力指标体系,设置评估指标标准,选择指标考评方法,创建能力评估
4、模型。强调体系评估体系评估的理念就是坚持对联合作战指挥机构所表现出的整体能力进行评估。强调整体评估,并不是忽视对各个对象指挥能力的评估,而是在体系评估的基础上,综合考虑指挥主体、指挥机构各要素、指挥客体之间的相互影响关系,从而实现要素评估与体系评估、指挥程序评估与指挥效果评估的有机结合。叶志祥:基于网络分析法的联合作战指挥能力评估第 卷 注重关联分析评估除了定量评价联合作战指挥能力之外,它还应该能起到分析诊断指挥能力的作用。评估工作的落脚点不仅仅在于评价指挥能力的高低,还应该通过评估结果来分析问题、查找薄弱环节,进而采取措施解决问题,达到提高指挥能力的目的。注重关联分析的目的,就是通过评估结果
5、,分析单项能力指标对整体能力的影响程度和敏感性,查找关键影响因素,提出针对性、有效的改进措施。联合作战指挥机构指挥能力评估指标体系 联合作战指挥能力是指联合作战指挥机构在联合作战指挥活动中发挥主观能动性和运用客观条件的能力,通过对联合作战指挥应具备的能力进行分析,结合文献资料研究,可以将联合作战指挥能力划分为情报侦察能力、筹划决策能力、作战计划能力、作战组织能力、作战调控能力,如图 所示。图 联合作战指挥能力评估指标 )情报侦察能力。主要包括情报侦察活动的组织筹划能力、行动调控能力以及相关指挥保障力量对多源情报信息的综合处理能力。情报侦察组织筹划能力主要检验联合作战指挥机构构建情报侦察体系,统
6、筹情报需求,分析研判情报,组织情报协同的能力。情报侦察行动调控能力主要检验联合作战指挥机构下达情报侦察指令,组织协调侦察力量,掌握侦察行动动向,评估侦察行动效果的能力。多源情报信息综合处理能力主要检验联合作战指挥保障力量对情报信息的融合处理、情报分发共享能力。)筹划决策能力。主要包括理解作战任务能力、分析判断情况能力、拟制作战方案能力、评估优选方案能力。理解作战任务能力是指对作战目的、作战对象、作战区域的理解是否准确,以及重点打击目标和关键情报需求的分析与研究是否科学。分析判断情况能力是指对联合战场情况分析和判断是否准确,主要内容包括作战意图的领会是否正确,以及对“敌情、我情、地形、水文气象、
7、社情”的综合分析和判断。拟制作战方案能力是指对主要作战方向、不同作战阶段、多元作战力量、多样作战行动的设计,并形成多套作战方案的能力。评估优选方案能力是指对多种作战方案进行科学评估、优选方案以及落实细化联合作战方案的能力。)作战计划能力。主要包括组织计划作业能力、拟制计划能力、整合计划能力。组织计划作业能力是指能否快速有序筹划指导各指挥要素、各分域指控中心开展计划作业,能否依据作战阶段转换、战场态势变化临机组织计划调整,能否运用多种方法拟制作战计划。拟制计划能力是指各指挥要素、各分域指控中心拟制作战行动计划、作战保障计划、后装保障计划的能力,计划的要素、内容是否全面,是否符合作战实际。整合计划
8、能力是指综合处理各指挥要素、各分域指控中心的作战计划,并形成总体作战计划的能力,能否快速分析并有效解决计划在时间、空间、频谱、保障资源条件等方面的突出问题。)作战组织能力。主要包括组织作战协同能力、组织作战保障能力、组织开展政治工作能力、组织作战准备能力。组织作战协同能力是指对联合战场中作战阶段、作战任务、指挥关系、作战力量、作战时空、电磁频谱的协同,协同内容是否全面,协同机制是否科学。组织作战保障能力是指组织侦察情报保障、通信保障、后装保障等各类保障中要素是否齐全,职责区分是否明确,是否突出重要方向、重点部位,保障方式是否灵活。组织开展政治工作能力是指能否有效指导拟制政治工作计划、指示,能否
9、合理运用政治工作力量,科学划分政治工作任务,职责区分是否明确。组织作战准备能力是指联合作战指挥机构检查指导各级任务部队进行作战准备的能力,检查是否及时,计划安排是否合理,任务部队的决心和计划是否符合上级意图,各类物资准备是否充分。)作战调控能力。主要包括指挥调控能力、调控作战行动能力、管制联合战场能力。指挥调控能力是指联合作战指挥机构对作战全局整体把控的能力,能否及时发现偏差并指导相关要素和分域进行调控,能第 期指挥控制与仿真 否有效掌控关键环节作战行动,能否依据作战进程和发展变化提出科学有效的指导。调控作战行动能力主要是指对所属任务部队进行作战行动调控的能力,包括陆上、海上、空中、太空、网电
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