河道清淤综合项目工程综合项目施工组织设计.doc
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1、工程名称施工组织设计第一章 工程概况1.1、工程概况阐明本工程为 工程名称,施工内容较为简朴,重要为河道清淤,同步对沿线破损护岸和坍塌护岸挡墙修复,局部基本完整挡墙按现状修复,清淤河道全长约7.7公里。1.2、交通条件本工程位于 ,均有现成道路通往外界,交通条件非常以便。1.3、合同项目和工作范畴 施工图范畴内河道清淤工程、挡墙修复工程等。1.4、施工总体目的控制1.4.1施工工期控制目的本合同总工期为 日历天,初拟定 开工(详细以开告报告为准)。1.4.2施工质量控制目的坚持“百年大计、质量第一”方针,保证单元工程合格率为100%,争创优良工程。1.4.3施工安全控制目的贯彻“安全第一、防止
2、为主”宗旨,坚持“安全为了生产,生产必要安全”原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、办法保证、保证人员、设备及工程安全。保证明现安全管理目的“四无一杜绝一创立”:即:无工伤死亡事故,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾和洪灾事故;杜绝重大事故;创立安全施工样板工程。1.4.4环保与水土保持及文明施工目的以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指引工程建设。在合同实行同步,同步实行相应环保办法,使施工现场各项环保指标达到国标和地方原则、满足合同规定。施工作业人员一律挂牌上岗,工地做到整洁清爽、有序、施工标志齐全、美观、施工艺科学合理,推动程序化、原则化作业,创立环保、文明施工样板工程。第
3、二章 施工准备工作2.1、施工布置原则工程名称 范畴为桩号/其她 ,工程长度约7.7公里,依照工程特点,施工临设采用就近与集中布置原则。生活、生产暂时设施按原则化工地规定进行规划,做到高原则、高起点。施工布置原则为:2.1.1根据既有条件,按照招标文献给定条件及有关规范进行布置。工程暂时设施统一规划、统筹考虑、合理安排。2.1.2暂时设施规模和容量按施工实际需要进行规划设计,力求节约,减少工程造价,并切实做好自然生态保护。2.1.3各施工场地及营地均按关于规定设立足够环保设施、消防设施、交通安全办法。施工总布置符合国家颁布卫生、防火、环保条例。2.2、施工布置方案2.2.1项目部驻地项目部人员
4、生活、办公用房,所有租用本地民房,暂时生产生活点(移动)为活动房,暂时仓库及机械停放维修厂布置在施工区附近。尽量不妨碍本地居民生活。2.2.2施工场外交通:本工程施工所在地对外交通都比较以便,可以运用既有地方公路运送施工设备、油料及生活物资等;2.2.3施工场内交通:施工场内交通:为便于施工机械施工,在河段两岸修筑施工辅助道路,形成一种机械开挖运土循环路线。2.2.4施工用水及生活用水施工用水及生活用水可现场打井取用地下水或就近由乡镇、村给水管道供应;2.2.5施工用电施工期供电就近由乡镇、村电网供应,另配两台移动式75kw柴油发电机备用;排水可直接由原有排水系统排流。2.2.6施工照明工区照
5、明需架设输电线路,照明输电线路布置沿着施工主干线布置。严格遵守施工照明规定和原则。2.2.7施工通讯施工场地内通讯采用对讲机及手机,对外通信采用手机。施工生产生活中心区配备固定电话3台。2.3、施工技术准备2.3.1施工技术准备我单位在完毕暂时设施搭建完毕后,组织施工机械进场,组织劳力进场,在一周内初步形成作业能力。组织管理人员做好图纸会审工作,认真熟悉设计图纸,结合河道所处地理位置、交通条件、居民社区状况、水文水流条件及清淤量和工期控制目的,制定行之有效组织施工方案。水准控制点引测和布设:组织管理人员对工程师提供水准控制点提前报告监理工程师,共同进行复核,核算后数据应由监理工程师和施工单位代
