农产品食用菌(蘑菇)种植、销售公司员工手册.doc
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JS—2016-001 xxxx双孢菇股份有限公司 xxxx双孢菇股份有限公司 员 工 手 册 二零一六年五月一日 目 录 第一篇 企业概要 一、前言 ………………………………………………………………2 二、公司概况 …………………………………………………………3 三、组织结构图……………… ……………………………………… 4 第二篇 员工须知 一、员工聘用 …………………………………………………………5 二、考勤管理 …………………………………………………………6 三、员工奖罚 …………………………………………………………9 四、薪资管理 …………………………………………………………13 五、员工福利 …………………………………………………………14 六、宿舍管理 …………………………………………………………15 结束语 前 言 集思广益谋发展 盛产精品谋创新 为了便于公司员工能进一步了解和遵守公司的基本规章制度,也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为,保证员工队伍的精干、优化、高效,结合公司的有关规定,特制订本员工手册。 本手册是公司所有员工必须了解和遵守的管理制度、行为准则和最基本的管理规定,它是根据公司发展状况整体策划、并整合了20多个程序文件编制而成的基本手册。制定一套统一、规范、系统和具有广泛实用性的管理制度,扎扎实实的从企业内部做起,抓管理、上档次、更新管理形象、重建组织机构、建设企业文化,实乃公司发展壮大的当务之急。 本手册的内容条款如与国家法律法规或公司的更正文件不相符的,以国家的规定和公司的新规定为准。 本手册由行政部提议,起草,敬请员工对在实施过程中的问题提出合理化建议,便于及时修改、补充和完善。 xxxx双孢菇股份有限公司 二零一六年五月一日 xxxx双孢菇股份有限公司简介 兴恒投资简介 xxxx双孢菇股份有限公司于2010年9月28日经xx市工商行政管理局批准成立,注册资本2500万元,企业法人代表:xx。2011年5月份根据《中华人民共和国增值税暂行条例》第十五条第(一)款、《农产品征收范围注释》财税字(1995)52号文件规定,于税务机关准予备案为免增值税、免企业所得税企业。2011年7月批准为一般纳税人;企业注册地址: 主营业务:食用菌(蘑菇)种植、销售。总投资2亿元,占地500亩,公司于2011年被xx市评为农业产业化重点龙头企业。其生产的xx牌双孢菇被农业部评为绿色食品称号。 目前公司已建成智能化菇房164余间、种植面积达10万平方米,年产双孢菇1.8万吨。发展成为国内最大的双孢菇种植加工基地。 公司是典型的工业化栽培模式工厂,工厂化栽培食用菌是近年来迅速发展起来的现代化食用菌生产技术,其特点为工厂化周年生产,实行环境控制智能化,生产操作自动化,产品质量标准化。周年生产使周年供应成为可能,尤其是反季节生产,使人们在一年四季都可以吃到新鲜的蔬菜,从而丰富了人们的生活质量。目前公司规模已经是全亚洲最大的智能工厂化双孢菇种植基地。 公司全体成员本着“集思广益谋创新,盛产精品谋创新”理念,力争把公司发展成为全球最大的双孢菇种植基地,最具国际竞争实力的国际化公司。 员工聘用 一、基本政策 1、公司本着任人唯贤、人职匹配的原则进行招聘,实行人员聘用制; 2、招聘工作视岗位需要按流程进行,同等条件下本公司员工优先; 3、采取面试形式,对应聘人员从德、能、勤、绩等方面进行考察,择优录取; 4、面试官筛选过程中不得因个人亲疏、凭个人感情而定,不得因民族、性别、年龄等歧视应聘人员。 二、 试用 1、 新录用人员一般有7天的试工期,在入职后7天内离职,没有工资;试用期过后,试用期工资计入当月工资。 