智慧油田组织运维管理平台的设计与实现.doc
《智慧油田组织运维管理平台的设计与实现.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《智慧油田组织运维管理平台的设计与实现.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、。智慧油田组织运维管理平台的设计与实现摘要:科学有效的组织运维是智慧油田系统长寿的关键,更是智慧油田工程的核心之一。本文作者结合多年来的工作经验,对智慧油田组织运维管理平台的设计与实现进行了研究,具有重要的参考意义。关键词:智慧油田;组织运维;IOC;AOP;GIS;云切片一、引言随着智慧油田示范应用的不断深化,逐步实现单井、小站无人值守和作业区劳动组织架构扁平化的管理,生产数据系统不断丰富,各类自动化系统逐渐覆盖,使得各油田生产运行对IT系统的依赖程度不断加深,而如何确保各IT系统长期稳定高效的运行成为各大油田遇到的一大难题。目前油气田组织运维管理对象数量庞大、种类繁多、分布范围广,仅以某油
2、田为例,共有油水井3000多口,仅传感器多达50多种,供货厂家多达87家,质量参差不齐,然而组织运维方式仍处于人工记录、被动式救火运维,导致组织运维效率极为低下、系统稳定性差等问题;另一方面维护过程中存在角色定位复杂、专业技术力量薄弱、运行考核数据不准确、设备厂商售后服务意识下降、备品备件分散管理等问题,导致维护人员、维修和更换设备逐年增加,运维故障频发的矛盾日益凸显。如果没有科学有效的组织运维管理,长此以往势必造成维护成本的大幅度提高而维护效率逐年下降,同时为避免进入“一流设备、二流设计、三流运维”的不良运维模式,我公司采用“自主投入研究、开发和建设为主,结合多方科研配套经费支撑”的战略,凭
3、借专业运维技术实力和多年组织运维管理经验,创新了组织运维管理体系,构建了“物联网生产运维管理云平台”,实现了被动式故障维修式运维向故障主动运维的转型。二、国内外研究现状在设计开发之初,项目组首先针对组织管理所涉及的关键技术及解决方案进行了广泛的技术调研,发现国内外研究成果具有以下特点:(1)在国内外尚未实现对智慧油田进行科学有效组织运维的标准规范,尤其在石油石化领域智慧油田的研究成果大多关注的是针对油气生产进行数据采集、数据传送及其监控平台的相关技术实现,基本上未涉及智慧油田长期科学有效组织运维的管理;(2)目前国内外设计开发了具有部分组织运维功能的系统,如巡检、ERP、库房、设备管理等,其各
4、自功能都很强大,但其数据互相独立,用户单一,而组织运维涉及人员、流程、物资等多种要素,固有系统无法切实满足石油石化生产运维的管理需求。三、主要研究内容综上所述,国内外可借鉴的科研成果有限,项目开发建设面临巨大的挑战。为此,我公司从六个方面进行设计研究,从研究方法上,采用生产第一线的需求为中心,通过先进的技术架构满足多方面的研发和可持续发展的策略;从技术思路上,以组织运维流程为主线,以一线实际情况为基础,完成油气田物联网保运平台的研究和建设;在关键技术研究上,结合物联网技术、GIS云切片技术,移动互联技术、云存储技术等,在方案评估、对比论证来不断优化系统方案,提升关键技术性能;从典型应用研究上,
5、针对应用场景制定具体技术方案,完成产品的研究、开发、商用的过程。(1)基于IOC+AOP技术提出高扩展性松耦合架构实现系统互联互通基于IOC+AOP技术并结合定位、IoT、大数据、传感技术、云计算等新技术,研究物联网技术的组织运维管理的综合信息服务和精细化监控服务系统的总体方案,构建了具有前瞻性、业界首创、平滑演进性、轻量级高扩展性的松耦合架构,实现系统间的互联互通,防止信息孤岛现象,可有效支撑系统进行持续升级改进。(2)简化流程,精准运维,闭环工单式一站处理实现故障抢修全程可视“工单一站式处理”,指从值班人员或生产系统报修、调度中心派发工单、智慧员工掌上接单执行故障处理,再到故障处理完毕确认
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 智慧 油田 组织 管理 平台 设计 实现
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。