6、表签字,作为关于工程测量基本,并依照河道清淤需要,引测和布设若干个水准点,并采用办法保护好,作为河底清淤设计高程控制基准点。2.3.2劳动力组织筹划 调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳、不怕脏和累、有丰富打硬战、打苦战实际经验管理人员构成该工程项目管理班子。所有人员由项目部统一管理,协调指挥,按照施工进度和劳动力需用筹划,组织各个工种人员及时进场,并做好入场教诲,对作业班组进度筹划、安全办法、减少成本、保证质量、质量原则、安全生产、文明施工交底,使人们能协调、齐心合力地保证本工程能优质高效地运营。现场重要管理人员表序号姓 名职 务职 称1项目负责人工程师2技术负责人工程师3施工员助理工程师4材
7、料员技术员5质检员工程师6安全员技术员7资料员技术员第三章 施工方案与技术办法本工程重要施工内容为:河道清淤工程、挡墙修复工程等。其中河道清淤工程重要采用人工清理配合机械运卸施工办法。河道清淤工程:3.1施工安排规划 筹划先施工河底淤积严重段落,待工程量重新审核认定后再同步安排施工。3.2施工程序 围堰填筑抽水 泥浆泵清淤、吸污泵吸淤泥或挖掘机装载至自卸车运卸 人工清理渣土(含垃圾、石块) 吊运至岸上暂时堆放点 渣土车外运至卸土点 河底清淤测量验收合格 进入下一分段施工3.3施工方案3.3.1围堰填筑与拆除 依照本工程施工长度,初拟定分三大段,每一大分段施工长度为2.52.8公里左右;每一大段
8、内分四小段,每一分段施工长度初拟为600650米左右。围堰采用大编织袋装砂土叠筑,迎水面铺编织布(彩条布)防渗并用大编织袋装砂土压盖,大编织袋装砂土叠筑时须做到排列密实、整洁。围堰迎水坡1:2.5,背水坡1:2,顶宽为2m;围堰高度应比正常高水位高出0.51.0米。在编织袋围堰堤段,用木夯人力强夯。工程施工完毕后围堰拆除,可采用挖掘机开挖,自卸汽车运送,将土方弃于指定地点。3.3.2施工抽水办法采用200污水泵日夜不断地抽水。3.3.3施工期防汛渡汛筹划由于本工程筹划工期涉及汛期,我单位将在施工中服从有关领导,积极准备防汛器材,动员全体人员参加防汛抢险。时刻关注天气预报,在大雨之前做好准备,保
9、护施工设备、组织人员撤离现场准备,一旦天气好转,我单位将及时组织施工排水和设备、人员进场,及早恢复生产,保证在既定目的工期内完毕本工程。详细办法如下:(1)由于防洪渡汛重点是要保证施工区安全,在此基本上编制施工期防汛渡汛办法;(2)成立安全防汛渡汛领导小组,下设安全防汛渡汛办公室(涉及安全观测小组、气象信息收集小组和抢险突击队);(3)与本地气象、水文部门密切联系,作好水情预报;(4)汛期到来之前,对边坡作好保护;(5)加强施工区内冲沟、地下水引排办法,加大水泵抽排强度,尽量减小施工区内积水限度;(6)备好粘土草袋、块石等防洪抢险物资,若遇超标洪水力求把损失减小到最低;(7)拟定基坑设备撤退和
10、防汛物资运送重点线路,配备专用施工机械设备对场内道路进行维护,保证各道路畅通,保证设备撤退和防洪物资调配迅速到位。3.3.4土方开挖施工办法3.3.4.1施工测量依照设计图纸,土方开挖应达到设计清基线。依照监理提交平面控制点和高程控制点建立整个工程施工控制网,在开挖前根据施工控制网,按照设计施工图拟定开挖边线及坡度规定,布置开挖线加密桩及高程控制系统,河道左右两边每20m设一种暂时桩点,作为开挖范畴控制根据,施工过程中测量技术员跟班放样和复测,保证开挖范畴符合设计规定。3.3.4.2施工办法(1)场地清理围堰内水抽干后,在施工区域内清理施工区域内所有树木、树根、墙基、地坪、垃圾以及其他障碍物,
11、修筑暂时运送车道保证运送车辆可以正常通行。(2)土方开挖施工办法采用泥浆泵冲泥施工为主,挖掘机挖土为铺。河道清淤按照自上游至下游,先中央后两侧顺序施工。A、泥浆泵施工办法: 引水及排水:泥浆泵进行土方开挖所需冲泥水可运用河水。 依照施工分段,在冲泥工作面上安装高压水泵及泥浆泵,敷设排泥橡胶锦纶管,在河道安装潜水电泵,抽引清水供应高压泵用水,待泥浆泵输泥后,回归水可供运用。 启动高压泵以水枪冲泥浆处地面,使形成水潭,放下泥浆泵抽吸泥浆,送到排泥区堆放点。在泥浆泵冲挖时在河底、河坡保存保护层0.2m。在河道冲挖结束后,用人工整修河底、河坡,使开挖轮廓精确,底面、坡面平整。水力冲挖施工注意事项和冲挖