2、 试用期满,员工应由有关领导审批,经相关领导批准后方可入职; 3、试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核,考核合格者,将给与入职,成为公司员工;考核不合格者,将予以辞退; 三、 入职 1、试用期过后经有关领导确认合格后,方可录用; 2、新员工必须到公司行政部门报到,办理入职手续,并将个人身份证、毕业证、资格证等证件的复印件及照片等交行政部存档; 3、业务培训由各部门负责。 四、 聘用的终止 1、试用期间,公司有权对员工态度及工作表现给予考核,不合格者将予以辞退; 2、若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可直接将员工辞退; 3、员工无故连续旷工2日或全月累计无故旷工3日或1年内无故旷工达5日的,视为自动离职,有劳动合同或劳动协议的要承担违约责任; 4、凡离职者,必须提前30天填写离职申请书,并按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续后,方可正式离职;公司予以辞退的除外; 5、未办妥离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,损失金额从薪资中扣除;如薪资不足以抵扣时,介绍人负连带责任或移交司法机关进行处理。 五、个人资料 1、员工应将个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况、个人学历、工作变动情况等及时提供给公司行政部; 2、公司行政部负责员工资料的保管、更新及保密。 考勤管理 一、作息时间 全年时间:上午08:00——11:30 下午13:00——17:30 二、员工考勤 1、请假规定 (1)公司所有员工请假均实行先申请后批准的原则,未经上级批准或未在人事部备案的请假视为无效并按旷工处理; (2)所有请假均需逐级审批,批准权限为两天以内(包括两天)由部门负责人批准,2天以上由副总批准,报行政部备案,部门负责人请假由总经理批准报行政部备案; (3)紧急情况不能提前申请必须电话请示上级批准并通知行政部负责考勤员工,上班后第一个工作日内补齐相关手续,否则按旷工处理; (4)任何类别的请假都需填写请假条,经部门负责人事前批准,并到行政部登记,如遇紧急情况,不能事先请假者,应在请假当日上班前1小时电话通知本部门负责人和行政部门,未经批准者,请假无效,按旷工处理; (5)请假时间最小单位为半天,超过半天少于1天者的视为请假1天,依次类推,请假扣款按个人工资标准由财务核扣。 2、考勤纪律 (1)迟到、早退 迟到、早退是指在规定上、下班时间未到岗位或私自离岗。 (2)迟到、早退的处罚 迟到处理如下: ★当天迟到、早退15分钟以内(含15分钟)罚款10元; ★当天迟到、早退15分钟到20分钟(含20分钟)的罚款20元; ★当天迟到、早退20分钟到30分钟(含30分钟)的罚款50元; ★超过30分钟按旷工半天论处,当月连续3次迟到或早退给予严重警告处分加罚100元。 (3)旷工 凡下列情况均以旷工论: ★无故不到岗;或者不请假不到岗;迟到或早退30分钟以上(且未电话请假)或者未获准不到岗为旷工; ★不服从工作调动,经教育仍不到岗; ★被司法部门处理。 (4)旷工具体规定 ★旷工最小计量单位为半天,因个人原因旷工半天者,扣除当日工资的1.5倍;旷工1-2天者(含1、2天)扣除当日工资的2倍;旷工2-3天者(不含3天)扣除当日工资的3倍;无故旷工3天以上者(含3天),按自动离职处理,并且不发放任何补偿费用; ★连续旷工3日视为自动离职,如因员工擅自离职给公司造成经济损失的,员工需另外支付经济赔偿。 