项目经理安全管理目标责任制考核记录(每月一次).doc
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项目经理安全管理目标责任制考核记录 单位名称:江苏永泰建造工程有限公司 工程名称:元勉环球新建厂区工程 姓 名: 考核日期:2012年 月 日 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全 生产制度 规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分 来及时传达的扣10分 15分 2 项目安全技术审查与贯彻 项目的安全技术措施未组织审查扣5分 未呈报批准的扣4分 未负责贯彻实施的扣10分 10分 3 周安全制度落 实 每周末计划、布置安全生产工作的扣5分 每周末检查的扣5分 每周末总结评比的扣5分 15分 4 周安全专业会议 每周无安全专业会议的扣10分 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分 未及时解决安全生产中存在问题扣15分 未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分 15分 5 安全教育 未进行职工三级教育的扣15分 未进行职工思想教育的扣5分 奖惩未兑现的扣5分 10分 6 工伤事故处 理 发生工伤事故未及时上报的扣10分 发生事故而未能保护好现场的扣5分 未能提出改进措施的扣10分 未对责任人提出处理意见的扣10分 15分 7 隐患整改 未能及时整改安检部门提出问题的扣10分 安全生产不在受控状态的扣10分 不支持安全员工作的扣5分 10分 8 安全资料 安全资料未及时整理归档的扣l0分 10分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 施工员安全管理目标责任制考核记录 单位名称:江苏永泰建造工程有限公司 工程名称:元勉环球新建厂区工程 姓 名: 考核日期:2012年 月 日 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产制度规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分 落实不及时的扣5分 组织生产违章指挥的扣15分 15分 2 安全技术交 底 未组织实施安全技术措施的扣10分 未向班组进行安全交底的扣10分 未监督小组实施的扣5分 20分 3 安全保护装置验收 对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网,安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分 验收不合格使用的扣20分 20分 4 违章处理 违章指挥扣10分 不经常检查施工现场安全设施的扣5分 发现隐患不及时消除的扣10分 15分 5 教育检查班前安全教 育 未坚持周一教育的扣5分 未进行周六检查的扣5分 未坚持新工人上岗教育的扣20分 未坚持班组班前安全教育的扣5分 20分 6 工伤事故处 理 工伤事故未及时上报的扣l0分 现场未能保护好的扣5分 10分 7 8 9 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 安全员安全管理目标责任制考核记录 单位名称:江苏永泰建造工程有限公司 工程名称:元勉环球新建厂区工程 姓 名: 考核日期:2012 年 月 日 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 业务知识 经考试业务知识不合格的扣20分 不努力学习业务技术知识的扣10分 20分 2 贯彻执行安全生产规章制度 未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分 20分 3 监督、指导、 检 查 未监督实施各项安全措施安全交底扣l0分 未制止违章指挥和违章作业的扣10分 未指导检查班组班前、班后安全活动的扣l0分 未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分 30分 4 安全设施验收 未参加各种安全设施验收工作的扣15分 15分 5 事故处理 未参与事故调查的扣10分 未提出处理意见的扣15分 15分 6 7 8 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 技术(员)负责人安全管理目标责任制考核记录 单位名称:江苏永泰建造工程有限公司 工程名称:元勉环球新建厂区工程 姓 名: 考核日期:2012 年 月 日 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻执行安全 生产方针、 规定、制度 未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分 对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分 20分 2 编制方案与安 全技术措施 未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分 未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣l0分 未编制冬雨季安全技术措施的扣10分 未组织实施的扣5分 未监督检查的扣5分 20分 3 安全规章 制度学习 未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5~20分 20分 4 事故调查分析 未参加事故调查分析的扣10分 未制定防范措施的扣20分 20分 5 劳动条件 的改善 未组织有关人员研究机具设备,消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分 20分 6 7 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字- 配套讲稿:
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