建筑工程施工技术与管理.pdf
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1、Intelligent Building and Construction Machinery智能建筑与工程机械2024年 3月Mar.2024第6卷 第3期Vol.6 No.30引言随着城镇化、西部大开发等政策的实施,房地产行业的转型将会促进建筑行业的转型,为建筑行业提供了全新的发展机会。技术经营是产业结构调整的对象、动力和配套手段,越来越引起社会的关注1,也是加强自身竞争力的重要目标之一。本文从技术管理的重要性出发,提高公众对技术管理的认识与关注,尝试从加强技术管理的视角来讨论提升企业竞争力的问题,拓展技术支持、技术运作、技术经营的空间,从而达到更宽更高的视角,为大型建筑企业的工程技术管理
2、工作提供一点改善意见。1建筑工程施工技术与管理现状施工企业只有进行高效的技术管理,才能使施工的技术水平和施工效率得以提高,从而赢得市场的先机。经济的竞争包括资源的争夺、人才的争夺、市场的争夺和技术的争夺。企业管理人员在企业管理中的作用日益加深,在企业经营活动中所扮演的角色也日益明晰,为企业的经营与经营活动的发展奠定了坚实的基础2。随着市场的竞争水平的提高和规模的扩展,技术的应用不再限于产品技术层面,也不再限于企业内部,而是向更高层面、更广泛的方向发展,以充分利用技术优势。所以,技术的经营必须从更广、更深的层面进行。这一理念具体表现为:技术的全面发展使得技术的发展从单一的生产性,逐步扩展到其他的
3、业务领域,并与其他的业务活动紧密联系,从而提高公司的收稿日期:2023-11-16作者简介:邱辰辉(1996),男,河北张家口人,本科,研究方向:建筑工程施工技术与管理。建筑工程施工技术与管理邱辰辉(张家口建院工程咨询有限公司,河北 张家口 075000)摘 要:对工程施工技术管理的内涵和发展进程进行了剖析,指出了当前施工企业技术管理的总体发展方向,并根据当前的技术管理状况,提出了相应的改进措施和意见,从优化企业组织架构、提高施工技术文件管理水平、加大施工图纸审核力度、提升施工管理技术人员综合素质等方面,提升施工企业在工程建设中的技术管理工作,对实际运用具有一定的指导作用。关键词:建筑工程;施
4、工技术;技术管理 中图分类号:TU721+.2文献标识码:A文章编号:2096-6903(2024)03-0076-03整体竞争能力。技术的综合运用,使得技术的活动从一个公司内部转移到另一个领域,通过联盟、市场等多种形式和技术“杠杆”的方式,引导和运用外部技术资源,为公司的生产和运营提供技术支持2。这种新的发展态势,其实是现代公司在技术经营方面对市场需求做出的回应。2建筑工程施工技术管理的现状及问题2.1 建筑施工企业组织架构混乱构建健全的工程技术管理体系是建设工程技术标准化的先决条件和保证。调研发现,目前国内建筑企业大多采用矩阵管理方式,由技术管理、财务管理、质量管理、保安管理等多种管理方式
5、组成。而对于工程项目采用的却是功能型的组织结构,由于组织体系的不协调,很可能导致工作功能交叉,从而导致岗位职责执行不到位。比如,在钢结构的焊接过程中,安全总监、生产经理、项目技术负责人、业主、外部组织等各方面的监管和要求都会对施工技术人员产生一定的不利影响,导致焊接工作无法按计划进行,造成安全风险3。在建筑技术工作中,员工的不科学管理也是一个很大的问题。比如,建筑企业通常仅对试验员、测量员等职业技术人才的职责进行了界定,却没有对其工作的具体分工进行细化,从而导致实际工作中存在着互相推诿的问题4。2.2 施工技术文件管理水平不高工程技术数据对工程技术的精确记载具有十分关键的意义,它必须具有完整性
6、、同步性和真实感。通过对大量的实际工程案例分析可以发现目前建设工程技术文档的质量不高5,主要为以下 2 个问题。一是缺少工程技术数据。数据丢失是建设工程技术工作中普遍的问题,它是指在递交完成文件的时候,由智能管理与创新2024年 第3期 77 于质量验收记录、实验报告等信息的缺乏,会影响到技术文件的传递,使项目无法按时结束、销项,从而增加施工费用。二是资料拖延。数据延迟是由于没有按时向上级报告施工技术管理信息,导致技术数据中所记载的项目与实际建设的规范相矛盾。比如,在混凝土工程中,不能及时地提交材料,而是等到了工程完工再上报,很可能会造成不符合要求的情况。2.3 施工图纸审核不彻底工程设计图审
7、查是理解工程设计中出现的问题后,进一步完成工程设计的一个关键步骤。调研发现,若施工技术资料审核不认真,不能清楚理解施工图纸的具体内容,尤其是没有认真分析施工方案的细则,没有及时发现施工图纸中存在的问题,会导致后期发生工程变更。施工交底包括施工技术交底和施工方案交底,技术交底能提高工程质量,防止工程设计中出现的不合理工艺措施。由于工程建设中缺乏对技术知识的认识,致使工程中的技术不能按计划进行。2.4 施工技术管理人员缺乏专业知识技术经理是建设项目技术工作的实践者,其能力将直接关系到项目建设技术的质量。尽管“百万扩招”的实施使我国建筑业的工程技术管理人员素质得到了持续提高6,但工程建设技术管理人员
8、的综合素质还有较大的提升空间:一是施工技术管理人员的专业技能有待提升。建筑工程技术管理工作需要具备一定的专业技术和良好的职业操守能力。由于缺乏足够的技术知识,无法正确地认识到工程建设中的技术问题,所以建设单位应加大对工程技术人员的教育和训练,以提升其技术能力。二是建筑工程技术管理工作中存在着较低的道德品质,特别是对工程质量的控制。当前,工程技术管理工作仅注重工程技术计划的执行,对工程质量的认识比较薄弱。比如,在混凝土浇筑过程中,由于技术负责人仅重视对工艺过程进行规范的管理,忽视了对工程过程中的一些小问题,从而造成了工程建设过程中出现的问题和严重的财务问题。3提升建筑工程施工技术管理水平的具体策
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