4、考勤打卡 (1)公司实行指纹打卡制度,员工上下班均需打卡(共计每日4次); (2)员工上下班忘记打卡者需填写《补卡申请单》,部门负责人证明上下班时间并签字审核方可生效,每月补卡次数不超过3次,超过3次未打卡者一次扣罚20元; (3)因公事外出无法打卡,应事先行政部填写《外出登记表》,由部门负责人签字审核,否则以旷工处理; (4)因考勤机出现异常无法正常打卡,经行政部门证明原因方可不打; (5)上班期间因事外出者(请假除外)可不必打卡,但时间不得超过半小时,如超过半小时须填写《外出申请》。 5、考勤执行 (1)考勤统一由行政部门实施监督检查,发现弄虚作假者严重处罚; (2)行政部每月初对迟到、早退、旷工进行统计,期间员工有异议可在3天内到行政部负责人处报备,由部门负责人统一报备行政部; (3)缺勤扣款:由行政部根据员工缺勤统计,报送财务部门在员工当月薪资中直接扣款,所扣款项用以奖励全勤员工; (4)全勤:当月统计迟到、早退、请假、旷工等数字均为0,且没有迟到者,视为当月全勤,全勤者每人每月奖励100元。 6、出差 出差前须填写《外出登记表》获批后方可出差,出差归来须交出差报告。 7、公休假 按国家规定享受法定节日休假。 员工奖惩 一、奖惩原则 奖优惩劣,一视同仁,公平合理,有章可循。 二、奖励 1、奖励的原则:对业绩突出者或有特殊贡献的员工,实行物质和精神奖励相结合的原则; 2、奖励的目的:认可员工的工作表现及工作业绩,鼓励并激发员工不断开拓创新,创造最佳的经济效益,塑造优良的企业形象; 3、奖励种类:口头表扬、物质奖励、晋升; 4、奖励方式: (1)全公司通报表扬; (2)增加工资; (3)发放奖金; (4)晋升职位。 5、工资奖金发放标准: (1)工资增加幅度为100-500元,依据员工工作表现及工作业绩来定; (2)奖金幅度为50-300元,依据员工工作表现及对公司贡献来定; 6、员工晋升 (1)公司已转正员工在本岗位出色完成工作任务或业绩卓著者、能胜任更高职位工作的情况下可向相关领导申请晋升,也可由部门负责人提出员工晋升要求,公司根据其表现来定; (2)完成工作任务或业绩卓著者; (3)服务期满2年,考绩一直优良的; (4)有其他非常突出成绩的。 7、惩罚 (1)惩罚的原则 以事实为依据,以国家法规及公司的各项规章制度为准绳,公正合理,惩前毖后。 (2) 惩罚的目的 强化管理,规范行为,克服惰性,杜绝邪恶,确保员工有一个和谐的工作环境。 8、惩罚的种类: (1)警告:每次罚款20元,从当月薪资中扣除; (2)记过:每次罚款50元,从当月薪资中扣除; (3)开除:予以解雇,对造成损失的,还可要求承担赔偿责任。 9、有下列情形之一者,予以警告: (1)违反劳动纪律,一个月内有3次无故迟到、早退现象,消极怠工,不能按时完成工作任务,但情节轻微的; (2)工作中常有离岗、串岗、谈笑、嬉闹、吃东西、躺卧休息,吸烟、打游戏、看电影、怠忽工作的; (3)不服从主管人员合理指挥,因个人过失导致工作错误,情节轻微的; (4)不按规定穿着服装或佩戴工作牌每月达3次的。 10、有下列情形之一者,予以记过,并通报全公司: (1)在工作场所大声喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告的; (2)工作中酗酒或因酗酒而影响自己或他人工作,情节较轻的; (3)事先未经书面批准而缺勤且未及时通知上级而影响工作的; (4)警告2次以上的; (5)工作时间内,做与工作无关事情,如睡觉、玩游戏、看电影等3次以上的; (6)一个月内旷工达1日的; (7)擅自涂改重要文件或损毁公物的; (8)对同仁恶意攻击或诬害、伪证,制造事端,怂恿或唆使恶意伤害客户或同事的人身健康和安全的; (9)违反公司各项管理规章制度,给公司造成一定损失的。 