物流系统设计实训仓储系统规划与设计.ppt
《物流系统设计实训仓储系统规划与设计.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流系统设计实训仓储系统规划与设计.ppt(28页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、仓储系统规划与设计教学目的:了解仓储系统规划与设计的目标、原则和方案,了解仓储选址决策的常用分析方法的要点,掌握仓库面积含义与计算,掌握仓库布局的主要内容、能对仓库布局进行一定的分析。教学时数:6学时(含实训2学时)教学重点:仓储系统的规划、仓库的布局教学难点:影响仓库选址的各种因素、仓库规模和平面布置空间布置的一般问题教学方法:课堂讲授、案例教学2024/5/21 周二仓储与库存管理实务11、仓储系统简介 仓储系统是物流系统的一个子系统,包括:2.1 构建现代仓储系统仓库系统 存储空间n由仓库库房提供n规划考虑:空间大小、柱子、高度等。货物n货物的特征n货物在存储空间摆放的方式n管理与控制
2、仓储设施设备n收发设施设备、储存设备、搬运和输送设备n如:叉车、托盘、货架、笼车等 人员n仓管、搬运、拣货、补货等人员n人机作业和管理问题。作业及管理系统n通畅的作业流程n仓库管理系统的建设2024/5/21 周二仓储与库存管理实务22、仓储系统构建方案 方案方案优点优点缺点缺点自建仓库n 货物仓储费用低。n 更大程度的控制仓储运作,有助于确保高效率和高水平服务。n 满足特殊货物的特殊存储要求n 可产生增值收益。n 仓库可作为其他部门的服务基地,也可转为他用。n 前期成本投入较高。n 仓库周转量较低时,仓库利用率不高,运作成本较大。n 不能立即投入使用。租赁仓库n 可从仓库所有者那里获得较低的
3、租金。n 可根据租期长短调整仓库运作活动。n 使用者必须保证在特定租期内支付租金,导致灵活性不够。公共(租用)仓库n 无固定投资。n 可降低成本。n 选址灵活。n 随着周转量的增大,仓储总成本无明显优势,甚至高于自建仓库的成本。n 对仓储运作的控制力不强。n 不够稳定。2024/5/21 周二仓储与库存管理实务3仓储系统规划n仓储系统规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建和扩建进行全面系统的规划。n仓库建设代表一个企业在赢得时间与地点效益方面所做出的努力,在一定程度上还是企业实力的一个标志物。n建设规划的合理性还将对仓库的设计、施工和运用、仓库作业等的质量和安全,以及所处地区或企业的物流合理
4、化产生直接和深远的影响。仓库建设规划的内容n确定仓库网点数量、规模及服务范围;n确定备选库址;n仓库库区平面规划设计;n仓库建筑类型及规模的确定;n仓库设备类型及数量的确定;n仓库技术作业流程确定;n仓库建设投资及运行费用的预测。显然,在仓储系统规划层面需解决的核心问题是仓库在市场区域的布局与规模的把握。仓库规划的一般要求n适应性原则n协调性原则n经济性原则n战略性原则n可行性原则2.2 仓储系统规划1、仓储系统规划概述2024/5/21 周二仓储与库存管理实务42、仓储系统选址(1)仓储选址概述仓储选址是指运用科学的方法决定仓库的地理位置,使之与企业的整体经营运作系统有机结合,以便有效、经济
5、地达到企业的经营目的。仓储系统选址的两个层次:选位(即选择什么区域);定址(即选定一片土地作为设施地的具体位置)。仓储系统选址还包括两类问题:选择一个单一的仓库位置;选择多个仓库位置。如图2-1所示。图2-1仓储系统选址仓储选址会影响:商品流转速度和流通费用。企业对顾客的服务水平和服务质量。企业的销售量和利润。2024/5/21 周二仓储与库存管理实务5(2)仓储系统选址的目标及原则仓储系统选址的目标 仓储系统选址与仓库所属企业的类型有很大关系:附属于工业企业选址追求成本最小化;附属于物流企业选址追求收益最大化、服务水平的最优化。选址原则费用原则:经济效益对于任何类型的仓储都是重要的。接近客户