12、质量控制:统筹安排施工,调度好冲挖排泥区别仓轮流作业,提高设备运用率;b、输泥管应平顺,避免死弯;c、出泥口应伸出排泥场一定距离,并应高出排泥面50cm;d、输泥管接头紧固严密,整个管线和接头不得漏水,一旦发现应及时修补或更换;e、输泥管支架必要牢固,布臵尽量避免破坏其她设施;f、加强冲泥区和排泥区检查,注意按放样桩进行冲挖,掌握管道工作状况、排泥区堆填状况和泥浆沉积状况,防止河道超挖和围堤崩塌、泥浆漫出。B、挖掘机挖土施工办法:对于局部工作场地容许地方直接用反铲挖掘机挖河底淤泥和渣土,渣土车装运至卸土点。3.3.5土方开挖注意事项(1)土方开挖禁止自下而上或采用倒悬开挖办法,施工中开挖面随时
13、做成一定坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范畴形成积水。(2)土方开挖按开挖图进行。开挖必要严格按照设计断面及高程规定进行,超挖应符合规范规定,不得欠挖。(3)清基面以上需留20cm厚保护层,该层只能人工开挖、整平、不得使用机械挖掘。(4)放样测量必要按监理人提供平面控制点和高程控制点进行。定线放样必要采用符合精度规定仪器。(5)在开挖施工过程中,经常测量和校核施工区域平面位置,水平标高和边坡与否符合设计规定。(6)引河段开挖断面尺寸符合施工详图规定,边坡平整、稳定、河口线、坡脚线应整洁顺直,河底应平整,无明显起伏。 3.3.6、环保与市容卫生施工中做好寻常清洁工作,淤泥按指定地点弃放,
14、不污染堆泥场环境,运送渣土过程中,采用有效办法,防止浮现“滴、洒、漏”现象。挡墙修复工程:3.4施工安排规划 依照原有挡墙破损限度,报监理工程师审核。经监理工程师承认,对于需要拆除修复段落,记录原始数据并报监理工程师审核确认后,进行拆除修复,3.5施工程序 挖掘机拆除原有破损挡墙 技术人员施工放样 基本施工 墙体施工 墙背回填 克顶施工 测量验收合格 进入下一分段施工3.6施工方案3.6.1拆除修复挡墙段挡墙拆除重要采用机械挖除,局部采用人工配合机械施工。施工放样依照原始数据与设计图纸结合,保证修复完毕后与原有挡墙统一性。基坑施工采用机械开挖,人工配合。浆砌块石由人工砌筑,M10水泥砂浆砌筑M
15、U30块石,临水面不露浆;砌筑前,应清除石块表面泥垢等杂质;砌筑中安顿泄水孔。墙背采用级配碎石回填,依照挡墙砌筑高度,逐渐回填,分层夯实,层厚不不不大于30cm。克顶浇筑采用人工浇筑。3.6.2保持原状修复挡墙段(1)清除缝隙中杂物。(2)采用M10水泥砂浆填缝;较大缝隙可在填入砂浆后,用铁锤打入各种大小片石,将砂浆挤入缝中。(3)局部掏空缝隙打入Mu30片石用M10水泥砂浆填塞。(4)所有施工面完毕填充砂浆石块后,采用1:2水泥砂浆勾平缝。第四章 质量管理体系与办法工程质量是公司形象,又是公司各项工作最后反映。质量体系有效运营,使质量管理工作更加规范,增强了公司质量保证能力,为质量目的实现奠
16、定了基本。咱们将通过精心组织、科学管理、规范施工,严格执行“三检”制度,坚决贯彻我单位质量方针,为整个工程创优质工程打下坚实基本。工程质量目的:保证合格工程,争创优质工程。4.1质量管理体系与质量保证办法4.1.1工程质量管理体系本工程在施工中,将认真贯彻我单位质量方针“精心组织、科学管理、规范施工、保证工程质量,力求客户满意”,以保证明现质量目的:“工程质量合格率100%;合同履约率100%;顾客满意率达到90%以上”。建立完善质量保证体系,对本工程实行全过程、全方位、全员、全天候质量监督。建立以项目经理为领导全面质量管理领导小组,对本工程施工质量进行全面管理。施工中实行三检制,并制定质量奖
17、惩原则,明确各职能部门责任,依照工程质量状况进行奖罚。质量保证体系中组织机构、人员与实验设备配备,可以满足本工程实行质量三检制、工程质量及材料检测、内业资料及时整顿需要,且人员有丰富施工经验,较高业务素质及文字论述详细能力。4.1.2工程质量保证办法1、组织办法(1)建立健全组织管理机构建立以项目经理为首质量管理组织机构体系,项目经理是施工质量第一负责人,项目总工程师详细负责工程质量工作,解决工程施工中遇到各种技术问题,质检部负责对施工质量进行管理和控制,质检员和实验员负责寻常质量控制和检查,施工班组设立兼职质检员(见质量管理组织机构框图),质量管理机构将严格遵循质量管理体系制定质量保证体系操