7、有下列事情之一者,立即予以开除解聘: (1)伪造或盗用公司印章,利用公司名义在外招摇撞骗的(还要追究其刑事责任); (2)散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情,或煽动怠工或罢工的; (3)未经许可,兼任其他公司职务或私自兼营本公司同类业务的; (4)经常违纪,经批评教育仍屡教不改,一年内警告达3次或记过满2次的; (5)在明示禁烟区内吸烟的; (6)无正当理由不服从工作分配、调动和指挥,或者无理取闹、聚众闹事、而影响工作秩序或者造成停工,情节较重的; (7)对同仁进行暴力威胁、恐吓、殴打,妨害团体秩序的; (8)有贪污盗窃私人及公司财产以及其他违法乱纪行为,且情节严重的; (9)在工作中,贪污、挪用公款的; (10)无故连续旷工2日或全月累计无故旷工3日或1年无故旷工达5日的; (11)无故损毁公司财务资料,损毁涂改重要文件或重大公物的; (12)故意泄漏公司业务、营业上的机密致公司蒙受重大损害的; (13)员工在试用期内经试用期考核,不能胜任本职工作,不服从分配,工作怠慢,或被警告2次以上的; (14)违反公司各项管理规章制度,情节严重,给公司造成较大损失的; (15)工作中酗酒或因酗酒而影响自己或他人工作,情节严重的。 薪资管理 一、薪酬原则 1、按劳分配、奖勤罚懒、奖能罚庸的原则; 2、效率优先兼顾公平、激励、高效的原则。 二、薪资的构成 1、行政管理类员工的工资包括基本工资、绩效工资、岗位工资、奖金、年终奖; 2、管道维修类、生产管理类员工的工资采取基础工资外加奖金的工资结构形式; 3、生产类员工采用计件工资外加奖金的工资结构形式。 三、薪资的核定 1、依据员工的岗位核定其标准工资等级,并依据其所承担的责任、完成工作的能力、资历、学历、学识等因素,核定其在标准工资等级内的工资额; 2、员工的实发工资受到以下因素的影响:考勤、工龄、考核成绩等。 四、薪资的支付 1、工资支付形式:人民币; 2、工资支付项目:包括基本工资、绩效工资及扣除额; 3、因计算错误或其他原因造成工资金额发放错误时,应按照“多退少补”原则,在下月发放工资时补足或扣除差额; 4、员工如对薪资有疑问,可向行政部相关人员咨询。 员工福利 1、工作时间: 每天8小时工作制,每周单休,法定节假日带薪休假。 2、其他福利 免费工作午餐 宿舍卫生管理制度 为确保员工宿舍卫生区整洁美观,给职工营造一个洁净、优美、舒心的休息环境,特制定本制度。 一、卫生责任范围 1、各宿舍室内卫生由各入住人轮流打扫,个人区域卫生自行负责。 2、个人使用的宿舍衣柜均由使用者自行整理干净。 3、床上被子、枕头、应定期清洗 二、卫生管理要求 4、节约用电用水. 最后离开房间要检查关掉所有电源。提高警惕,注意安全防火、防意外。 5、室内清理的垃圾必须袋装,每天及时送到垃圾桶里。不准将室内垃圾随便扫在走廊公共区内堆放。 6、保持宿舍、走廊的清洁。不能乱丢杂物,乱吐泡泡糖,乱画墙壁,不得乱泼污水等。 7、宿舍内外一律禁止养家畜、家禽或宠物。 三、卫生检查管理 行政部将进行对宿舍区监督检查,有违反宿舍管理规定及卫生管理制度者请自觉按公司规定进行改正。 结束语 1、本手册属内部资料,请注意妥善保存,不得对外传借; 2、本手册应根据劳动法及公司有关规定作正确理解; 3、对本手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向行政部门咨询,以确保理解无误; 4、如若不慎遗失,请及时向行政部申报补领; 5、员工在离职时,请将此手册主动交还行政部; 6、本手册如需修正,公司将向员工提供最新修正本,并回收旧手册以防混淆; 7、本手册从2016年05月01 日起实行; 8、最后,再次欢迎大家加入xx公司,祝大家在公司工作顺利! 集思广益谋发展 盛产精品谋创新展开阅读全文
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