6、原则:以降低运费、提高对客户需求的反映速度。长远发展原则:战略意识。选址工作要考虑到服务对象的分布状况及未来发展。2024/5/21 周二仓储与库存管理实务6(3)仓储系统选址考虑的因素经济因素因素环境因素境因素竞争争因素因素宏观经济政策当地政府的政策法规建设和运营成本运输成本原材料供应劳工成本建筑成本和土地成本 竞争对手因素 服务水平地理因素地质条件水文及水文地质条件气候因素配套设施交通运输条件水电供应条件2024/5/21 周二仓储与库存管理实务7(4)仓储系统选址的程序确定仓库选址的目标和原则收集选址所需的基本条件,如明确仓库的业务类型、预测业务量、掌握费用及客户资料。根据考虑因素进行选
7、址的初步选择综合分析结果进行进一步选择复查确定地址.2024/5/21 周二仓储与库存管理实务83、单设施选址方法(1)因素比重法概念选址中要考虑的因素很多,但是总是有一些因素比另一些因素相对重要,决策者要判断各种因素孰轻孰重,从而使评估更接近现实。步骤(1)列出所有相关因素;(2)赋予每个因素以权重以反映它在决策中的相对重要性;(3)给每个因素的打分取值设定一个范围(110或1100);(4)用第3步设定的取值范围就各个因素给每个备选地址打分;(5)将每个因素的得分与其权重相乘,计算出各备选地址得分;(6)考虑以上计算结果以总分最高者为最优。2024/5/21 周二仓储与库存管理实务9(2)
8、重心法重心法是单设施选址中常用的模型,它是一种根据运送费用最小来寻找仓库最佳地址的数学方法。在这种方法中,选址因素只包含运输费率和该点的货物运输量,在数学上被归纳为静态连续选址模型。2024/5/21 周二仓储与库存管理实务10基本原理:设有一系列点分别代表生产地和需求地,各自有一定量的货物需要以一定的运输费率运向待定的仓库,或从仓库运出,则仓库应建在总运输成本最小的点上。即 minTc=ViRidi=Cidi 式中:Tc总运输成本;Vii点的运输量;Ri到i点的运输费率;di从位置待定的仓库到i点的距离,di=(x-xi)2+(y-yi)21/2;Ci到i点的运输成本。求出成本运输最低的位置
9、坐标x和y,重心法使用的公式为:x=dixVi/Vi y=diyVi/Vi 式中:x重心的x坐标;y重心的y坐标;dix第i个地点的x坐标;diy第i个地点的y坐标;Vi运到第i个地点或从第i个地点运出的货物量。2024/5/21 周二仓储与库存管理实务11具体方法建模型先建立坐标系;绘地址将所有的备选地址绘制在坐标轴上,确定坐标值;算距离用坐标系统计算平面上任何两点之间的距离;定坐标根据距离、重量两者的结合计算重心;定地点选择求出的重心点坐标值对应的地点作为要布置设施的地点。123452024/5/21 周二仓储与库存管理实务12【例2.1】一家生产化肥的制造厂,要为它的三个工厂(A、B、C
10、)建立仓库,假设运输量与运输成本存在线性关系,三个工厂的位置和年生产量如图23及表21所示,试利用重心法计算仓库的位置。工厂工厂吨吨/年生产量年生产量A6000B8200C7000表2-1每家工厂的生产量表图2-3厂房布置矩阵解:由重心公式得x=(dixVi)/Vi=(1506000+1008200+2757000)/(6000+8200+7000)=172y=(diyVi)/Vi =(756000+3008200+3807000)/(6000+8200+7000)=262.7 所以仓库的地址(x,y)=(172,262.7)。2024/5/21 周二仓储与库存管理实务13(2)线性规划法找出
11、物流网络中仓库的数量、规模和位置,目标是使得通过该网络运送所有产品的成本在以下约束条件下降至最低。约束条件(1)不能超过每个工厂的供货能力;(2)所有产品的需求必须得到满足;(3)各个仓库的吞吐量不能超过其吞吐能力;(4)必须达到最低吞吐量,仓库才可以开始运营;(5)同一消费者需要的所有产品必须由同一仓库供给;(6)同一消费者需要的所有产品必须由同一仓库供给。2024/5/21 周二仓储与库存管理实务14【例2.2】某物流公司根据公司的发展规划,需要建设一个仓库。仓库可以在A1、A2、A3、A4这四个地点中选择。由于各地点的具体条件不同,建设费用以及建成后仓库的吞吐量也不同。Wi表示在地点Ai
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流 系统 设计 仓储 规划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。