18、作运营,保证创立优良工程。(2)建立健全完善管理制度A 一票否决制:质量管理实行一票否决制B 个人岗位责任制:依照质量管理需要,按专业、岗位、区域等分片包干,建立岗位责任制。C 经济责任制:根据有关人员工程质量职责,列入到经济考核中,实行工程质量职责检查与考核制度。D 检查制度:工地每月由组长或副组长牵头,组织关于人员进行综合检查。E 奖罚制度:依照局奖罚制度,制定有关奖罚细则,严格执行,奖罚兑现。(3)建立开工前技术交底制度在每一项工程开工前,必要由项目技术负责人向全体施工人员进行针对性强技术交底,讲清该项工程设计规定、技术原则、几何尺寸、功能作用及与其她工程关系、施工办法和注意事项等,使全
19、体人员在彻底明了施工对象状况下投入施工。(4)建立严格原材料、成品和半成品现场验收制度对采购进场原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收,并报监理工程师批准后方可使用。检查合格,批准进场原材料、成品、半成品要分类、分批堆放,并设立标志和帐卡,坚持按用途归口保管发放,不得混杂,对易受潮物品要做好防雨、防潮工作。(5)建立严格施工资料管理制度施工原始资料积累和保存由资料员负责,保存完整质量保证文献和纪录。文献涉及:工程项目施工筹划;隐蔽工程检查记录;施工原始记录;技术原则规范;工程实验资料等。质检工程师须将所有工程质量保证文献和记录汇编成册,竣工时随竣工文献移送业主、承包人同步保存一份完整文
20、献纪录,并按规定文档。(6)建立测量计算资料换手复核制度测量资料经复核,最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场测量轴线、水准点及关于标志均须进行定期复测检查。(7)建立施工过程质量检测制度施工过程质量检测制度是对施工过程进行质量控制详细实行,通过对施工过程质量检测达到质量问题及时发现、及时解决目,以便为验收时质量检查打下良好基本。施工过程质量检测按三级进行,即“跟踪检测”、“复核”和“抽验”。 (8) 对各工序实行严格“三检”制度“三检”即初检、复检、终检,上道工序不合格,不准进入下道工序,保证各道工序工程质量。程序如下:班组自检 施工工区复检 项目部专职质检员终查 (告知监理)监理验
21、收 下道工序施工2 、技术管理保证办法按质量保证体系原则,建立以项目技术负责人为核心,工程技术部、质量安所有为指引,现场实验室、测量队、技术员为主体三级技术管理体系,负责和业主、监理、设计联系,承担工程施工技术筹划、组织、指引、监督和管理责任。(1)编制科学、详细施工组织设计和作业指引书,做好技术交底工作,把好施工过程中各个环节和关口。(2)按业主、监理批准技术方案做好由技术人员负责现场实行工作,以保证不浮现技术方案失误,并杜绝由于技术方案不当导致停工、返工等。(3)技术方案依照施工特点和实际状况不断优化和创新,保证施工技术先进性、实用性和高效性。(4)组织编写详细施工组织设计、总进度筹划,报
22、请监理工程师批准,并环绕批准总进度筹划分解编排阶段性月施工筹划,坚持生产周筹划及周筹划例会制度,及时检查、调节进度筹划,切实做到以日保周、以周保月、以月保阶段性控制工期,保证总工期实现。建立工期目的经济责任制,将工期目的层层分解贯彻到各部门、各厂队,定期检查考核,严格奖罚。3 、质量管理保证办法项目部将按照质量原则,建立健全以项目经理为第一负责人质量保证体系,结合工程实际,编制适合本工程质量筹划,并按筹划中过程、程序和项目进行实行,实行质量责任终身制,层层贯彻到个人,真正做到全员、全方位、全过程有效控制。保证工程总体质量达到优良原则。杜绝由于质量问题引起误工、返工现象,保证工程顺利进行。4、施
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